開發(fā)部門終總結(jié)

開發(fā)部門終總結(jié)其實很簡單，我也剛完成今年的總結(jié)。你就將今年開發(fā)的項目一條一條理清楚就行了。工作關系將主要內(nèi)容取消了。歲月流轉(zhuǎn)，時光飛逝，轉(zhuǎn)眼間2021年的工作又接近尾聲，回憶一年來的工作，在公司領導及各位同事的大力支持與幫助下，在思想意識、業(yè)務能力等各方面都取得了一定的成績，在這里表示感謝。為了更好地做好自己今后的工作，總結(jié)經(jīng)驗、吸取教訓，現(xiàn)將2021年的工作狀況總結(jié)如下：這一年領導安排的主要工作任務是：1、***************項目完工2、**************項目完工3、**************項目規(guī)劃4、**************項目規(guī)劃下面逐步闡述這幾項目工作的內(nèi)容：************************總之，這一年的工作還是充實和成功的，在這段時間內(nèi)工作尚未出現(xiàn)有重大失誤之處。在馬上到來的2021年，我會更加努力，愛崗敬業(yè)，遵守道德行為規(guī)范，本著準則和責任心的工作態(tài)度，做好自己的本職工作，發(fā)揮出自己最大的能力，為公司的發(fā)展添磚加瓦。以上為本人粗略的個人工作總結(jié)，請領導審閱，如工作上有不到之處，請領導不吝指出，以便本人及時改正，從而能更好地工作。20xx年度是技術(shù)開發(fā)部快速、穩(wěn)步、繼續(xù)發(fā)展的一年。在周總的帶領及公司各位領導、各位同事的大力支持下、技術(shù)開發(fā)部成員的通力協(xié)作下，以新產(chǎn)品開發(fā)作為技術(shù)部的工作重心，同時為其他部門帶給技術(shù)支持、質(zhì)量改善，并強化技術(shù)部門的內(nèi)部管理，在這些工作中既取得了成績，也看到了不夠，現(xiàn)就20xx年技術(shù)工作向公司領導和各位同事作以下匯報。一、新產(chǎn)品開發(fā)東泰公司技術(shù)開發(fā)部在20xx年共進行新產(chǎn)品開發(fā)37項，其中41%實現(xiàn)了批量生產(chǎn)，16%客戶考證中，22%待考證，21%在研制開發(fā)。這些新項目中，國際客戶占78%，國內(nèi)客戶占16%。國際客戶包括Alstom、西門子、印度BHEL、福伊特水電、奧地利Andritz水電、上海有創(chuàng)電氣等，項目主要包括錐環(huán)、支撐環(huán)、槽絕緣、出線板、匝間絕緣、加工件用層壓板、纏繞管等轉(zhuǎn)子和定子部件。國內(nèi)客戶主要是哈電和上汽，項目包括門型絕緣、核電槽絕緣等。新產(chǎn)品的開發(fā)不是幾個人單打獨斗就能完成的，而是由公司內(nèi)部的各個部門有計劃地組織、協(xié)調(diào)、分工和合作來完成的。例如錐環(huán)和支撐環(huán)的開發(fā)，必需要纏繞車間協(xié)助我們纏繞試樣、試驗纏繞材料和工藝；新型層壓板和單層匝間絕緣的開發(fā)，必需要二車間協(xié)助我們反復上膠、壓制；絕緣盒的制造、加工，必需要壓制、手糊和加工車間多次協(xié)助。關于這些新產(chǎn)品的開發(fā)，一是革新，二是國外客戶，所以從制造、加工、試樣制作到測試，要求比較嚴格，技術(shù)難度比較高，時間比較緊迫，所以我們也個性嚴謹，測試結(jié)果有任何不理想的地方，工作就必需要重新做，這樣常常打亂車間的生產(chǎn)計劃，但各車間一向給予很大的支持和諒解，在此，深表感謝。