安全責任考核與獎懲制度

安全責任考核與獎懲制度為進一步加強公司的安全責任制的考核，進一步落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，按照“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，明確各部門的安全職責，杜絕各類事故的發(fā)生，特制定本制度。第一條安全責任考核制度采取層層考核的辦法，即總經(jīng)理對副總經(jīng)理的安全責任落實情況進行考核；副總經(jīng)理和分管的廠長對廠辦主任、車間主任的安全責任落實情況進行考核；車間主任對本車間的班組長進行考核；班組長對本班組的員工進行考核。第二條考核方法及頻率各級負責人對自己分管的被考核人員的考核采用日?？己撕驮露?、季度和年度考核的辦法。考核方法采用月度統(tǒng)計與日常檢查相結合的方式對各部門安全工作的落實情況進行考核。第三條考核內(nèi)容及考核對象1、各分廠生產(chǎn)車間的事故管理情況?？己藢ο螅焊鬈囬g及車間主任。具體的考核辦法：（一）獎則1、車間全月無工傷、設備事故，獎100元/人（學徒按50元/人），副主任、主任150元/人；2、車間全年無工傷、設備事故，年終獎200元/人（學徒不享受），班長500元/人，副主任800元/人，主任1000元/人。3、動力車間不享受年終獎（二）罰則1、工傷事故事故性質輕微傷害輕傷重傷特大事故事故費用≤300（300,1000（1000,3000（3000,8000]＞8000扣罰比例10%30%50%100%另行處理2、設備事故事故性質普通事故重大事故特大事故事故損失＞扣罰比例20%30%50%70%100%說明：（1）事故費用包括直接醫(yī)療費用、誤工天數(shù)費用，其中誤工天數(shù)費用按每誤工一天50元/人計。（2）扣罰比例指員工按100元/人為基數(shù)（學徒按50元/人為基數(shù)），副主任、主任按150元/人為基數(shù)。（3）輕微傷害每月超過4次者，扣罰15%。（4）扣罰原則采取“以費用定性質、按次數(shù)扣獎金、扣完當月為限”的原則。若發(fā)生重特大事故，應立即報集團公司，根據(jù)具體情況處理。以下部分考核對象是：各廠辦主任、各車間主任等中層領導2、各被考核部門的安全目標責任書的簽訂情況。安全責任書的簽訂率必須達到100%，少一級或不全將扣除月績效工資的10%。3、生產(chǎn)現(xiàn)場安全設施的維護使用情況。（1）安全設施的維護保養(yǎng)。如發(fā)現(xiàn)安全設施器材的維護保養(yǎng)一處不及時的，將扣除月績效工資的5%；對本部門不能維修的安全設施，已到了保養(yǎng)、維護期而未向公司安全設備部提出維護、保養(yǎng)計劃的，將扣除月績效工資的5%；對本部門內(nèi)的安全消防設施器材不能做到正確使用的，每發(fā)現(xiàn)一人次將扣除部門主管月績效工資的2%；（2）非正常情況下的跑、冒、滴、漏。每發(fā)現(xiàn)一處非正常情況下的跑、冒、滴、漏現(xiàn)象，每次將扣除本部門主管月績效工資的2%；（3）安全事故隱患的整改、上報情況。對安全隱患按照公司要求不能按時整改的扣除月績效工資的3%/處；整改不徹底的將扣除月績效工資的5%/處；不整改又沒有制定落實防范措施的將扣除績效工資的15%/處；對車間、部室不能整改的，不能按時上報公司分管領導的，將扣除月績效工資的20%。（4）安全設施臺帳的制定、保存、更新情況。各廠辦、各車間、部室要對本車間部室的安全設施器材建立臺帳，不建立的將扣除本車間部到主管月績效工資的5%，建立不齊全的將扣除月績效工資的2%；各車間部室對本部門建立的安全設施臺帳要妥善保存，定期更新。對臺帳保存不好，出現(xiàn)丟頁、損壞的將扣除部門主管月績效工資的2%；對本車間部室的安全設施器材出現(xiàn)變化而未及時更新臺帳的將扣除月績效工資的2%。（5）車間級員工安全教育的落實情況。各部門對本部員工的安全教育要嚴格完成，不斷提高員工的安全意識，對不進行安全教育的將扣除月績效工資的2%/人次；對安全教育培訓率達不到100%的，每少一人將扣除月績效工資的1%。（6）安全活動、考核情況。對公司組織的安全學習必須達到出勤率100%，每少一人將扣除部門主管月績效工資的1%；對安全學習的考核成績，不及格的將扣除部門主管月績效工資的1%/人。未按規(guī)定開展安全活動，扣除部門主管月績效工資的10%。（7）對公司安排的其它安全工作，要做到按時完成，不能按時完成的將扣除部門負責人月績效工資的5%/次。（8）未對所屬轄區(qū)的重大危險源進行登記、監(jiān)控、檢測、建立臺賬的，扣除部門主管負責人月績效工資的5%。（9）勞動紀律管理情況。按照《公司管理章程》部門員工違反勞動紀律月累計超過3次（罰款金額在100元以下），扣除部門主管月績效工資的10%；罰款金額100元以上超過3次的，扣除部門主管月績效工資的30%。第四條本制度如與公司其他相關規(guī)定相抵觸的，以其他規(guī)定為準。個人工作業(yè)務總結本人于2009年7月進入新疆中正鑫磊地礦技術服務有限公司(前身為“西安中正礦業(yè)信息咨詢有限公司”)，主要從事測量技術工作，至今已有三年。在這寶貴的三年時間里，我邊工作、邊學習測繪相專業(yè)書籍，遇到不懂得問題積極的請教工程師們，在他們耐心的教授和指導下，我的專業(yè)知識水平得到了很到的提高，并在實地測量工作中加以運用、總結，不斷的提高自己的專業(yè)技術水平。同時積極的參與技術培訓學習，加速自身知識的不斷更新和自身素質的提高。努力使自己成為一名合格的測繪技術人員。在這三年中，在公司各領導及同事的幫助帶領下，按照崗位職責要求和行為規(guī)范，努力做好本職工作，認真完成了領導所交給的各項工作，在思想覺悟及工作能力方面有了很大的提高。

