建筑咨詢工程師考試工程項(xiàng)目組織與管理(習(xí)題卷1)

試卷科目：建筑咨詢工程師考試工程項(xiàng)目組織與管理建筑咨詢工程師考試工程項(xiàng)目組織與管理(習(xí)題卷1)PAGE"pagenumber"pagenumber/SECTIONPAGES"numberofpages"numberofpages建筑咨詢工程師考試工程項(xiàng)目組織與管理第1部分：單項(xiàng)選擇題，共171題，每題只有一個(gè)正確答案,多選或少選均不得分。[單選題]1.綠色施工管理不包括（）。A)組織管理B)規(guī)劃管理C)實(shí)施管理D)投資管理[單選題]2.下列關(guān)于工程隱蔽部位覆蓋前的檢查說法錯(cuò)誤的是()。A)工程隱蔽部位施工作業(yè)完成后，必須在覆蓋前由承包人先行自檢B)工程隱蔽部位經(jīng)監(jiān)理人檢查合格并簽證后，才能進(jìn)行下一道工序C)承包人私自覆蓋的工程，監(jiān)理人有權(quán)指示承包人進(jìn)行補(bǔ)檢，無論結(jié)果如何，責(zé)任均由承包人承擔(dān)D)由發(fā)包人提供的材料或工程設(shè)備不合格造成的工程不合格的，由發(fā)包人采取補(bǔ)救措施[單選題]3.監(jiān)理人不能按時(shí)進(jìn)行檢查隱蔽工程的，應(yīng)在檢查前（）小時(shí)向承包人提交書面延期要求，但延期不能超過（）小時(shí)，由此導(dǎo)致工期延誤的，工期應(yīng)予以順延。A)12；12B)24；24C)24；48D)48；48[單選題]4.在變更工作的估價(jià)中，已標(biāo)價(jià)工程量清單中無適用于變更工作的子目，但有類似子目的，（）。A)采用類似子目的單價(jià)B)參照類似子目的單價(jià)C)按照成本加利潤的原則確定單價(jià)D)由總監(jiān)理工程師與合同當(dāng)事人商定或確定變更工作的單價(jià)[單選題]5.工程項(xiàng)目雙代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如圖所示，工作F的最遲開始時(shí)間是（）天。A)4B)6C)8D)10[單選題]6.根據(jù)《國務(wù)院辦公廳關(guān)于清理規(guī)范工程建設(shè)領(lǐng)域保證金的通知》（國辦發(fā)[2016]49號），在工程項(xiàng)目竣工前，已經(jīng)繳納（）的，建設(shè)單位不得同時(shí)預(yù)留工程質(zhì)量保證金。A)履約保證金B(yǎng))投標(biāo)保證金C)農(nóng)民工工資保證金D)預(yù)付款保證金[單選題]7.按費(fèi)用構(gòu)成要素計(jì)算，規(guī)費(fèi)中的社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)和住房公積金應(yīng)以（）為計(jì)算基礎(chǔ)，根據(jù)工程所在地省、自治區(qū)、直轄市或行業(yè)建設(shè)主管部門規(guī)定費(fèi)率計(jì)算。A)定額人工費(fèi)B)定額人工費(fèi)和機(jī)械費(fèi)合計(jì)C)定額人工費(fèi)、材料費(fèi)和機(jī)械費(fèi)合計(jì)D)定額人工費(fèi)和材料費(fèi)合計(jì)[單選題]8.依照法定程序批準(zhǔn)國家征收土地的，縣級以上地方人民政府與（）就補(bǔ)償、安置等簽訂協(xié)議。A)擬征收土地的所有權(quán)人、使用權(quán)人B)擬征收土地的所有權(quán)人C)擬征收土地的使用權(quán)人D)擬征收土地的承包人[單選題]9.某工程原定2018年9月22日竣工，因承包人原因，致使工程延至2018年11月22日竣工。當(dāng)?shù)?018年10月1日，因法規(guī)的變化導(dǎo)致工程造價(jià)增加100萬元，則其工程合同價(jià)款應(yīng)（）。A)調(diào)增50萬元B)調(diào)減100萬元C)調(diào)增100萬元D)不予調(diào)整[單選題]10.潛在投標(biāo)人或者其他利害關(guān)系人對招標(biāo)文件有異議的，應(yīng)當(dāng)在投標(biāo)截止時(shí)間（）日前提出。A)5B)10C)20D)30[單選題]11.某工作網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示，工作A、B、D、E的總時(shí)差最小的是工作()。A)AB)BC)CD)D[單選題]12.下列不屬于電子招標(biāo)投標(biāo)系統(tǒng)平臺的是（）。A)交易平臺B)公共服務(wù)平臺C)行政監(jiān)督平臺D)個(gè)人反饋平臺[單選題]13.關(guān)于PDCA循環(huán)的說法，錯(cuò)誤的是（）。A)PDCA是一種合乎邏輯的工作程序B)PDCA的基本原理是目標(biāo)系統(tǒng)管理C)PDCA循環(huán)需要運(yùn)行多次才能完成D)PDCA呈階梯式上升的趨勢[單選題]14.下列關(guān)于項(xiàng)目管理組織的說法不正確的是（）。A)作為名詞概念的工程項(xiàng)目的組織結(jié)構(gòu)形式是按照一定的體制、部門設(shè)置、層次劃分及職責(zé)分工而構(gòu)成的有機(jī)體B)作為動(dòng)詞概念的組織管理過程是指為達(dá)到一定目標(biāo)，運(yùn)用組織所賦予的權(quán)力，對所需的資源進(jìn)行合理配置，以有效地實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的過程C)其核心是處理好組織內(nèi)成員之間，成員與職責(zé)、任務(wù)，成員與資源之間的關(guān)系D)工程項(xiàng)目管理組織只能是一個(gè)公司或一個(gè)專業(yè)項(xiàng)目部[單選題]15.業(yè)主工程款支付擔(dān)保不得低于合同價(jià)款的（）。A)5%B)10%C)15%D)20%[單選題]16.承包人的履約擔(dān)保期限至（）。A)工程竣工驗(yàn)收合格B)工程竣工結(jié)算完畢C)發(fā)包人頒發(fā)工程接收證書D)發(fā)包人頒發(fā)最終結(jié)清證書[單選題]17.咨詢工程師的主要工作包括：①確定咨詢工作計(jì)劃；②取得咨詢?nèi)蝿?wù)；③組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)；④現(xiàn)場調(diào)研；⑤交付咨詢成果。正確的實(shí)施順序是（）。A)①-②-③-④-⑤B)②-①-④-③-⑤C)①-②-④-③-⑤D)②-①-③-④-⑤[單選題]18.綠色設(shè)計(jì)的主要內(nèi)容不包括（）。A)清潔生產(chǎn)設(shè)計(jì)B)綠色材料選擇與管理C)產(chǎn)品的可回收性設(shè)計(jì)D)產(chǎn)品的可拆卸性設(shè)計(jì)[單選題]19.對于政府直接投資項(xiàng)目，政府的要求和期望不包括（）。A)質(zhì)量合格B)松弛的工作進(jìn)度C)投資適當(dāng)D)符合國家規(guī)劃[單選題]20.關(guān)于聯(lián)合體的說法，錯(cuò)誤的是()。A)聯(lián)合體各方簽訂共同投標(biāo)協(xié)議后，不得再以自己名義單獨(dú)投標(biāo)B)資格預(yù)審后聯(lián)合體增減、更換成員的，其投標(biāo)無效C)聯(lián)合體各方均應(yīng)當(dāng)具備承擔(dān)招標(biāo)項(xiàng)目的相應(yīng)能力D)由同一專業(yè)的單位組成的聯(lián)合體，按照資質(zhì)等級較高的單位確定資質(zhì)等級[單選題]21.工程項(xiàng)目的初步設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)應(yīng)在()完成。A)項(xiàng)目策劃和決策階段B)工程項(xiàng)目準(zhǔn)備階段C)工程項(xiàng)目實(shí)施階段D)工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收階段[單選題]22.貨物招標(biāo)程序中評標(biāo)工作的下一步工作是()。A)廠商協(xié)調(diào)會(huì)B)簽訂訂貨合同C)催交D)現(xiàn)場監(jiān)造[單選題]23.某工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，工作M的自由時(shí)差為2天，總時(shí)差為5天。實(shí)施進(jìn)度檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)該工作的持續(xù)時(shí)間延長了4天，則工作M的實(shí)際進(jìn)度（）。A)不影響總工期，但將其緊后工作的最早開始時(shí)間推遲2天B)既不影響總工程，也不影響其后續(xù)工作的正常進(jìn)行C)將使總工期延長4天，但不影響其后續(xù)工作的正常進(jìn)行D)將其后續(xù)工作的開始時(shí)間推遲4天，并使總工期延長1天[單選題]24.下列不屬于建筑工程單位工程概算編制方法的是（）。A)概算定額法B)概算指標(biāo)法C)預(yù)算單價(jià)法D)類似工程預(yù)算法[單選題]25.工程項(xiàng)目完成得好，最大與最直接的受益者是()。A)金融機(jī)構(gòu)B)承包商C)業(yè)主D)政府[單選題]26.在資格審查的時(shí)候，投標(biāo)申請人需要符合的條件之一是，在最近（）年內(nèi)沒有騙取中標(biāo)和嚴(yán)重違約及重大工程質(zhì)量問題。A)一B)三C)五D)十[單選題]27.以下不屬于招標(biāo)人應(yīng)根據(jù)（）等具體情況，對投標(biāo)申請人采取資格預(yù)審方式或資格后審方式。A)工程規(guī)模B)結(jié)構(gòu)復(fù)雜程度C)技術(shù)難度D)評標(biāo)委員會(huì)建議[單選題]28.在管理階層與管理層次中，計(jì)劃部和綜合管理部屬于（）。A)決策層B)協(xié)調(diào)層C)執(zhí)行層D)操作層[單選題]29.提出指標(biāo)性目標(biāo)屬于工程項(xiàng)目周期（）階段的工作內(nèi)容。A)前期階段B)準(zhǔn)備階段C)實(shí)施階段D)投產(chǎn)運(yùn)營階段[單選題]30.（2018年真題）工程項(xiàng)目職業(yè)健康安全管理中的?三同時(shí)?制度是指在我國建設(shè)的各類工程，職業(yè)健康安全設(shè)施必須與主體工程（）。A)同時(shí)立項(xiàng)、同時(shí)實(shí)施、同時(shí)投產(chǎn)使用B)同時(shí)立項(xiàng)、同時(shí)實(shí)施、同時(shí)驗(yàn)收交付C)同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投產(chǎn)使用D)同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)驗(yàn)收交付[單選題]31.在合同價(jià)款調(diào)整中，不能預(yù)見、不可避免、不能克服的客觀情況是指（）。A)不可抗力B)暫估價(jià)C)暫列金額D)雙方約定的其他調(diào)整事項(xiàng)[單選題]32.某工程項(xiàng)目建設(shè)周期較長，實(shí)施期間項(xiàng)目的建設(shè)條件和外部環(huán)境發(fā)生了變化，這體現(xiàn)了工程項(xiàng)目（）的特征。A)復(fù)雜性B)-次性C)整體性D)固定性[單選題]33.初步設(shè)計(jì)階段的安全報(bào)告不包括（）。A)設(shè)計(jì)依據(jù)B)工程概況C)安全費(fèi)用報(bào)表D)總平面布置[單選題]34.某工程10月份BCWS為50萬元，BCWP為45萬元，ACWP為48萬元，該工程10月底施工成本偏差和進(jìn)度偏差分別是（）。A)成本超支3萬元，進(jìn)度拖延5萬元B)成本超支3萬元，進(jìn)度拖延3萬元C)成本節(jié)約2萬元，進(jìn)度提前5萬元D)成本節(jié)約2萬元，進(jìn)度提前3萬元[單選題]35.工作的總時(shí)差與自由時(shí)差的關(guān)系表述不正確的是()。A)總時(shí)差與自由時(shí)差均是機(jī)動(dòng)時(shí)間B)自由時(shí)差是總時(shí)差的構(gòu)成部分C)當(dāng)工作的總時(shí)差為零時(shí)，其自由時(shí)差必然為零D)當(dāng)自由時(shí)差為零時(shí)，總時(shí)差也必然為零[單選題]36.（2007年真題）獲取項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)人員的基本方法中一般不包括()。A)預(yù)安排B)培訓(xùn)C)商談D)招聘[單選題]37.管理層次與管理跨度之間的關(guān)系為()。A)跨度越小層次越少B)層次減少跨度不變C)跨度越大層次越大D)層次越多跨度越小[單選題]38.關(guān)于項(xiàng)目管理的說法，正確的是（）。