但是，我們還期望得到你們更大的支持。企業(yè)透過新產(chǎn)品研發(fā)，往往能夠獲得更大的市場份額，賺取更高的利潤，擁有更高的客戶滿意度。在全球經(jīng)濟一體化迅猛發(fā)展和市場競爭日趨激烈的這天，企業(yè)間的競爭已經(jīng)由傳統(tǒng)的、規(guī)模經(jīng)濟時代的“大魚吃小魚〞轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)代的、信息技術(shù)時代的“快魚吃慢魚〞，快速推出新產(chǎn)品的潛力已經(jīng)成為直接關系到企業(yè)生存和發(fā)展的關鍵，革新和新產(chǎn)品開發(fā)對每個企業(yè)都是必定的。二、技術(shù)支持、質(zhì)量改善、可靠性提升技術(shù)開發(fā)部在做好新產(chǎn)品的研發(fā)工作的同時，堅持做好生產(chǎn)部生產(chǎn)、質(zhì)保部檢驗、銷售服務的技術(shù)支持工作，不斷改善車間制造工藝，完善和豐富技術(shù)支持的資料和資料，編制修訂原材料采購驗收規(guī)范、測試規(guī)程、管理規(guī)定、工藝文件等68份，翻譯轉(zhuǎn)化Alstom英文版材料、測試規(guī)程30份，以及崗位員工的技術(shù)培訓和交底都做了必必需的工作。對原材料進行進廠檢驗、半成品和成品測試、新產(chǎn)品研制測試，共出具1112份報告，并對測試結(jié)果反應出來的問題進行反饋、處理、改善。協(xié)助生產(chǎn)、質(zhì)保部分析解決產(chǎn)品在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題，如34#百萬錐環(huán)勵端加工時開裂，Alstom內(nèi)支撐環(huán)加工后產(chǎn)生裂痕等等。三、存在的一些不夠〔一〕在產(chǎn)品的制定和開發(fā)過程中，多為應急開發(fā)，造成不能按照流程執(zhí)行?！懂a(chǎn)品制定開發(fā)程序》執(zhí)行不嚴謹，沒有嚴格按照體系要求條款來規(guī)范工作，包括立項、評審、預算經(jīng)費等?！捕撑c其他部門的聯(lián)系雖在強化，但還欠缺溝通。比如刷漆事宜，技術(shù)部沒有主導好刷漆這道工序，于是機加工工藝文件上也沒有明確刷什么漆，導致這道工序處于無人管控、混亂的狀態(tài)。上層沒有做到位，基層如何做好？這只是個點的問題，類似于這種狀況的問題還很多。20xx年技術(shù)部要強化與各部門的溝通協(xié)作，確保工作能夠做連串、到位?！踩逞邪l(fā)新產(chǎn)品的同時，嚴把老產(chǎn)品的品質(zhì)關，穩(wěn)定現(xiàn)有產(chǎn)品的市場，不要一味追求新產(chǎn)品而失去了老產(chǎn)品的市場優(yōu)勢。四、20xx年工作計劃〔一〕進行市場調(diào)研，定位產(chǎn)品的發(fā)展方向。強化與客戶的合作與溝通，進一步強化對客戶產(chǎn)品的了解，開發(fā)使用性可靠、性價比高的產(chǎn)品，加速公司發(fā)展?！捕骋罁?jù)公司的戰(zhàn)略和目標，盡快實現(xiàn)Alstom轉(zhuǎn)、定子打包和打入國際市場?！踩忱p繞樹脂體系的更改，降低原材料成本，提升材料性能?！菜摹痴D老工藝，尤其是被忽略的崗位，比如手糊、刷漆等等?！参濉惩晟菩庐a(chǎn)品開發(fā)項目管理工作，規(guī)范《產(chǎn)品制定開發(fā)程序》的執(zhí)行。