在思想上積極向上，能夠認真貫徹黨的基本方針政策，積極學習政治理論，堅持四項基本原則，遵紀守法，愛崗敬業(yè)，具有強烈的責任感和事業(yè)心。積極主動學習專業(yè)知識，工作態(tài)度端正，認真負責，具有良好的思想政治素質、思想品質和職業(yè)道德。

在工作態(tài)度方面，勤奮敬業(yè)，熱愛本職工作，能夠正確認真的對待每一項工作，能夠主動尋找自己的不足并及時學習補充，始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風。

在公司領導的關懷以及同事們的支持和幫助下，我迅速的完成了職業(yè)角色的轉變。一、回顧這四年來的職業(yè)生涯，我主要做了以下工作：1、參與了新疆庫車縣新疆庫車縣胡同布拉克石灰?guī)r礦的野外測繪和放線工作、點之記的編寫工作、1:2000地形地質圖修測、1:1000勘探剖面測量、測繪內(nèi)業(yè)資料的編寫工作，提交成果《新疆庫車縣胡同布拉克石灰?guī)r礦普查報告》已通過評審。2、參與了庫車縣城北水廠建設項目用地壓覆礦產(chǎn)資源評估項目的室內(nèi)地質資料編寫工作，提交成果為《庫車縣城北水廠建設項目用地壓覆礦產(chǎn)資源評估報告》，現(xiàn)已通過評審。3、參與了《新疆庫車縣巴西克其克鹽礦普查》項目的野外地質勘查工作，參與項目包括：1:2000地質測圖、1:1000勘查線剖面測量、測繪內(nèi)業(yè)資料的編寫工作；最終提交的《新疆庫車縣康村鹽礦普查報告》已通過評審。4、參與了新疆哈密市南坡子泉金礦2009年度礦山儲量監(jiān)測工作，項目包括：野外地質測量與室內(nèi)地質資料的編寫，提交成果為《新疆哈密市南坡子泉金礦2009年度礦山儲量年報》，現(xiàn)已通過評審。6、參與了《新疆博樂市五臺石灰?guī)r礦9號礦區(qū)勘探》項目的野外地質勘查工作，項目包括：1:2000地質測圖、1:1000勘探剖面測量、測繪內(nèi)業(yè)資料的編寫工作，并繪制相應圖件。7、參與了《新疆博樂市托特克斜花崗巖礦詳查報告》項目的野外地質勘查工作，項目包括：1:2000地質測圖、1:1000勘探剖面測量、測繪內(nèi)業(yè)資料的編寫工作，并繪制相應圖件。通過以上的這些工作，我學習并具備了以下工作能力：

1、通過實習，對測繪這門學科的研究內(nèi)容及實際意義有了系統(tǒng)的認識。加深對測量學基本理論的理解，能夠用有關理論指導作業(yè)實踐，做到理論與實踐相統(tǒng)一，提高分析問題、解決問題的能力，從而對測量學的基本內(nèi)容得到一次實際應用，使所學知識進一步鞏固、深化。2、熟悉了三、四等控制測量的作業(yè)程序及施測方法，并掌握了全站儀、靜態(tài)GPS、RTK等測量儀器的工作原理和操作方法。3、掌握了GPS控制測量內(nèi)業(yè)解算軟件（南方測繪Gps數(shù)據(jù)處理）以及內(nèi)業(yè)成圖軟件（南方cass）的操作應用。能夠將外業(yè)測量的數(shù)據(jù)導入軟件進行地形圖成圖和處理。4、在項目技術負責的指導下熟悉了測量技術總結的編寫要求和方法，并參與了部分項目測量技術總結章節(jié)的編寫工作。5、在項目負責的領導下參與整個測量項目的組織運作，對項目的實施過程有了深刻理解。通過在項目組的實習鍛煉了自己的組織協(xié)調(diào)能力，為以后的工作打下了堅實基礎。二、工作中尚存在的問題

從事測繪工作以來，深深感受到工作的繁忙、責任的重大，也因此沒能全方位地進行系統(tǒng)地學習實踐，主要表現(xiàn)為