A)項(xiàng)目管理過程因項(xiàng)目的不同而完全不同B)項(xiàng)目管理過程是創(chuàng)造項(xiàng)目產(chǎn)品的過程C)項(xiàng)目管理過程以創(chuàng)造項(xiàng)目產(chǎn)品的過程為基礎(chǔ)D)創(chuàng)造項(xiàng)目產(chǎn)品的過程是項(xiàng)目管理的對象[單選題]39.團(tuán)隊(duì)精神包括的三個(gè)層次不包括()。A)團(tuán)隊(duì)的凝聚力B)互信合作意識C)團(tuán)隊(duì)士氣D)團(tuán)隊(duì)工作程序[單選題]40.某項(xiàng)工程發(fā)包人與承包人簽訂了工程施工合同，合同中含兩個(gè)子項(xiàng)工程，估算工程量甲項(xiàng)為2300m3，乙項(xiàng)為3200m3，經(jīng)協(xié)商合同價(jià)甲項(xiàng)為180元/m3,乙項(xiàng)為160元/m3。承包合同規(guī)定：開工前業(yè)主應(yīng)向承包人支付合同價(jià)20%的預(yù)付款，那么該工程的預(yù)付款為（）萬元。A)19.52B)21.34C)18.52D)17.69[單選題]41.動(dòng)態(tài)控制廣泛應(yīng)用于工程項(xiàng)目過程中，下列不屬于該類?過程?的是（）。A)主動(dòng)控制B)質(zhì)量控制C)費(fèi)用控制D)進(jìn)度控制[單選題]42.下列不屬于進(jìn)度計(jì)劃控制的具體內(nèi)容的是（）。A)確定進(jìn)度是否已發(fā)生變化B)對工期定額進(jìn)行重新編制C)對實(shí)際發(fā)生的變化實(shí)施管理D)對造成進(jìn)度變化的因素施加影響[單選題]43.勘察人的義務(wù)不包括（）。A)依法納稅B)向承包人提供勘察資料C)保證勘察作業(yè)規(guī)范、安全和環(huán)保D)避免勘探對公眾與他人的利益造成損害[單選題]44.有一個(gè)專職的項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)項(xiàng)目的管理與運(yùn)行工作，項(xiàng)目經(jīng)理與上級溝通往往通過其所在的項(xiàng)目管理部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行，這種項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)形式是（）組織結(jié)構(gòu)。A)強(qiáng)矩陣式B)職能式C)項(xiàng)目式D)弱矩陣式[單選題]45.根據(jù)項(xiàng)目專業(yè)特點(diǎn)，將項(xiàng)目直接安排到公司某一部門內(nèi)進(jìn)行，這屬于()組織形式。A)復(fù)合式B)項(xiàng)目式C)職能式D)矩陣式[單選題]46.（）是規(guī)范我國市場經(jīng)濟(jì)財(cái)產(chǎn)流轉(zhuǎn)關(guān)系的基本法。A)《民法通則》B)《合同法》C)《招標(biāo)投標(biāo)法》D)《建筑法》[單選題]47.項(xiàng)目組織再造應(yīng)遵循的原則不包括（）。A)盡可能保持項(xiàng)目工作的連續(xù)性B)維護(hù)客戶利益C)維護(hù)自身利益D)處理好調(diào)整的時(shí)機(jī)問題[單選題]48.下列項(xiàng)目的投資中，屬于建設(shè)項(xiàng)目動(dòng)態(tài)投資的是（）。A)建筑安裝工程費(fèi)B)設(shè)備及工器具購置費(fèi)C)工程建設(shè)其他費(fèi)D)漲價(jià)預(yù)備費(fèi)[單選題]49.除合同另有約定外，賣方按合同約定交付全部合同設(shè)備后，買方在收到賣方提交的全部單據(jù)并經(jīng)審核無誤后28日內(nèi)，向賣方支付合同價(jià)格的()。A)10%B)60%C)25%D)5%[單選題]50.某項(xiàng)目組織成員王某經(jīng)常言行不一、信譽(yù)不好，由他傳達(dá)的信息經(jīng)常沒人理會(huì)，這屬于溝通障礙的()問題。A)語言障礙B)接收者的障礙C)發(fā)送者個(gè)人問題D)心理或個(gè)性問題[單選題]51.工程施工合同的標(biāo)的是（）。A)貨物B)服務(wù)C)工程D)施工[單選題]52.發(fā)包人累計(jì)扣留的質(zhì)量保證金不得超過結(jié)算合同價(jià)格的（）。A)5%B)10%C)12%D)15%[單選題]53.有關(guān)競爭性談判的采購程序，正確的是（）。A)談判小組由采購人的代表和有關(guān)專家共3人組成B)談判小組從符合相應(yīng)資格條件的供應(yīng)商名單中確定不少于3家供應(yīng)商參加談判C)談判小組所有成員集中與所有供應(yīng)商一起進(jìn)行談判D)在談判中，所有供應(yīng)商的技術(shù)資料、價(jià)格和其他信息公開[單選題]54.下列關(guān)于工程項(xiàng)目人力資源管理中職責(zé)與角色關(guān)系的表述，正確的是（）。A)職責(zé)等同于角色B)職責(zé)與角色應(yīng)該是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)內(nèi)部人員的分工C)職責(zé)與角色必須分配給合適的項(xiàng)目參與者D)角色和職責(zé)只能安排給某一組成員[單選題]55.在列入短名單的咨詢公司中使用競爭程序，根據(jù)其技術(shù)建議書的質(zhì)量和所提供服務(wù)的價(jià)格來選擇咨詢公司，這種國際工程咨詢服務(wù)采購的方法是（）。A)基于質(zhì)量的選擇B)基于質(zhì)量和費(fèi)用的選擇C)固定預(yù)算下的選擇D)最低費(fèi)用的選擇[單選題]56.工程項(xiàng)目前期咨詢合同，是在項(xiàng)目建設(shè)的（），進(jìn)行可行性研究與項(xiàng)目評價(jià)等咨詢活動(dòng)所簽訂的合同。A)投資決策階段B)立項(xiàng)階段C)設(shè)計(jì)階段D)審批階段[單選題]57.有助于檢查各單項(xiàng)工程和單位工程的費(fèi)用構(gòu)成是否合理，也可以檢查各項(xiàng)具體的費(fèi)用支出的對象是否明確和落實(shí)的費(fèi)用目標(biāo)分解方式是（）。A)投資計(jì)劃表B)時(shí)間－投資累計(jì)曲線C)S形曲線D)綜合分解資金使用計(jì)劃表[單選題]58.（）有助于檢查各單項(xiàng)工程和單位工程的費(fèi)用構(gòu)成是否合理，有無缺項(xiàng)或重復(fù)計(jì)算。A)按子項(xiàng)目分解得到的費(fèi)用計(jì)劃表B)總體時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖C)綜合分解費(fèi)用計(jì)劃表D)S形曲線[單選題]59.雙代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖中，關(guān)鍵工作是指（）。A)自由時(shí)差最小的工作B)兩端節(jié)點(diǎn)均為關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的工作C)持續(xù)時(shí)間最長的工作D)最遲完成時(shí)間與最早完成時(shí)間相差最小的工作[單選題]60.M工作有2個(gè)緊前工作，其持續(xù)時(shí)間分別是6天和10天，最早開始時(shí)間分別為第15天和第20天，則M工作的最早開始時(shí)間為第（）。A)30天B)26天C)25天D)21天[單選題]61.（）是PRINCE2管理的主要內(nèi)容。A)8類管理要素B)8個(gè)管理過程C)4種管理技術(shù)D)20個(gè)技術(shù)能力要素[單選題]62.用贏得值法進(jìn)行費(fèi)用、進(jìn)度綜合分析時(shí)，需要的基本參數(shù)不包括()。A)計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用B)已完工作實(shí)際費(fèi)用C)已完工作預(yù)算費(fèi)用D)全部工作結(jié)算費(fèi)用[單選題]63.施工圖預(yù)算是以（）為依據(jù)，按照規(guī)定的程序、方法和依據(jù)，在工程施工前對工程項(xiàng)目的工程費(fèi)用進(jìn)行的預(yù)測與計(jì)算。A)初步設(shè)計(jì)B)技術(shù)設(shè)計(jì)C)施工圖設(shè)計(jì)D)工程設(shè)計(jì)[單選題]64.咨詢工程師在施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量管理工作包括()。A)對關(guān)鍵質(zhì)量點(diǎn)跟蹤監(jiān)控B)監(jiān)控進(jìn)場的設(shè)備C)對計(jì)量結(jié)果評價(jià)和確認(rèn)D)控制材料配合比[單選題]65.關(guān)于FIDIC指定分包商的說法，正確的是（）。A)指定分包商可由工程師選定B)指定分包商應(yīng)與業(yè)主簽訂合同C)指定分包商不能提出工程技術(shù)服務(wù)D)承包商不負(fù)責(zé)對指定分包商的監(jiān)督[單選題]66.項(xiàng)目經(jīng)理在組織進(jìn)行項(xiàng)目工作分解時(shí)，應(yīng)明確工作包內(nèi)各工作之間的相互邏輯關(guān)系。根據(jù)需要可繪制（）。A)香蕉圖B)S曲線圖C)項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)圖D)工作分解結(jié)構(gòu)[單選題]67.發(fā)包人應(yīng)在簽發(fā)竣工付款證書后的14天內(nèi)，完成對承包人的竣工付款。發(fā)包人逾期支付超過56天的，按照中國人民銀行發(fā)布的同期同類貸款基準(zhǔn)利率()支付違約金。A)2倍B)1倍C)加30%D)加15%[單選題]68.工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的結(jié)果不包括（）。A)工作績效信息B)進(jìn)度計(jì)劃C)項(xiàng)目管理計(jì)劃更新D)項(xiàng)目文件更新[單選題]69.（），可以消除專業(yè)設(shè)計(jì)人員對設(shè)計(jì)條件或相互聯(lián)系中的誤解、錯(cuò)誤或遺漏，是保證設(shè)計(jì)質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。A)加強(qiáng)設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化工作B)加強(qiáng)設(shè)計(jì)質(zhì)量流程管理C)加強(qiáng)設(shè)計(jì)接口管理D)加強(qiáng)設(shè)計(jì)文件會(huì)簽管理[單選題]70.施工過程中必須發(fā)生，但在投標(biāo)時(shí)很難具體分項(xiàng)預(yù)測，又無法單獨(dú)列出項(xiàng)目內(nèi)容的措施項(xiàng)目，措施項(xiàng)目費(fèi)的計(jì)算一般采用()。A)綜合單價(jià)法B)參數(shù)法計(jì)價(jià)C)工料單價(jià)法D)分包法計(jì)價(jià)[單選題]71.根據(jù)《必須招標(biāo)的工程項(xiàng)目規(guī)定》，全國執(zhí)行統(tǒng)一的必須招標(biāo)的項(xiàng)目范圍和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)，不再允許()擴(kuò)大必須招標(biāo)的項(xiàng)目范圍或縮小必須招標(biāo)的規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)。A)省級人民政府B)省級發(fā)展改革主管部門C)地市級人民政府D)地市級發(fā)展改革主管部門[單選題]72.在不影響其緊后工作最早開始的前提下，工作可以利用的機(jī)動(dòng)時(shí)間是（）。A)總時(shí)差B)閑置時(shí)間C)最早時(shí)間D)自由時(shí)差[單選題]73.工程項(xiàng)目協(xié)作需要處理的主要問題是()。A)人際關(guān)系、權(quán)利的平衡和各方股東利益的滿足B)協(xié)調(diào)合同各方之間的對立關(guān)系C)處理承包商之間的各種工作關(guān)系D)協(xié)調(diào)工程項(xiàng)目的費(fèi)用、進(jìn)度情況，搞好工程質(zhì)量[單選題]74.工程項(xiàng)目職業(yè)健康安全管理中的?三同時(shí)?制度是指在我國建設(shè)的各類工程，職業(yè)健康安全設(shè)施必須與主體工程（）。