〔六〕精細化管理技術(shù)開發(fā)部部門工作，努力實現(xiàn)標準規(guī)范作業(yè)。在新的一年里，技術(shù)部必必需不辜負公司領導及同事們對我們的厚愛，必必需做好自己的本職工作，也期望能夠得到大家始終如一的支持，為東泰公司的發(fā)展壯大盡職盡責，與全體員工一道為公司的將來、為我們的將來而努力奮斗。20xx年度是技術(shù)開發(fā)部快速、穩(wěn)步、繼續(xù)發(fā)展的一年。在周總的帶領及公司各位領導、各位同事的大力支持下、技術(shù)開發(fā)部成員的通力協(xié)作下，以新產(chǎn)品開發(fā)作為技術(shù)部的工作重心，同時為其他部門帶給技術(shù)支持、質(zhì)量改善，并強化技術(shù)部門的內(nèi)部管理，在這些工作中既取得了成績，也看到了不夠，現(xiàn)就20xx年技術(shù)工作向公司領導和各位同事作以下匯報。一、新產(chǎn)品開發(fā)東泰公司技術(shù)開發(fā)部在20xx年共進行新產(chǎn)品開發(fā)37項，其中41%實現(xiàn)了批量生產(chǎn)，16%客戶考證中，22%待考證，21%在研制開發(fā)。這些新項目中，國際客戶占78%，國內(nèi)客戶占16%。國際客戶包括Alstom、西門子、印度BHEL、福伊特水電、奧地利Andritz水電、上海有創(chuàng)電氣等，項目主要包括錐環(huán)、支撐環(huán)、槽絕緣、出線板、匝間絕緣、加工件用層壓板、纏繞管等轉(zhuǎn)子和定子部件。國內(nèi)客戶主要是哈電和上汽，項目包括門型絕緣、核電槽絕緣等。新產(chǎn)品的開發(fā)不是幾個人單打獨斗就能完成的，而是由公司內(nèi)部的各個部門有計劃地組織、協(xié)調(diào)、分工和合作來完成的。例如錐環(huán)和支撐環(huán)的開發(fā)，必需要纏繞車間協(xié)助我們纏繞試樣、試驗纏繞材料和工藝；新型層壓板和單層匝間絕緣的開發(fā)，必需要二車間協(xié)助我們反復上膠、壓制；絕緣盒的制造、加工，必需要壓制、手糊和加工車間多次協(xié)助。關于這些新產(chǎn)品的開發(fā)，一是革新，二是國外客戶，所以從制造、加工、試樣制作到測試，要求比較嚴格，技術(shù)難度比較高，時間比較緊迫，所以我們也個性嚴謹，測試結(jié)果有任何不理想的地方，工作就必需要重新做，這樣常常打亂車間的生產(chǎn)計劃，但各車間一向給予很大的支持和諒解，在此，深表感謝。但是，我們還期望得到你們更大的支持。企業(yè)透過新產(chǎn)品研發(fā)，往往能夠獲得更大的市場份額，賺取更高的利潤，擁有更高的客戶滿意度。在全球經(jīng)濟一體化迅猛發(fā)展和市場競爭日趨激烈的這天，企業(yè)間的競爭已經(jīng)由傳統(tǒng)的、規(guī)模經(jīng)濟時代的“大魚吃小魚〞轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)代的、信息技術(shù)時代的“快魚吃慢魚〞，快速推出新產(chǎn)品的潛力已經(jīng)成為直接關系到企業(yè)生存和發(fā)展的關鍵，革新和新產(chǎn)品開發(fā)對每個企業(yè)都是必定的。二、技術(shù)支持、質(zhì)量改善、可靠性提升技術(shù)開發(fā)部在做好新產(chǎn)品的研發(fā)工作的同時，堅持做好生產(chǎn)部生產(chǎn)、質(zhì)保部檢驗、銷售服務的技術(shù)支持工作，不斷改善車間制造工藝，完善和豐富技術(shù)支持的資料和資料，編制修訂原材料采購驗收規(guī)范、測試規(guī)程、管理規(guī)定、工藝文件等68份，翻譯轉(zhuǎn)化Alstom英文版材料、測試規(guī)程30份，以及崗位員工的技術(shù)培訓和交底都做了必必需的工作。