行政部年終工作總結(jié)

行政部年終工作總結(jié)篇一：行政部年終工作總結(jié)行政部是公司核心部門之一,對(duì)內(nèi)管理水平的規(guī)定應(yīng)不停提高,對(duì)外要應(yīng)對(duì)政府機(jī)關(guān)單位的各項(xiàng)政策做到及時(shí)理解及時(shí)撐握.行政工作是繁瑣的,小到復(fù)印、掃描、傳真、訂閱報(bào)刊雜志、文獻(xiàn)的保管、大到接待、會(huì)議,評(píng)定驗(yàn)廠等活動(dòng),每一項(xiàng)工作的完畢都是對(duì)責(zé)任心和工作能力的考驗(yàn),如何化繁為簡(jiǎn)而又能確保萬(wàn)無(wú)一失,如何以最小的成本換得最高的效率,這已經(jīng)不單純是對(duì)當(dāng)代公司從事業(yè)務(wù)工作人員的規(guī)定了,對(duì)行政工作人員也同時(shí)合用.行政部人員即使少,但在這幾個(gè)月里竭盡全力將各項(xiàng)工作順利完畢.通過(guò)幾個(gè)月的磨練與洗禮,行政部的綜合能力相比之前又邁進(jìn)了一步.20XX年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的對(duì)的領(lǐng)導(dǎo)下,我們的工作著重于公司的經(jīng)營(yíng)方針、宗旨、和效益目的上,行政部緊緊圍繞重點(diǎn)展開(kāi)工作,緊跟公司各項(xiàng)工作布署.重視發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用,為公司圓滿完畢年度各項(xiàng)目的任務(wù)作出主動(dòng)奉獻(xiàn).為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績(jī)同時(shí)也克服存在的局限性,現(xiàn)將20XX年的工作做以下簡(jiǎn)要回想和總結(jié),局限性之處懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正:一、人事管理方面根據(jù)公司部門崗位的實(shí)際需要,有針對(duì)性、合理地招聘一批員工,以配備各崗位.規(guī)范了各部門的人員檔案并建立了檔案,嚴(yán)格審查全體員工檔案,對(duì)資料不齊全的一律補(bǔ)齊.同時(shí)要加強(qiáng)內(nèi)部的培訓(xùn)管理工作.二、行政事務(wù)工作方面1.本年度進(jìn)行了兩次驗(yàn)廠活動(dòng),重要出現(xiàn)在現(xiàn)在公司廠地面積窄小和現(xiàn)場(chǎng)員工訪談的培訓(xùn)不夠使得驗(yàn)廠成果規(guī)定改善.2.搞好ISO再認(rèn)證工作,確保ISO認(rèn)證通過(guò),通過(guò)這次ISO在認(rèn)證,讓我們認(rèn)識(shí)到了我們的管理上還存在著諸多的局限性,ISO的覆蓋不全方面,明年行政部需加強(qiáng)各部門ISO管理體系的培訓(xùn)于學(xué)習(xí).3.對(duì)后勤保障工作做到讓員工用上健康、衛(wèi)生的食品.三、公司管理運(yùn)作方面⒈順應(yīng)市場(chǎng)的發(fā)展,根據(jù)公司規(guī)定,制訂對(duì)應(yīng)的管理制度.完善公司現(xiàn)有制度,使各項(xiàng)工作有法可依,有章可尋.在日常工作中,及時(shí)和公司各個(gè)部門溝通⒉逐步完善公司監(jiān)督機(jī)制.有一句話說(shuō)得好:員工不會(huì)做你規(guī)定做的事情,只會(huì)做你監(jiān)督要做的事情.基于這個(gè)因素,本年度加強(qiáng)對(duì)員工的監(jiān)督管理力度.⒊加強(qiáng)團(tuán)體建設(shè),打造一種業(yè)務(wù)全方面,工作熱情高漲的團(tuán)體.作為一種管理者,對(duì)下屬充足做到”察人之長(zhǎng)、用人之長(zhǎng)、聚人之長(zhǎng)、,充足發(fā)揮他們的主觀能動(dòng)性及工作主動(dòng)性.提高團(tuán)體的整體素質(zhì),樹(shù)立起開(kāi)拓創(chuàng)新、務(wù)實(shí)高效的公司新形象.4.搞好明年的高質(zhì)量、高效率、確保安全生產(chǎn),減少安全事故發(fā)生.5.充足引導(dǎo)員工勇于承當(dāng)責(zé)任理解職責(zé).要逐步理清各部門工作職責(zé),并規(guī)定各人主動(dòng)承當(dāng)責(zé)任.四、工作中的收獲懂得事情輕重緩急,完畢領(lǐng)導(dǎo)交代的工作,做到了”上傳下達(dá)”.