客服部周報個人工作總結(jié)（19篇）

最新客服部周報個人工作總結(jié)（模板19篇）客服部個人工作總結(jié)

客服部以二個效益為中心，以三個滿足為基礎(chǔ)，上下齊心，詢問勝利率與預(yù)約勝利率都有了提高。現(xiàn)結(jié)合xx年工作實際，將xx年年的工作總結(jié)如下。

（一）擬定詢問科室各種

包括詢問服務(wù)標準，詢問部考核，電話回訪服務(wù)標準，詢問部工作范疇，詢問部工作要求等，細化各個詳細工作的服務(wù)標準，詢問部的基本工作規(guī)范等。

（二）規(guī)范詢問業(yè)務(wù)技巧，增加詢問勝利率：十月第一周詢問勝利率在18%左右，預(yù)約勝利率在43%。，詢問勝利率約50%，預(yù)約勝利率達60%以上，詢問及預(yù)約勝利率均有了較大幅度的上升，前期的業(yè)務(wù)技巧培訓(xùn)及詢問服務(wù)的規(guī)范效果是特別顯著的。

1、專業(yè)學(xué)問的學(xué)習(xí)：

（1）、每周一次由詢問醫(yī)生進行講課，培育詢問醫(yī)生的學(xué)習(xí)樂觀性和自主性，講課醫(yī)生能最大限度地把握該項專業(yè)學(xué)問。

（2）、每結(jié)束一期培訓(xùn)進行一次專業(yè)學(xué)問考核，考核成果由科室各位曾講課的醫(yī)生進行評定。

（3）、每月?lián)艽蚱渌t(yī)院的電話進行總結(jié)，從他們的詢問中揣摩、了解、學(xué)習(xí)其它醫(yī)院的詢問技巧，在學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上進行比較，找出自己的優(yōu)勢，更好地發(fā)揮。

2、定期召開詢問記錄講評會議

（1）、定期抽查每個詢問人員的詢問記錄，重點在于講評總結(jié)，準時指出詢問中存在的問題，提高詢問質(zhì)量。

（2）、詢問醫(yī)生的技巧和營銷的溝通，各個詢問醫(yī)生對其它人詢問的評價。

（3）、個人對自己的詢問記錄進行分析。

（4）、每周一次進行詢問勝利率及預(yù)約勝利率的統(tǒng)計，準時分析曲線變化緣由，找出重點，分析各個細小環(huán)節(jié)的問題。

3、完善詢問病人回訪機制：回訪機制主要應(yīng)用于預(yù)約病人及就診后病人，應(yīng)用后從當時的43%的預(yù)約勝利率提高至74%，有了大幅度的上升。

（1）、對于當時預(yù)約病人，發(fā)送預(yù)約號。未就診的病人，發(fā)送詢問的電話號碼。

（2）、其次天對于第一天預(yù)約病人就診狀況進行分析，對于未就診的病人，進行電話回訪，了解其未就診緣由及就診動態(tài)，準時進行再次營銷。

（3）、如因電話勞碌而掉線，其次天發(fā)送致歉信息，再次開發(fā)追蹤。

（4）、每天二次（早九點前，晚四點）發(fā)送提示就診的信息。

（三）依據(jù)個人特點及工作要求進行崗位調(diào)整

網(wǎng)絡(luò)詢問及電話詢問有不同的特點，依據(jù)網(wǎng)絡(luò)詢問和電話詢問量的比例，適時進行崗位調(diào)整。

自十月份起擬定了各種報表，包括廣告信息統(tǒng)計，本部門的各類數(shù)據(jù)統(tǒng)計，導(dǎo)診各類數(shù)據(jù)統(tǒng)計，初診信息來源碼統(tǒng)計，外院營銷信息收集。

1、按醫(yī)院要求做好各類信息的收集工作。

（1）、本院廣告信息收集、廣告監(jiān)播。

（2）、外院的營銷手段收集。

（3）、信息收集。

（4）、初診信息收集。

（5）、專檔管理，保密原則。

2、對所收集到的信息要準時精確?????進行統(tǒng)計，準時向醫(yī)院各部門供應(yīng)有價值的各類并確保數(shù)據(jù)的精確?????。

3、依據(jù)醫(yī)院經(jīng)營工作要求對各媒體所投放的廣告進行效果分析并提出建議。

將病人進行分類管理，分為預(yù)約病人，初診病人建檔。

1、錄入制度：

（1）、每天收集一次，確保數(shù)據(jù)準時錄入。

（2）、就診后病人資料—————患者姓名、性別、年齡、職業(yè)、聯(lián)系方式、就診疾病。

2、建立回訪制度：

（1）、制定回訪標準，統(tǒng)一回訪的內(nèi)容，對回訪醫(yī)生要進行專業(yè)和技巧培訓(xùn)，確?；卦L的工作質(zhì)量。

（2）、協(xié)作企劃部經(jīng)營部做好病人滿足度調(diào)查，每天五人，主要以預(yù)約病人為主。對回訪結(jié)果準時反饋分析總結(jié)，上報相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，特別病例當時應(yīng)反饋。

十月中旬開頭與網(wǎng)絡(luò)部移交網(wǎng)絡(luò)詢問工作，九月份通過網(wǎng)絡(luò)就診病人25人左右，十月份網(wǎng)絡(luò)預(yù)約77人，勝利就診55人，較九月份上升一倍。十一月份網(wǎng)絡(luò)預(yù)約100人，勝利就診69人，較十月份再次上升25%。

1、詢問資料庫及商務(wù)通資料庫的建立，使回答更具專業(yè)性，且可以直接復(fù)制，節(jié)約時間。

2、預(yù)約回訪問題。

（1）通過各種途徑獵取電話號碼，并進行具體分類登記，預(yù)約后即通過短信發(fā)送預(yù)約號，對于個人預(yù)約后未就診病人，與電話詢問一起參加回訪，了解未就診緣由，進行再次營銷。

（2）將進行分類管理，準時公布及發(fā)送活動信息。

3、詢問人員的專業(yè)性及樂觀性的問題。

由專人回答商務(wù)通及詢問，一月更換一次，有利于新奇感及樂觀性的建立在林院長的大力支持和正確領(lǐng)導(dǎo)下，在其它各部門的樂觀協(xié)作下（如導(dǎo)診，檢驗，b超，x光及臨床各科室），客服部的工作得以順當開展。在今后的工作中，我們將會以求實敬業(yè)的工作態(tài)度，不斷學(xué)習(xí)，不斷提高，為醫(yī)院進展貢獻自己的力氣。

客服部個人工作總結(jié)

自20xx年x月x日工作以來，我仔細完成工作，努力學(xué)習(xí)，樂觀思索，工作力量逐步提高。剛進入新的工作崗位時，為了協(xié)作adsl與端口的綁定工作，和百路達公司的工作人員一起到用戶端摸排用戶機器的網(wǎng)卡mac地址。為了確保端口的正確無誤，摸排資料的精確?????，為將來端口的順當綁定打下了堅實的基礎(chǔ)。

緊接著又做了一部分資源上線的工作。包括模塊局的建立和dslam設(shè)備的內(nèi)連接及外連接。這些工作使自己更加嫻熟的操作使用客服系統(tǒng)。而且對機房設(shè)備有了肯定的了解，使自己對上層設(shè)備有了更加感官上的熟悉。

當分公司搬到新的辦公場所后，公司的內(nèi)部辦公網(wǎng)絡(luò)交由我們維護。在為開通每一個信息點時，使自己學(xué)習(xí)到了更多的網(wǎng)絡(luò)學(xué)問，更加提高了自己的實際動手力量。

同時，為了確保每一個信息點的準時正常使用，使公司的各位領(lǐng)導(dǎo)及每一位同志盡快的在新的辦公環(huán)境中投入到工作中，我和班上的幾位同事加班加點的完成了這項艱苦的任務(wù)。

在投入到新的辦公環(huán)境后，我也開頭了新的工作――故障預(yù)處理。這項工作使自己把握了基本的adsl技術(shù)?？梢蕴幚泶蟛糠值挠脩舳斯收?。為了解決一些外線班處理不了的問題，自己和外線人員一起機房和用戶端處理。

在用戶家，每一句話都代表著公司形象。所以，我在實際工作中，時時嚴格要求自己，做到謹小慎微。

此外，火車跑的快還靠車頭帶，由于剛參與工作，無論從業(yè)務(wù)力量，還是從思想上都存在很多的不足。在這些方面我都得到了部門領(lǐng)導(dǎo)及本部門的老員工的正確引導(dǎo)和關(guān)心，使我在工作力量提高，方向明確，態(tài)度端正。從而，對我的進展打下了良好的基礎(chǔ)。

踏入新的工作崗位后，經(jīng)過一年的熬煉，使自己對這份工作有了更多更深的熟悉。對于工作或者說事業(yè)，每個人都有不同的熟悉和感受，我也一樣。對我而言，我通常會從兩個角度去把握自己的思想脈絡(luò)。

其次，是力量問題，又可以分成專業(yè)力量和基本力量。對這一問題的熟悉我可以用一個簡潔的例子說明：以一只駱駝來講，專業(yè)力量打算了它能夠在沙漠的環(huán)境里生存，而基本力量，包括適應(yīng)度、堅忍度、天性的警覺等，打算了它能在沙漠的環(huán)境里生存多久。詳細到人，專業(yè)力量打算了你適合于某種工作，基本力量，包括自信力，協(xié)作力量，擔(dān)當責(zé)任的力量，冒險精神，以及進展?jié)摿Φ?，將直接打算工作的生命力?/p>

一個在事業(yè)上勝利的人，必是兩種力量能夠很好地協(xié)調(diào)進展和運作的人。

我會加倍的努力學(xué)習(xí)專業(yè)學(xué)問，把握更多的業(yè)務(wù)技能，為將來的工作打好堅實的基礎(chǔ)。

在作風(fēng)上，能遵章守紀、團結(jié)同事、務(wù)真求實、樂觀上進，始終保持嚴謹仔細的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)，勤勤懇懇，任勞任怨。在生活中發(fā)揚艱苦樸實、勤儉耐勞、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng)，始終做到老狡猾實做人，勤勤懇懇做事，勤勞簡樸的生活，時刻牢記自己的責(zé)任和義務(wù)，嚴格要求自己，在任何時候都要努力完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)。

今后我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當中，努力學(xué)習(xí)，提高工作效率，嫻熟業(yè)務(wù)力量。樂觀響應(yīng)公司加強管理的措施，遵守公司的規(guī)章制度，做好本職工作。

客服部個人工作總結(jié)

時間如白駒過隙，轉(zhuǎn)瞬豬年已過，在這一年里，雖然沒有做出閃閃發(fā)光的突出業(yè)績，但在這一年里的.工作我也有許多的收獲。在這一年中，讓我感受到了公司學(xué)習(xí)、開放、和諧、創(chuàng)新及寬松融洽的工作氛圍、團結(jié)向上的企業(yè)文化，感受到了客服部同事們在工作中盡職盡責(zé)、身體力行的困難和堅決。我要特地感謝同事們對我的關(guān)心，感謝他們對我工作中消失的失誤的提示和指正。在他們的悉心關(guān)懷和關(guān)心，通過自身的不懈努力，自己各方面也取得了肯定的進步，現(xiàn)將我的工作狀況作如下總結(jié)。