對原材料進行進廠檢驗、半成品和成品測試、新產(chǎn)品研制測試，共出具1112份報告，并對測試結(jié)果反應出來的問題進行反饋、處理、改善。協(xié)助生產(chǎn)、質(zhì)保部分析解決產(chǎn)品在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題，如34#百萬錐環(huán)勵端加工時開裂，Alstom內(nèi)支撐環(huán)加工后產(chǎn)生裂痕等等。三、存在的一些不夠〔一〕在產(chǎn)品的制定和開發(fā)過程中，多為應急開發(fā)，造成不能按照流程執(zhí)行。《產(chǎn)品制定開發(fā)程序》執(zhí)行不嚴謹，沒有嚴格按照體系要求條款來規(guī)范工作，包括立項、評審、預算經(jīng)費等?！捕撑c其他部門的聯(lián)系雖在強化，但還欠缺溝通。比如刷漆事宜，技術(shù)部沒有主導好刷漆這道工序，于是機加工工藝文件上也沒有明確刷什么漆，導致這道工序處于無人管控、混亂的狀態(tài)。上層沒有做到位，基層如何做好？這只是個點的問題，類似于這種狀況的問題還很多。20xx年技術(shù)部要強化與各部門的溝通協(xié)作，確保工作能夠做連串、到位?！踩逞邪l(fā)新產(chǎn)品的同時，嚴把老產(chǎn)品的品質(zhì)關，穩(wěn)定現(xiàn)有產(chǎn)品的市場，不要一味追求新產(chǎn)品而失去了老產(chǎn)品的市場優(yōu)勢。四、20xx年工作計劃〔一〕進行市場調(diào)研，定位產(chǎn)品的發(fā)展方向。強化與客戶的合作與溝通，進一步強化對客戶產(chǎn)品的了解，開發(fā)使用性可靠、性價比高的產(chǎn)品，加速公司發(fā)展?！捕骋罁?jù)公司的戰(zhàn)略和目標，盡快實現(xiàn)Alstom轉(zhuǎn)、定子打包和打入國際市場?！踩忱p繞樹脂體系的更改，降低原材料成本，提升材料性能?！菜摹痴D老工藝，尤其是被忽略的崗位，比如手糊、刷漆等等?！参濉惩晟菩庐a(chǎn)品開發(fā)項目管理工作，規(guī)范《產(chǎn)品制定開發(fā)程序》的執(zhí)行?！擦尘毣芾砑夹g(shù)開發(fā)部部門工作，努力實現(xiàn)標準規(guī)范作業(yè)。在新的一年里，技術(shù)部必必需不辜負公司領導及同事們對我們的厚愛，必必需做好自己的本職工作，也期望能夠得到大家始終如一的支持，為東泰公司的發(fā)展壯大盡職盡責，與全體員工一道為公司的將來、為我們的將來而努力奮斗。轉(zhuǎn)眼2008年上半年已經(jīng)過去，在這半年里，公司在各方面都浮現(xiàn)出了蓬勃發(fā)展的勢頭。與此同時，技術(shù)質(zhì)量部始終把產(chǎn)品質(zhì)量放在首位，具體狀況如下：1、為了適應企業(yè)發(fā)展的必需要，市場的變化，技術(shù)質(zhì)量部修改了“***〞企業(yè)標準，并通過審核，現(xiàn)已應用與新的標簽中。2、對進廠原輔材料的驗收。在這半年中，技術(shù)質(zhì)量部嚴格按公司新制定的文件執(zhí)行，不合格品堅決予以拒收，合格品仔細檢查其合格率，基本上將各車間常用的輔料損耗控制在扣除數(shù)的范圍內(nèi)。