關(guān)于公司設(shè)備管理科的工作總結(jié)范文

關(guān)于公司設(shè)備管理科的工作總結(jié)范文設(shè)備管理檢查上半年總結(jié)今年上半年設(shè)備班在處、公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在物裝部的關(guān)懷指導(dǎo)下，全班以確保各種設(shè)備完好、安全投入生產(chǎn)為目的，齊心協(xié)力，努力拼搏，積極開拓進(jìn)取較好的完成了上半年的工作計(jì)劃。為了更好的管理設(shè)備，進(jìn)一步建立健全設(shè)備使用的各項(xiàng)規(guī)章制度，并在工作中嚴(yán)格執(zhí)行，確保各項(xiàng)規(guī)章制度真正落到實(shí)處。在工地上把各設(shè)備落實(shí)到指定的某人，做好專人保管，專人負(fù)責(zé)自己設(shè)備的使用、保養(yǎng)，嚴(yán)格記錄設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)小時(shí)、里程及油料消耗記錄等，各施其職，各負(fù)其責(zé)。杜絕出現(xiàn)以前那種設(shè)備使用后無人看管，亂扔亂放，設(shè)備運(yùn)行記錄不全、不具體的現(xiàn)象。為了更方便各責(zé)任人了解設(shè)備性能、使用方法管理好設(shè)備，我們將安全操作規(guī)程及保養(yǎng)說明整理具體后貼在了運(yùn)行記錄本的前面，切實(shí)做到了人性化。針對(duì)目前工地耗能設(shè)備狀況復(fù)雜，公司領(lǐng)導(dǎo)制訂了有效的機(jī)械設(shè)備能耗管理方法，設(shè)備班統(tǒng)計(jì)出所有工地在用設(shè)備的單機(jī)耗能量，這樣結(jié)合各設(shè)備的運(yùn)行記錄，就可對(duì)工地的大致能耗有個(gè)了解，做到節(jié)約能源，為公司節(jié)約成本，增加效益。為了設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正常，順利投入生產(chǎn)。我們不按時(shí)的與各工地聯(lián)系，了解設(shè)備使用狀況，發(fā)現(xiàn)有問題馬上派人解決，確保不延誤生產(chǎn)。同時(shí)對(duì)在家的各設(shè)備按照說明書的要求進(jìn)行各項(xiàng)保養(yǎng)，必需要修理的盡快修理，避免了帶著毛病上工地或者是上工地之前才急忙修理的不良現(xiàn)象。同時(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)定期對(duì)各工地的設(shè)備進(jìn)行檢查，對(duì)查出的問題，比如：設(shè)備擺放不整齊、表面有雜物油污，工具亂扔，接線緊固件松動(dòng)，設(shè)備運(yùn)行記錄不全不規(guī)范，油料消耗記錄不具體，設(shè)備保養(yǎng)不及時(shí)等，提出了嚴(yán)厲的批評(píng)，并要求馬上整改，確保設(shè)備完好、順利進(jìn)行生產(chǎn)。每月認(rèn)真做好設(shè)備分布、保養(yǎng)，能耗統(tǒng)計(jì)報(bào)表，及時(shí)上報(bào)。整理收集設(shè)備相關(guān)的資料，對(duì)以前舊設(shè)備說明書丟失的狀況，積極聯(lián)系廠家或在網(wǎng)上下載，做好備份，同時(shí)在家組織大家了解各設(shè)備的性能，總之，無論在上半年的工作中完成了計(jì)劃，但是離處、公司領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的差距，在工作中還存在某些問題，今后我們將積極努力。