對于物資工作的自我鑒定該怎么寫

Word版本，下載可自由編輯對于物資工作的自我鑒定該怎么寫20__年物資部上半年工作鑒定

(一)、保證各項工程的材料供應

卡塔爾項目材料品種多，型號簡單，選購難度非常大，共需一萬多噸鋼材，在11年順當完成大部分鋼材供應的前提下，11年間續(xù)完成剩余__多噸左右鋼材的供應。同時，我們還面臨著公司市場急劇萎縮，流淌資金嚴峻緊缺的局面。為了確?？ㄋ栱椖康牟牧瞎?，物資部仔細分析市場形勢，深化市場調查，準時掌控市場價格信息，對市場、物資價格進行了充分的認識，仔細做好各項預備工作，并進取做好對客戶的評審工作，強化了與客戶之間的溝通，增加新的客戶群，經(jīng)過大家的努力，物資部克服重重困難，保證了卡塔爾項目的順當連續(xù)施工，確保了工程正常進行。

今年，中鋁河南分公司50萬噸選礦廠項目、自備熱電廠新增中壓管道、電力系統(tǒng)平安運行改造進入收尾階段，物資部做了周密的部署，切實做好與河南分公司項目部、供應部、裝備能源部、物資配送中心的緊密聯(lián)系，能夠保證各項目工程材料準時、精確?????、無誤的到位，為工程順當試車作出了貢獻。

(二)、強化學習，不斷提升物資部職工的團體素養(yǎng)

物資部在保證工程材料供應的同時，強化職員工的自身素養(yǎng)培育。要求大家經(jīng)過網(wǎng)絡、頻繁考察市場等方式親密跟蹤市場，研發(fā)市場，盡量降低材料選購的成本，加大對現(xiàn)有庫存材料的管理。為了能夠精確掌控材料庫存情景，物資部不僅僅對各二級庫進行定期的檢查，還支部保管員對各自管理的材料庫存進行盤點，同時又對二級單位對口材料進行盤點，做到充分的認識。對于全部在建工程施工過程中急需的材料，在公司內部能夠進行統(tǒng)一規(guī)劃、合理調配。強化物資管理，經(jīng)過招標、比價降低選購成本。要求材料員、保管員切實負起職責，嚴格依據(jù)公司內控管理體系落實。

(三)、確保平安生產工作

物資部是公司的材料的供應部門和基地，在做好材料供應同時，平安生產工作也是重中之重。物資部始終堅持以公司制定的“平安第一，預防為主，綜合治理”的方針，切實做到防控結合，建立建全了平安生產工作機制。嚴格落實平安生產職責制，與職工逐一簽訂了平安生產職責書，定期開展平安生產教育培訓，完善平安防范的應急預案，定期對庫房進行平安消防檢查，發(fā)覺隱患，準時排查，準時整改，削減平安隱患和事故的發(fā)生。做到了思想上重視、措施上到位、效果上明顯。呈現(xiàn)出平安生產穩(wěn)定和諧、健康進展的工作環(huán)境，確保平安生產。

(四)、勤政廉政、反腐倡廉

物資部門是敏感部門，要求大家強化自身學習，針對當前形勢，作好過苦日子、緊日子的預備，要為公司節(jié)約每一分錢，要求職員工嚴格落實公司制定的《材料選購掌握》文件和相關的內控程序文件，彼此相互監(jiān)督，堅決杜絕在選購過程中以權謀私，要自覺