A)同時(shí)立項(xiàng)、同時(shí)實(shí)施、同時(shí)投產(chǎn)使用B)同時(shí)立項(xiàng)、同時(shí)實(shí)施、同時(shí)驗(yàn)收交付C)同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投產(chǎn)使用D)同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)驗(yàn)收交付[單選題]75.某工程完工預(yù)算為80000元，施工至某月月底的投資績效指數(shù)為0.79。則在該時(shí)間節(jié)點(diǎn)下該工程項(xiàng)目預(yù)測的完工投資為()元A)104265B)101265C)101365D)102265[單選題]76.在工程項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)組織計(jì)劃中，團(tuán)隊(duì)成員應(yīng)該履行的工作稱為()。A)角色B)職責(zé)C)職權(quán)D)能力[單選題]77.工作定義的基本依據(jù)是（）。A)環(huán)境因素B)進(jìn)度管理計(jì)劃C)工作分解結(jié)構(gòu)D)項(xiàng)目范圍說明書[單選題]78.下列工作中，屬于工程項(xiàng)目前期階段工作的有()A)提出指標(biāo)性目標(biāo)B)簽訂工程承包合同C)工程項(xiàng)目征地D)項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)[單選題]79.某工程雙代號時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示，其中工作A的總時(shí)差和自由時(shí)差（）周A)1；0B)均為0C)0；1D)均為1[單選題]80.假設(shè)某工作時(shí)間的最樂觀估計(jì)、最可能估計(jì)和最保守估計(jì)分別為6、9、15，那么根據(jù)華羅庚提出的方法，計(jì)算出的時(shí)間期望值為()。A)8.5B)9.5C)10D)10.5[單選題]81.工程項(xiàng)目主要利害關(guān)系中供貨商的要求和期望是()。A)投資少、收益高、時(shí)間短B)按質(zhì)量要求，按時(shí)或提前形成生產(chǎn)力C)項(xiàng)目能提供充分的報(bào)酬以清償債務(wù)D)最低限度的非標(biāo)準(zhǔn)件使用量，質(zhì)量要求合理，可以接受[單選題]82.集體經(jīng)營性建設(shè)用地出讓、出租等，應(yīng)當(dāng)經(jīng)本集體經(jīng)濟(jì)組織成員的村民會(huì)議（）以上成員或者三分之二以上村民代表的同意。A)三分之二B)三分之一C)二分之一D)五分之三[單選題]83.某垃圾填埋項(xiàng)目的招標(biāo)人擬自行招標(biāo)，應(yīng)在發(fā)布招標(biāo)公告的（）前，向有關(guān)行政部門辦理備案手續(xù)。A)3日B)3個(gè)工作日C)5日D)5個(gè)工作日[單選題]84.下列關(guān)于工程項(xiàng)目管理的客體說法，錯(cuò)誤的是（）。A)工程項(xiàng)目投資建設(shè)周期內(nèi)的各項(xiàng)任務(wù)和內(nèi)容是工程項(xiàng)目管理的客體B)業(yè)主方項(xiàng)目管理的客體是發(fā)包工程的施工過程C)承包商項(xiàng)目管理的客體是承包工程項(xiàng)目的范圍D)設(shè)計(jì)方項(xiàng)目管理的客體是工程設(shè)計(jì)項(xiàng)目的范圍[單選題]85.進(jìn)行工程項(xiàng)目組織內(nèi)角色和職責(zé)安排，適宜使用的工具是（）。A)工程分解結(jié)構(gòu)B)網(wǎng)絡(luò)圖C)責(zé)任分配矩陣D)S曲線[單選題]86.工程項(xiàng)目管理的基本原理主要是（）和過程管理。A)系統(tǒng)管理B)目標(biāo)管理C)整體管理D)階段管理[單選題]87.下列關(guān)于建設(shè)工程施工合同中的合同生效的表述不正確的是（）。A)《合同法》規(guī)定，依法成立的合同，自成立時(shí)生效B)《合同法》規(guī)定，當(dāng)事人對合同的效力不可以約定附條件C)合同訂立時(shí)間指合同雙方簽字蓋章的時(shí)間D)《建筑法》和《合同法》都要求采用書面形式訂立施工合同，因此，施工合同自雙方當(dāng)事人簽字或者蓋章時(shí)生效[單選題]88.（）包括費(fèi)用基準(zhǔn)、費(fèi)用管理計(jì)劃等的更新。A)項(xiàng)目管理計(jì)劃更新B)項(xiàng)目文件更新C)組織過程更新D)變更請求[單選題]89.關(guān)于工程項(xiàng)目綜合管理的目標(biāo)體系的說法，不正確的是（）。A)工程項(xiàng)目綜合管理目標(biāo)體系由成果性目標(biāo)和約束性目標(biāo)構(gòu)成B)構(gòu)成工程項(xiàng)目管理的三大績效目標(biāo)為進(jìn)度、質(zhì)量、成績C)工程項(xiàng)目綜合管理多目標(biāo)的統(tǒng)一D)追求目標(biāo)系統(tǒng)的整體效果[單選題]90.工程項(xiàng)目目標(biāo)系統(tǒng)的建立過程包括：①識別需求；②建立目標(biāo)系統(tǒng)；③工程項(xiàng)目構(gòu)思；④提出項(xiàng)目目標(biāo)。下列排序正確的是()。A)③①②④B)③①④②C)④①③②D)①③④②[單選題]91.某企業(yè)長期負(fù)債為600萬元，短期負(fù)債為100萬元，所有者權(quán)益為400萬元，年利潤為200萬元，則該企業(yè)的資本化比率為（）。A)55%B)86C)46%D)60%[單選題]92.在我國投資建設(shè)活動(dòng)中，對項(xiàng)目有不同的稱謂。投資項(xiàng)目、建設(shè)項(xiàng)目和工程項(xiàng)目的共同特點(diǎn)是，這種投資必定形成()。A)無形資產(chǎn)B)固定資產(chǎn)C)其他資產(chǎn)D)流動(dòng)資產(chǎn)[單選題]93.在招標(biāo)活動(dòng)中，招標(biāo)人經(jīng)常采用的資格審查方式是()。A)資格預(yù)審B)提供投標(biāo)保C)資格后審D)提供保證金[單選題]94.工程項(xiàng)目費(fèi)用管理中，PC是()。A)微型計(jì)算器B)基本預(yù)備費(fèi)C)漲價(jià)預(yù)備費(fèi)D)建設(shè)期利息[單選題]95.在某工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，已知工作M的總時(shí)差和自由時(shí)差分別為4天和2天，工程師檢查實(shí)際進(jìn)度時(shí)發(fā)現(xiàn)，該工作的持續(xù)時(shí)間延長了3天，說明此工作M的實(shí)際進(jìn)度()。A)不影響總工期，但其后續(xù)工作的最早開始時(shí)間將推J81天B)既不影響總工期，也不影響其后續(xù)工作的最早開始時(shí)間C)將影響其總工期推遲3天，但不影響其后續(xù)工作的最早開始時(shí)間D)既影響總工期，又影響其后續(xù)工作，均拖延3天[單選題]96.經(jīng)竣工驗(yàn)收合格的，以（）為實(shí)際竣工日期，并在工程接收證書中載明。A)投入使用之日B)交付之日C)提交竣工驗(yàn)收申請報(bào)告之日D)發(fā)包人竣工結(jié)算完成之日[單選題]97.2018年6月，實(shí)際完成的某工程基準(zhǔn)日期的價(jià)格為2000萬元。價(jià)格調(diào)整公式中的固定系數(shù)為0.3，對比基準(zhǔn)日前的相關(guān)成本要素，水泥的價(jià)格指數(shù)上升了30%，水泥的費(fèi)用占合同調(diào)值部分的40%，其它成本要素的價(jià)格均未發(fā)生變化。則2017年3月，應(yīng)調(diào)整的合同價(jià)的差額為（）萬元。A)84B)168C)728D)1328[單選題]98.（）滿足編制施工招標(biāo)文件、主要設(shè)備材料訂貨的需要。A)方案設(shè)計(jì)B)施工圖設(shè)計(jì)C)初步設(shè)計(jì)D)技術(shù)設(shè)計(jì)[單選題]99.（2011年真題）工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)是工程項(xiàng)目()階段的工作內(nèi)容A)策劃和決策B)準(zhǔn)備C)竣工驗(yàn)收和總結(jié)評價(jià)D)實(shí)施[單選題]100.進(jìn)度計(jì)劃的表示方法中，()既是一個(gè)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，又是一個(gè)水平進(jìn)度計(jì)劃，能夠清楚地標(biāo)明計(jì)劃的時(shí)間進(jìn)程，便于使用。A)橫道圖B)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖C)里程碑法D)進(jìn)度曲線法[單選題]101.因承包人違約解除合同的，發(fā)包人有權(quán)要求承包人將其為實(shí)施合同而簽訂的材料和設(shè)備的訂貨協(xié)議或任何服務(wù)協(xié)議利益轉(zhuǎn)讓給發(fā)包人，并在解除合同后的（）天內(nèi)，依法辦理轉(zhuǎn)讓手續(xù)。A)7B)14C)21D)28[單選題]102.下列不屬于可以采用邀請招標(biāo)的情形的是（）。A)受自然地域環(huán)境限制B)涉及國家安全適宜招標(biāo)但不宜公開招標(biāo)C)項(xiàng)目技術(shù)復(fù)雜但有多家潛在投標(biāo)人D)擬公開招標(biāo)的費(fèi)用與項(xiàng)目的價(jià)值相比，不值得[單選題]103.下列項(xiàng)目中，不屬于工程項(xiàng)目的是（）。A)建設(shè)一定生產(chǎn)能力的車間B)武廣鐵路客運(yùn)專線建設(shè)項(xiàng)目C)國慶70周年閱兵項(xiàng)目D)建設(shè)一定等級的公路[單選題]104.在（）階段，影響項(xiàng)目費(fèi)用的可能性最大。A)初步設(shè)計(jì)B)技術(shù)設(shè)計(jì)C)施工圖設(shè)計(jì)D)施工[單選題]105.招標(biāo)文件應(yīng)規(guī)定一個(gè)適當(dāng)?shù)耐稑?biāo)有效期，投標(biāo)有效期的起始時(shí)間是（）。A)提交投標(biāo)文件之日B)發(fā)出招標(biāo)文件之日C)資格審查結(jié)束之日D)提交投標(biāo)文件截止之日[單選題]106.對于可能造成重大環(huán)境影響的建設(shè)項(xiàng)目，應(yīng)當(dāng)編制環(huán)境影響評價(jià)文件是（）。A)環(huán)境影響報(bào)告書B)環(huán)境影響評價(jià)表C)環(huán)境影響報(bào)告表D)環(huán)境影響登記表[單選題]107.團(tuán)隊(duì)的工作開始進(jìn)入有序化狀態(tài)是在團(tuán)隊(duì)發(fā)展經(jīng)過（）之后。A)休整階段B)規(guī)范階段C)磨合階段D)表現(xiàn)階段[單選題]108.下列關(guān)于電子招標(biāo)和投標(biāo)的表述，錯(cuò)誤的是（）。A)招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)與電子招標(biāo)投標(biāo)交易平臺運(yùn)營機(jī)構(gòu)簽訂使用合同，明確服務(wù)內(nèi)容.質(zhì)量.費(fèi)用等權(quán)利和義務(wù)B)應(yīng)當(dāng)對服務(wù)過程中的相關(guān)信息的產(chǎn)權(quán)歸屬做出約定C)平臺應(yīng)當(dāng)遵守相關(guān)法律法規(guī)，遵守保密責(zé)任D)可以要求投標(biāo)人購買其指定的工具軟件[單選題]109.下列不屬于工程項(xiàng)目進(jìn)度管理工作內(nèi)容的是（）。A)資源需求分析B)工作時(shí)間估算C)工作定義D)工作順序安排[單選題]110.下列關(guān)于項(xiàng)目管理組織的表述，錯(cuò)誤的是（）。A)工程項(xiàng)目管理組織只能是一個(gè)公司或一個(gè)專業(yè)項(xiàng)目部B)其核心是處理好組織內(nèi)成員之間，成員與職責(zé).任務(wù)，成員與資源之間的關(guān)系C)作為名詞概念的工程項(xiàng)目的組織結(jié)構(gòu)形式是按照一定的體制.部門設(shè)置.層次劃分及職責(zé)分工而構(gòu)成的有機(jī)體D)作為動(dòng)詞概念的組織管理過程是指為達(dá)到一定目標(biāo)，運(yùn)用組織所賦予的權(quán)力，對所需的資源進(jìn)行合理配置，以有效地實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的過程[單選題]111.