團(tuán)結(jié)一致，不斷進(jìn)取將設(shè)備管理、維護(hù)好，節(jié)約成本，創(chuàng)造效益，為生產(chǎn)服務(wù)hehe寫的不好，就當(dāng)參照吧??！我和你一樣的工作！！原公布者：我是一匹狼118設(shè)備管理員個(gè)人工作總結(jié)回首XX，領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的支持與關(guān)愛，讓我學(xué)到了很多，也感成長(zhǎng)了很多，在此我向公司的領(lǐng)導(dǎo)以及全體同事表示最衷心的感謝，自己有必要對(duì)自己在這一年中的所做、所學(xué)、所得做一下總結(jié)，同時(shí)也在總結(jié)中發(fā)現(xiàn)自己的不夠并加以改正，為明年的工作做好準(zhǔn)備。以下是我的總結(jié)，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。一、首先對(duì)我在這一年中的工作狀況進(jìn)行匯報(bào)，1、自XX年4月2日入公司，一直從事機(jī)修工作，作為機(jī)修工的我嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作，保質(zhì)保量的去完成。在這期間我曾經(jīng)多次參加了大型檢修工作，為確保車間按時(shí)開車生產(chǎn)，我們克服重重困難按時(shí)完成。2、5月份我接受領(lǐng)導(dǎo)安排，調(diào)至設(shè)備科培訓(xùn)員這一崗位，主抓學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作。期間我也組織過一次老員工的技能比武。為了能真正達(dá)到技能比武的效果，在領(lǐng)導(dǎo)的要求下，大大提升了比武的難度，是每個(gè)人都得到了鍛煉，其中共產(chǎn)生優(yōu)秀獎(jiǎng)19人，1人不及格。3、8月份我正式分配監(jiān)管了動(dòng)力車間的設(shè)備及防腐和保溫監(jiān)督工作，初次接受設(shè)備管理工作的我深感壓力的龐大，我深知設(shè)備管理員必必需具備合格的專業(yè)知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)和管理水平，而自我工作經(jīng)驗(yàn)及專業(yè)知識(shí)是不夠，這讓我無時(shí)無刻的不在提醒自己要努力學(xué)習(xí)，讓自己在最短的時(shí)間內(nèi)來充實(shí)自己，朝自己的發(fā)展方向而努力。天天對(duì)車間的重點(diǎn)設(shè)備進(jìn)行巡查，通過巡查及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，并解決問題，將設(shè)備缺陷問題解決在萌芽狀態(tài)，防止事故的進(jìn)一步擴(kuò)大，以免公司造成不必要的損3.管理設(shè)備的科長(zhǎng),年終總結(jié)述職報(bào)告怎么寫啊,誰教教我,急總結(jié)的一套規(guī)律：首先是強(qiáng)化一下學(xué)習(xí)，不斷提升自己啦。其次是強(qiáng)化革新了，在技術(shù)、意識(shí)上要有所獨(dú)特見解。如你為公司展開了哪些新品種，發(fā)現(xiàn)、總結(jié)了哪些新技術(shù)、新方法，為企業(yè)節(jié)約了成本等。第三、你如何落實(shí)公司老板的最高指示，圍繞創(chuàng)效增效，為老板獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，共計(jì)做了多少多少工作，完成**生產(chǎn)任務(wù)〔排列大量數(shù)字哦〕。四、你如何管理你的屬下。五、你如何千方百計(jì)擴(kuò)大公司知名度，提升公司業(yè)務(wù)量〔如何有這項(xiàng)職能的話〕。