與同事相處融洽,能夠主動(dòng)配合及協(xié)助其它部門完畢工作;工作適應(yīng)力逐步增強(qiáng),對(duì)后期工作壘積了許多經(jīng)驗(yàn).五、工作中存在的局限性:過(guò)去的一年,在得到公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和各部門的大力協(xié)助下,行政部獲得了一定的成績(jī).盡管我們獲得了一定成績(jī)但仍存在著諸多局限性之處,重要體現(xiàn)在下列幾個(gè)方面:1、由于行政部工作經(jīng)常事無(wú)巨細(xì),每項(xiàng)工作我們主觀上都但愿能完畢得最佳,但由于人力和精力有限,不能把每件事情都做到盡善盡美.2、對(duì)公司各部門有些工作理解得不夠進(jìn)一步,對(duì)存在的問(wèn)題掌握真實(shí)狀況不夠全方面,從而對(duì)領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠.3、抓制度貫徹不夠,公司事物繁雜,基本檢查不到位,因而存在一定的重制度建設(shè),輕制度貫徹現(xiàn)象.4、對(duì)公司其它專業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)抓得不夠.這些都需要我在此后的工作中切實(shí)加以解決.工作細(xì)心度仍有所欠缺;工作效率雖有所提高,感覺(jué)有時(shí)各部門之間的配合仍有所欠缺,工作效率并非是最快的!接下來(lái)的個(gè)人工作計(jì)劃中會(huì)根據(jù)以前工作中存在的局限性,不停改善,提高自我工作意識(shí)及工作效率,努力做好工作中的每一件事情!總的來(lái)說(shuō)20XX年的工作是盡職盡責(zé)的,即使亦存在著些許多的局限性,但這一切的一切相信也會(huì)隨著20XX年的到來(lái)而逝去.非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們對(duì)我工作的支持.在下一年,我會(huì)在行政主管這個(gè)崗位上會(huì)做得更加好,發(fā)揮得更加杰出!望公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們對(duì)我工作上監(jiān)督.六、20XX年工作計(jì)劃搞好明年開(kāi)工的人力資源的策劃和招聘工作,作為行政部負(fù)責(zé)人,我充足認(rèn)識(shí)到自己既是一種管理者,更是一種執(zhí)行者.要想帶好一種團(tuán)體,需要負(fù)責(zé)具體的工作及業(yè)務(wù),以身作則,這樣才干確保在人員偏緊的狀況下,大家都能夠主動(dòng)承當(dāng)工作,使公司各項(xiàng)工作正常進(jìn)行.新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn).我們決心再接再厲,迎接新的挑戰(zhàn).20XX年行政部將從下列幾個(gè)方面著手工作:1.搞好新廠的基礎(chǔ)建設(shè)和規(guī)劃布局.2完善公司制度,向?qū)崿F(xiàn)管理規(guī)范化進(jìn)軍.成功的公司源于卓越的管理,卓越的管理源于優(yōu)秀、完善的制度.隨著公司的不停發(fā)展,搞好公司管理制度無(wú)疑是其持續(xù)發(fā)展的根本.因此,建立一套健全、合理、科學(xué)、結(jié)合實(shí)際并適合智騰公司的管理制度,為了進(jìn)一步完善公司制度,實(shí)現(xiàn)管理規(guī)范化,20XX年行政部的工作將以此為中心.3加強(qiáng)培訓(xùn)力度,完善培訓(xùn)機(jī)制.公司的競(jìng)爭(zhēng),最后歸于人才的競(jìng)爭(zhēng).現(xiàn)在公司各部門人員的綜合素質(zhì)普遍有待提高,特別是部門負(fù)責(zé)人,我們身肩重責(zé).需根據(jù)實(shí)際狀況制訂培訓(xùn)計(jì)劃,進(jìn)行ISO體系管理及有效應(yīng)用貫徹,從真正意義上為他們帶來(lái)協(xié)助.4協(xié)助部門工作,加強(qiáng)團(tuán)體建設(shè).繼續(xù)配合各部門工作,協(xié)助解決多個(gè)突發(fā)事件.20XX年是公司拓展并壯大的一年,擁有一支團(tuán)結(jié)、勇于創(chuàng)新的團(tuán)體是為其發(fā)展的保障.因此加強(qiáng)團(tuán)體建設(shè)也是20XX年行政人事部工作的重心.其實(shí)正所謂”天下難事始于易,天下大事始于細(xì)”.只要我們工作更加細(xì)致點(diǎn)、溝通多一點(diǎn)、責(zé)任心強(qiáng)一點(diǎn),我相信公司、公司員工會(huì)越做越強(qiáng).謝謝大家！篇二：行政部年終工作總結(jié)20XX年是極不平凡的一年。