客服全部的工作就是對公司產(chǎn)品的售后服務(wù)，我們公司銷售的房屋有毛坯房也有少量精裝房。產(chǎn)品多了客戶自然就多，客戶對產(chǎn)品的要求及熟悉都不同。一切對于我來說，即新奇也到處存在挑戰(zhàn)，領(lǐng)導(dǎo)的變動，新同事加入，協(xié)調(diào)好各部門的關(guān)系是完成好本工作的關(guān)鍵。在工作中我也有很多不明白的地方，但不會就學(xué)、不懂就問，學(xué)習(xí)是一切進步取得的前提和基礎(chǔ)。在這一年里我仔細學(xué)習(xí)了關(guān)于本職工作的各相關(guān)資料，再加上日常工作實踐中不斷的觀看、積累閱歷，使我對客服體系工作流程的熟悉有了進一步提高。自己通過學(xué)習(xí)和領(lǐng)導(dǎo)、同事們的言傳身教，使得我的工作才能順當開展。

對于一個客服工作人員來說，做客服工作的感受就像是一個學(xué)習(xí)熬煉一個人的耐力，整個過程感受最多只有勤跑、多問、窮跟。假如到有一天你已經(jīng)習(xí)慣了這種工作，不再被這種工作厭倦的時候就說明你已經(jīng)是一個特別有閱歷的老員工了。作為一個客服專員，在多年的客服工作中，我始終在不斷地探究，企圖能夠找到另一種溝通能夠化解和消融因用戶所產(chǎn)生的這種沖突氣氛，這就是客服專員。究竟大多數(shù)的人需要對自己的心情進行管理，掌握和調(diào)整。人無完人，我要活到老學(xué)到老。

業(yè)主投訴大多都是一些建筑上的瑕疵，都是一些表面觀感毛皮，當然也不能否認施工方細節(jié)不到位。間或也會有突發(fā)性水電的事情，不管什么問題都能讓人提高進步。我以前也處理過許多的投訴，但現(xiàn)在的處理方式和以前不同，我們所負責(zé)的范圍各有不同。我們始終用樂觀的態(tài)度應(yīng)對交房、移交和日常消失的投訴問題，xx樓商鋪x棟自20xx年x月以前正式交付，通過公司各方及部門同事共同努力，交房工作整體進展比較順當。

與物業(yè)公司對接移交公共區(qū)域設(shè)備實施；4棟樓的電梯共計18臺，每臺電梯上下反復(fù)檢查確認清點，初驗、復(fù)驗、到最終接收要經(jīng)過好幾遍流程。已交付的8棟樓的水電、消防等設(shè)備都得一一經(jīng)手與項目工程，物業(yè)公司工作人員現(xiàn)場移交。最繁瑣的工作要算是d2地塊消防設(shè)備實施，由于各方面的緣由，移交了好多次都未能完全移交給物業(yè)公司；一些樓棟的消防設(shè)備設(shè)施不是同一個廠家安裝，商鋪二次裝修造成，地下室各施工單位交叉施工等緣由導(dǎo)致監(jiān)控中心無法聯(lián)機?，F(xiàn)消防設(shè)備實施基本調(diào)試完畢，正與物業(yè)公司緊急有序的進行中。工作看是簡潔，也體現(xiàn)不出業(yè)績，參加的人員上下來回反復(fù)都被折騰的身心疲乏。

修理工作是公司售后的重要環(huán)節(jié)。公司對修理工作高度重視同時對物業(yè)管理提出更高的要求，對修理問題進行匯總分類并上crm系統(tǒng)，每周對修理問題進行跟進。經(jīng)過大家共同努力，修理的工作效率明顯得到提高，掌握反復(fù)修理率使業(yè)主滿足度提升。

業(yè)主無法理解新居會消失滲水問題，而且屬于共性問題，導(dǎo)致一些業(yè)主一度懷疑建筑的整體工程質(zhì)量并以此作為投訴理由。公司也是高度重視，不惜代價根治此項問題。我部連同工程部相關(guān)專業(yè)人員樂觀地處理問題的態(tài)度上接受了我們修理方案，此滲水問題逐步得以解決。

d2地塊地下室頂板發(fā)生滲水現(xiàn)象，致使電梯等相關(guān)設(shè)備損壞，導(dǎo)致大量業(yè)主投訴影響正常的出行，此問題已修復(fù)完畢。一部分設(shè)計方面存在問題，消防管及橋架安裝不合理，導(dǎo)致業(yè)主雙層停車位上面無法停車，引起業(yè)主投訴，一些頂板漏水滴對車等。后經(jīng)我們悉心解釋，并實行樂觀應(yīng)對措施，給業(yè)主先協(xié)調(diào)一個臨時車位停放車輛，化解漏水而無法停車糾紛。消防管、風(fēng)管等占用車位上方，經(jīng)我們多次協(xié)調(diào)相關(guān)部門現(xiàn)場勘察和測量，在允許的合理范圍之內(nèi)整改，我們急躁向業(yè)主解釋，并樂觀與業(yè)主進行數(shù)次溝通，盼望獲得業(yè)主的體諒，妥當將問題得以解決。

客服部個人工作總結(jié)

暮雨朝云年暗換，長溝流月去無聲，流光如白駒過隙，不覺間來到xxxx物業(yè)客服部已兩年多了。20xx年對于xxxx物業(yè)客服部來說，可以說是連續(xù)進展爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的一年，我們在不斷改進完善各項工作的同時，迎來了全新的力氣加入我們的團隊，打造堅實果敢的團隊精神是我們不懈的追求。

在這之中，客服部的工作得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和大力支持，各項工作制度不斷得到完善和落實，“客戶至上，誠信為人，專心做事”的理念在經(jīng)理的提倡下已經(jīng)深化人心，融入每一個客服工作人員平常的工作生活之中。新年將至，回顧這一年來的工作，有得有失?，F(xiàn)將一年來的個人工作總結(jié)如下：

在20xx年初步完善的各項規(guī)章制度的基礎(chǔ)上，20xx年依據(jù)領(lǐng)導(dǎo)提出“一年打基礎(chǔ)，二年上層次，三年創(chuàng)優(yōu)秀”的指示精神，不斷學(xué)習(xí)和把握物業(yè)管理相關(guān)法規(guī)、服務(wù)收費標準，熟識小區(qū)業(yè)主及設(shè)施、設(shè)備的基本狀況。20xx年致力于全心全意提高團隊協(xié)作協(xié)作意識，在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下朝著服務(wù)創(chuàng)優(yōu)的目標不斷進發(fā)，并取得了廣闊業(yè)主的廣泛支持理解和樂觀地確定贊揚。

自20xx年xx月開頭交房以來，園區(qū)整體一期工程已完工23棟，共計1158戶住宅，共60單元。二期工程已完工xx棟，共計xx戶住宅，共xx單元?？傮w上已收樓xx棟，辦理入住xx戶，其中具備辦理入住條件共xx戶，未辦理入住手續(xù)為xx戶。閑置房屋共計xx戶，其中空置房xx戶，樣板間10戶，工程抵款5戶，施工單位辦公借用2戶，具備辦理入住條件未辦理入住xx戶。

自覺接受品質(zhì)部的培訓(xùn)與考核，把握客服部基本作業(yè)程序，在學(xué)習(xí)與工作中培育高度的責(zé)任感和敬業(yè)精神，力爭工作仔細細致，對業(yè)主家修理事項樂觀與施工單位聯(lián)系，同時準時反饋回訪業(yè)主。

1、每月完成一次對空置房的巡檢與記錄工作，發(fā)覺設(shè)備設(shè)施及處理隱患154起，訂正違規(guī)、違反裝修管理規(guī)定，在日檢責(zé)任區(qū)內(nèi)狀況時下發(fā)整改通知58份，其中包括，裝修垃圾堆放、責(zé)任區(qū)域內(nèi)衛(wèi)生、業(yè)主占用公共區(qū)域、業(yè)主私自改動設(shè)備設(shè)施、空調(diào)機位雜物堆放和懸掛廣告條幅等狀況。

2、負責(zé)跟進園區(qū)防水報修修理處理工作，現(xiàn)場漏水狀況查看并作整理記錄，通知施工單位修理處理各類滲水、漏水共計83戶，其中修理產(chǎn)生損失并要求恢復(fù)及賠償客戶已上報部門經(jīng)理逐級上報妥當處理解決。

3、責(zé)任區(qū)域內(nèi)土建水暖報修聯(lián)系處理工作隨時與施工單位溝通，處理率達到98%以上，其余為業(yè)主在裝修過程中自留隱患造成，已做好業(yè)主溝通解釋處理工作。

4、負責(zé)園區(qū)護欄及護欄玻璃問題處理修理結(jié)果跟進工作，已多次聯(lián)系施工方修理未果，至今仍有__戶業(yè)主家相關(guān)問題未得到妥當處理。

5、為提高創(chuàng)新優(yōu)質(zhì)服務(wù)給廣闊業(yè)主帶來更舒適溫馨的居住生活環(huán)境，樂觀開展20xx—20xx年b區(qū)物業(yè)服務(wù)費用收取工作(延期違約交樓產(chǎn)生違約抵扣物業(yè)費正處于理賠期，不計算在內(nèi))，xxxx已到期xx戶，現(xiàn)已催繳收取xx戶，xxxx已到期xx戶，現(xiàn)已繳納xx戶。其中未繳納業(yè)主除居住外地未裝修空置現(xiàn)住房需連續(xù)做催繳解釋工作，還有部分業(yè)主對前期工程修理遺留問題有異議，現(xiàn)階段工作重點需多傾向于特地跟進修理處理施工遺留問題，達到業(yè)主滿足確保物業(yè)服務(wù)費用的順當收取。

業(yè)主的滿足就是物業(yè)服務(wù)的終極目標，在工作中磨礪塑造自我性格，提升自身心理素養(yǎng)。對于社會工作閱歷不豐富的我而言，工作中不免遇到各種各樣的阻礙和困難，但在領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心和關(guān)懷和包涵下，尤其是丁經(jīng)理的悉心教育下，敢于挑戰(zhàn)，性格也進一步沉淀下來許多。工作生活中體會到了細節(jié)的重要性。細節(jié)因“小”而常被忽視，常使人感到繁瑣，無暇以顧。所以更要時刻牢記領(lǐng)導(dǎo)強調(diào)的“服務(wù)細化，從細節(jié)中產(chǎn)生回報與效益”。