六、你為哪些客戶生產(chǎn)了哪些包裝，客戶的評(píng)價(jià)如何，客戶反饋的看法，對(duì)公司的建議，哪些方面必需要改善等等。希望對(duì)你有所幫助——關(guān)于設(shè)備的管理和修理的工作總結(jié)設(shè)備管理的目的在于取得最正確的設(shè)備投資效果，也就是要充分發(fā)揮設(shè)備效率，并謀求壽命期費(fèi)用最經(jīng)濟(jì).設(shè)備在其壽命周期內(nèi)都處于運(yùn)行狀態(tài)，由于物理和化學(xué)的作用而產(chǎn)生磨損，疲憊和腐蝕等劣化了設(shè)備的使用性能，這就是設(shè)備管理和維護(hù)的重要性，因此從企業(yè)的實(shí)際狀況出發(fā)，對(duì)設(shè)備分別定制不同的修理保養(yǎng)方法，做到預(yù)防修理，改善修理，事后修理有機(jī)結(jié)合起來，以達(dá)到設(shè)備綜合效率高，停機(jī)損失小，盡量作到物盡其用，使設(shè)備井然有序，有效的為企業(yè)生產(chǎn)服務(wù).中國(guó)物業(yè)管理交流與學(xué)習(xí)論壇--打造中國(guó)最活躍的物業(yè)管理交流與學(xué)習(xí)社區(qū)！2pz3}+B1s)A'n3\j--『學(xué)習(xí)改變?nèi)松ぷ龀晒ξ飿I(yè)管理人』--物業(yè)管理教育網(wǎng)，物業(yè)管理論文，物業(yè)管理師，注冊(cè)物業(yè)管理師設(shè)備的正確使用和精心維護(hù)是設(shè)備管理工作中的重要環(huán)節(jié)。正確使用設(shè)備可以保持設(shè)備的合格技術(shù)狀態(tài)，防止發(fā)生非正常磨損和突發(fā)性故障，延長(zhǎng)使用壽命，提升使用率。而精心維護(hù)設(shè)備則起著對(duì)設(shè)備的"保健"作用，可改善其技術(shù)狀態(tài)，延緩劣化進(jìn)程，消除隱患于萌芽狀態(tài)，從而確保設(shè)備的安全運(yùn)行，提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。為此明確設(shè)備修理與使用人員對(duì)設(shè)備使用維護(hù)的責(zé)任和工作內(nèi)容，建立了必要的規(guī)章制度，以確保設(shè)備使用維護(hù)各項(xiàng)措施的落實(shí)執(zhí)行;g!x$d&B*x!Z2Su中國(guó)物業(yè)管理交流與學(xué)習(xí)論壇--打造中國(guó)最活躍的物業(yè)管理交流與學(xué)習(xí)社區(qū)！物業(yè)論壇，物業(yè)管理網(wǎng)，物業(yè)網(wǎng)，物管論壇，物業(yè)管理公司，物業(yè)管理協(xié)會(huì)，物業(yè)軟件，物業(yè)管理軟件，物業(yè)管理?xiàng)l例，物業(yè)管理師，注冊(cè)物業(yè)管理師-I7Z!F!\5V-R!r8H*r)o.R'~,l#q.J5U*w中國(guó)物業(yè)管理交流與學(xué)習(xí)論壇--打造中國(guó)最活躍的物業(yè)管理交流與學(xué)習(xí)社區(qū)！設(shè)備操作維護(hù)規(guī)程是設(shè)備操作人員正確掌握設(shè)備操作技能與維護(hù)的技術(shù)性規(guī)范，是依據(jù)設(shè)備的特點(diǎn)、結(jié)構(gòu)及安全要求而制定的操作人員必必需遵守的事項(xiàng)、程序及動(dòng)作等。以確保設(shè)備正常運(yùn)行，減少故障，防止事故發(fā)生。物業(yè)論壇，物業(yè)管理網(wǎng)，物業(yè)網(wǎng)，物管論壇，物業(yè)管理公司，物業(yè)管理協(xié)會(huì)，物業(yè)軟件，物業(yè)管理軟件，物業(yè)管理?xiàng)l例，物業(yè)管理師，注冊(cè)物業(yè)管理師#~.T2Q/O7YH-L(t7O*}-a+y/H2X物管束育網(wǎng)-物業(yè)管理交流與學(xué)習(xí)論壇為了保持設(shè)備的正常技術(shù)狀態(tài)，延長(zhǎng)使用壽命，必必需進(jìn)行設(shè)備的維護(hù)。