某工程項(xiàng)目招標(biāo)工作包括：①發(fā)布招標(biāo)信息；②確定招標(biāo)方式；③進(jìn)行資格預(yù)審；④召開答疑會(huì)；⑤發(fā)出招標(biāo)文件；⑥進(jìn)行現(xiàn)場踏勘。正確的順序是（）。A)①-②-③-④-⑤-⑥B)②-①-③-⑤-⑥-④C)②-①-⑤-③-⑥-④D)①-②-③-⑤-④-⑥[單選題]112.已經(jīng)辦理審批手續(xù)的非農(nóng)業(yè)建設(shè)占用耕地，連續(xù)二年未使用的，經(jīng)原批準(zhǔn)機(jī)關(guān)批準(zhǔn)，（）。A)由原耕種該幅耕地的集體或者個(gè)人恢復(fù)耕種B)由用地單位組織耕種C)按照省、自治區(qū)、直轄市的規(guī)定繳納閑置費(fèi)D)由縣級以上人民政府無償收回用地單位的土地使用權(quán)[單選題]113.勘察現(xiàn)場作業(yè)的質(zhì)量管理不包括（）。A)現(xiàn)場作業(yè)人員應(yīng)進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)B)勘察儀器、設(shè)備、試驗(yàn)室有明確的管理程序C)原始記錄表格經(jīng)有關(guān)作業(yè)人員檢查、簽字D)工程勘察報(bào)告完整[單選題]114.根據(jù)《安全預(yù)評價(jià)導(dǎo)則》要求，安全預(yù)評價(jià)的內(nèi)容不包括（）。A)危險(xiǎn)有害因素的識別B)危險(xiǎn)度評價(jià)C)安全對策措施及建議D)編制安全計(jì)劃[單選題]115.投標(biāo)人或者其他利害關(guān)系人認(rèn)為電子招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)不符合有關(guān)規(guī)定的，應(yīng)通過（）進(jìn)行投訴。A)行業(yè)監(jiān)督平臺B)交易平臺C)公共服務(wù)平臺D)行政監(jiān)督平臺[單選題]116.某工程項(xiàng)目管理公司內(nèi)設(shè)市場開發(fā)部、項(xiàng)目設(shè)計(jì)部、施工管理部、維修檢查部，這種部門劃分方法屬于()。A)業(yè)務(wù)劃分法B)程序劃分法C)職能劃分法D)綜合劃分法[單選題]117.國內(nèi)采購工程咨詢服務(wù)時(shí)使用的評標(biāo)方法一般為()。A)基于質(zhì)量和費(fèi)用的選擇B)最低費(fèi)用的選擇C)單一來源的選擇D)綜合評估法[單選題]118.在消除人們對工作不滿意狀態(tài)的過程中，發(fā)揮著重要作用的因素是（）。A)需要因素B)激勵(lì)因素C)保健因素D)公平因素[單選題]119.工程項(xiàng)目管理公司部門劃分為經(jīng)營部、財(cái)務(wù)部、行政部、技術(shù)經(jīng)濟(jì)部等，這體現(xiàn)部門劃分方法中的（）。A)職能劃分法B)程序劃分法C)業(yè)務(wù)劃分法D)區(qū)域劃分法[單選題]120.一些咨詢公司分為能源業(yè)務(wù)部、農(nóng)林水業(yè)務(wù)部、一般工業(yè)業(yè)務(wù)部等，這體現(xiàn)了工程項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)中的（）。A)組織構(gòu)成B)組織規(guī)模C)部門設(shè)置D)管理幅度[單選題]121.對于技術(shù)復(fù)雜或技術(shù)規(guī)格、性能、制作工藝要求難以統(tǒng)一的貨物，一般采用的評標(biāo)方法是（）。A)綜合評估法B)打分法C)競爭報(bào)價(jià)法D)最低投標(biāo)價(jià)法[單選題]122.根據(jù)FIDIC施工合同條件，履約擔(dān)保的保證期限應(yīng)到()為止。A)工程實(shí)質(zhì)性竣工B)頒發(fā)工程接收證書C)缺陷責(zé)任期滿D)保留金達(dá)到扣留限額[單選題]123.采用工程量清單計(jì)價(jià)，單位工程造價(jià)計(jì)算公式為()。A)單位工程造價(jià)=分部分項(xiàng)工程費(fèi)+措施項(xiàng)目費(fèi)+其他項(xiàng)目費(fèi)+規(guī)費(fèi)+稅金B(yǎng))單位工程造價(jià)=分部分項(xiàng)工程費(fèi)+措施項(xiàng)目費(fèi)+其他項(xiàng)目費(fèi)+規(guī)費(fèi)C)單位工程造價(jià)=分部分項(xiàng)工程費(fèi)+措施項(xiàng)目費(fèi)+其他項(xiàng)目費(fèi)D)單位工程造價(jià)=分部分項(xiàng)工程費(fèi)+措施項(xiàng)目費(fèi)[單選題]124.與工業(yè)產(chǎn)品相比，工程項(xiàng)目質(zhì)量管理具有更多特點(diǎn)，下列表述錯(cuò)誤的是（）。A)工程項(xiàng)目形體龐大B)工程項(xiàng)目的質(zhì)量特性較多C)工程項(xiàng)目質(zhì)量影響因素多D)工程項(xiàng)目質(zhì)量具有透明性[單選題]125.對構(gòu)件做破壞性試驗(yàn)及其他特殊要求檢驗(yàn)試驗(yàn)的費(fèi)用，由發(fā)包人在（）中列支。A)建筑安裝工程費(fèi)B)設(shè)備及工器具購置費(fèi)C)工程建設(shè)其他費(fèi)用D)檢驗(yàn)試驗(yàn)費(fèi)[單選題]126.下列關(guān)于工程標(biāo)底的說法，錯(cuò)誤的是()。A)招標(biāo)人可進(jìn)行無標(biāo)底的招標(biāo)B)一個(gè)招標(biāo)工程只能編制一個(gè)標(biāo)底C)標(biāo)底在開標(biāo)前應(yīng)嚴(yán)格保密D)標(biāo)底可作為否決投標(biāo)的條件[單選題]127.設(shè)計(jì)交底一般由()組織工程建設(shè)有關(guān)各方參加。A)建設(shè)單位B)總包單位C)監(jiān)理單位D)質(zhì)量監(jiān)督部門[單選題]128.工程項(xiàng)目()的工作重點(diǎn)是準(zhǔn)備和安排項(xiàng)目所需建設(shè)條件。A)前期階段B)準(zhǔn)備階段C)實(shí)施階段D)投產(chǎn)運(yùn)營階段[單選題]129.PMBOK使用了?知識領(lǐng)域?的概念，每個(gè)知識領(lǐng)域包含若干管理過程，下列不屬于該?管理過程?的是（）。A)啟動(dòng)B)計(jì)劃C)檢查D)控制[單選題]130.政府采購工程咨詢服務(wù)的主要采購方式是()。A)公開招標(biāo)B)邀請招標(biāo)C)競爭性談判D)單一來源采購[單選題]131.（2008年真題）某工程項(xiàng)目管理公司內(nèi)設(shè)市場開發(fā)部、項(xiàng)目設(shè)計(jì)部、施工管理部、維修檢查部，這種部門劃分方法屬于()A)業(yè)務(wù)劃分法B)程序劃分法C)職能劃分法D)綜合劃分法[單選題]132.政府對工程項(xiàng)目的管理活動(dòng)不能朝令夕改，說明政府管理的特點(diǎn)具有（）。A)行政權(quán)威性B)法律嚴(yán)肅性C)手段多樣性D)管理全面性[單選題]133.在工程項(xiàng)目管理中，一個(gè)組織管轄人員數(shù)量的多少一般指的是（）。A)組織結(jié)構(gòu)B)組織規(guī)模C)管理幅度D)管理層次[單選題]134.施工許可證應(yīng)當(dāng)由（）辦理批準(zhǔn)手續(xù)。A)承包商在準(zhǔn)備階段B)承包商在實(shí)施階段C)業(yè)主在準(zhǔn)備階段D)業(yè)主在實(shí)施階段[單選題]135.下列不屬于項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)能力開發(fā)的技巧與方法的是（）。A)職責(zé)安排B)改善環(huán)境C)外部反饋D)培訓(xùn)[單選題]136.把人看作?經(jīng)濟(jì)人?或者看作?社會(huì)人?，屬于團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理的（）理論。A)需要層次理論B)X、Y理論C)雙因素理論D)成就需要理論[單選題]137.下列關(guān)于投標(biāo)文件補(bǔ)充、修改或撤回的表述，錯(cuò)誤的是()。A)投標(biāo)文件的補(bǔ)充內(nèi)容，可以在投標(biāo)截止日期之后送達(dá)B)在投標(biāo)有效期內(nèi)，投標(biāo)人不得撤銷其投標(biāo)文件C)在投標(biāo)截止日期之前，投標(biāo)人有權(quán)撤回已經(jīng)送達(dá)的投標(biāo)文件D)如果在投標(biāo)截止日期之前放棄投標(biāo)，招標(biāo)人不得沒收其投標(biāo)保證金[單選題]138.中國工程咨詢協(xié)會(huì)對咨詢工程師（投資）執(zhí)業(yè)情況檢查的內(nèi)容不包括（）。A)登記申請材料的真實(shí)性B)遵守職業(yè)道德情況C)行使權(quán)利、履行義務(wù)情況D)咨詢成果質(zhì)量情況[單選題]139.某企業(yè)有固定資產(chǎn)200萬元，流動(dòng)資產(chǎn)100萬元，存貨50萬元，負(fù)債200萬元，其中流動(dòng)負(fù)債100萬元，則其速動(dòng)比率是（）。A)2B)1.2C)0.7D)0.5[單選題]140.在工程項(xiàng)目管理中，部門設(shè)置包括部門劃分和（）。A)組織構(gòu)成B)組織規(guī)模的確定C)管理幅度的確定D)部門職能的合理確定[單選題]141.投資主體是地方企業(yè)，且中方投資額()億美元及以上的境外非敏感類投資項(xiàng)目，備案機(jī)關(guān)是國家發(fā)展改革委A)3B)5C)10D)20[單選題]142.下列不應(yīng)計(jì)入材料費(fèi)內(nèi)涵的是（）。A)工程設(shè)備費(fèi)出廠價(jià)格B)工程設(shè)備運(yùn)雜費(fèi)C)材料出廠價(jià)格D)材料折舊費(fèi)[單選題]143.設(shè)計(jì)概算編制依據(jù)的審查不包括（）。A)定額指標(biāo)的審查B)合法性審查C)時(shí)效性審查D)適用范圍審查[單選題]144.工程項(xiàng)目是為形成特定的生產(chǎn)能力或使用效能而進(jìn)行投資建設(shè)的項(xiàng)目，這種投資必定形成()。A)無形資產(chǎn)B)固定資產(chǎn)C)其他資產(chǎn)D)流動(dòng)資產(chǎn)[單選題]145.工程質(zhì)量管理的?三全控制?不包括()。A)全面質(zhì)量控制B)全過程質(zhì)量控制C)全員參與控制D)全要素質(zhì)量控制[單選題]146.根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》規(guī)定，屋面防水工程、有防水要求的衛(wèi)生間、房間和外墻面的防滲漏的最低保修期限為（）年。A)1B)2C)3D)5[單選題]147.（2017年真題）下列各種工程項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點(diǎn)中，屬于項(xiàng)目式組織結(jié)構(gòu)優(yōu)點(diǎn)的是()A)有利于公司項(xiàng)目的發(fā)展與管理的連續(xù)性B)有利于項(xiàng)目專業(yè)技術(shù)問題的解決C)有利于提高資源利用率D)有利于項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)內(nèi)部溝通[單選題]148.下列關(guān)于發(fā)包人要求勘察人提前完成勘察的表述，錯(cuò)誤的是（）。A)發(fā)包人不得壓縮合理的勘察服務(wù)期限B)提前完成勘察工作，可減少支付勘察費(fèi)用C)造成勘察費(fèi)用增加的，所增費(fèi)用由發(fā)包人承擔(dān)D)勘察人認(rèn)為無法實(shí)施的，應(yīng)在收到發(fā)包人書面指示后7天內(nèi)提出異議[單選題]149.追求自身收益的最大化，是（）對項(xiàng)目管理的目的。A)業(yè)主B)承包商C)銀行D)咨詢工程師[單選題]150.一個(gè)好的（）是爭取獲得咨詢項(xiàng)目的基本保證。A)招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)B)評標(biāo)委員會(huì)C)投標(biāo)團(tuán)隊(duì)D)行政監(jiān)督部門[單選題]151.因承包人違約，監(jiān)理人發(fā)出整改通知（）天后，承包人仍不糾正違約行為的，發(fā)包人可向承包人發(fā)出解除合同通知。A)14B)21C)28D)42[單選題]152.通常情形下，最高層管理人員和基層管理人員的管理幅度分別以（）。A)3~5人和8~10人B)4~8人和8~15人C)3~5人和6~8人D)2~5人和5~7人[單選題]153.某雙代號網(wǎng)絡(luò)圖如下圖所示，單位（天），其計(jì)算工期為（）天。A)15B)17C)16D)21[單選題]154.