20xx年是我不斷探究，也是自我追尋的一年，在將來20xx年全新的一年里，我要努力改正過去一年工作中的缺點，不斷提升、加強以下幾方面：

1、連續(xù)加強學(xué)習(xí)物業(yè)管理的基本條例，了解把握相關(guān)法律法規(guī)。

2、加強文案、表格數(shù)據(jù)等基本工作技能，熟識了解相關(guān)物業(yè)管理案例解析。

3、進一步改善自我性格，提高工作急躁度，更加注意細節(jié)，加強工作責(zé)任心和培育工作樂觀性。

4、多與領(lǐng)導(dǎo)、同事溝通學(xué)習(xí)，取長補短，提升力量，跟上公司前進步伐。

不去想是否能夠勝利，既然選擇了遠便利只顧風(fēng)雨兼程。不管身后會不會襲來寒風(fēng)冷雨，既然目標是地平線留給世界的只能是背影。啟程，才會到達抱負和目的地，拼搏，才會獲得輝煌的勝利，播種，才會有收獲。追求，才會品嘗堂堂正正的人生。興奮自我，在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，披荊斬棘在新的一年里制造更輝煌的成果。

客服部個人工作總結(jié)

程和內(nèi)容。兩個月的工作，并非盡如人意，這些還都有待于我進一步專心去學(xué)習(xí)，然后要嫻熟運用在工作中的每一個細節(jié)里。這段時間里我有過反省和思索，在這里既對自己前段時間工作批判，也做一些總結(jié)，如何做好自己爭取在日后的工作中能有好的表現(xiàn)，和大家一起服務(wù)于公司。

一、20xx年總結(jié)

工作總結(jié)

作，以及如何管理，做到心中有數(shù)，使自己很快能進入工作角色，用專業(yè)的言語向客戶表達。

多行動，堅守工作職責(zé)。

英文客服崗位，工作時間長，任務(wù)繁重，壓力大，有夜班，肩負著公司的形象。所以，需要的是有責(zé)任心、不怕吃苦、能耐勞、樂于奉獻的人。我們也要學(xué)會不斷調(diào)整自己的心情，給自己解壓。

工作無大小，只是分工不同，貢獻無多少，要看專心沒有，沒有必要斤斤計較。我剛走出校門，社會閱歷和工作閱歷少，因此我們也被許多人用眼高手低來形容。然而，我個人認為自己的上進心很強，最大的特點就是學(xué)習(xí)力量’方案范文.庫.整理~強，待人真誠。工作中，要勤于動手做好本職工作，虛心敬慎，不驕不躁，不做言語的巨人。不論是辦公室的日常@方案.范.文.庫’整理~事務(wù)，還是工作上的任務(wù)，我都要專心做到更好。學(xué)會準時專業(yè)的勤總結(jié)、勤分析、勤匯總，并最終完成自己我的提升和成長。學(xué)會磨練自己，拓寬自己，憑借公司的良好環(huán)境提升自己。

善擅長思索，理論聯(lián)系實際。

在工作中做一個留心人。在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)關(guān)懷下，我漸漸熟識了工作狀況，通過自身細心觀看和留意，反思和總結(jié)，吸取精華，提取糟理賠等工作。作為安華的老員工，2022年，我在完成自身本職工作的前提下，也將部門老帶新的傳統(tǒng)繼承發(fā)揚，為新人供應(yīng)業(yè)務(wù)上的支持，技能培訓(xùn)和思想引導(dǎo)，使全系統(tǒng)工作面貌煥然一新，取得了肯定的成果，現(xiàn)將一年來的工作狀況總結(jié)如下：

一、勇于擔(dān)當，幫助完成新員工培訓(xùn)

我提升的一個重要課題。我知道只有努力完善業(yè)務(wù)技能，提升服務(wù)意識，提高操作水平才能適應(yīng)業(yè)務(wù)迅猛進展的需要，才能保證客戶服務(wù)品質(zhì)的提升，才能提高公司的核心競爭力，為新員工做好帶頭作用，確保部門持續(xù)健康穩(wěn)定的進展。

二、防范騙賠，完善業(yè)務(wù)學(xué)問體系

伴隨著業(yè)務(wù)的迅猛進展，因理賠環(huán)節(jié)引起的法律糾紛日益增多，仔細對待經(jīng)手的每一個案件，做好記錄工作，是我始終堅持的工作信條，這個環(huán)節(jié)必定對以后的法律糾紛起到重要參考作用。本通過對訴訟案件的整理和學(xué)習(xí)，我積累了豐富的閱歷，同時更提升了自身的法律學(xué)問，為今后不斷變化的工作打下了夯實的基礎(chǔ)。

格執(zhí)行報批制度，盡量在承保環(huán)節(jié)杜絕此類業(yè)務(wù)進入公司。不讓不法分子有機可乘，有空可鉆，從根本上維護公司的利益。

三、團結(jié)全都，搞好部門內(nèi)部關(guān)系

客服部是一個整體的協(xié)作力量很強的部門，特殊在人員少，工作量大的時候，我和同事們不怕辛苦，合理支配倒班，在保證公司業(yè)務(wù)正常運作的狀況下，也保證每一個人的個人利益最大化。這一舉，在新同事間樹立了良好的口碑，穩(wěn)固了公司形象的建立。在過去的一年中，我時刻以老員工的身份自律性，關(guān)懷新員工，盡量在心情上體諒她們，在生活上關(guān)心她們。讓她們感受到安華大家庭的暖和。由于客服部非常重視員工間的溝通和溝通，在日常相處中建立共同的目標，才能充分的發(fā)揮大家的樂觀性和能動性。

在此，我認為，搞好部門的團結(jié)首先要講原則，不講原則就沒有戰(zhàn)斗力，但也要講感情，不講感情就沒有分散力。在日常工作中，我樂觀化身為公司的一顆螺絲釘，增加個人與部門的緊密聯(lián)系，與公司其他部門的溝通協(xié)作。

只有嚴格做好自己的本職工作，加強與其他員工或部門的溝通與溝通才能使整個公司的信息保持暢通，共同提高。

顧舊盼新，2022年，我將以更飽滿的精神狀態(tài)投入到新一年的工作中。我知道，等待我的將會是更多的挑戰(zhàn)，但是其中也必定蘊含無限機遇。堅持嚴于律己，寬以待人，我會腳踏實地的干好每一件工作，更加堅韌的戰(zhàn)斗在客服工作的第一線上，與公司共進展，為安華的健壯成長而努力奮斗！

利完成了年初既定的各項目標及方案。

截止到20xx年12月19日共辦理交房手續(xù)312戶。辦理二次裝修手續(xù)171戶，二次裝修驗房126戶，二次裝修已退押金106戶。車位報名218戶。

以下是重要工作任務(wù)完成狀況及分析：

一、日常接待工作

每日填寫《客戶服務(wù)部值班接待紀錄》，記錄業(yè)主來電來訪投訴及服務(wù)事項，并協(xié)調(diào)處理結(jié)果，準時反饋、電話回訪業(yè)主。累計已達上千項。

二、信息發(fā)布工作

本，我部共計向客戶發(fā)放各類書面通知約20多次。運用短信群發(fā)器發(fā)送通知累計968條，做到通知擬發(fā)準時、詳盡，表述清楚、用詞精確?????，同時樂觀協(xié)作通知內(nèi)容做好相關(guān)解釋工作。

三、業(yè)主遺漏工程投訴處理工作

20xx年8月18日之前共發(fā)出86份遺漏工程修理工作聯(lián)系單，開發(fā)公司工程部修理完成回單28份，完成率32%。

8月18日以后共遞交客戶投訴信息日報表40份，投訴處理單204份。開發(fā)公司工程部修理完成回單88份，業(yè)主投訴報修修理率43%。我部門回訪78份，回訪率89%，工程修理滿足率70%。

四、地下室透水事故處理工作

20xx年8月4日地下室透水事故共造成43戶業(yè)主財產(chǎn)損失。在公司領(lǐng)導(dǎo)的指揮下，我客服部第一時間聯(lián)系業(yè)主并為業(yè)主盤點受損物品，事后又樂觀參加協(xié)作與業(yè)主談判，并發(fā)放置換物品及折抵補償金。

五、入戶服務(wù)看法調(diào)查工作

我部門工作人員在完成日常工作的同時，樂觀走進小區(qū)業(yè)主家中，搜集各類客戶對物業(yè)管理過程中的看法及建議，不斷提高世紀新筑小區(qū)物業(yè)管理的服務(wù)質(zhì)量及服務(wù)水平。

意率達90%，接待電話報修的滿足率達75%，回訪工作的滿足率達80%。

六、建立健全業(yè)主檔案工作

已完善及更新業(yè)主檔案312份，并持續(xù)補充整理業(yè)主電子檔案。

七、幫助政府部門完成的工作

幫助三合街派出所對入住園區(qū)的業(yè)主進行人口普查工作。

為10戶業(yè)主辦理了戶口遷入手續(xù)用的社內(nèi)戶口變更證明。

八、培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作

在物業(yè)公司楊經(jīng)理的多次親自現(xiàn)場指導(dǎo)下，我部門從客服人員最基本的形象建立，從物業(yè)管理最基本的概念，到物業(yè)人員的溝通技巧，到物業(yè)管理的各個環(huán)節(jié)工作，再結(jié)合相關(guān)的法律法規(guī)綜合學(xué)問，進行了較為系統(tǒng)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

管理常識的團隊。

物業(yè)客服部年終個人工作總結(jié)

2022年，在我進入物業(yè)公司客服部2個月的工作中，得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的大力支持和關(guān)心。通過參與崗位職責(zé)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)物業(yè)基本學(xué)問，增加了我的服務(wù)意識和服務(wù)技能。在日常的接待工作中，為業(yè)主準時辦理手續(xù)，對報修、投訴、回訪等業(yè)務(wù)服務(wù)盡心盡力，并樂觀完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作?，F(xiàn)就今年的工作狀況總結(jié)如下：

一、入職培訓(xùn)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)

1、在入職培訓(xùn)方面

主第一、服務(wù)至上”的服務(wù)理念，努力提升服務(wù)品質(zhì)。

2、業(yè)務(wù)學(xué)問學(xué)習(xí)方面

法律法規(guī)，及公司制定的《前期物業(yè)管理服務(wù)協(xié)議》、《臨時規(guī)約》、《裝修管理服務(wù)協(xié)議》、《停車場車位管理服務(wù)協(xié)議》、《商鋪物業(yè)管理服務(wù)協(xié)議》、《商鋪裝修管理服務(wù)協(xié)議》等各類協(xié)議；三是對業(yè)務(wù)范圍內(nèi)相對應(yīng)用系統(tǒng)的全面學(xué)習(xí)，主要把握了維新物業(yè)管理系統(tǒng)，運用維新物業(yè)管理系統(tǒng)對業(yè)主信息的錄入，和各類報表的生成與導(dǎo)出。把握樓宇對講系統(tǒng)的操作，能夠嫻熟為業(yè)主輸入門禁卡，便利業(yè)主的出入；四是參與了廠家對水表常見問題的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，不但增加了我的業(yè)務(wù)學(xué)問，還提高了服務(wù)質(zhì)量。