3、對公司現(xiàn)有的條形碼進行全面檢察，并對新辦理的條碼進行申請、備案。同時應上海銷售商的必需求，將“**干紅葡萄酒〞和“***干紅葡萄酒〞的條形碼相關信息輸入到“GDS〞中，以適應當?shù)氐谋匦枨蟆?、隨著葡萄酒市場的變化，消費者對葡萄酒的理解程度也發(fā)生著相應變化，依據(jù)這一變化，按照公司領導和顧客的要求，進行反復試驗、品嘗，新開發(fā)“***等葡萄酒等產(chǎn)品，豐富了市場，滿足了不同消費者的必需求。5、在包裝車間生產(chǎn)期間，技術(shù)質(zhì)量部人員不分節(jié)假日替換長期遵守灌裝現(xiàn)場。在工作現(xiàn)場，質(zhì)檢人員仔細查看各生產(chǎn)環(huán)節(jié)，杜絕一切細菌進入的可能性，并隨時檢查原輔料的使用狀況，發(fā)現(xiàn)不合格或不安全隱患時及時加以解決。6、化驗人員每半月到一個月對釀造車間里所有罐的酒進行一次檢測，以便觀測酒的變化狀況；每季度對所有酒進行全項分析。對車間新調(diào)的酒如：***干白、***干紅、***葡萄酒及時進行檢測，為車間的生產(chǎn)提供了方便。同時，檢驗人員對生產(chǎn)的每一批酒都及時地做全項分析，為生產(chǎn)提供了可靠確保，并天天對灌裝酒及其它環(huán)節(jié)做微生物檢驗。7、為了使檢驗、化驗數(shù)據(jù)準確無誤，本部門制定了相應的自校規(guī)程，并對現(xiàn)有的儀器、器皿進行自校。8、為了確保葡萄酒的質(zhì)量，除了車間嚴格的監(jiān)控外，還每月至少1次檢查庫存原酒狀況。關于出廠的成品酒，不管數(shù)量的多少，全部進行檢查，不合格品堅決不予出庫，然后再對這些酒進行檢驗、提出、落實，確保成品酒出廠率達到100%。9、技術(shù)質(zhì)量部在工作中積極響應總公司的要求，為了便于“質(zhì)量一體化〞的順利實施，本部對其進行了認真的學習，并就其相關文件進行討論，為今后的工作打下了合格的基礎。10、為了豐富員工的生活，總公司舉辦了“籃球比賽〞和“拔河比賽〞，本部門積極響應，為公司爭取了好的成績。11、為降低生產(chǎn)成本，節(jié)約資金，本部門制訂了“原輔材料定額損耗指標〞和“物料損耗管理辦法〞，指導了今后的工作生產(chǎn)。技術(shù)質(zhì)量部人雖然目前取得了一些成績，但同時也存在一些不夠之處。應此，在下半年的工作中，質(zhì)量部還應克服缺點，發(fā)揮優(yōu)點，使自己的工作再上一個臺階。你可以看看，或許對你有幫助2009年度工作總結(jié)尊敬的領導：你們好！我是…，現(xiàn)擔任中興恒和北斗衛(wèi)星應用公司生產(chǎn)技術(shù)部測試主管，緊張的二零零九年馬上過去了，回憶以往的工作，我在部門領導及同事的支持和幫助下，充分發(fā)揮崗位職能，以“服從領導、團結(jié)同事、認真學習、扎實工作〞為準則，按照公司發(fā)展要求并結(jié)合實際工作狀況，較好地完成了自己的本職工作?，F(xiàn)就這段時間以來的工作狀況總結(jié)如下：一、工作總結(jié)〔一〕協(xié)助以及配合各部門完成了上級下發(fā)的車載一體十套樣機從部件到整機的測試任務，并取得了相應的測試報告。為做好北斗機器的調(diào)試工作，我們關于每一套機器認真的調(diào)試和驗證，大大的提升產(chǎn)品的質(zhì)量。工作上的不斷學習和鍛煉，虛心向領導、工程師和同事請教，在不斷學習和探究中使自己在技術(shù)上有所提升?！