建立職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系步驟中，在初始狀態(tài)評審之后要做的工作是（）。A)管理體系文件的編制B)制定方針和目標(biāo)C)體系策劃與設(shè)計(jì)D)人員培訓(xùn)[單選題]155.承包人未通知監(jiān)理人到場檢查，私自將工程隱蔽部位覆蓋的，監(jiān)理人有權(quán)指示承包人鉆孔探測或者揭開檢查，無論工程隱蔽部分質(zhì)量是否合格，由此增加的費(fèi)用和（或）延誤的工期由（）承擔(dān)。A)監(jiān)理人B)發(fā)包人C)承包人D)監(jiān)督機(jī)構(gòu)[單選題]156.構(gòu)成永久工程一部分的機(jī)電設(shè)備、金屬結(jié)構(gòu)設(shè)備、儀器裝置及其他類似的設(shè)備和裝置，其費(fèi)用屬于（）。A)工程設(shè)備費(fèi)B)設(shè)備運(yùn)雜費(fèi)C)材料費(fèi)D)采購及保管費(fèi)[單選題]157.工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)過程質(zhì)量管理中，設(shè)計(jì)策劃通常以（）的形式編制。A)項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案B)項(xiàng)目設(shè)計(jì)計(jì)劃C)項(xiàng)目設(shè)計(jì)圖紙D)項(xiàng)目設(shè)計(jì)流程[單選題]158.下列屬于工程項(xiàng)目業(yè)主自行管理模式的特點(diǎn)的是()。A)可以充分保障業(yè)主方對工程項(xiàng)目的控制B)可以縮短工程項(xiàng)目從規(guī)劃、設(shè)計(jì)到竣工的周期C)可以避免本單位項(xiàng)目管理人員經(jīng)驗(yàn)不足的缺陷D)有利于減少設(shè)計(jì)變更[單選題]159.下列政府采購的方式中，工作量較大，所需時(shí)間較多，費(fèi)用較高的是（）。A)邀請招標(biāo)B)公開招標(biāo)C)談判招標(biāo)D)磋商招標(biāo)[單選題]160.下列工程項(xiàng)目中，適合采用資格后審方式對投標(biāo)人進(jìn)行資格審查的是()。A)工程技術(shù)復(fù)雜的項(xiàng)目B)工期要求較緊的項(xiàng)目C)投標(biāo)人數(shù)量過多的項(xiàng)目D)可以直接發(fā)包的項(xiàng)目[單選題]161.安全預(yù)評價(jià)程序中，危險(xiǎn)、有害因素識別分析后，下一步要做的是（）。A)選擇安全預(yù)測評價(jià)方法B)確定安全預(yù)評價(jià)單元C)定性評價(jià)D)定量評價(jià)[單選題]162.下列不屬于應(yīng)急預(yù)案類型的是（）。A)綜合應(yīng)急預(yù)案B)單項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案C)專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案D)現(xiàn)場應(yīng)急處置方案[單選題]163.根據(jù)FIDIC《施工合同條件》，承包商未能在規(guī)定時(shí)間內(nèi)修復(fù)缺陷工程部位，業(yè)主可雇用他人完成，費(fèi)用從（）內(nèi)扣除。A)保留金B(yǎng))工程進(jìn)度款C)預(yù)付款D)履約保證金[單選題]164.關(guān)于綠色設(shè)計(jì)及其內(nèi)容、方法的說法，正確的是（）。A)綠色設(shè)計(jì)是以工程項(xiàng)目全生命周期成本的最小化為目標(biāo)B)綠色設(shè)計(jì)應(yīng)使所設(shè)計(jì)的產(chǎn)品滿足綠色產(chǎn)品要求C)可拆卸設(shè)計(jì)的目的是為了減少零件的種類D)循環(huán)設(shè)計(jì)的目的是便于后期維修和降低使用成本[單選題]165.FIDIC施工合同條件的基本思路，是建立合同履行過程中以（）為核心的項(xiàng)目管理模式。A)工程師B)業(yè)主C)承包商D)裁決委員會(huì)[單選題]166.采用定額單價(jià)法編制施工圖預(yù)算的主要步驟包括：①準(zhǔn)備材料并熟悉施工圖紙，②編制工料分析表，③計(jì)算工程量，④套用定額單價(jià)，計(jì)算人、料、機(jī)費(fèi)用，⑤計(jì)算其他費(fèi)用，⑥復(fù)核。正確的順序是（）。A)①-②-③-④-⑤-⑥B)①-③-④-②-⑤-⑥C)①-③-②-⑤-④-⑥D(zhuǎn))①-②-③-⑤-④-⑥[單選題]167.工程項(xiàng)目的建設(shè)周期長，期間國際國內(nèi)政治局勢、社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、法律、文化方面可能發(fā)生變化，這體現(xiàn)了工程項(xiàng)目()的特征。A)復(fù)雜性B)-次性C)整體性D)固定性[單選題]168.由監(jiān)理人委派常駐施工現(xiàn)場對合同進(jìn)行實(shí)施管理的全權(quán)負(fù)責(zé)人是（）。A)監(jiān)理工程師B)總監(jiān)理工程師C)項(xiàng)目經(jīng)理D)技術(shù)負(fù)責(zé)人[單選題]169.工業(yè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)中，貫徹宏觀調(diào)控政策情況的綜合評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)不包括對（）的論證。A)效益估算可靠性B)符合布局政策C)優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)D)符合經(jīng)濟(jì)規(guī)模[單選題]170.編制項(xiàng)目前期工作計(jì)劃的同時(shí)，制訂質(zhì)量計(jì)劃并組織實(shí)施是（）的職責(zé)。A)項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目總工B)項(xiàng)目經(jīng)理和單位負(fù)責(zé)人C)項(xiàng)目經(jīng)理或項(xiàng)目負(fù)責(zé)人D)單位負(fù)責(zé)人或單位總工[單選題]171.（2013年真題）單一項(xiàng)目的公司對內(nèi)部進(jìn)行部門設(shè)置通常采用()。A)職能劃分法B)時(shí)間劃分法C)區(qū)域劃分法D)業(yè)務(wù)劃分法第2部分：多項(xiàng)選擇題，共89題，每題至少兩個(gè)正確答案,多選或少選均不得分。[多選題]172.政府對工程項(xiàng)目管理的特點(diǎn)有()。A)具有行政權(quán)威性B)具有法律嚴(yán)肅性C)可采用的管理手段是多方面的D)以委托合同為基本要求E)代表了各投資主體對項(xiàng)目的要求[多選題]173.工程項(xiàng)目的基本特征包括()。A)獨(dú)特性B)一次性C)固定性D)不確定性小E)復(fù)雜性[多選題]174.貨物催交工作中，咨詢工程師的主要工作包括（）。A)督促供貨人按期提交貨物B)向供貨人提交制造進(jìn)度表C)檢查貨物裝運(yùn)準(zhǔn)備情況D)檢查貨物關(guān)鍵工序生產(chǎn)情況E)檢查供貨人原材料采購進(jìn)展情況[多選題]175.有關(guān)咨詢工程師（投資）登記制度，下列說法正確的是（）。A)資格證書登記服務(wù)的具體工作由中國工程咨詢協(xié)會(huì)負(fù)責(zé)B)執(zhí)業(yè)登記分為四類C)通過個(gè)人申請登記D)申請人僅可以申請1個(gè)專業(yè)E)咨詢工程師（投資）資格證書簽發(fā)之日起1年內(nèi)內(nèi)未申請初始登記，資格證書失效[多選題]176.關(guān)于商業(yè)銀行對貸款項(xiàng)目管理的說法，正確的有（）。A)管理的主動(dòng)權(quán)隨著資金的投入而增加B)管理手段比其他方的項(xiàng)目管理更具金融專業(yè)性C)對工程項(xiàng)目進(jìn)行全面管理D)管理具有行政權(quán)威性E)以資金運(yùn)動(dòng)為主線開展管理[多選題]177.職業(yè)健康管理體系要素中，策劃包括的體系要素有（）。A)應(yīng)對風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇的措施B)職業(yè)健康安全與環(huán)境方針C)資源D)職業(yè)健康安全和環(huán)境目標(biāo)及其實(shí)現(xiàn)的策劃E)內(nèi)部審核[多選題]178.電子招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)及相關(guān)主體應(yīng)當(dāng)自覺接受（）依法實(shí)施的監(jiān)督、監(jiān)察。A)咨詢機(jī)構(gòu)B)監(jiān)察機(jī)關(guān)C)公安機(jī)關(guān)D)評標(biāo)委員會(huì)E)行政監(jiān)督部門[多選題]179.綠色施工的原則有（）。A)關(guān)注工程項(xiàng)目的可持續(xù)發(fā)展，合理利用資源、能源B)采用模塊化、循環(huán)設(shè)計(jì)、并行工程設(shè)計(jì)C)注重環(huán)境品質(zhì)，減少施工造成的環(huán)境污染D)建立安全施工責(zé)任制E)結(jié)合氣候、氣象條件，合理安排施工計(jì)劃[多選題]180.咨詢工程師在項(xiàng)目決策階段的主要任務(wù)包括()。A)對項(xiàng)目市場情況進(jìn)行調(diào)查B)征地及協(xié)調(diào)周邊關(guān)系C)協(xié)助完成項(xiàng)目的有關(guān)報(bào)批工作D)項(xiàng)目的融資方案分析E)與有關(guān)投資者和貸款方進(jìn)行溝通，落實(shí)項(xiàng)目建設(shè)相關(guān)條件[多選題]181.描述團(tuán)隊(duì)成員的角色與職責(zé)可采用的形式主要有()。A)層級型B)圖表型C)矩陣型D)數(shù)字型E)文本型[多選題]182.根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)勘察招標(biāo)文件》，發(fā)包人要求勘察人進(jìn)行()時(shí)，相應(yīng)費(fèi)用不含在合同價(jià)格之中，由發(fā)包人另行支付。A)試驗(yàn)檢測B)外出考察C)專項(xiàng)咨詢D)專家評審E)環(huán)境保護(hù)[多選題]183.綠色設(shè)計(jì)的主要內(nèi)容包括()A)綠色材料選擇與管理B)產(chǎn)品的可回收性設(shè)計(jì)C)產(chǎn)品的可拆卸性設(shè)計(jì)D)清潔生產(chǎn)評價(jià)E)工程分析[多選題]184.工程項(xiàng)目范圍管理的內(nèi)容不包括（）。A)范圍界定B)范圍確認(rèn)C)范圍控制D)范圍評估E)范圍認(rèn)可[多選題]185.FIDIC合同條件文本主要包括（）。A)通用條款B)專用條款C)通用條件D)標(biāo)準(zhǔn)條件E)專用條件[多選題]186.根據(jù)《招投標(biāo)法》和相關(guān)法律法規(guī)，下列評標(biāo)委員會(huì)的做法中，正確的有()。A)以所有投標(biāo)都不符合招標(biāo)文件的要求為由，否決所有投標(biāo)B)拒絕招標(biāo)人在評標(biāo)時(shí)提出新的評標(biāo)要求C)以投標(biāo)報(bào)價(jià)是否接近標(biāo)底作為中標(biāo)條件D)在評標(biāo)報(bào)告中注明評標(biāo)委員會(huì)成員對評標(biāo)結(jié)果的不同意見E)以投標(biāo)報(bào)價(jià)超過標(biāo)底上下浮動(dòng)范圍為由否決投標(biāo)[多選題]187.綠色施工是指通過科學(xué)管理和技術(shù)進(jìn)步，最大限度地節(jié)約資源并減少對環(huán)境負(fù)面影響的施工活動(dòng)，從而實(shí)現(xiàn)（）和環(huán)境保護(hù)。A)節(jié)能B)節(jié)地C)節(jié)水D)節(jié)材E)節(jié)電[多選題]188.招標(biāo)人在發(fā)出招標(biāo)文件后可以做的工作主要有（）。A)修改招標(biāo)文件B)澄清招標(biāo)文件C)自行終止招標(biāo)D)組織踏勘現(xiàn)場E)改變招標(biāo)方式[多選題]189.（2017年真題）如果要減少項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的計(jì)算工期，可以采取的措施有（）。A)增加人員B)消減時(shí)差C)趕工D)增加平行作業(yè)E)取消部分工作[多選題]190.工程項(xiàng)目組織管理中常用的部門劃分方法有()劃分法。A)程序B)業(yè)務(wù)C)職能D)區(qū)域E)序列[多選題]191.