二、日常接待及服務(wù)工作

物業(yè)前臺主要負責(zé)日常的來電來訪、協(xié)調(diào)、服務(wù)、聯(lián)絡(luò)和日常手續(xù)辦理等詳細工作。到2022年12月31日，共辦理住宅入伙000戶，辦理住宅二次裝修手續(xù)000戶，二次裝修已退押金000戶；辦理商鋪入伙手續(xù)000戶，辦理商鋪裝修手續(xù)000戶；辦理車位000戶。

1、在業(yè)主的來電、來訪中，急躁接聽，熱心回答業(yè)主詢問和投訴的問題，詳實記錄、準時反饋給相關(guān)部門以便準時處理，并對處理狀況進行跟蹤、回訪。

2、在天氣轉(zhuǎn)冷之際，物業(yè)通過短信平臺準時向冬季不入住和不使用的業(yè)主發(fā)布防凍信息，為需要排水的000戶業(yè)主進行了有償排水服務(wù)。

護、環(huán)境衛(wèi)生等方面進行調(diào)查，業(yè)主的滿足度達到了80%以上，使我們的工作得到了大多數(shù)業(yè)主的認可。

三、工作中存在的不足

1、學(xué)習(xí)力度的不夠和閱歷的不足，使工作中的服務(wù)技能和服務(wù)技巧不到位；

2、專業(yè)學(xué)問的欠缺，使一些問題不能得到準時解決。

四、今后的工作準備

1、連續(xù)加強專業(yè)學(xué)問、服務(wù)技巧和服務(wù)技能的學(xué)習(xí)，從而提高服務(wù)品質(zhì)；

2、對00000號樓業(yè)主在交房入伙、裝修手續(xù)辦理和裝修管理過程中發(fā)覺的問題，準時進行跟進，并將相關(guān)信息進行反饋，同時，努力做好000000號樓的相關(guān)工作。

總之，將以服務(wù)業(yè)主為動身點，以業(yè)主滿足為落腳點。在工作中熬煉，在熬煉中成長，為業(yè)主供應(yīng)規(guī)范、快捷、有效的服務(wù)，仔細做好接待工作，為業(yè)主制造美麗、舒適的生活、休閑氛圍，提升物業(yè)的服務(wù)品質(zhì)。

xxxxxxxxxxx

二〇一四年十二月三十一日

金碧物業(yè)客服部個人工作總結(jié)

一周的日子匆忙過去了，明白了許多、也知道了很多、無聊過、高興過、更多的是懂得了一些。

“工作”首先要明確自己的方向，不要盲目的感覺每天的工作是那么的枯燥乏味，其實要學(xué)會發(fā)覺身邊的問題，從細節(jié)動身，做物業(yè)的就是一個字“細”還有就是要端正工作態(tài)度，首先要對自己的工作有熱忱，這樣做起事情來才會有激情的，就好比愛屋及烏。個人感覺現(xiàn)在我們門僮組就我們3個人，大家從心里面感覺比較“單調(diào)”所以在工作中提不起精神來。這也是理所當然的，其實平凡中更見真諦。全部事情要有一個成長的過程，認真想想，起初的簡潔，漸漸會積累，到了肯定程度也會變的很豐富，生活原來很平凡，一些歡樂和悲傷，都是“始作俑者”的畫筆涂抹的繪彩罷了，其實靜下來認真想想，物業(yè)客服還是有許多，需要我們?nèi)W(xué)習(xí)和把握的，以上所說只是一個初出茅廬的懵懂小子任憑的一些感想。

是王道！期盼！新的開頭、新的變化、新的成長！

客服部個人工作總結(jié)

時間飛逝，轉(zhuǎn)瞬xxxx年立即就要落下帷幕了。回首加入維新這個大家庭工作的日了，心中感慨萬千。跟單員是公司對外溝通的窗口，其工作也是很重要的，需要做到很細心和很好的急躁。我為能成為公司這一重要崗位中的一員而感到榮幸。此刻我將對一年來各項工作的完成情景進行總結(jié)：

1。訂單處理。

訂單評審合格率為100%?？蛻粲唵瓮ǔＳ须娫挘陬^）、傳真以及三種方式。接到客戶訂單后，進行訂單評審（如是口頭訂單，與客戶一再確認并做好記錄）。確認產(chǎn)品型號、顏色、規(guī)格、數(shù)量、單價、金額、付款方式、交貨方式以及包裝要求等。在訂單評審這一工作上，從最初的生澀到此刻能嫻熟的處理，并且能獨擋一面，我覺得很快樂，很有成就感。

2。產(chǎn)品跟蹤情景。

產(chǎn)品交付準時率為98%。收到客人款項后，通知財務(wù)解鎖，時刻留意生產(chǎn)進度，產(chǎn)品入庫后準時通知物流公司走貨，并隨時進行跟蹤，確保交期。

3。與客戶進行溝通。

每一天至少給三個客戶打電話溝通聯(lián)系（除了當天下單的客戶），時刻了解客戶情景。

4?？蛻糍Y料整理。

許多客戶是由銷售公司轉(zhuǎn)過來，資料很不完整。是我的疏忽，沒準時建立完整的客戶檔案，我打算將客戶相關(guān)資料完善并建檔。對今后開發(fā)的新客戶也建立相應(yīng)的檔案。

新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰(zhàn)，我決心再接再厲，必需努力工作，打開一個新局面，期望我xxxx年有著更加輝煌、絢爛的的工作成果。

1、力爭客戶服務(wù)滿足率為100%，多和客戶溝通，爭取更多的訂單，準時向領(lǐng)導(dǎo)報告客人所反饋的信息。

2、準時、精確?????的評審客戶訂單，精確?????率到達100%。

3、全面提升自已的工作本領(lǐng)、溝通技巧。

4、聽從領(lǐng)導(dǎo)的工作支配，做事仔細、認真，各項報表精確?????率為100%。

客服部個人工作總結(jié)

多行動，堅守工作職責(zé)。

英文客服崗位，工作時間長，任務(wù)繁重，壓力大，有夜班，肩負著公司的形象。所以，需要的是有責(zé)任心、不怕吃苦、能耐勞、樂于奉獻的人。我們也要學(xué)會不斷調(diào)整自己的心情，給自己解壓。

工作無大小，只是分工不同，貢獻無多少，要看專心沒有，沒有必要斤斤計較。我剛走出校門，社會閱歷和工作閱歷少，因此我們也被許多人用眼高手低來形容。然而，我個人認為自己的上進心很強，的特點就是學(xué)習(xí)力量，待人真誠。

工作中，要勤于動手做好本職工作，虛心敬慎，不驕不躁，不做言語的巨人。不論是辦公室的日常事務(wù)，還是工作上的任務(wù)，我都要專心做到更好。學(xué)會準時專業(yè)的勤總結(jié)、勤分析、勤匯總，并最終完成自己我的提升和成長。學(xué)會磨練自己，拓寬自己，憑借公司的良好環(huán)境提升自己。

擅長思索，理論聯(lián)系實際。

在工作中做一個留心人。在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)關(guān)懷下，我漸漸熟識了工作狀況，通過自身細心觀看和留意，反思和總結(jié)，吸取精華，提取糟粕，在工作中不斷總結(jié)閱歷。捕獲和發(fā)覺大家工作中的亮點，加以學(xué)習(xí)和自我提高，拓寬學(xué)問面，提高履行崗位職責(zé)的力量。

客服部個人工作總結(jié)

時間如白駒過隙，轉(zhuǎn)瞬來到xxxxxxxx集團公司已經(jīng)有xxxxxxxx有余，能夠成為xxxxxxxx的一員，我感到非常榮幸。在這段不長的時間里，雖然沒有做出閃閃發(fā)光的成果，但對這份工作我也有許多的收獲。

在這一年中，讓我感受到了公司學(xué)習(xí)、開放、和諧、創(chuàng)新及寬松融洽的工作氛圍、團結(jié)向上的企業(yè)文化，感受到了xxxxxxxx同事們在工作中盡職盡責(zé)、身體力行的困難和堅決。我要特地感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的入職指引和關(guān)心，感謝他們對我工作中消失的失誤的提示和指正。在他們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，通過自身的不懈努力，自己各方面也取得了肯定的進步，現(xiàn)將我的工作狀況作如下總結(jié)匯報。

記得剛到xxxxxxxx時，這里全部的一切對于我來說，既新奇也到處存在挑戰(zhàn)，新部門、新組合，協(xié)調(diào)好各部門的關(guān)系是完成好本工作的關(guān)鍵。剛開頭我有很多不明白的地方，但不會就學(xué)、不懂就問，學(xué)習(xí)是一切進步取得的前提和基礎(chǔ)。在這段時間里我仔細學(xué)習(xí)了關(guān)于本職工作的各相關(guān)資料，再加上日常工作實踐中不斷的觀看、積累閱歷，使我對客服體系工作流程的熟悉有了進一步提高。自己通過學(xué)習(xí)和領(lǐng)導(dǎo)、同事們的言傳身教，使得我的工作才能夠順當開展。

來到xxxxxxxx的第一天，我幸運地趕上了"季度總結(jié)暨表彰會"。在會上領(lǐng)導(dǎo)表達了公司的愿景并表彰了一批表現(xiàn)優(yōu)秀的員工。讓我感受到能夠成為xxxxxxxx的一員是一件很傲慢的事情。

對于一個客服專員來說，做客服工作的感受就像是一個學(xué)會了吃辣椒的人，整個過程感受最多只有一個字：辣。假如到有一天你已經(jīng)習(xí)慣了這種味道，不再被這種味道嗆得摸鼻試淚的時候就說明你已經(jīng)是一個特別有閱歷的老員工了。作為一個客服專員，在兩年多的客服生涯中，我始終在不斷地探究，企圖能夠找到另外一種味道，能夠化解和消融因用戶所產(chǎn)生的這種"辣"味，這就是客戶服務(wù)專員。究竟大多數(shù)的人需要對自己的心情進行管理，掌握和調(diào)整。

剛進入這個部門，由于對這里的工作了解還不是很深，所以同事們讓我先從處理投訴做起。投訴大多都是突發(fā)性的事情，所以能讓人提高很快。我在以前也處理過許多的投訴，但現(xiàn)在的處理方式和以前不同，由于所處的職位不同，我們所站得立場也不相同。我們始終用樂觀的態(tài)度應(yīng)對交房和日常消失的投訴問題，xxxxxxxxxxxxxxxx城中央辦公樓xxxxxxxx北樓自20xx年11月30日正式交付，通過公司各方共同努力，交房工作整體進展順當，截止12月5日xxxxxxxx世紀城共計交付：32戶。隨著冬季到來，xxxxxxxx世紀城a2區(qū)開頭首次供暖，中間消失了各種各樣的問題，業(yè)主的投訴量隨之增加，但我們會同公司相關(guān)部門一起把消失的這些問題一一化解掉。

修理工作是公司售后的重要環(huán)節(jié)。公司對修理工作高度重視同時對物業(yè)公司修理管理提出更高的要求，對修理問題進行匯總分類并每周對已修理問題進行跟進。經(jīng)過大家共同努力，修理的工作效率明顯得到提高，反復(fù)修理率降低業(yè)主滿足度有所提升。