捕撤e極協(xié)助辦公室應對9000資質(zhì)在北斗用戶機檢驗過程方面的認證考核，并對北斗測試過程檢驗中出現(xiàn)的問題加以補充和改善。在工作中，重點放在嚴謹、細致上，對問題加以深思和改正，以最好的面容來接受上級考核。〔三〕積極參加到經(jīng)驗豐富的北斗研發(fā)技術(shù)人員當中探討并收集有關北斗的重要知識點，展開了三次對新員工或初次接觸北斗的員工進行了比較完整的北斗測試應用培訓。大家都在測試方面有了比較大的收獲。我們大家團結(jié)一起，一定能把北斗的產(chǎn)品做得更好，質(zhì)量做得更硬，希望把上級下發(fā)的任務圓滿快速完成。二、工作中存在的問題與建議〔一〕針對我部門的測試工作上，必需要采購兩件必備的儀器北斗一號模擬信號源{例如型號：XHMNY--Ⅱ}和矢量信號分析儀{例如型號：Agilent89640A}。這樣才可以更準確的調(diào)試出北斗機器的指標性能，才可以提升北斗機器的產(chǎn)品質(zhì)量；我建議上級可以早日采購儀器，以免耽誤后續(xù)生產(chǎn)任務的進展?！捕翅槍δ壳暗臉訖C生產(chǎn)過程當中，一些部件采購的合同書下發(fā)比較慢，造成后續(xù)50套樣機生產(chǎn)任務的延遲；我建議是否可以提升采購合同簽訂的效率，這樣就更有利于各個項目的展開工作。三、工作中的不夠與今后的努力方向以往工作中取得了一定的成績，但也存在一些不夠，主要是管理程度還不夠熟練、技術(shù)學習上還不夠努力，和有經(jīng)驗的同事比較還有一定差距，在今后工作中，我一定認真總結(jié)經(jīng)驗，克服不夠，努力把工作做得更好。四、2021年的工作計劃〔一〕繼續(xù)完成北斗機器50套的生產(chǎn)任務以及上級下發(fā)的新任務。并更進一步完善測試部門工作的流程，合理執(zhí)行按時定量制，更好發(fā)揮我們每一個人的工作效率。并對測試過程中以往出現(xiàn)的問題加以杜絕和改善。希望2021年度在各方各面有一個更大的提升，有一個更好的形態(tài)。五、總述總之，在過去工作中，我以最大的努力完成上級領導下發(fā)的任務，但距領導和同志們的要求還有不少的差距：工作革新意識不強，創(chuàng)造性展開不夠。在今后的工作中，我將發(fā)揚成績，克服不夠，以對工作高度負責的態(tài)度，盡職盡責地做好各項工作。團結(jié)部門所有成員共同努力工作，不辜負領導和同事們對我的期望。謝謝！此致！敬禮！總結(jié)人：…..日期：20091218當工作進行到一定階段或告一段落時，必需要回過頭來對所做的工作認真地分析研究一下，肯定成績，找出問題，歸納出經(jīng)驗教訓，提升熟悉，明確方向，以便進一步做好工作，并把這些用文字表述出來?？偨Y(jié)開頭：在過去的20**年，在領導和同事的幫助下，通過自身不懈的努力，我在工作中得到了鍛煉，取得了一定成績。“回首過去，是為了更好地面向?qū)怼１P點自己一個學期的收獲，無疑是一件愉快的事情，就像農(nóng)人手捧著糧食，心里充滿欣喜。盤點自己一個學期的工作，同時也是一件痛苦的事情，想想開初自己的雄心壯志和種種計劃，有的沒能付諸于實施，或者雖然實施了，卻效果不那么理想，也不得不讓人遺憾。好在我們還有將來，日子還在延續(xù)，總結(jié)經(jīng)驗和教訓，必將有利于自己的前行?？偨Y(jié)結(jié)尾：我相信在公司全體領導職工的集體努力下，我們公司的業(yè)績一定會較去年去的長遠的進步，公司的明天也會更加的美好、強大！我也會在不斷的學習中進步，幫助公司實現(xiàn)夢想，也不辜負領導和同事對我的期望！