此為日常工作，也是操作工人的主要責(zé)任之一。設(shè)備維護(hù)好了，就可以減少停工損失和修理費(fèi)用，降低成本，確保產(chǎn)品質(zhì)量，提升生產(chǎn)率，為企業(yè)帶來合格的經(jīng)濟(jì)效益。因此，企業(yè)必必需重視和強(qiáng)化設(shè)備的維護(hù)管理工作。為此將設(shè)備的維護(hù)分為每班維護(hù)和定期維護(hù)兩種。每班維護(hù)要求操作工人在每班中必必需做到：班前檢查，班中正確使用設(shè)備，注意觀察，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)處理，下班清理設(shè)備；交接班時(shí)要確保設(shè)備的合格運(yùn)行狀態(tài)。定期維護(hù)，依據(jù)規(guī)定對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)、保養(yǎng)，確保設(shè)備性能的合格?！D(zhuǎn)載物管束育網(wǎng)-物業(yè)管理交流與學(xué)習(xí)論壇一、依據(jù)一個(gè)星期以來的調(diào)查，我發(fā)現(xiàn)中鐵港航的很多計(jì)劃流于表面，未能按時(shí)按量的完成，各部門存在推諉現(xiàn)象，比如說到我們?cè)O(shè)備部，總是不積極去處理問題，卻將問題推給了設(shè)備老化，必需要全部更新，這是非常不應(yīng)該的行為。二、我建議強(qiáng)化員工的專業(yè)能力的培訓(xùn)力度，以便讓員工適應(yīng)新時(shí)代發(fā)展的必需求，以及設(shè)備更新之后的要求。三、建議設(shè)立設(shè)備修理檔案，給每一個(gè)設(shè)備配上DNA，使得今后要查找以及維護(hù)，一輸入系統(tǒng)即可查詢到所想要的資料。四、建議有那些設(shè)備必需要改換，比如某某設(shè)備已經(jīng)過了保修期還在帶病運(yùn)行，這關(guān)于公司來說是危險(xiǎn)極大的事情，一旦出了事故，不僅危害公司，更加危害人員。五、制定明年的培訓(xùn)目標(biāo)，預(yù)算必需要增加多少費(fèi)用，才能提升人員的素養(yǎng)以及改善設(shè)備的運(yùn)行效率。長(zhǎng)豐縣教育局電教設(shè)備科2006年度工作總結(jié)2006年，電教設(shè)備科在縣教育局和上級(jí)主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，努力開拓工作新局面，本著認(rèn)真務(wù)實(shí)的態(tài)度和積極進(jìn)取的精神，在項(xiàng)目爭(zhēng)取、教師培訓(xùn)、網(wǎng)站建設(shè)、電教和實(shí)驗(yàn)管理、電教與實(shí)驗(yàn)教研等方面做了許多力所能及的工作，取得了一定的成績(jī)。具體總結(jié)如下。一、電教工作1、繼續(xù)做好我縣中小學(xué)教師現(xiàn)代教育技術(shù)〔中級(jí)〕培訓(xùn)工作在總結(jié)往年經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，本年度我們把確保培訓(xùn)質(zhì)量作為工作的重點(diǎn)，從培訓(xùn)授課教師的選派、培訓(xùn)內(nèi)容研究直到授課和考核，力爭(zhēng)把每個(gè)環(huán)節(jié)的工作做細(xì)做實(shí)，確保了合格的培訓(xùn)秩序和較高的合格率，使我縣教師培訓(xùn)工作近兩年一直保持一個(gè)較高水平，受到廣泛肯定。