業(yè)主無法理解新居會消失滲漏水問題，而且屬于共性問題，導(dǎo)致一些業(yè)主一度懷疑建筑的整體工程質(zhì)量并以此作為投訴理由。公司也是高度重視，不惜代價根治此項問題。我部連同工程部、項目部相關(guān)專業(yè)人員樂觀響應(yīng)公司決策，現(xiàn)場勘察，分析緣由，制定修理方案，支配施工方案并接受業(yè)主監(jiān)督。最終廣闊業(yè)主從公司的處理方案以及工作人員樂觀地處理問題的態(tài)度上接受了我們的修理方案，此滲漏水問題逐步得以解決。

a12號住宅樓生活電梯由于暖氣試水發(fā)生滲漏現(xiàn)象，致使電梯等相關(guān)設(shè)備損壞，導(dǎo)致大量業(yè)主投訴影響正常的出行，此問題現(xiàn)已修復(fù)完畢。同時在設(shè)計方面，消失大量的工作失誤，a15分區(qū)車位被消防智能系統(tǒng)設(shè)備占用，導(dǎo)致業(yè)主無法收車位，引起業(yè)主投訴。后經(jīng)我們悉心解釋，并實行樂觀應(yīng)對措施，給業(yè)主先協(xié)調(diào)一個臨時車位停放車輛，方才化解這次糾紛。a17分區(qū)多條排廢水管道建在了業(yè)主車位線上，經(jīng)我們多次協(xié)調(diào)相關(guān)部門現(xiàn)場勘察和測量，在允許的合理范圍之內(nèi)，我們急躁向業(yè)主解釋，并樂觀與業(yè)主進行數(shù)次溝通，盼望獲得業(yè)主的體諒，妥當將問題得以解決!

客服部個人工作總結(jié)

在20××年的身影漸漸模糊即將過去，新的一年面容漸漸清楚輕輕走來的此時，工作中的'點點滴滴，雖不是歷歷在目，卻有許多反思。過去的一年在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，客服部在工作上取得了肯定的成果，但也存在了一些不足?；仡櫦磳⑦^去的一年，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

20××年因墻體發(fā)毛的返修率高，外墻漏水等問題物業(yè)費收繳工作遇到了許多阻礙，但是我部門收費員工克服重重困難，在盡最大努力達到今年收繳目標的同時，樂觀催繳以往年度欠繳的物業(yè)費，并取得了不錯的成果。歸納起來重點要做好收費管理工作，第一，催費形式多樣化，重點加強上門催費。此前，客服部主要實行的是電話和貼通知的催繳方式，這兩種催繳方式存在收費效率低和業(yè)主交費樂觀性差的問題。因此，增加了上門和路遇催費方式，并確保每周六、日全部收費員上門收費和通過巡察等時機加強與業(yè)主的溝通、攀談借機催費。其次，收費措施服務(wù)化，通過增進業(yè)主滿足促進業(yè)主交費意愿。收費工作是物業(yè)服務(wù)水平的體現(xiàn)，物業(yè)服務(wù)水平是收費的基礎(chǔ)，因此，服務(wù)是提高物業(yè)收費水平的根本。今年，我們將始終未解決的糾紛、修理問題進行了梳理，有重點、有步驟的解決了多數(shù)問題，利用現(xiàn)有資源，不管分內(nèi)、格外，關(guān)心解決業(yè)主裝修、修理、居家等問題，信任，業(yè)主會因物業(yè)無微不至的感動服務(wù)，逐步提高自愿繳費的樂觀性。第三，收費工作績效化，通過激勵員工收費樂觀性提高收費水平。收費工作始終是客服部難度最大的工作，員工收費始終樂觀性不高，所以分片區(qū)、分任務(wù)，給收費員加壓打氣，在九月份停滯不前的物業(yè)費收繳率有了顯著提高。現(xiàn)將詳細數(shù)據(jù)統(tǒng)計如下：

68棟390戶，共計543806.49元（截至到20××年12月22日），20××年收繳率為72%。

濱海城小區(qū)20××年零散入伙交房手續(xù)的辦理工作連續(xù)進行，到目前為止已辦理入伙85戶，裝修辦理30戶，完工確認90戶。20××年辦理裝修手續(xù)的業(yè)主也大量削減，但是我們?nèi)詫γ恳粦魳I(yè)主急躁講解裝修留意事項，勸導(dǎo)業(yè)主正規(guī)裝修，對手續(xù)不齊全或不符裝修規(guī)定的業(yè)戶不予辦理，在業(yè)主裝修時全程跟蹤，協(xié)調(diào)裝修中各項事宜?？隙ǔ潭鹊谋荛_了違章裝修行為，房屋的結(jié)構(gòu)平安和外觀統(tǒng)一，盡最大努力維護小區(qū)環(huán)境干凈、美觀、協(xié)調(diào)及業(yè)主的正常生活秩序，使業(yè)主有一個平安、清潔、美麗、舒適的居住環(huán)境。

面對投訴我們都盡力做到不拖延、不推諉，即時記錄、即時跟蹤、即時回訪。本年度接待業(yè)主上門投訴50件，處理準時率90%；公共修理資金業(yè)辦法見調(diào)查走訪2410戶；物業(yè)服務(wù)費看法征求走訪業(yè)主1500戶。對于20××年公共修理的項目，如路面修理、單元窗戶打膠、更換雨水管等我部員工發(fā)揚企業(yè)精神，拼搏務(wù)實，不懼高溫暴曬，做好工程質(zhì)量監(jiān)督和驗收工作。

目遲遲不能進行的時候，我?guī)ьI(lǐng)客服部管理員親自下現(xiàn)場給業(yè)主修理，外墻刷膠、窗戶打膠、修理門窗，我們在這留下了汗水，但是換來了業(yè)主們的理解和支持。

為了搞好此項工作，我們建立了完善的房屋管理檔案，制定了房屋管理制度，編制了具體的管理方案，并責(zé)任到人定期檢查。住戶房屋裝修無破壞，外觀統(tǒng)一，無危害房屋結(jié)構(gòu)的行為，各項修理有據(jù)可查。

20××年6月21日，我公司迎來了大慶石油學(xué)院秦皇島分院物業(yè)管理專業(yè)的第一批實習(xí)生8名，其次批15名，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)建議下，妥當支配了實習(xí)生的食宿問題，并組織完成了公共修理基金業(yè)辦法見調(diào)查和物業(yè)費電話催繳工作。為了讓實寫生有所學(xué)，我部門每周組織兩場以上的學(xué)習(xí)培訓(xùn)課。

對收繳物業(yè)費的員工實行任務(wù)制度改革，認真討論任務(wù)量，合理安排。

今年我部門物業(yè)管理員的流淌性較大，對新入職的員工進行了入職培訓(xùn)并針對不同崗位進行實際操作的崗位培訓(xùn)，使部門員工把握不同崗位的工作學(xué)問。結(jié)合工作中的實際狀況著重進行了接報修和收費技巧的培訓(xùn)。

加強了員工考核制度的培訓(xùn)，建立了員工工作的責(zé)任心，目前員工已經(jīng)能夠努力工作并按規(guī)定標準完成，但在遵守工作紀律,行為舉止等細節(jié)方面還需監(jiān)督管理，下一步將加強這方面培訓(xùn)并使之成為習(xí)慣。

經(jīng)過不斷的培訓(xùn)與磨合，部門員工已適應(yīng)現(xiàn)有管理摸式和工作程序，人員基本穩(wěn)定。

巧進行培訓(xùn)自檢，提高了部門員工的服務(wù)素養(yǎng)。貫徹公司“每天讓您滿足”的服務(wù)理念。

客服部的重要只能是聯(lián)系客服與業(yè)主等外部工作，通過反饋信息準時為業(yè)主供應(yīng)服務(wù)，本年度累計處理車輛問題100余起，環(huán)境衛(wèi)生問題200起，綠化問題50起。20××年工作方案：

一、連續(xù)加強客戶服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量，業(yè)主滿足度達到90%以上；

三、加強部門培訓(xùn)工作，確保客服部員工業(yè)務(wù)水平有顯著提高；

四、完善客服部各種檔案的管理和填寫工作；

五、親密協(xié)作各部門工作，做到有檢查、有考核，不斷提高服務(wù)質(zhì)量。

六、完成領(lǐng)導(dǎo)支配的其他任務(wù)，做到事事有著落、事事有回信。

回顧20××年，工作中布滿了艱辛與坎坷，卻收獲了成長與成果，展望20××年，迎接我們的是機遇和挑戰(zhàn)。為此，客服部全體員工在明年的工作中將連續(xù)團結(jié)全都，齊心協(xié)力的去實現(xiàn)部門目標，為公司進展貢獻一份力氣。

秦皇島xxxxxx物業(yè)服務(wù)有限公司

客服部：xxx

20××年12月27日

客服部個人工作總結(jié)

以下是我整理的客服部個人工作總結(jié)、客服工作總結(jié)等，這篇文章的啟發(fā)是提高服務(wù)質(zhì)量,規(guī)范前臺服務(wù)、規(guī)范服務(wù)流程,物業(yè)管理走向?qū)I(yè)化、轉(zhuǎn)變職能、建立提成制、加強培訓(xùn)、提高業(yè)務(wù)水平。更多工作總結(jié)范文請登陸(工作總結(jié))

客服部個人工作總結(jié)：勞碌的2022年已過去?；厥卓蛣?wù)部一年來的工作,感慨頗深。這一年來客服部在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和支持下、在客服部全體人員的樂觀努力協(xié)作下、在發(fā)覺、解決、總結(jié)中漸漸成熟,并且取得了肯定的成果。

一、提高服務(wù)質(zhì)量,規(guī)范前臺服務(wù)。

自xxxx年我部門提出“首問負責(zé)制”的工作方針后,2022年是全面落實該方針的一年。在日常工作中無論遇到任何問題,我們都能作到各項工作不推諉,負責(zé)究竟。不管是否屬于本崗位的事宜都要跟蹤落實,保證公司各項工作的連慣性,使工作在一個良性的狀態(tài)下進行,大大提高了我們的工作效率和服務(wù)質(zhì)量。依據(jù)記錄統(tǒng)計,今年前臺的電話接聽量達26000余次,接待報修10300余次,其中接待業(yè)主日常報修7000余次,公共報修3300余次;日平均電話接聽量高達70余次,日平均接待來訪30余次,回訪平均每日20余次。

在“首問負責(zé)制”方針落實的同時,我們在7月份對前臺進行培訓(xùn)。主要針對《前臺服務(wù)規(guī)范》、《前臺服務(wù)規(guī)范用語》、《儀態(tài)禮儀》、《談吐禮儀》、《送客禮儀》、《接聽禮儀》、〈舉止行為〉、〈前臺辦理業(yè)務(wù)規(guī)范用語〉等進行培訓(xùn)。培訓(xùn)后還進行了筆試和日檢查的形式進行考核,而且每周在前臺提出一個服務(wù)口號,如“微笑、問候、規(guī)范”等。我們依據(jù)平常成果到月底進行獎懲,使前臺的服務(wù)有了較大的提高,得到了廣闊業(yè)主的認可。