所謂總結(jié)，就是人們對已經(jīng)做過的事情，通過系統(tǒng)的回憶和認真的分析，把施行過程中的狀況集中起來，使之系統(tǒng)化、條理化，找出經(jīng)驗教訓，將感性熟悉上升為規(guī)律性的熟悉。這種熟悉的過程實際上是人們對已經(jīng)進行的社會施行所作的回憶性的視察、檢驗，把這種考查和檢驗的結(jié)果寫成文章，就叫“經(jīng)驗總結(jié)〞簡稱為“總結(jié)〞。從性質(zhì)上看，總結(jié)主要可分為兩類：綜合性總結(jié)和專題性總結(jié)。綜合性總結(jié)往往涉及一個單位或一個部門各方面的工作，其內(nèi)容比較廣泛，既有工作、又有具體的經(jīng)驗教訓和今后努力的方向，這是全面的工作總結(jié)。專題性總結(jié)是對一個問題、一項具體工作所進行的總結(jié)。弄清總結(jié)的不同類型主要是為了幫助我們寫好總結(jié)。如寫綜合性的總結(jié)就應該體現(xiàn)整個工作的全過程，要從整體著眼，對基本狀況、工作任務、進程、措施、效果等都要有所闡述。當然這也不能面面俱到，而要特別主要工作，重要經(jīng)驗，做到有主有從，點面結(jié)合。寫專題性總結(jié)重在總結(jié)專項工作，與此無關的狀況則應從略或根本不涉及，做到中心明確，重點特別，不節(jié)外生枝。如果寫個人總結(jié)，不管是綜合性的還是專題性的，則就著重寫個人收獲體會、經(jīng)驗教訓，至于工作任務，進程、措施等只取與個人感受有關的部分，其它可從略。每年年終時候?qū)懙哪欠菘偨Y(jié)習慣上稱為年終總結(jié)。年終總結(jié)的寫作要求1、總結(jié)的內(nèi)容和材料。寫一篇總結(jié)要有具體的內(nèi)容、充實的材料。既要有施行的狀況反映，又要從施行過程中顯示問題的本質(zhì)，做到有材料，有觀點，有分析，有概括，能說明問題，解決問題。總結(jié)的內(nèi)容要合計三點：第一、要有相對的完整性。一般的總結(jié)要有狀況概述。第二，要有一定的針對性。寫總結(jié)都要有明確的目的。第三，要有啟發(fā)性。一篇總結(jié)給人啟發(fā)越大，它的作用也越大，價值也越高。是否具有啟發(fā)性，關鍵在于能不能提出深入而具有普遍意義的見解，顯示某些規(guī)律性的東西。寫總結(jié)要注意掌握如下材料：〔1〕要掌握概況材料；〔2〕要掌握背景材料；〔3〕要掌握典型材料；〔4〕要掌握數(shù)字材料；〔5〕要掌握群眾反映。材料是形成觀點的基礎，沒有材料的觀點是架空的、抽象的。在總結(jié)中恰當?shù)匾靡恍┚唧w、生動的材料，可以強化總結(jié)的生動性和說服力。2、總結(jié)的結(jié)構(gòu)形式。一般說來，總結(jié)的結(jié)構(gòu)有相當穩(wěn)定的格式，人們常常按照“一、基本概況，二、主要經(jīng)驗，三、努力方向〔或存在問題〕〞三大項目組織內(nèi)容，即一般通行的“三段式〞結(jié)構(gòu)法。但這種結(jié)構(gòu)方式并不是唯一的，有的只分兩部分：一、概、況；二、經(jīng)驗。有的分四部分：一、指導思想，二、方法措施，三、成績經(jīng)驗，四、問題教訓。如何寫好年終總結(jié)一、標題要對。標題是文章的眼睛。一般總結(jié)雖沒有發(fā)揮的余地，但一定要寫全面。部門總結(jié)的標題：部門名稱+年度名稱+總結(jié)，1、2項可互換；如《營銷部2007年度工作總結(jié)》；大公司總結(jié)的標題：關于+公司名稱+年度名稱+本文內(nèi)容+總結(jié)，如：《關于金宇公司2007