2、做好網(wǎng)站維護(hù)和宣揚(yáng)工作在局領(lǐng)導(dǎo)高度重視和我們的努力下，長(zhǎng)豐教育信息網(wǎng)今年年初正式開通。一年來，通過學(xué)習(xí)和摸索，我們基本掌握了網(wǎng)站維護(hù)技術(shù)，積存了維護(hù)經(jīng)驗(yàn)，做到了系統(tǒng)長(zhǎng)時(shí)間無故障運(yùn)行，為教育信息及時(shí)公布、系統(tǒng)內(nèi)部資料上傳下載提供了較好確實(shí)保。今后我們將和機(jī)關(guān)其他科室一道并積極聯(lián)系我縣各校進(jìn)一步做好網(wǎng)站資源建設(shè)工作，以求更好地發(fā)揮教育網(wǎng)站應(yīng)有的作用。3、積極爭(zhēng)取鄉(xiāng)村遠(yuǎn)程教育項(xiàng)目早日落戶我縣實(shí)施農(nóng)遠(yuǎn)項(xiàng)目是我縣電化教學(xué)發(fā)展的一次難得機(jī)遇。在局領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)有關(guān)部門的關(guān)懷支持下，我們?yōu)轫?xiàng)目實(shí)施做了認(rèn)真的前期準(zhǔn)備工作，進(jìn)行了全縣學(xué)校信息摸底，制訂了項(xiàng)目分類實(shí)施計(jì)劃，上報(bào)了各類申請(qǐng)材料，力求做到準(zhǔn)確、細(xì)致。雖然未果，但也為今后的項(xiàng)目實(shí)施奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。4、圓滿完成intel“將來教育〞項(xiàng)目培訓(xùn)任務(wù)將來教育培訓(xùn)項(xiàng)目本年度在我縣首次實(shí)施，為確保其順利進(jìn)行，我們一方面努力確保培訓(xùn)設(shè)備的正常運(yùn)行，另一方面深入培訓(xùn)實(shí)際，了解學(xué)員學(xué)習(xí)狀況，并做了認(rèn)真總結(jié)，為今后的項(xiàng)目評(píng)估積存了第一手資料。5、努力促進(jìn)電教教研工作展開。依據(jù)我縣實(shí)際狀況，展開大范圍的電教教研活動(dòng)尚不具備條件，我們主張立足實(shí)際，最大限度地發(fā)揮現(xiàn)有設(shè)備的作用，利用電化輔助教學(xué)的優(yōu)勢(shì)，使用和研究并重，努力提升教師的現(xiàn)代教育技術(shù)素養(yǎng)和教學(xué)質(zhì)量的提升。本年度我們繼續(xù)展開了電教論文、多媒體課件和電教教學(xué)制定的征集評(píng)選工作，雖然準(zhǔn)備充分，宣揚(yáng)到位，但從評(píng)選結(jié)果來看，我縣各校一般存在著對(duì)電化教學(xué)的重要性和有用性熟悉不夠、重視不夠的現(xiàn)象，電教工作任重道遠(yuǎn)，硬件條件固然不夠，人的思想熟悉不夠是主要原因。6、認(rèn)真組織實(shí)施全縣中學(xué)電教設(shè)備狀況摸底和電教工作檢查今年10月份，我們?cè)诔浞譁?zhǔn)備的基礎(chǔ)上對(duì)全縣中學(xué)電教設(shè)備現(xiàn)狀和電化教學(xué)展開狀況進(jìn)行了一次摸底檢查，主要了解學(xué)校傳統(tǒng)和現(xiàn)代電教設(shè)備的擁有量、設(shè)備完好率、計(jì)算機(jī)擁有量、電教資源擁有量、教師電教和計(jì)算機(jī)水平。近期我們對(duì)掌握的各方面狀況進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)分析，并著手制訂學(xué)校電教工作使用和管理細(xì)則。7、支持新課改，做好電教資源宣揚(yáng)推舉工作用優(yōu)質(zhì)的電教資源彌補(bǔ)教學(xué)條件的不夠是電教工作的重要內(nèi)容。