這一年是我邁出校園踏入社會(huì)的第一年，在這一年來(lái)，在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在各部門的支持下，使得行政的工作順利開(kāi)展。因此在這一年中無(wú)論是我個(gè)人的工作能力，還是思想素質(zhì)都有了很大進(jìn)步，在這一年中行政部較好地完畢了公司領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)任務(wù)，也完善了公司的考核制度，為公司改正規(guī)化做出了努力?，F(xiàn)在就這一年來(lái)的工作做簡(jiǎn)要的總結(jié)：一、根據(jù)本職工作，這一年的工作狀況這一年的重要工作分三個(gè)方面，首先是日常的行政工作，首先是考核制訂與管理，首先是對(duì)外物業(yè)及招聘工作。日常的行政工作重要涉及員工考勤、衛(wèi)生管理、員工會(huì)議、員工集體活動(dòng)、辦公用品采購(gòu)、辦公設(shè)備維修及業(yè)務(wù)人員的其它某些事情的解決工作，這些工作上基本得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的承認(rèn)，公司的正常辦公有序的進(jìn)行；20XX年公司的制度有諸多變化，協(xié)助王經(jīng)理制訂考核制度；至于對(duì)外物業(yè)及招聘的工作是相對(duì)較少的，在此一年中配合人口普查、業(yè)務(wù)人員意外保險(xiǎn)的辦理和更改以及聯(lián)系招聘學(xué)校并對(duì)招聘坐車準(zhǔn)備。二、在工作中出現(xiàn)過(guò)某些錯(cuò)誤，做到及時(shí)分析因素并改正這一年在工作中出現(xiàn)過(guò)某些或大或小的錯(cuò)誤，或許是由于剛畢業(yè)步入工作崗位，在工作中沒(méi)有對(duì)應(yīng)的經(jīng)驗(yàn)，因此會(huì)在某些工作中出現(xiàn)某些小錯(cuò)誤，但每次都做到及時(shí)改正。在不停的探索中成長(zhǎng)，最后總結(jié)出來(lái)自己的心得，凡事要想細(xì)、想全，凡事要親歷親行。尚有就是在某些事情上準(zhǔn)備的不夠充足，使得工作效率不是很高，這一點(diǎn)在后來(lái)的工作中都有所注意，并有所提高。這一年好多錯(cuò)誤的改正都是靠別人的協(xié)助，有領(lǐng)導(dǎo)的細(xì)心指導(dǎo)和同事的提示，因此在這里真心的謝謝他們對(duì)我的協(xié)助！三、在工作中有成長(zhǎng)在這一年的工作中不停的探索，不停的積累經(jīng)驗(yàn)。因此無(wú)論是在個(gè)人的做人方面還是在工作能力上都有了很大的提高，安都真的是教會(huì)了我諸多，也給了我一種較好的機(jī)會(huì)，讓我能夠鍛煉自己在行政管理方面的能力。在這里我要感謝的人真的諸多，每一種人對(duì)我的協(xié)助對(duì)我的鍛煉我都記在心里，這將是我的成長(zhǎng)經(jīng)理中永遠(yuǎn)不可磨滅的部分，這一年讓我成長(zhǎng)了諸多，謝謝大家。最后祝大家新的一年中：工作順利、身體健康、步步高升、財(cái)源廣進(jìn)、幸福萬(wàn)年長(zhǎng)！篇三：行政部年終工作總結(jié)20XX年，在集團(tuán)公司的對(duì)的領(lǐng)導(dǎo)及大力支持下，在寧波萬(wàn)達(dá)商管公司領(lǐng)導(dǎo)班子的對(duì)的指導(dǎo)下，面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)之嚴(yán)峻形勢(shì)，行政部緊緊圍繞管理、服務(wù)、學(xué)習(xí)、招聘等工作重點(diǎn)，重視發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用，為公司圓滿完畢年度各項(xiàng)目的任務(wù)作出了主動(dòng)奉獻(xiàn)?，F(xiàn)將一年來(lái)的工作狀況報(bào)告以下：一、加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，發(fā)明良好工作環(huán)境為領(lǐng)導(dǎo)和員工發(fā)明一種良好的工作環(huán)境是行政部重要工作內(nèi)容之一。一年來(lái)，行政部結(jié)合工作實(shí)際，認(rèn)真推行工作職責(zé)，加強(qiáng)與其它部門的協(xié)調(diào)與溝通，使行政部基礎(chǔ)管理工作基本實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化，有關(guān)工作達(dá)成了優(yōu)質(zhì)、高效，為公司各項(xiàng)工作的開(kāi)展發(fā)明了良好條件。