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)正式開展工作以后，項(xiàng)目經(jīng)理管理團(tuán)隊(duì)工作必須（）。A)編制項(xiàng)目工作大綱B)對項(xiàng)目全過程進(jìn)行全面控制C)協(xié)調(diào)相關(guān)關(guān)系D)對團(tuán)隊(duì)成員工作進(jìn)行指導(dǎo)E)關(guān)心團(tuán)隊(duì)成員未來去向[多選題]192.采用經(jīng)評審的最低投標(biāo)價(jià)法，評標(biāo)委員會(huì)應(yīng)當(dāng)擬定一份?標(biāo)價(jià)比較表?，連同書面評標(biāo)報(bào)告提交招標(biāo)人。?標(biāo)價(jià)比較表?的內(nèi)容有（）。A)投標(biāo)人的投標(biāo)報(bào)價(jià)B)對商務(wù)偏差的價(jià)格調(diào)整和說明C)經(jīng)評審的最終投標(biāo)價(jià)D)對技術(shù)偏差的調(diào)整E)對各評審因素的評估[多選題]193.資格審查內(nèi)容主要是審查投標(biāo)申請人，投標(biāo)申請人應(yīng)符合的條件有（）。A)具有獨(dú)立訂立合同的權(quán)利B)具有履行合同的能力C)在最近3年內(nèi)沒有騙取中標(biāo)D)沒有處于被責(zé)令停業(yè)、財(cái)產(chǎn)被接管、凍結(jié)、破產(chǎn)狀態(tài)E)從來沒有過與合同有關(guān)的犯罪或嚴(yán)重違約、違法行為[多選題]194.工程項(xiàng)目業(yè)主前期階段的管理任務(wù)主要有()。A)構(gòu)想投資方向與內(nèi)容組織開展專題研究及投資機(jī)會(huì)研究B)組織編制項(xiàng)目建議書和可行性研究報(bào)告，為科學(xué)決策提供依據(jù)C)取得原料、能源、水等供應(yīng)協(xié)議D)組織落實(shí)項(xiàng)目建設(shè)用地，辦理土地征用、拆遷補(bǔ)償及施工場地的平整等工作E)按國家和地方政府有關(guān)要求辦理項(xiàng)目審批、核準(zhǔn)或備案手續(xù)[多選題]195.公開招標(biāo)與邀請招標(biāo)的區(qū)別主要包括（）。A)發(fā)布信息的方式不同B)選擇投標(biāo)人的渠道不同C)競爭的范圍不同D)公開的程度不同E)對項(xiàng)目規(guī)模要求不同[多選題]196.實(shí)施工程項(xiàng)目綜合變更控制是審查所有變更請求。批準(zhǔn)變更，并管理對()的變更的過程。A)項(xiàng)目文件B)項(xiàng)目管理計(jì)劃C)可交付成果D)項(xiàng)目狀態(tài)報(bào)告E)組織過程資產(chǎn)[多選題]197.磨合階段是團(tuán)隊(duì)從組建到規(guī)范階段的過渡過程，所謂磨合包括（）。A)成員與成員之間的磨合B)成員與內(nèi)外環(huán)境之間的磨合C)團(tuán)隊(duì)文化的培養(yǎng)D)團(tuán)隊(duì)與上級之間的磨合E)團(tuán)隊(duì)與客戶之間的磨合[多選題]198.下列關(guān)于復(fù)合組織結(jié)構(gòu)特點(diǎn)的表述，正確的有（）。A)復(fù)合式項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)的最大特點(diǎn)是方式靈活B)項(xiàng)目的信息流.項(xiàng)目的溝通容易產(chǎn)生障礙C)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員在項(xiàng)目后期沒有歸屬感D)項(xiàng)目管理權(quán)力平衡困難E)不受現(xiàn)有模式的限制[多選題]199.（2012年真題）項(xiàng)目經(jīng)理在項(xiàng)目實(shí)施中應(yīng)承擔(dān)的指導(dǎo)工作主要有()。A)落實(shí)人員分工B)進(jìn)行方法指導(dǎo)C)培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神D)對成員提出具體要求E)解決團(tuán)隊(duì)工作中的問題[多選題]200.工程項(xiàng)目安全預(yù)評價(jià)報(bào)告的內(nèi)容主要有（）。A)安全狀況初步評價(jià)B)安裝管理崗位職責(zé)C)定性、定量評價(jià)D)安全衛(wèi)生健康對策措施E)安全事故原因分析[多選題]201.根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》，下列內(nèi)容中，屬于事故報(bào)告組成的有（）。A)已經(jīng)采取的措施B)事故的性質(zhì)C)事故的責(zé)任D)事故責(zé)任者處理E)事故的經(jīng)過[多選題]202.關(guān)于施工招標(biāo)文件的說法，正確的有（）。A)招標(biāo)文件中必須規(guī)定明確的投標(biāo)有效期B)招標(biāo)文件中應(yīng)包括對招標(biāo)項(xiàng)目的技術(shù)要求C)招標(biāo)文件編制必須遵循誠實(shí)信用的原則D)招標(biāo)文件應(yīng)明確包括價(jià)格在內(nèi)的所有評標(biāo)因素E)招標(biāo)文件中不包括擬簽訂的合同條款和格式[多選題]203.下列情形的項(xiàng)目，經(jīng)批準(zhǔn)后可以采用競爭性磋商方式采購的有（）。A)政府購買服務(wù)項(xiàng)目B)市場競爭不充分的科研項(xiàng)目C)不能事先計(jì)算出價(jià)格總額的D)采用招標(biāo)所需時(shí)間不能滿足用戶緊急需要的E)技術(shù)復(fù)雜或者性質(zhì)特殊，不能確定詳細(xì)規(guī)格或者具體要求的[多選題]204.下列項(xiàng)目中，能稱為工程項(xiàng)目的有（）。A)大型國產(chǎn)新飛機(jī)研制項(xiàng)目B)?神六?發(fā)射項(xiàng)目C)國家體育場建設(shè)項(xiàng)目D)武廣鐵路客運(yùn)專線建設(shè)項(xiàng)目E)國慶60周年閱兵項(xiàng)目[多選題]205.下列關(guān)于在應(yīng)急預(yù)案的評審當(dāng)中，應(yīng)當(dāng)注重的內(nèi)容，表述正確的有（）。A)基本要素的完整性B)組織體系的合理性C)應(yīng)急處置程序和措施的可行性D)應(yīng)急保障措施的銜接性E)應(yīng)急預(yù)案的針對性[多選題]206.招標(biāo)人編制的?咨詢委托服務(wù)范圍?應(yīng)當(dāng)包括的內(nèi)容有（）。A)咨詢項(xiàng)目背景材料B)咨詢項(xiàng)目的工作范圍C)咨詢項(xiàng)目目的.目標(biāo)D)咨詢單位的資質(zhì)條件E)咨詢單位人員的資格條件[多選題]207.咨詢部門的要求和期望包括（）。A)優(yōu)厚的利潤B)松弛的工作進(jìn)度表C)及時(shí)提供施工圖紙D)最小限度的變動(dòng)E)迅速提供信息[多選題]208.下列費(fèi)用中，屬于建筑安裝工程材料費(fèi)的有（）。A)材料運(yùn)雜費(fèi)B)材料采購及保管費(fèi)C)新結(jié)構(gòu)、新材料的試驗(yàn)費(fèi)D)對構(gòu)件做破壞性試驗(yàn)的費(fèi)用E)對材料進(jìn)行一般鑒定檢查所發(fā)生的費(fèi)用[多選題]209.（2017年真題）根據(jù)FIDIC施工合同條件，下列關(guān)于工程質(zhì)量管理?xiàng)l款的說法，錯(cuò)誤的有()A)承包人應(yīng)建立有效的質(zhì)量管理體系，保證施工符合合同要求B)按照工程師認(rèn)可的質(zhì)量管理體系施工，發(fā)生質(zhì)量事故由業(yè)主承擔(dān)責(zé)任C)業(yè)主對圖紙資料的真實(shí)性和正確性負(fù)責(zé)，承包人對自己的理解或推論負(fù)責(zé)D)發(fā)生合同規(guī)定之外的檢查和試驗(yàn)，由業(yè)主承擔(dān)費(fèi)用E)承包人使用的施工設(shè)備影響了工程進(jìn)度時(shí)，承包人應(yīng)自費(fèi)增加或更換施工設(shè)備[多選題]210.下列建筑安裝工程費(fèi)用中，屬于措施費(fèi)的有（）。A)零星工程費(fèi)B)冬雨季施工增加費(fèi)C)特殊地區(qū)施工增加費(fèi)D)城市軌道交通工程費(fèi)E)大型機(jī)械設(shè)備進(jìn)出場及安拆費(fèi)[多選題]211.按國家的有關(guān)規(guī)定，一般工程項(xiàng)目的兩個(gè)階段設(shè)計(jì)包括（）。A)方案設(shè)計(jì)B)初步設(shè)計(jì)C)技術(shù)設(shè)計(jì)D)總圖設(shè)計(jì)E)施工圖設(shè)計(jì)[多選題]212.工程咨詢單位在試運(yùn)行階段的質(zhì)量管理工作主要包括（）。A)審查勘察綱要編制情況B)督促承包方編制培訓(xùn)計(jì)劃C)協(xié)助建設(shè)單位編制試運(yùn)行方案D)督促承包方編制試運(yùn)行管理計(jì)劃E)督促承包方編制試運(yùn)行總結(jié)報(bào)告[多選題]213.公開招標(biāo)與邀請招標(biāo)的區(qū)別包括（）。A)發(fā)布信息的方式不同B)招標(biāo)的范圍不同C)選擇的范圍不同D)競爭的范圍不同E)采用的原則不同[多選題]214.全職人員在項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中占50%～86%的項(xiàng)目組織模式可能有（）。A)項(xiàng)目式B)平衡矩陣式C)強(qiáng)矩陣式D)弱矩陣式E)職能式[多選題]215.（2013年真題）項(xiàng)目式組織結(jié)構(gòu)的缺點(diǎn)主要有()。A)信息回路比較復(fù)雜B)項(xiàng)目管理層次較為復(fù)雜C)項(xiàng)目成本進(jìn)度不易控制D)同時(shí)有多個(gè)項(xiàng)目時(shí)容易出現(xiàn)資源浪費(fèi)E)項(xiàng)目結(jié)束時(shí)團(tuán)隊(duì)成員可能為去向擔(dān)憂[多選題]216.（2016年真題）由于工程項(xiàng)目具有（）等特點(diǎn)，因此其過程控制具有動(dòng)態(tài)特征。A)一次性B)固定性C)諸多因素帶有不確定性D)多樣性E)特殊性[多選題]217.下列有關(guān)貨物采購合同履行的說法正確的是()。A)合同雙方產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)糾紛，雙方協(xié)商解決，解決不了時(shí)，由咨詢工程師作為最終解決方案B)貨物催交的任務(wù)就是按照合同規(guī)定的日期，督促廠商按期交貨，防止進(jìn)度拖延C)在機(jī)械設(shè)備制造之前，咨詢工程師要召開預(yù)檢會(huì)議，審查制造廠的檢驗(yàn)計(jì)劃D)對于機(jī)械設(shè)施履行合同，業(yè)主有權(quán)派遣咨詢工程師駐廠監(jiān)造檢驗(yàn)E)貨物的生產(chǎn)過程，就是貨物采購合同的履行過程[多選題]218.根據(jù)經(jīng)評審的最低投標(biāo)價(jià)法完成詳細(xì)評審后，評標(biāo)委員會(huì)應(yīng)當(dāng)擬定一份?標(biāo)價(jià)比較表?提交招標(biāo)人。?標(biāo)價(jià)比較表?應(yīng)當(dāng)載明()。A)投標(biāo)人的投標(biāo)報(bào)價(jià)B)對商務(wù)偏差的價(jià)格調(diào)整和說明C)經(jīng)評審的最終投標(biāo)價(jià)D)對技術(shù)偏差的調(diào)整E)對各評審因素的評估[多選題]219.在履行合同過程中，由于()原因造成勘察服務(wù)期限延誤的，發(fā)包人應(yīng)當(dāng)延長勘察服務(wù)期限并增加勘察費(fèi)用。A)發(fā)包人原因造成合同變更B)出現(xiàn)合同規(guī)定的異常惡劣氣候條件導(dǎo)致周期延誤C)勘察人發(fā)現(xiàn)地下文物，及時(shí)報(bào)告發(fā)包人和文物部門，并采取有效保護(hù)措施D)行政管理部門審查延遲造成費(fèi)用增加和周期延誤E)勘察人原因造成周期延誤[多選題]220.安全教育的內(nèi)容主要包括（）。A)新技術(shù)安全教育B)新結(jié)構(gòu)安全教育C)安全生產(chǎn)思想教育D)職業(yè)健康安全技術(shù)知識教育E)典型事故教育[多選題]221.業(yè)主在項(xiàng)目準(zhǔn)備階段的主要任務(wù)包括（）。A)協(xié)商取得原料、燃料、水、電等供應(yīng)以及運(yùn)輸?shù)确矫娴膮f(xié)議文件B)辦理有關(guān)設(shè)計(jì)文件的審批工作C)協(xié)商解決施工所需的水、電、通訊線路等必備條件D)落實(shí)項(xiàng)目建設(shè)用地E)辦理環(huán)境保護(hù)等相關(guān)手續(xù)[多選題]222.