本年度我們以省電教館“優(yōu)秀電教資源推舉目錄〞為依據(jù)，努力做好介紹和宣揚(yáng)工作，據(jù)了解部分以新課改為主要內(nèi)容的優(yōu)質(zhì)電教資源目前已進(jìn)入不少學(xué)校并發(fā)揮著應(yīng)有作用。另外我們還積極激勵(lì)學(xué)校接入互聯(lián)網(wǎng)和指定專人搜集電教資源，充分利用教育信息化和電教資源共享的優(yōu)秀成果。二、教儀裝備工作我縣的實(shí)驗(yàn)教學(xué)和實(shí)驗(yàn)室工作是學(xué)校工作的薄弱環(huán)節(jié)，中考實(shí)驗(yàn)加試未能實(shí)施，實(shí)驗(yàn)經(jīng)費(fèi)投入嚴(yán)重不夠，加之部分學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)重視不夠，甚至存在現(xiàn)有器材閑置現(xiàn)象，工作展開難度很大。本年度，在省市教儀部門和縣局領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持下，首先我們組織實(shí)施了“2005年全縣中學(xué)實(shí)驗(yàn)教學(xué)和實(shí)驗(yàn)室管理工作專項(xiàng)檢查〞，一方面促進(jìn)學(xué)校工作展開，另一方面著眼于進(jìn)一步摸清狀況，找出差距。檢查中我們發(fā)現(xiàn)，對(duì)實(shí)驗(yàn)教學(xué)和實(shí)驗(yàn)室管理工作缺乏應(yīng)有的重視是非常重要的原因。近期我們對(duì)檢查狀況進(jìn)行了認(rèn)真總結(jié)，并結(jié)合實(shí)際著手制訂有關(guān)中學(xué)實(shí)驗(yàn)室管理工作實(shí)施細(xì)則和實(shí)驗(yàn)教學(xué)量化評(píng)估辦法，準(zhǔn)備自明年起全面強(qiáng)化我縣實(shí)驗(yàn)教學(xué)和實(shí)驗(yàn)室管理工作，逐步改變落后局面。其次，致力于改善學(xué)校裝備條件，管好、用好已建項(xiàng)目是我們工作的重要內(nèi)容。本年度，我們對(duì)已建的多媒體網(wǎng)絡(luò)電腦教室項(xiàng)目學(xué)校強(qiáng)化了管理，做到及時(shí)還貸、足額開課，同時(shí)積極對(duì)各校提供技術(shù)支持，最大限度地確保設(shè)備的完好率。在此基礎(chǔ)上，我們還積極做好第四批網(wǎng)絡(luò)教室項(xiàng)目學(xué)校的申報(bào)工作，對(duì)所有的21個(gè)申報(bào)學(xué)校逐一摸底，了解學(xué)校生源、安裝場(chǎng)所等方面狀況，到目前為止，各項(xiàng)準(zhǔn)備工作已全部完成。第三，超前謀劃，做好中考理化生實(shí)驗(yàn)加試準(zhǔn)備工作。中考實(shí)驗(yàn)加試是促進(jìn)中學(xué)實(shí)驗(yàn)相關(guān)工作展開的有效手段，也是大勢(shì)所趨。雖然這項(xiàng)工作在我縣尚未啟動(dòng)，但我們?nèi)匀蛔龃罅康臏?zhǔn)備工作。05年，我們參加了合肥市中考理化生實(shí)驗(yàn)加試工作，了解了工程流程，學(xué)習(xí)了經(jīng)驗(yàn)，為今后的工作展開打下了合格基礎(chǔ)。第四，認(rèn)真組織05年度優(yōu)秀實(shí)驗(yàn)論文、自制教具、實(shí)驗(yàn)教學(xué)制定征集評(píng)選工作。由于我縣實(shí)驗(yàn)相關(guān)工作整體比較落后，征集數(shù)量不。