如：做到了員工人事檔案、培訓(xùn)檔案、合同檔案、公章管理等工作的清晰明確，嚴(yán)格規(guī)范；做到了收、發(fā)文獻(xiàn)的精確及時(shí)，并對(duì)領(lǐng)導(dǎo)批示的公文做到了及時(shí)解決，從不拖拉；做到了辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)、日常行政業(yè)務(wù)結(jié)算和報(bào)銷等工作的正常有序。成功組織了室外文化拓展、羽毛球比賽、讀書(shū)征文、管理學(xué)、市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)培訓(xùn)課、員工健康體檢等活動(dòng)，做到了活動(dòng)之前有準(zhǔn)備，活動(dòng)過(guò)程有指導(dǎo)，活動(dòng)之后有成果，受到一致好評(píng)；行政部在接人待物、人事管理、優(yōu)化辦公環(huán)境、確保辦公秩序等方面做到了盡職盡責(zé)，為公司樹(shù)立了良好形象，起到了窗口作用。二、加強(qiáng)服務(wù)，樹(shù)立良好風(fēng)氣行政部工作的核心就是搞好“三個(gè)服務(wù)”，即為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為員工服務(wù)、為廣場(chǎng)商戶服務(wù)。一年來(lái)，我們圍繞中心工作，在服務(wù)工作方面做到了下列三點(diǎn)：1、變被動(dòng)為主動(dòng)。對(duì)公司工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)和熱點(diǎn)問(wèn)題，力求考慮在前、服務(wù)在前。特別是行政部分管的食堂、倉(cāng)庫(kù)、采購(gòu)、車輛、辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)等日常工作，工作有計(jì)劃，貫徹有方法，完畢有統(tǒng)計(jì)，做到了主動(dòng)主動(dòng)。日常工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性事物基本做到了及時(shí)解決及時(shí)反饋，當(dāng)天事當(dāng)天清。在協(xié)助配合其它部門工作上也堅(jiān)持做到了主動(dòng)熱情不越位。2、在工作計(jì)劃中，每月都突出1－2個(gè)“重點(diǎn)”工作。做到工作有重點(diǎn)有創(chuàng)新，變化行政部工作等待領(lǐng)導(dǎo)來(lái)安排的習(xí)慣。3、在創(chuàng)新與工作作風(fēng)上有所突破。在工作思路、工作辦法等方面不停改善和創(chuàng)新，適應(yīng)公司發(fā)展的需要，做到工作有新舉措，推動(dòng)行政部工作不停上水平、上臺(tái)階。切實(shí)轉(zhuǎn)變行政部服務(wù)作風(fēng)，提高辦事效率，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)和奉獻(xiàn)精神。三、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，形成良好的學(xué)習(xí)氛圍行政部人員要含有很強(qiáng)的工作能力和保持行政部高效運(yùn)轉(zhuǎn)，就必須為切實(shí)推行好本身職責(zé)及時(shí)“充電”，做到基本知識(shí)篤學(xué)、本職業(yè)務(wù)知識(shí)深學(xué)、修身知識(shí)勤學(xué)、急需知識(shí)先學(xué)，不停補(bǔ)充各等方面的知識(shí)和進(jìn)一步鉆研行政部業(yè)務(wù)知識(shí)。一年來(lái)，我部從加強(qiáng)本身學(xué)習(xí)入手，認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司業(yè)務(wù)流程、集團(tuán)制度等業(yè)務(wù)內(nèi)容，切實(shí)加強(qiáng)了理論、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的自覺(jué)性，形成了良好的學(xué)習(xí)氛圍。四、認(rèn)真推行職責(zé)1.狠抓員工禮儀行為規(guī)范、辦公環(huán)境辦公秩序的監(jiān)察工作。