二、規(guī)范服務(wù)流程,物業(yè)管理走向?qū)I(yè)化。

隨著新《物業(yè)管理條例》的頒布和實施,以及其它相關(guān)法律、法規(guī)的日益健全,人們對物業(yè)公司的要求也越來越高。物業(yè)管理已不再滿意于走在邊緣的現(xiàn)狀,而是朝著專業(yè)化、程序化和規(guī)范化的方向邁進。在對園區(qū)的日常管理中,我們嚴格掌握、加強巡察,發(fā)覺園區(qū)內(nèi)違章的操作和裝修,我們從管理服務(wù)角度動身,善意勸導(dǎo),準時制止,并且同公司的法律顧問多溝通,制定了相應(yīng)的整改措施,如私搭亂建小閣樓、安外置陽臺罩的,一經(jīng)發(fā)覺我們立刻下整改通知書,責(zé)令其馬上整改。

三、轉(zhuǎn)變職能、建立提成制。

以往客服部對收費工作不夠重視,沒設(shè)專職收費人員,由樓宇管理員兼職收費,而且只在周六、日才收,造成樓宇管理員把巡察放在第一位,收費放在其次位,這樣樓宇管理員沒有壓力,收多收少都一樣,甚至收與不收一個樣,嚴峻影響了收費率。所以,從本其次季度開頭我們開頭改革,取消樓宇管理員,設(shè)立專職收費員,將工資與收費率直接掛鉤,建立激勵機制,將不適應(yīng)改革的樓宇管理員辭退。聘請專職收費員,通過改革證明是有效的。一期收費率從55%提高到58%;二期從60%提升到70%;三期從30%提升到40%。

四、加強培訓(xùn)、提高業(yè)務(wù)水平

物業(yè)管理行業(yè)是一個法制不健全的行業(yè),而且涉及范圍廣,專業(yè)學(xué)問對于搞物業(yè)管理者來說很重要。但物業(yè)管理理論尚不成熟,實踐中缺乏閱歷。市場環(huán)境逐步形成,步入正軌還需一段很長的時間。這些客觀條件都打算了我們從業(yè)人員需不斷地學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)該行業(yè)的法律法規(guī)及動態(tài),對于搞好我們的工作是很有好處的。

客服部個人工作總結(jié)

勞碌的xx年已過去?；厥卓蛣?wù)部一年來的工作,感慨頗深。這一年來客服部在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和支持下、在客服部全體人員的樂觀努力協(xié)作下、在發(fā)覺、解決、總結(jié)中漸漸成熟,并且取得了肯定的成果。

自xxxx年我部門提出“首問負責(zé)制”的工作方針后,xx年是全面落實該方針的一年。在日常工作中無論遇到任何問題,我們都能作到各項工作不推諉,負責(zé)究竟。不管是否屬于本崗位的事宜都要跟蹤落實,保證公司各項工作的連慣性,使工作在一個良性的狀態(tài)下進行,大大提高了我們的工作效率和服務(wù)質(zhì)量。依據(jù)記錄統(tǒng)計,今年前臺的電話接聽量達26000余次,接待報修10300余次,其中接待業(yè)主日常報修7000余次,公共報修3300余次;日平均電話接聽量高達70余次,日平均接待來訪30余次,回訪平均每日20余次。

在“首問負責(zé)制”方針落實的同時,我們在7月份對前臺進行培訓(xùn)。主要針對《前臺服務(wù)規(guī)范》、《前臺服務(wù)規(guī)范用語》、《儀態(tài)禮儀》、《談吐禮儀》、《送客禮儀》、《接聽禮儀》、〈舉止行為〉、〈前臺辦理業(yè)務(wù)規(guī)范用語〉等進行培訓(xùn)。培訓(xùn)后還進行了筆試和日檢查的形式進行考核,而且每周在前臺提出一個服務(wù)口號,如“微笑、問候、規(guī)范”等。我們依據(jù)平常成果到月底進行獎懲,使前臺的服務(wù)有了較大的提高,得到了廣闊業(yè)主的認可。

隨著新《物業(yè)管理條例》的頒布和實施,以及其它相關(guān)法律、法規(guī)的日益健全,人們對物業(yè)公司的要求也越來越高。物業(yè)管理已不再滿意于走在邊緣的現(xiàn)狀,而是朝著專業(yè)化、程序化和規(guī)范化的方向邁進。在對園區(qū)的日常管理中,我們嚴格掌握、加強巡察,發(fā)覺園區(qū)內(nèi)違章的操作和裝修,我們從管理服務(wù)角度動身,善意勸導(dǎo),準時制止,并且同公司的法律顧問多溝通,制定了相應(yīng)的整改措施,如私搭亂建小閣樓、安外置陽臺罩的,一經(jīng)發(fā)覺我們立刻下整改通知書,責(zé)令其馬上整改。

以往客服部對收費工作不夠重視,沒設(shè)專職收費人員,由樓宇管理員兼職收費,而且只在周六、日才收,造成樓宇管理員把巡察放在第一位,收費放在其次位,這樣樓宇管理員沒有壓力,收多收少都一樣,甚至收與不收一個樣,嚴峻影響了收費率。所以,從本年度其次季度開頭我們開頭改革,取消樓宇管理員,設(shè)立專職收費員,將工資與收費率直接掛鉤,建立激勵機制,將不適應(yīng)改革的樓宇管理員辭退。聘請專職收費員,通過改革證明是有效的。一期收費率從55%提高到58%;二期從60%提升到70%;三期從30%提升到40%。

物業(yè)管理行業(yè)是一個法制不健全的行業(yè),而且涉及范圍廣,專業(yè)學(xué)問對于搞物業(yè)管理者來說很重要。但物業(yè)管理理論尚不成熟,實踐中缺乏閱歷。市場環(huán)境逐步形成,步入正軌還需一段很長的時間。這些客觀條件都打算了我們從業(yè)人員需不斷地學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)該行業(yè)的法律法規(guī)及動態(tài),對于搞好我們的工作是很有好處的。

客服部是與業(yè)主打交道最直接最頻繁的部門,員工的素養(yǎng)凹凸代表著企業(yè)的形象,所以我們始終不斷地搞好員工培訓(xùn)、提高我們的整體服務(wù)水平,我們培訓(xùn)的主要內(nèi)容有:

(一)搞好禮儀培訓(xùn)、規(guī)范儀容儀表

良好的形象給人以賞心悅悅目的感覺,物業(yè)管理首先是一個服務(wù)行業(yè),接待業(yè)主來訪,我們做到熱忱周到、微笑服務(wù)、態(tài)度和氣、這樣即使業(yè)主帶著心情來,我們的周到服務(wù)也會讓其消減一些,以使我們解決業(yè)主的問題這方面,陳經(jīng)理特地給全部門員工做專業(yè)性的培訓(xùn),完全是酒店式服務(wù)規(guī)范來要求員工。如前臺接電話人員,必需在鈴響三聲之內(nèi)接起電話,第一句話先報家門“您好”,天元物業(yè)×號×人為您服務(wù)”。前臺服務(wù)人員必需站立服務(wù),無論是公司領(lǐng)導(dǎo)不是業(yè)主從前臺經(jīng)過時要說“你好”,這樣,即提升了客務(wù)部的形象,在肯定程度也提升了整個物業(yè)公司的形象,更突出了物業(yè)公司的服務(wù)性質(zhì)。

(二)搞好專業(yè)學(xué)問培訓(xùn)、提高專業(yè)技能

除了禮儀培訓(xùn)以外,專業(yè)學(xué)問的培訓(xùn)是主要的。我們定期給員工做這方面的培訓(xùn)。主要是結(jié)合《物業(yè)管理條例》、《物業(yè)管理企業(yè)收費管理方法》等污染法規(guī)、學(xué)習(xí)相關(guān)法律學(xué)問,從法律上解決實際當中遇到的問題,我們還邀請工程部師傅給我們講解有關(guān)工程修理方面的學(xué)問,如業(yè)主報修,我們應(yīng)能分清報修位置、基本處理方法、師傅應(yīng)帶什么工具去、各部分工程質(zhì)量保修期限是多少,是有清晰了這些問題,才能給業(yè)主宣揚、講。讓業(yè)主清晰明白物業(yè)管理不是永久保修的,也不是交了物業(yè)管理費我們公司就什么都負責(zé)的,我們會拿一些經(jīng)典案例,大家共同探討、分析、學(xué)習(xí),發(fā)生糾紛物業(yè)公司空間擔(dān)當多大的責(zé)任等。都需要我們在工作中不斷學(xué)習(xí)、不斷積累閱歷。

物業(yè)管理最需要體現(xiàn)人性化的管理,開展形式多樣、豐富好玩的社區(qū)文化活動,是物業(yè)公司與業(yè)主溝通溝通的橋梁。物業(yè)公司在往年也組織了大量的社區(qū)文化活動,如一些晚會、游園活動,短途的旅游及各類棋類競賽等。得到了全體業(yè)主的認可,但是結(jié)合現(xiàn)在物業(yè)的實際運營狀況,0.3元/平方米標準的物業(yè)費連日常的管理開支都保證不了,更何況組織這些活動要花費相當大的一筆費用,在這種狀況下,我們要克服困難、廣開思路、多想方法,合理利用園區(qū)的資源有償收費開展活動。

通過一次次的活動,體現(xiàn)了**小區(qū)人性化的物業(yè)管理,同時也增進了物業(yè)公司與業(yè)主之間的溝通與溝通,并為公司增加一筆收入,據(jù)統(tǒng)計自xx年3月以來以園區(qū)內(nèi)開展活動形式收取現(xiàn)金及實物共計約13850元。

本年度客服部始終協(xié)作工程部對二期未安裝水表的住戶進行調(diào)查,據(jù)資料統(tǒng)計大約有近50家住戶沒安水表,從入住以來始終未交過水費。我們必需抓緊時間將表安裝上,并盡力追回費用。而且在安裝的過程中我們又發(fā)覺了新的問題,很多卡式水表需換新的電池,面臨這種狀況我部抽調(diào)出特地人員負責(zé)這九棟樓宇的篩查和收取水費的工作。在與工程部的共同協(xié)作下目前為止我們已安裝了36戶水表,并且追繳了費用。

在今年7月份全市自來水進行統(tǒng)一價格調(diào)整,園區(qū)內(nèi)xx多住戶,我們必需在6月底前挨家挨戶將水費結(jié)清,便于7月份水費上調(diào)的順當過度。針對這一狀況。時間緊任務(wù)重。我們準時調(diào)整班次,將人員劃分范圍,客服部全體人員停休,加班加點全員入戶收水費。通過大家的共同努力,在不到一個月的時間內(nèi)我們盡了最大努力完成了這一任務(wù)。使7月份的水價平穩(wěn)的由2.0元/噸上調(diào)到2.8元/噸。于此同時我們對于那些從未收過水費的住戶也基本上走完一遍,共查出漏戶約50戶,共計追繳費用約2454.7元。就此問題我部提出要求水費以后按月收取,取代以前一個季度才收一次的規(guī)定,削減工作失誤,細查到位每一戶。

依據(jù)方案支配,xx年11月開頭進行滿足度調(diào)查工作,我們實行讓收費員收費的同時進行此項調(diào)查工作,同時重新登記業(yè)主的聯(lián)系電話,我們會將業(yè)主的最新聯(lián)系電話重新輸入業(yè)主資料中。據(jù)統(tǒng)計至今為止已發(fā)放1610份,返回1600份,回收率為62%。

xx年將是嶄新的一年,隨著我們服務(wù)質(zhì)量的不斷提高,小區(qū)配套設(shè)施的逐步完善**物業(yè)公司將會向著更高、更強的目標邁進,客服部全體員工也將會一如既往的保持高漲的工作熱忱,以更飽滿的精神去迎接新的一年,共同努力為***物業(yè)公司譜寫嶄新輝煌的一頁!

