銀行開門紅激勵(lì)方案

“開門紅”是新年期間的促銷手段，下面就是小編為您收集整理的銀行開更多小伙伴哦!行動(dòng)起來，以分社主任為核心，負(fù)責(zé)201X年“開門紅”全面工作的指揮和領(lǐng)201X年12月29日，我分社召開全體員工會(huì)議，會(huì)議主題是“全體總動(dòng)議上，所有員工積極主動(dòng)發(fā)言，各抒己見，討論201X年“開門紅”工作應(yīng)該如任務(wù)。我分社每位員工必須積極行動(dòng)起來，提高警覺意識(shí)***分社自扁平以來，存款增長(zhǎng)始終乏力，成為業(yè)務(wù)發(fā)結(jié)構(gòu)，截止到201X年四季度末，各項(xiàng)存款余額為***萬元，其中定期儲(chǔ)蓄存款***萬元，存款總額占比***%,個(gè)人活期存款***萬元，存款總額占比**%,對(duì)公我社制定201X年“開門紅”具體措施。2、加大pos機(jī)及銀行卡的營(yíng)銷力度，實(shí)現(xiàn)對(duì)公存款和中間業(yè)務(wù)收入的增我們能夠借助農(nóng)信社POS機(jī)優(yōu)勢(shì)宣傳，加強(qiáng)POS機(jī)及銀行卡的營(yíng)銷力度，打造識(shí)，貸款營(yíng)銷有任務(wù)、有壓力、有動(dòng)力，全體員工和素養(yǎng)。三是加強(qiáng)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)環(huán)境建設(shè)，推行辦公場(chǎng)所6S文化，規(guī)范柜面服務(wù)流為更加緊密圍繞總行“加快轉(zhuǎn)型，提升貢獻(xiàn)”的發(fā)展思路和“量質(zhì)并重”進(jìn)零售業(yè)務(wù)新進(jìn)展，結(jié)合我行零售業(yè)務(wù)實(shí)際情況，我支行制(一)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)做好個(gè)人金融資產(chǎn)凈增，在20XX年的基礎(chǔ)之上加強(qiáng)儲(chǔ)蓄存款新增和理財(cái)類(二)管理目標(biāo)(一)正確把握形勢(shì)，明晰零售業(yè)務(wù)定位(二)夯實(shí)儲(chǔ)蓄基礎(chǔ)，優(yōu)化客戶結(jié)構(gòu) (存折)批量代發(fā)準(zhǔn)備，爭(zhēng)取最大客戶沉淀量；要通過街道(社區(qū))辦事處、(三)堅(jiān)持“雙輪驅(qū)動(dòng)”,帶動(dòng)個(gè)貸全面發(fā)展經(jīng)營(yíng)貸做利潤(rùn)”,形成涵蓋住房、消費(fèi)、經(jīng)營(yíng)、民生四大門類的個(gè)貸發(fā)展局(四)加強(qiáng)理財(cái)中心建設(shè)，促進(jìn)財(cái)富管理業(yè)務(wù)長(zhǎng)足發(fā)展(五)推進(jìn)信用卡營(yíng)銷，做大市場(chǎng)份額轄內(nèi)積極開展?fàn)I銷活動(dòng)，整合海報(bào)、展架、冊(cè)頁、營(yíng)銷(一)牢固樹立合規(guī)經(jīng)營(yíng)理念，堅(jiān)持合適的產(chǎn)品銷售給合適的客戶原則，(二)要嚴(yán)格按照“開門紅”方案要求，緊扣中心，服從大局，不斷強(qiáng)化(三)嚴(yán)格按照總行要求開展創(chuàng)新類理財(cái)業(yè)務(wù)。所有理財(cái)類產(chǎn)品必須經(jīng)總場(chǎng)所以我行名義進(jìn)行銷售或推介。做好理財(cái)產(chǎn)品風(fēng)險(xiǎn)評(píng)級(jí)(四)嚴(yán)格規(guī)范個(gè)人征信系統(tǒng)的使用和管理，切實(shí)做好客戶信息保護(hù)工“開門紅”是一項(xiàng)綜合性、系統(tǒng)性工作，我支行