建立工程項(xiàng)目目標(biāo)系統(tǒng)時(shí)應(yīng)作的主要工作有()。A)工程項(xiàng)目構(gòu)思B)識別需求C)提出項(xiàng)目目標(biāo)D)建立目標(biāo)系統(tǒng)E)提出項(xiàng)目申請[多選題]223.三時(shí)估算法首先估算的時(shí)間值包括()。A)最消極時(shí)間B)最期望時(shí)間C)最保守時(shí)間D)最可能時(shí)間E)最樂觀時(shí)間[多選題]224.招標(biāo)人有下列行為，屬于以不合理?xiàng)l件限制、排斥潛在投標(biāo)人或者投標(biāo)人（）。A)向潛在投標(biāo)人或者投標(biāo)人提供有差別的項(xiàng)目信息B)以特定行政區(qū)域作為中標(biāo)條件C)以類似工程業(yè)績作為投標(biāo)條件D)采取不同的資格審查標(biāo)準(zhǔn)E)限定潛在投標(biāo)人或者投標(biāo)人的所有制形式[多選題]225.某分部工程雙代號網(wǎng)絡(luò)圖如下圖所示，其作圖錯(cuò)誤表現(xiàn)為()。A)有多個(gè)起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)B)有多個(gè)終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)C)節(jié)點(diǎn)編號有誤D)存在循環(huán)回路E)有多余虛工作[多選題]226.工程項(xiàng)目按建設(shè)性質(zhì)分為（）。A)新建項(xiàng)目B)改建項(xiàng)目C)擴(kuò)建項(xiàng)目D)生產(chǎn)性項(xiàng)目E)非生產(chǎn)性項(xiàng)目[多選題]227.施工單位對下列達(dá)到一定規(guī)模的，危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程需編制專項(xiàng)施工方案的有（）。A)基坑支護(hù)與降水工程B)焊接作業(yè)C)無損檢測作業(yè)D)模板工程E)腳手架工程[多選題]228.FIDIC合同中，合同通用條件的條款中規(guī)定，可以給承包商合理延長合同工期的條件通常包括（）。A)延誤發(fā)放圖紙B)延誤移交施工現(xiàn)場C)不可預(yù)見的外界條件D)因施工作業(yè)所引起的污染E)對公眾所造成的損害[多選題]229.服務(wù)支持子系統(tǒng)主要包括()。A)項(xiàng)目進(jìn)度管理B)人力資源管理C)項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理D)行政與后勤管理E)項(xiàng)目信息管理[多選題]230.綠色設(shè)計(jì)的原則的?3R?原則包括（）。A)減少環(huán)境污染B)減小能源消耗C)產(chǎn)品和零部件的回收再生循環(huán)或者重新利用D)清潔生產(chǎn)評價(jià)E)工程分析[多選題]231.國際工程咨詢服務(wù)采購最常用的方法是（）。A)基于質(zhì)量和費(fèi)用的選擇B)基于質(zhì)量的選擇C)固定預(yù)算下的選擇D)最低費(fèi)用的選擇E)基于咨詢顧問資歷的選擇[多選題]232.（2013年真題）工程項(xiàng)目安全預(yù)評價(jià)報(bào)告的內(nèi)容主要有()。A)安全狀況初步評價(jià)B)安裝管理崗位職責(zé)C)定性、定量評價(jià)D)安全衛(wèi)生健康對策措施E)安全事故原因分析[多選題]233.在工程投產(chǎn)運(yùn)營階段應(yīng)完成的工作包括（）。A)圖紙交付B)保修C)回訪D)項(xiàng)目采購E)相關(guān)后續(xù)服務(wù)[多選題]234.發(fā)包人的義務(wù)主要有（）。A)提供施工場地B)保護(hù)施工場地C)組織設(shè)計(jì)交底D)繳納工程稅費(fèi)E)組織竣工驗(yàn)收[多選題]235.國際上對項(xiàng)目分類中，屬于社會(huì)發(fā)展和人力資源開發(fā)類項(xiàng)目的是（）。A)社會(huì)公共設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目B)交通項(xiàng)目C)環(huán)境保護(hù)項(xiàng)目D)農(nóng)業(yè)類E)教育培訓(xùn)項(xiàng)目[多選題]236.施工圖設(shè)計(jì)中的安全報(bào)告應(yīng)包括()。A)全項(xiàng)目性文件B)各建筑物、構(gòu)筑物的設(shè)計(jì)文件C)施工方案的安全性D)各專業(yè)工程計(jì)算書、計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)軟件及資料的安全性E)工程施工中的安全性要求[多選題]237.下列屬于建設(shè)單位的安全責(zé)任的有（）。A)提供施工現(xiàn)場及毗鄰區(qū)域地下管線資料B)按照法律法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行設(shè)計(jì)C)審查施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施D)保證安全生產(chǎn)所需資金的投入E)將拆除工程備案[多選題]238.資格預(yù)審的優(yōu)點(diǎn)包括（）。A)減少公開招標(biāo)多余的投標(biāo)B)確保選擇在技術(shù)、財(cái)務(wù)和管理各方面都能滿足招標(biāo)工程需要的投標(biāo)人參加投標(biāo)C)可以減少投標(biāo)人印制投標(biāo)文件的數(shù)量D)可以縮短招標(biāo)工作周期E)節(jié)省投標(biāo)人費(fèi)用[多選題]239.某雙代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示，圖中存在的繪圖錯(cuò)誤有（）。A)多個(gè)終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)B)節(jié)點(diǎn)編號重復(fù)C)兩項(xiàng)工作有相同的節(jié)點(diǎn)編號D)循環(huán)回路E)多個(gè)起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)[多選題]240.工程監(jiān)理單位與（）有隸屬關(guān)系或者其他利害關(guān)系的，不得承擔(dān)監(jiān)理業(yè)務(wù)。A)建設(shè)單位B)設(shè)計(jì)單位C)施工單位D)建筑材料、建筑構(gòu)配件供應(yīng)單位E)設(shè)備供貨商[多選題]241.在工程項(xiàng)目管理組織的建立步驟中，應(yīng)在組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)之前完成的步驟是()。A)工作崗位與工作職責(zé)確定B)確定合理的項(xiàng)目目標(biāo)C)工作流程與信息流程D)確定組織工作內(nèi)容E)確定項(xiàng)目工作內(nèi)容[多選題]242.國務(wù)院環(huán)境保護(hù)行政主管部門負(fù)責(zé)審批（）的環(huán)境影響評價(jià)文件。A)核設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目B)絕密工程建設(shè)項(xiàng)目C)投資3000萬以上建設(shè)項(xiàng)目D)跨省、自治區(qū)、直轄市行政區(qū)域的建設(shè)項(xiàng)目E)影響較大的建設(shè)項(xiàng)目[多選題]243.由于工程項(xiàng)目具有（）等特點(diǎn)，因此其工程控制具有動(dòng)態(tài)特征。A)一次性B)固定性C)諸多因素帶有不確定性D)多樣性E)特殊性[多選題]244.項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行全過程控制的關(guān)鍵是對團(tuán)隊(duì)成員工作進(jìn)行有效的控制，重點(diǎn)需要把握的是（）。A)進(jìn)行合理的分工與適度的授權(quán)B)建立和保持有效、暢通的信息通道C)經(jīng)常性檢查D)及時(shí)進(jìn)行有必要的調(diào)整E)做好內(nèi)外協(xié)調(diào)工作[多選題]245.下列屬于綠色設(shè)計(jì)的主要內(nèi)容的是()。A)綠色材料選擇與管理B)模塊化設(shè)計(jì)C)產(chǎn)品的可拆卸性設(shè)計(jì)D)產(chǎn)品的可回收性設(shè)計(jì)E)并行工程設(shè)計(jì)[多選題]246.關(guān)于編制項(xiàng)目工作計(jì)劃的說法，正確的有（）。A)組織編制項(xiàng)目工作計(jì)劃是項(xiàng)目經(jīng)理的重要工作B)項(xiàng)目工作計(jì)劃是開展項(xiàng)目工作的規(guī)定性文件C)項(xiàng)目工作計(jì)劃的編制不受委托方影響D)項(xiàng)目工作計(jì)劃又稱為項(xiàng)目工作大綱（TOR）E)項(xiàng)目工作計(jì)劃應(yīng)包括項(xiàng)目工作進(jìn)度計(jì)劃[多選題]247.對工程項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行任務(wù)跟蹤時(shí)，常用的管理工具是（）。A)直方圖B)橫道圖C)網(wǎng)絡(luò)圖D)魚刺圖E)決策樹[多選題]248.有關(guān)PDCA循環(huán)說法，正確的有（）。A)PDCA循環(huán)方法是過程管理的基本方法B)PDCA適應(yīng)于任何一項(xiàng)工作C)PDCA運(yùn)行一次即可完成過程管理D)PDCA呈階梯式上升的趨勢E)PDCA在同一水平上循環(huán)[多選題]249.符合下列情形之一的政府采購項(xiàng)目，經(jīng)批準(zhǔn)后可以采用競爭性談判方式采購的有（）。A)招標(biāo)后沒有咨詢單位投標(biāo)B)技術(shù)復(fù)雜或者性質(zhì)特殊，不能確定具體要求的C)不能事先計(jì)算出咨詢服務(wù)費(fèi)用總額的D)政府購買服務(wù)項(xiàng)目E)市場競爭不充分的科研項(xiàng)目[多選題]250.工程變更令通常包括的內(nèi)容有（）。A)簽發(fā)工程變更令的日期B)依據(jù)的合同條款C)變更工作的具體內(nèi)容D)變更的費(fèi)用金額E)工程變更額外支付意向通知[多選題]251.下列方法中，屬于系統(tǒng)工程的有（）。A)PDCA循環(huán)B)關(guān)鍵路徑法C)贏得值法D)圖形網(wǎng)絡(luò)技術(shù)E)SWOT分析[多選題]252.HSE管理體系是（）的簡稱。A)健康B)質(zhì)量C)安全D)環(huán)境E)投資[多選題]253.下列項(xiàng)目屬于基礎(chǔ)設(shè)施類項(xiàng)目的有（）。A)社會(huì)公共設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目B)交通項(xiàng)目C)環(huán)境保護(hù)項(xiàng)目D)供排水設(shè)施E)教育培訓(xùn)項(xiàng)目[多選題]254.實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度對比分析的趨勢分析包括()。A)橫道圖比較法B)前鋒線比較法C)S形曲線比較法D)香蕉曲線比較法E)關(guān)鍵路徑法[多選題]255.工程項(xiàng)目進(jìn)度管理中，工作定義的成果包括()。A)工作清單B)項(xiàng)目范圍說明書C)項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)圖D)工作分解結(jié)構(gòu)的更新E)工作順序安排[多選題]256.描述團(tuán)隊(duì)成員的角色與職責(zé)經(jīng)常采用層級型結(jié)構(gòu)形式，具體包括（）。A)工作分解結(jié)構(gòu)WBSB)組織分解機(jī)構(gòu)OBSC)資源分解結(jié)構(gòu)D)責(zé)任分配矩陣RAME)文本型[多選題]257.費(fèi)用優(yōu)化是指尋求（）的計(jì)劃安排過程。A)工程總成本最低時(shí)的最短工期安排B)工程總成本一定時(shí)的最短工期安排C)按要求工期尋求最低成本D)工期保持不變.資源用量最少E)工期保持不變，尋求資源用量均衡[多選題]258.工程項(xiàng)目系統(tǒng)主要包括()。A)目標(biāo)系統(tǒng)B)行為系統(tǒng)C)組織系統(tǒng)D)管理系統(tǒng)E)評價(jià)系統(tǒng)[多選題]259.下列關(guān)于施工安全計(jì)劃的實(shí)施，表述正確的有（）。