2021年設(shè)備管理總結(jié)春夏秋來，20**的工作已將告一段落，機(jī)動(dòng)處做為公司設(shè)備管理的職能部門，隨著公司設(shè)備更新?lián)Q代，及技改項(xiàng)目增多，設(shè)備也大大增多，管理任務(wù)也大大增大，我處也在工作中不斷學(xué)習(xí)，磨煉，提升設(shè)備管理水平，確保公司設(shè)備運(yùn)行率達(dá)到最大化，現(xiàn)將機(jī)動(dòng)處本季度工作匯報(bào)如下：〔一〕工作重點(diǎn)：1、加大對(duì)各生產(chǎn)單位的大型主線設(shè)備的運(yùn)行監(jiān)管力度，提出檢修和整改建議，如：處理3#高爐鐵口除塵風(fēng)機(jī)振動(dòng)和36燒結(jié)機(jī)存在的問題進(jìn)行改換和檢修，確保了設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行，提升生產(chǎn)效益。2、強(qiáng)化對(duì)各單位重點(diǎn)設(shè)備的運(yùn)行管理，如：煉鐵廠除塵設(shè)備的管理，定期巡檢及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并處理，確保公司環(huán)保指標(biāo)達(dá)標(biāo)；對(duì)煉鋼廠重點(diǎn)設(shè)備2#轉(zhuǎn)爐傾動(dòng)減速機(jī)軸的處理、爐帽加固及3#連鑄機(jī)二冷風(fēng)機(jī)風(fēng)筒、2#連鑄機(jī)烤包煤氣管閥門的改換；對(duì)混鐵爐進(jìn)行了檢修，確保其正常運(yùn)行。3、強(qiáng)化對(duì)高溫、高壓、高損耗設(shè)備的定期巡檢，如高爐爐頂設(shè)備、溜槽泥泡及燒結(jié)機(jī)各中間布料器。4、強(qiáng)化對(duì)小型特種設(shè)備的運(yùn)行管理，對(duì)不符合運(yùn)行條件的小起重設(shè)備5臺(tái)責(zé)令分管部門進(jìn)行拆掉，確保設(shè)備及人身安全。5、完成部分已到期的特種設(shè)備年檢工作，天車33臺(tái)，汽包1個(gè)、儲(chǔ)氣罐1個(gè)，并及時(shí)處理檢驗(yàn)中提出的整改看法，確保年檢通過及特種設(shè)備安全運(yùn)行。〔二〕我處各部門主要完成以下工作：1、完成節(jié)能技改項(xiàng)目資金獎(jiǎng)勵(lì)申請(qǐng)工作，確保獎(jiǎng)勵(lì)資金盡快到位。2、完成舊豎爐的拆掉、清理工作，結(jié)合銷售處整理外銷設(shè)備。3、完成選渣廠改造工作，對(duì)輥篩、靠背輪、帶齒輪軸進(jìn)行改造、改換。4、完成噴煤技改工程稱量裝置、擋輪裝置、煤倉裝置配件的制作共計(jì)30多套；5、完成蒸汽管道漏氣的修補(bǔ)及支架加固，確保汽體使用及管道安全運(yùn)行。6、完成對(duì)**線19、20、21、22、24號(hào)桿、**線18.29號(hào)桿丟失接地線的安裝，及**線21號(hào)桿4根橫擔(dān)進(jìn)行安裝。7、完成對(duì)變電站20幾處接地電組進(jìn)行了測(cè)試。8、做好變電站3#主變清掃工作，并處理搖風(fēng)問題，確保供電設(shè)備清潔及運(yùn)行安全。9、聯(lián)系**公司來我公司對(duì)1#接地綜保黑屏進(jìn)行處理，確保供電設(shè)備安全運(yùn)行。10、在供水形勢(shì)緊張的狀況下，強(qiáng)化與武安供水公司協(xié)調(diào)，確保公司供水必需求，降低用水成本，本季度供水量為**萬m3滿足生產(chǎn)生活用水，并強(qiáng)化對(duì)公司各用水單位外排水的監(jiān)管，關(guān)于有外排現(xiàn)象的單位進(jìn)行通報(bào)，使其合理、循環(huán)利用，有效地降低了水資源的浪費(fèi)。11、強(qiáng)化對(duì)機(jī)修車間加工配件質(zhì)量及電機(jī)修理質(zhì)量的管理，本季度機(jī)加工產(chǎn)值達(dá)*