嚴(yán)格按照公司規(guī)定，在公司員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監(jiān)督檢查力度，不定時(shí)對(duì)員工行為禮儀、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進(jìn)行抽查，營(yíng)造了良好的辦公環(huán)境和秩序。2.培訓(xùn)工作：為了能切實(shí)提高員工素質(zhì),以更加好地適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),我部主動(dòng)配合公司把優(yōu)化人員構(gòu)造和提高員工素質(zhì)與公司發(fā)展目的緊密結(jié)合。在“學(xué)習(xí)培訓(xùn)月”活動(dòng)中，成功舉辦了管理學(xué)、營(yíng)銷學(xué)等近60學(xué)時(shí)的培訓(xùn)課，并把培訓(xùn)工作的規(guī)劃納入部門整體的工作計(jì)劃之中，大力加強(qiáng)對(duì)員工政治理論和專業(yè)技能等方面的培訓(xùn)。3.人力資源管理工作:根據(jù)各部門的人員需求，在確保人員編制完全控制在原則編制內(nèi)，本著網(wǎng)上搜、報(bào)紙上招、內(nèi)部推薦等辦法，協(xié)助部門完畢人員招聘工作。對(duì)于新員工，定時(shí)與其面談，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題隨時(shí)溝通，進(jìn)一步的理解，協(xié)助他解決思想上的難題，通過(guò)制度培訓(xùn)、公司文化的培訓(xùn)等等手段，讓員工喜歡公司的文化、理解公司的發(fā)展前景、設(shè)計(jì)員工的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。通過(guò)考核，必定優(yōu)點(diǎn)，更不保存的指出欠失，使員工在公司中順利的渡過(guò)實(shí)習(xí)期。完畢公司人事檔案信息的建立完善、公司員工勞動(dòng)酬勞的監(jiān)督發(fā)放、公司人員進(jìn)出的人事管理等工作；并準(zhǔn)時(shí)完畢員工月考勤統(tǒng)計(jì)、月工資報(bào)表的上報(bào)工作。五、存在的局限性過(guò)去的一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視和指導(dǎo)下，得到了各部門的大力協(xié)助下，行政部獲得了一定的成績(jī)。盡管我們獲得了一定成績(jī)但仍存在著諸多局限性之處，重要體現(xiàn)在下列幾個(gè)方面：一是由于行政部工作經(jīng)常事無(wú)巨細(xì)，每項(xiàng)工作我們主觀上都但愿能完畢得最佳，但由于能力有限，不能把每件事情都做到盡善盡美。二是對(duì)公司各部門有些工作理解得不夠進(jìn)一步，對(duì)存在的問(wèn)題掌握真實(shí)狀況不夠全方面，從而對(duì)領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。三是抓制度貫徹不夠，由于公司事物繁雜，基本檢查不到位，因而存在一定的重制度建設(shè)，輕制度貫徹現(xiàn)象。四是對(duì)公司的宣傳力度有待加強(qiáng)，加大對(duì)內(nèi)對(duì)外的宣傳力度，成立宣傳小組，保障月刊和網(wǎng)站的上稿率。五是對(duì)公司其它專業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)抓得不夠。這些都需要我們?cè)诖撕蟮墓ぷ髦星袑?shí)加以解決。六、行政部20XX年工作綱要20XX年即將過(guò)去，新的一年將要到來(lái)。在新的一年里，我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作，克服缺點(diǎn)，改善辦法；進(jìn)一步調(diào)研，掌握實(shí)情；加強(qiáng)管理，改善服務(wù)；大膽探索行政部工作新思路、新辦法，促使行政部工作再上一種新臺(tái)階，為公司的健康快速發(fā)展作出更大的奉獻(xiàn)！下面根據(jù)本年度工作狀況與存在局限性，結(jié)合現(xiàn)在公司發(fā)展?fàn)顩r和此后趨勢(shì)，行政部計(jì)劃從下幾個(gè)方面開(kāi)展20XX年度的工作：1、努力提高行政辦公室人員的綜合素質(zhì)，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，強(qiáng)化服務(wù)與管理意識(shí)，制訂對(duì)應(yīng)的考核管理制度，明確分工，充足調(diào)開(kāi)工作主動(dòng)性，使公司后勤服務(wù)管理工作再上新臺(tái)階。2