A)安全培訓(xùn)是安全計(jì)劃的核心內(nèi)容之一B)單位工程技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)安全技本交底C)安全培訓(xùn)應(yīng)為培訓(xùn)前的準(zhǔn)備.信息與知識的傳授.培訓(xùn)效果評價(jià)三個(gè)步驟D)安全技術(shù)交底可采用書面文本或其他形式E)項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)定期對安全生產(chǎn)進(jìn)行考評[多選題]260.下列說法中，屬于電子招標(biāo)投標(biāo)交易平臺的運(yùn)營主體的要求有（）。A)應(yīng)當(dāng)是依法成立的法人B)擁有一定數(shù)量的專職信息技術(shù)、招標(biāo)專業(yè)人員C)應(yīng)當(dāng)遵守相關(guān)法律法規(guī)D)可以采取一定的限制投標(biāo)人E)可以向特定投標(biāo)人解釋標(biāo)書情況1.答案:D解析:本題考查的是綠色施工。綠色施工管理主要包括組織管理、規(guī)劃管理、實(shí)施管理、評價(jià)管理和人員安全與健康管理。2.答案:D解析:3.答案:C解析:知識點(diǎn):工程質(zhì)量管理。監(jiān)理人不能按時(shí)進(jìn)行檢查的，應(yīng)在檢查前24小時(shí)向承包人提交書面延期要求，但延期不能超過48小時(shí)，由此導(dǎo)致工期延誤的，工期應(yīng)予以順延。4.答案:B解析:本題考查的是施工合同履行。變更估價(jià)原則：（1）已標(biāo)價(jià)工程量清單中有適用于變更工作的子目的，采用該子目的單價(jià)。（2）已標(biāo)價(jià)工程量清單中無適用于變更工作的子目，但有類似子目的，可在合理范圍內(nèi)參照類似子目的單價(jià)，由監(jiān)理人與合同當(dāng)事人商定或確定變更工作的單價(jià)。（3）已標(biāo)價(jià)工程量清單中無適用或類似子目的單價(jià)，可按照成本加利潤的原則，由總監(jiān)理工程師與合同當(dāng)事人商定或確定變更工作的單價(jià)。5.答案:A解析:本題考查的是制定進(jìn)度計(jì)劃的方法。由圖可知關(guān)鍵線路為C→F→G，總工期為15天，F(xiàn)是關(guān)鍵工作，所以F工作的最遲開始時(shí)間等于最早開始時(shí)間，F(xiàn)工作的最早開始時(shí)間為4，所以F工作的最遲開始時(shí)間也是第4天。6.答案:A解析:《國務(wù)院辦公廳關(guān)于清理規(guī)范工程建設(shè)領(lǐng)域保證金的通知》（國辦發(fā)[2016]49號）規(guī)定：在工程項(xiàng)目竣工前，已經(jīng)繳納履約保證金的，建設(shè)單位不得同時(shí)預(yù)留工程質(zhì)量保證金。7.答案:A解析:本題考查的是建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目的組成與計(jì)算。社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)和住房公積金應(yīng)以定額人工費(fèi)為計(jì)算基礎(chǔ)。8.答案:A解析:依照法定程序批準(zhǔn)國家征收土地的，由縣級以上地方人民政府予以公告并組織實(shí)施。公告至少三十日。縣級以上地方人民政府與擬征收土地的所有權(quán)人、使用權(quán)人就補(bǔ)償、安置等簽訂協(xié)議。9.答案:D解析:本題考查的是法律法規(guī)變化。法律法規(guī)變化時(shí)，因承包人原因?qū)е鹿て谘诱`的，在合同工程原定竣工時(shí)間之后，合同價(jià)款調(diào)增不予調(diào)增，合同價(jià)款調(diào)減的予以調(diào)整（執(zhí)行?不利于承包人?原則）。10.答案:B解析:本題考查的是招標(biāo)文件編制與發(fā)放。潛在投標(biāo)人或者其他利害關(guān)系人對招標(biāo)文件有異議的，應(yīng)當(dāng)在投標(biāo)截止時(shí)間10日前提出。11.答案:A解析:時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中：N工作的總時(shí)差=min(N工作所在線路的自由時(shí)差之和)12.答案:D解析:本題考查的是電子招標(biāo)投標(biāo)交易系統(tǒng)和平臺。根據(jù)功能的不同，電子招標(biāo)投標(biāo)系統(tǒng)可分為交易平臺、公共服務(wù)平臺和行政監(jiān)督平臺。13.答案:B解析:本題考查的是工程項(xiàng)目的過程管理原理。PDCA循環(huán)實(shí)際上是有效進(jìn)行任何一項(xiàng)的合乎邏輯的工作程序，PDCA四個(gè)過程不是運(yùn)行一次就完結(jié)，而是要周而復(fù)始地運(yùn)行。工程項(xiàng)目的PDCA循環(huán)呈現(xiàn)階梯式上升的趨勢。14.答案:D解析:本題考查的是組織與組織計(jì)劃的含義。工程項(xiàng)目管理組織可以是一個(gè)公司，也可以是一個(gè)專業(yè)項(xiàng)目部，還可能是為完成某一項(xiàng)目而成立起來的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)。15.答案:B解析:16.答案:C解析:本題考查的是施工合同履行。發(fā)包人需要承包人提供履約擔(dān)保的，由合同當(dāng)事人在專用合同條款中約定履約擔(dān)保的方式、金額及期限等。承包人應(yīng)保證其履約擔(dān)保在發(fā)包人頒發(fā)工程接收證書前一直有效。發(fā)包人應(yīng)在工程接收證書頒發(fā)后28天內(nèi)把履約擔(dān)保退還給承包人。17.答案:D解析:本題考查的是咨詢工程師參與管理的工作時(shí)段。咨詢工程師參與管理的主要工作有：咨詢?nèi)蝿?wù)的取得；工作前期準(zhǔn)備；組織計(jì)劃實(shí)施；提交咨詢成果。其中工作前期準(zhǔn)備包括：研究資料，制定計(jì)劃，成立團(tuán)隊(duì)；組織計(jì)劃實(shí)施包括：落實(shí)計(jì)劃，組織實(shí)施，溝通與調(diào)整。綜上判斷選項(xiàng)D正確。18.答案:A解析:本題考查的是綠色設(shè)計(jì)。綠色設(shè)計(jì)的主要內(nèi)容包括：綠色材料選擇與管理、產(chǎn)品的可回收性設(shè)計(jì)、產(chǎn)品的可拆卸性設(shè)計(jì)。19.答案:B解析:政府機(jī)構(gòu)的期望與整個(gè)國家的目標(biāo)、政策和立法相一致。20.答案:D解析:兩個(gè)以上法人或者其他組織可以組成一個(gè)聯(lián)合體，以一個(gè)投標(biāo)人的身份共同投標(biāo)。聯(lián)合體各方簽訂共同投標(biāo)協(xié)議后，不得再以自己名義單獨(dú)投標(biāo)，也不得組成新的聯(lián)合體或參加其他聯(lián)合體在同一項(xiàng)目中投標(biāo)。招標(biāo)人接受聯(lián)合體投標(biāo)并進(jìn)行資格預(yù)審的，聯(lián)合體應(yīng)當(dāng)在提交資格預(yù)審申請文件前組成。資格預(yù)審后聯(lián)合體增減、更換成員的，其投標(biāo)無效。聯(lián)合體各方均應(yīng)當(dāng)具備承擔(dān)招標(biāo)項(xiàng)目的相應(yīng)能力；國家有關(guān)規(guī)定或者招標(biāo)文件對投標(biāo)人資格條件有規(guī)定的，聯(lián)合體各方均應(yīng)當(dāng)具備規(guī)定的相應(yīng)資格條件。由同一專業(yè)的單位組成的聯(lián)合體，按照資質(zhì)等級較低的單位確定資質(zhì)等級。21.答案:B解析:工程項(xiàng)目準(zhǔn)備階段。在工程項(xiàng)目準(zhǔn)備階段，主要包括以下工作：初步設(shè)計(jì)；施工圖設(shè)計(jì)；工程項(xiàng)目計(jì)劃的制定和工程項(xiàng)目征地及建設(shè)條件的準(zhǔn)備；設(shè)備、工程招標(biāo)及承包商的選定；簽訂承包合同。所以B項(xiàng)符合題意。22.答案:A解析:貨物招投標(biāo)程序分為九個(gè)階段，其次序?yàn)椋撼踹x合格供應(yīng)商、編制招標(biāo)文件、投標(biāo)工作、評標(biāo)工作、廠商協(xié)調(diào)會(huì)、簽訂訂貨合同、催交、現(xiàn)場監(jiān)造與檢驗(yàn)、包裝和運(yùn)輸。貨物招標(biāo)程序和工程招投標(biāo)程序可以對比記憶。23.答案:A解析:本題考查的是制定進(jìn)度計(jì)劃的方法。工作M的實(shí)際進(jìn)度不影響總工期，但將其緊后工作的最早開始時(shí)間推遲2天。24.答案:C解析:本題考查的是設(shè)計(jì)概算的編制和審查。建筑工程概算的編制方法有概算定額法、概算指標(biāo)法、類似工程預(yù)算法；設(shè)備及安裝工程概算的編制方法有預(yù)算單價(jià)法、擴(kuò)大單價(jià)法、設(shè)備價(jià)值百分比法和綜合噸位指標(biāo)法等。25.答案:C解析:工程項(xiàng)目完成得好，最大與最直接的受益者應(yīng)該是項(xiàng)目業(yè)主，反之如工程項(xiàng)目出現(xiàn)問題，最大與最直接的損失方也是項(xiàng)目業(yè)主。這說明業(yè)主是對工程項(xiàng)目進(jìn)行全面管理的中心。26.答案:B解析:本題考查的是投標(biāo)申請人資格審查。資格審查主要審查投標(biāo)申請人是否符合下列條件。其中第4條是：在最近三年內(nèi)沒有騙取中標(biāo)和嚴(yán)重違約及重大工程質(zhì)量問題。27.答案:D解析:本題考查的是投標(biāo)申請人資格審查。招標(biāo)人應(yīng)根據(jù)工程規(guī)模、結(jié)構(gòu)復(fù)雜程度或技術(shù)難度、潛在投標(biāo)人數(shù)量等具體情況，對投標(biāo)申請人采取資格預(yù)審方式或資格后審方式。28.答案:B解析:本題考查的是項(xiàng)目管理組織的基本原理。計(jì)劃部和綜合管理部屬于協(xié)調(diào)層。29.答案:A解析:工程項(xiàng)目前期階段主要工作包括：投資機(jī)會(huì)研究、初步可行性研究、可行性研究、項(xiàng)目評估及決策等。工作重點(diǎn)是對項(xiàng)目投資建設(shè)的必要性和可行性進(jìn)行分析論證，提出指標(biāo)性目標(biāo)，并作出科學(xué)決策。30.答案:C解析:本題考查的是工程項(xiàng)目職業(yè)健康安全管理相關(guān)規(guī)定。?三同時(shí)?制度是指凡在我國境內(nèi)新建、改建、擴(kuò)建的基本建設(shè)項(xiàng)目、技術(shù)改建項(xiàng)目和引進(jìn)的建設(shè)項(xiàng)目，其職業(yè)健康安全設(shè)施必須符合國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，必須與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入生產(chǎn)和使用。參見教材P368。31.答案:A解析:本題考查的是不可抗力。在合同價(jià)款調(diào)整中，不能預(yù)見、不可避免、不能克服的客觀情況是指不可抗力。而且，其應(yīng)當(dāng)按照簽約雙方各自損失，各自承擔(dān)的原則進(jìn)行處理。32.答案:A解析:本題考查的是工程項(xiàng)目的特征。工程項(xiàng)目特別是大型工程項(xiàng)目，投資建設(shè)周期長，影響因素多，有些因素具有不確定性和突發(fā)性，后果嚴(yán)重，從而導(dǎo)致工程項(xiàng)目的復(fù)雜性。33.答案:C解析:本題考查的是工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段的安全管理。初步設(shè)計(jì)階段的安全報(bào)告包括：設(shè)計(jì)依據(jù)；工程概述；地質(zhì)安全影響因素；工程項(xiàng)目安全評述；總平面布置；機(jī)電及其他；衛(wèi)生保健設(shè)施。34.答案:A解析:本題考查的是投資偏差分析。投資偏差（CV）=已完工作預(yù)算投資－已完工作實(shí)際投資=45－48=－3（萬元），超支3萬元；進(jìn)度偏差（SV）=已完工作預(yù)算投資－計(jì)劃工作預(yù)算投資=45－50=－5（萬元），進(jìn)度拖延5萬元。35.答案:D解析:總時(shí)差≥自由時(shí)差。36.答案:B解析:對于一個(gè)項(xiàng)目來說，招聘可用于取得特殊個(gè)人或組織提供的服務(wù)。招聘可以是全社會(huì)招聘，也可以是內(nèi)部招聘，其好處在于資源來源廣，可供選擇的余地大；缺點(diǎn)是成本高，需解決的相關(guān)問題可能比較多，特別是外部招聘。37.答案:D解析:在系統(tǒng)組織的規(guī)模一定的條件下，兩