一、針對xx年滿足度調(diào)查時業(yè)主反映的狀況進行跟進處理,以便提高xx年收費率。

二、連續(xù)規(guī)范各項工作流程,仔細貫徹執(zhí)行各崗位的崗位職責(zé)

三、推行《員工待客基本行為準則》,提高員工素養(yǎng)及服務(wù)水平。

四、依據(jù)公司要求,在xx年對客服部全體人員進行業(yè)務(wù)素養(yǎng)及專業(yè)學(xué)問培訓(xùn),準時進行考核。

五、連續(xù)執(zhí)行現(xiàn)行的物業(yè)費收取機制,在實際工作中不斷加以完善。

六、完成xx陽臺修理工作

客服部個人工作總結(jié)

自x月x日開頭，我以一名試用期客服的身份來x公司的客服部門。雖然作為客服的新人，我的工作上有并很多不足和了解不充分的問題，但在x的客服部中，我卻因此熟悉了越來越多的同事和領(lǐng)導(dǎo)。從他們的教導(dǎo)和教育中，我慢慢熟悉了自己的問題，了解了該怎么去做一名真正的x客服。

這段時間的工作經(jīng)受對我而言非常寶貴，通過客服崗位的工作體會，我不僅真正熟悉了客服的工作，更讓自己適應(yīng)了x公司，了解了該怎么做一個x公司的客服，怎么在工作中發(fā)揮自己的價值。在此，我總結(jié)自我的工作狀況如下：

一、工作方面

在工作上，我身為公司的新人在一邊努力維持自身工作表現(xiàn)的同時，我一邊也在樂觀的學(xué)習(xí)客服崗位的工作方法，提高個人的專業(yè)力量，加強自我建設(shè)和提高。我清晰，自己雖然有肯定的基礎(chǔ)，但卻對x公司以及這份崗位不夠了解，想要真正的做好這份工作，必需從基本上了解x公司，提高對工作的熟悉。

為此，我在日常里樂觀加強基礎(chǔ)業(yè)務(wù)的實際熬煉，并通過與領(lǐng)導(dǎo)、優(yōu)秀同事們的溝通溝通學(xué)習(xí)更多關(guān)于客服崗位的工作狀況，充實自我的工作熟悉，讓自己對客服工作有一個更好的定位，并在工作中樂觀發(fā)揮自身的工作熱忱和樂觀性。

在這段工作時間里，我在工作上表現(xiàn)出了樂觀的服務(wù)態(tài)度和工作急躁，不僅得到了客戶的很多好評價，也細心圓滿的把握了工作的方法，算是能在基礎(chǔ)工作上把握了獨當一面的力量。

二、思想方面

在思想上，我仔細融入團隊氛圍，融入企業(yè)的文化和服務(wù)理念。在工作中樂觀提高自身的服務(wù)思想，提高自身的責(zé)任意識，讓客戶能從我們的服務(wù)中充分體會到x公司的熱忱和精神。

此外，通過思想的完善，我也讓自己更加融入到了x的團隊中，與同事樂觀協(xié)作，努力完善自我的力量，將領(lǐng)導(dǎo)交于自身的任務(wù)做好。

三、自我總結(jié)

總的來說，這段時間的工作中我充分的加強了自身的力量，把握了工作方法，并適應(yīng)了x客服的工作。雖然還有肯定的不足，但我也有了自己的改進目標和方向，信任自己能在今后更加樂觀的完善自我，讓工作力量提升，取得更好的成果。在此，還望領(lǐng)導(dǎo)能賜予我轉(zhuǎn)正為正式員工的機會，我定會仔細努力，將工作負責(zé)好。

客服部個人工作總結(jié)

時間如梭，轉(zhuǎn)瞬間上半年工作即將結(jié)束，自入職項目以來，在項目領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下和各部門的支持和協(xié)作下，基本完成了年初預(yù)期工作目標及各項工作方案?？头繃@收費工作，加強了部門內(nèi)部管理工作，強化了服務(wù)水平，增進與業(yè)主的溝通并妥當處理了與業(yè)主有關(guān)的糾紛、賠償大事，部門各項工作有了明顯的提高和改善，員工工作專心性得到大幅提高，業(yè)主滿足率有了顯著提高?，F(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下。

一、規(guī)范內(nèi)部管理，增加了員工職責(zé)心和工作效率

自加入項目客服部后，發(fā)覺部門內(nèi)部管理比較薄弱，主要表此刻員工職責(zé)心不強、工作主動性不夠、工作效率較低、辦事拖拉等方面。針對上述問題，本人進一步完善了部門職責(zé)制，明確了部門員工的職責(zé)及工作標準;加強與員工的溝通，有針對性的組織多項培訓(xùn)，定期對員工的工作進行點評，有力的激勵了員工的工作職責(zé)心。目前，部門員工工作專心性較高，由原先的被動、有條件的工作轉(zhuǎn)變成此刻的主動、自愿的工作態(tài)度，從而促進了部門各項工作的開展。

二、實行多種形式和措施，鞏固和提高了收費水平

收費形式多樣化，重點加強節(jié)假日上門收費。此前，客服部主要實行的是電話和貼通知的催繳方式，這兩種催繳方式存在收費效率低和業(yè)主交費專心性差的問題，因此，增加了路遇和上門催費方式，并確保每周六、日全部客服員上門收費，透過巡察等時機加強與業(yè)主的溝通、攀談借機催費，從而保證了收費的效率。

收費措施服務(wù)化，透過增進業(yè)主滿足，促進業(yè)主交費意愿。收費工作是服務(wù)水平的體現(xiàn)，服務(wù)水平是收費的基礎(chǔ)，因此，服務(wù)是提高收費水平的根本。今年，我們將項目成立以來一向未解決的糾紛、賠償問題進行了梳理，有重點、有步驟的解決了多數(shù)問題，利用項目現(xiàn)有資源，不管分內(nèi)、格外，幫忙解決業(yè)主裝修、修理、居家等問題，信任，業(yè)主會因無微不至的感動服務(wù)，逐步提高自愿繳費的專心性。

收費工作績效化，透過激勵員工收費專心性提高收費水平。收費工作一向是客服部難度最大的工作，員工收費一向?qū)Ｐ男圆桓?，且會附帶條件的加班收費。

三、嚴抓客服員服務(wù)素養(yǎng)和水平，塑造了良好的服務(wù)形象

客服部是管理處的橋梁和信息中樞，起著聯(lián)系內(nèi)外的作用，客服員的服務(wù)水平和服務(wù)素養(yǎng)直接影響著客服部整體工作。我部在做好收費工作的基礎(chǔ)上重點做好了員工服務(wù)管理工作，每日上班前員工對著裝、禮儀進行自檢、互檢，使客服員持續(xù)良好的服務(wù)形象，加強了客服員語言、禮節(jié)、溝通及處理問題的技巧培訓(xùn)，提高了客服員的服務(wù)素養(yǎng)。部門樹立了“周到、急躁、熱忱、細致”的服務(wù)思想，并將該思想貫穿到了對業(yè)主的服務(wù)之中，在服務(wù)中切實的將業(yè)主的事情當成自我的事情去對待。

四、部門工作存在的問題

透過部門半年的工作和實踐來看，客服員-業(yè)務(wù)水平偏低，服務(wù)素養(yǎng)不是很高。主要表此刻處理問題的技巧和方法不夠成熟，應(yīng)對突發(fā)大事的閱歷不足，在服務(wù)中的職業(yè)素養(yǎng)不是很高。由于部門在近半年的工作中，主要精力放在了收費和收樓的工作中，因而忽視了制度化建設(shè)，目前，員工管理方面、服務(wù)規(guī)范方面、操作流程方面的制度不是很健全，因此，使部門的工作效率、員工職責(zé)心和工作專心性受到必需影響。協(xié)調(diào)、處理問題不夠準時、妥當。在投訴處理、業(yè)辦法見、推舉、業(yè)主求助方面的信息反饋不夠準時、全面，接到問題后未準時進行跟進和報告，處理問題的方式、方法欠妥。

回顧上半年，工作中布滿了艱辛與坎坷，卻收獲了成長與成果，展望將來，迎接我們的是機遇和挑戰(zhàn)。為此，客服部全體員工在明年的工作中將連續(xù)團結(jié)全都、齊心協(xié)力的去實現(xiàn)部門目標，為公司進展貢獻一份力氣。

客服部個人工作總結(jié)

自九月份xx體檢中心正式開頭運作以來，客服部在近兩個月的工作實踐中不斷地發(fā)覺問題，并對問題做出具體的分析，加以改正。目前，客服工作已較之前有了很大的提升?，F(xiàn)將近兩個月來的工作總結(jié)如下：

客服工作內(nèi)容包括基本狀況和檢后延長服務(wù)。在近期的工作中，熱忱接待來到體檢中心的客人，具體解答客人提出的問題。對于來店體檢的客人，依據(jù)其自身特點，為其量身定做屬于他的體檢項目。體檢完成后，對前來體檢中心領(lǐng)取報告并詢問體檢結(jié)果的客人，客服醫(yī)生急躁、仔細、專業(yè)的為其講解并結(jié)合客人的健康狀況提出保健養(yǎng)生建議。

客服工作剛剛開頭，我們都是在工作中不斷地發(fā)覺問題，改正問題，在工作中進步。

1、近兩個月的工作中發(fā)覺，體檢中心個科室之間的溝通聯(lián)系不夠，盼望在今后的工作中，各科室工作人員可以加強相互之間的聯(lián)系。

2、由于是剛開展新的工作，所以一些工作內(nèi)容并不熟識，在不斷地工作中，我們對于客戶體檢報告如何進行分類有了進一步的了解，在今后的工作中，對于客戶的報告進行合理的分類、登記和保管。

3、對于客戶報告的領(lǐng)取的流程從剛開頭的不熟識，到現(xiàn)在制定了相關(guān)的規(guī)定，并嚴格執(zhí)行。

4、重大陽性的.標準和結(jié)果的通知：重大陽性的標準現(xiàn)在有了肯定的熟悉，但對于結(jié)果的通知還不是特殊明確。

5、在體檢系統(tǒng)中，客戶體檢報告送達客服部后，與銷售部之間的交接存在著很大的問題，對于客服與銷售交接過的報告，客戶報告的狀態(tài)不全都，會消失在客服、在配送中心、終檢完畢等。

過去的兩個月中，在xx體檢中心各級領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和全體醫(yī)務(wù)人員的相互關(guān)心中，對于客服工作有了具體的熟悉。信任在今后的工作中，我們的工作會越來越好！

客服部個人工作總結(jié)

在領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心下，本人對淘寶客服工作職責(zé)及內(nèi)容有了較好了解和基本把握，并已開頭正式上崗?，F(xiàn)就工作學(xué)習(xí)心得，工作的內(nèi)容要點及工作中消失的問題作一個階段性的總結(jié)，以為日子不斷對自己工作進行完善做參考和預(yù)備。

淘寶客服作為網(wǎng)店的一個重要組成部分。其重要性不行忽視。

首先它是店鋪和顧客之間的紐帶和橋梁，一名合格的客服首先要做到仔細、負責(zé)、誠信、熱忱的去接待每一位顧客。其次是要有良好的語言溝通技巧，這樣可以讓客戶接受你的產(chǎn)品，最終達成交易。

再次，作為客服同時要對自己店內(nèi)的商品有足夠的了解和熟悉，這樣才可以給客戶供應(yīng)更多的購物建議，更完善的解答客戶的疑問。

本人在這xx的工作已經(jīng)清晰的熟悉到自己工作的職責(zé)及其重要性，工作中也在不斷學(xué)習(xí)如何提高自己工作的技能，雖然此前沒有相關(guān)工作閱歷但盼望能從零學(xué)起，爭取早日成為一名合格的淘寶客服。

下面就本人售前導(dǎo)購，售中客服，還有售后服務(wù)工作進行初步解析。首先是售前導(dǎo)購。售前導(dǎo)購的重要必不僅在于它可以為顧客答疑解惑，更在于它可以引導(dǎo)顧客購買，促成交易，提高客單價。

在售前溝通中一般包括打招呼、詢問、推舉、議價、道別等這幾個方面。在打招呼方面，無論旺旺是在線或都其它狀態(tài)，自動回復(fù)這項必不行少。

自動回復(fù)可以讓我們做到準時快速回復(fù)，讓顧客第一時間感受到我們的熱忱，同時自動回復(fù)里附加有我們店名可以強化顧客的印象。

除了自動回復(fù)，自己也要在第一時間回復(fù)詢問顧客有什么需要關(guān)心的。

在詢問答疑方面，無論是什么狀況都牢記第一時間關(guān)注旺旺顯示顧客在關(guān)注店里的哪款包包，打開相應(yīng)的頁面，時刻預(yù)備著回答親們提出的任何詢問。

在議價環(huán)節(jié)則特別考驗一個人的溝通水平和談判力量，何如才能做到奇妙的跟客人周旋，既能保住價格堡壘又能讓客人感覺到我們的價格是最低實在不能再降，這個需要自己在工作中不斷去學(xué)習(xí)提高自己溝通力量。

道別步驟也必不行少，無論是成交或沒有成交都要保持統(tǒng)一的熱忱態(tài)度去對待每一位客人。

轉(zhuǎn)瞬間，20xx年在我們勞碌的工作中已經(jīng)過去。

回首20xx年物業(yè)公司客服部，可說是進一步進展的一年，不斷改進完善各項管理機能的一年。

在這當中，物業(yè)客服部得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和支持，同時也得到了其他各部門的大力幫助，經(jīng)過全體客服人員一年來的努力工作，客服部的工作較上一年有了很大的進步，各項工作制度不斷得到完善和落實，"業(yè)戶至上"的服務(wù)理念深深烙入每一位客服工作人員的腦海。

回顧一年來的客服工作，有得有失?，F(xiàn)將一年來的客服工作總結(jié)如下：

在20xx年初步完善的各項規(guī)章制度的基礎(chǔ)上，20xx年的重點是深化落實，為此，客服部依據(jù)公司的進展現(xiàn)狀，加深其對物業(yè)管理的熟悉和理解。同時，隨著物業(yè)管理行業(yè)一些法律、法規(guī)的出臺和完善，客服部也準時調(diào)整客服工作的相關(guān)制度，以求更好的適應(yīng)新的形勢。

利用每周_的客服部例會時間，加強對本部門人員的培訓(xùn)工作。

據(jù)每周末的工作量統(tǒng)計，"日接待"各種形式的報修均達十余次。依據(jù)報修內(nèi)容的不同樂觀進行派工，爭取在最短的時間內(nèi)將問題解決。同時，依據(jù)報修的完成狀況準時地進行回訪。

依據(jù)年初公司下達的收費指標，樂觀開展__區(qū)物業(yè)費的收繳工作。最終在物業(yè)經(jīng)理、書記及其它各部門的支持下，完成了公司下達的收費指標。

如期完成xx區(qū)每季度入戶抄水表收費工作的同時，又完成了公司布置的新的任務(wù)——xx區(qū)首次入戶抄水表收費工作。

制定了底商的招租方案，并在下半年勝利的引進了"超市、藥店"項目。

在x月份，完成了xx的收樓工作;同時，又完成了部分xx區(qū)回遷樓(xx單元)收樓工作)。

在得知xx地震的消息后，物業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)馬上打算在社區(qū)內(nèi)進行一次以"為災(zāi)區(qū)人民奉獻一份愛心"的募捐活動，這項任務(wù)由客服部來完成。

接到指示后，客服部全體人員樂觀獻計獻策，最終圓滿的完成了這次募捐活動。

樂觀完成各節(jié)日期間園區(qū)內(nèi)的裝飾布置工作，今年公司加大了對圣誕節(jié)(倍受年輕人關(guān)注的節(jié)日)期間園區(qū)裝飾布置的力度，在小區(qū)__門及__區(qū)各大堂內(nèi)購置了圣誕樹及其各種裝飾品。

在春節(jié)前夕，組織進行了一年一度的業(yè)主座談會。邀請來的各位業(yè)主在會上樂觀發(fā)言，對物業(yè)公司的服務(wù)工作給了充分的確定并提出了合理的建議。

總之，在20xx年的工作基礎(chǔ)上，20xx年我們滿懷信念與盼望，在新的一年里我們堅信，只要我們勤奮工作，努力工作，樂觀探究，勇于進取，我們肯定能以"的努力"完成公司下達的各項工作指標。

客服部個人工作總結(jié)

許多時候只有做相關(guān)工作的時候，才會知道其中的苦衷，也才會明白那一份辛苦。今日我在這給大家整理了2022客服部個人工作總結(jié)最新范文，接下來隨著我一起來看看吧!

2022客服部個人工作總結(jié)(一)

轉(zhuǎn)瞬間，2022年在我們勞碌的工作中已經(jīng)過去。

回首2022年物業(yè)公司客服部，可說是進一步進展的一年，不斷改進完善各項管理機能的一年。

在這當中，物業(yè)客服部得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和支持，同時也得到了其他各部門的大力幫助，經(jīng)過全體客服人員一年來的努力工作，客服部的工作較上一年有了很大的進步，各項工作制度不斷得到完善和落實，“業(yè)戶至上”的服務(wù)理念深深烙入每一位客服工作人員的腦海。

回顧一年來的客服工作，有得有失?，F(xiàn)將一年來的客服工作總結(jié)如下：

一、深化落實公司各項規(guī)章制度和客服部各項制度

在2022年初步完善的各項規(guī)章制度的基礎(chǔ)上，2022年的重點是深化落實，為此，客服部依據(jù)公司的進展現(xiàn)狀，加深其對物業(yè)管理的熟悉和理解。同時，隨著物業(yè)管理行業(yè)一些法律、法規(guī)的出臺和完善，客服部也準時調(diào)整客服工作的相關(guān)制度，以求更好的適應(yīng)新的形勢。

二、理論聯(lián)系實際，樂觀開展客服人員的培訓(xùn)工作

利用每周x的客服部例會時間，加強對本部門人員的培訓(xùn)工作。

培訓(xùn)工作是依據(jù)一周來在工作當中遇到的實際問題綻開的，這樣就做到了理論與實際的結(jié)合，使每位客服人員對“服務(wù)理念”的熟悉更加的深刻。

三、日常報修的處理

據(jù)每周末的工作量統(tǒng)計，“日接待”各種形式的報修均達十余次。依據(jù)報修內(nèi)容的不同樂觀進行派工，爭取在最短的時間內(nèi)將問題解決。同時，依據(jù)報修的完成狀況準時地進行回訪。

四、xx區(qū)物業(yè)費的收繳工作

依據(jù)年初公司下達的收費指標，樂觀開展xx區(qū)物業(yè)費的收繳工作。最終在物業(yè)經(jīng)理、書記及其它各部門的支持下，完成了公司下達的收費指標。

五、能源費的收繳工作

如期完成xx區(qū)每季度入戶抄水表收費工作的同時，又完成了公司布置的新的任務(wù)——xx區(qū)首次入戶抄水表收費工作。

六、xx區(qū)底商的招租工作

制定了底商的招租方案，并在下半年勝利的引進了“超市、藥店”項目。

七、部分樓宇的收樓工作

在x月份，完成了xx的收樓工作;同時，又完成了部分xx區(qū)回遷樓(xx單元)收樓工作)。

八、“xx地震”組織開展募捐活動

在得知xx地震的消息后，物業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)馬上打算在社區(qū)內(nèi)進行一次以“為災(zāi)區(qū)人民奉獻一份愛心”的募捐活動，這項任務(wù)由客服部來完成。

接到指示后，客服部全體人員樂觀獻計獻策，最終圓滿的完成了這次募捐活動。

九、節(jié)日期間園區(qū)的裝飾布置工作

樂觀完成各節(jié)日期間園區(qū)內(nèi)的裝飾布置工作，今年公司加大了對圣誕節(jié)(倍受年輕人關(guān)注的節(jié)日)期間園區(qū)裝飾布置的力度，在小區(qū)xx門及xx區(qū)各大堂內(nèi)購置了圣誕樹及其各種裝飾品。

十、業(yè)主座談會

在春節(jié)前夕，組織進行了一年一度的業(yè)主座談會。邀請來的各位業(yè)主在會上樂觀發(fā)言，對物業(yè)公司的服務(wù)工作給了充分的確定并提出了合理的建議。

總之，在2022年的工作基礎(chǔ)上，2022年我們滿懷信念與盼望，在新的一年里我們堅信，只要我們勤奮工作，努力工作，樂觀探究，勇于進取，我們肯定能以“最大的努力”完成公司下達的各項工作指標。

2022客服部個人工作總結(jié)(二)

在領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心下，本人對淘寶客服工作職責(zé)及內(nèi)容有了較好了解和基本把握，并已開頭正式上