CEO管理運營之道經(jīng)典實用之二十七：商道課件

商道12、我們想不想成為一名真正的商人，改變自己還有家族的命運3、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)給我們帶來的不只是賺錢的機會，你必須看到它還是劃分社會階層的經(jīng)濟(jì)時代CEO管理運營之道經(jīng)典實用之二十七：商道當(dāng)前社會及社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r今天的財富是選擇，因為選擇，你可以擁有更多物質(zhì)，有更多的舒適、快樂和自由，你可以成為你想成為的人；因為選擇，你可以更加困苦的生活，困惑而孤獨，也可以在回憶中與時共進(jìn)。今天的金錢更豐富多彩、虛實紛飛。明天的財富將是一種認(rèn)同。是一種你于大家的認(rèn)同，是一種一國于世界的認(rèn)同，是一種過程于終極的認(rèn)同，是一種認(rèn)同的傳承。（全世界都在認(rèn)同健康、高科技電子、環(huán)保節(jié)能）CEO管理運營之道經(jīng)典實用之二十七：商道財富需要選擇需要認(rèn)同關(guān)于商道和財富的話題，我們聽上去好像有點陌生，但是時至今日，為什么財富是選擇的結(jié)果，為什么明天的財富需要認(rèn)同才能得到。我們不能在低頭拉車也要抬頭看看路了，看看社會在發(fā)生著怎樣風(fēng)起云涌的變化。CEO管理運營之道經(jīng)典實用之二十七：商道你看到又一波經(jīng)濟(jì)浪潮了嗎？為了家庭，為了孩子，為了自己晚年的保障，我們一直在努力的工作或經(jīng)營點什么，時間的限制、工作的壓力，讓我們很少關(guān)注社會經(jīng)濟(jì)在發(fā)生著怎樣的變化，5年后的中國會成為什么樣？10年后的中國會成為什么樣？30年后當(dāng)我們退休下來中國又會成為什么樣？社會發(fā)展太快太迅猛了，我們還沒來得及想的時候，12、5規(guī)劃出臺了，國家根據(jù)中國國民生產(chǎn)總值列居世界第二的位置和成正值的發(fā)展速度調(diào)整了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，每當(dāng)國家做出調(diào)整的時候就是又一波經(jīng)濟(jì)浪潮到來的標(biāo)志。70年代末到80年代，國家允許一部分人先富起來，無息放貸，不用抵押，到后來根本不用還款，這一部分人靠著膽大富起來了，成為今天的實業(yè)家，那個年代我們稱之為搶錢；80年代末到90年代，小平又提出黑貓白貓抓住耗子就是好貓，倒買倒賣的、進(jìn)京的、下海的、特區(qū)的、圈海的、圈礦山的、圈地的、搞房產(chǎn)的等等，又一部分人看懂了，今天也擠進(jìn)了富豪的行列，我們稱之為圈錢；而今天，不是當(dāng)年用眼睛能看到的改革了，我們必須透過學(xué)習(xí)，改變觀念才能看到未來，需要選擇，需要認(rèn)同，因為佛經(jīng)里面說：用永續(xù)的角度來看世界的萬物叫智慧。CEO管理運營之道經(jīng)典實用之二十七：商道標(biāo)準(zhǔn)意味著標(biāo)桿，意味著領(lǐng)先，意味著科技我再用一個實例提醒大家，產(chǎn)業(yè)革命的到來必然要有它標(biāo)志性的產(chǎn)品誕生和流行的產(chǎn)業(yè)趨勢誕生，未來做的不是產(chǎn)品而是在做標(biāo)準(zhǔn)，因為這樣的產(chǎn)品和產(chǎn)業(yè)要領(lǐng)先同類至少5到10年的時間。一流的企業(yè)賣的是標(biāo)準(zhǔn)，二流企業(yè)賣的才是品牌。傳統(tǒng)的代理生意和流通領(lǐng)域生意將不再有大的市場空間（為什么我后邊會講到），恰到好處的轉(zhuǎn)型是非常有必要的，所以你要用心來了解。努力可以讓我們把事情做好，但是用心會讓我們把事情做完整。CEO管理運營之道經(jīng)典實用之二十七：商道高科技的力量12、5規(guī)劃，國家要用4000個億投資9項產(chǎn)業(yè)，其中兩項分別為：電子高科技產(chǎn)品，節(jié)能環(huán)保產(chǎn)品，因為這些屬于日用品和我們息息相關(guān)，其它的修鐵路、高速路、飛機場等大項目我們插不上手也和我們太遠(yuǎn)，就承德要發(fā)展的這些大項目，前不久已經(jīng)審批完了，資金也差不多到位了，你說社會發(fā)展快不快，昨天大家還討論的事情，今天已經(jīng)成為事實了。我們一定要有危機感。說到領(lǐng)先世界的電子高科技產(chǎn)品，這臺空氣凈化器，它已經(jīng)是安利公司第三代產(chǎn)品了，有66項世界級專利在里邊，可以殺死70多種病毒，使用過的人分享，尤其呼吸系統(tǒng)有毛病的人用過特別明顯，有的可以治愈，多神奇多人性，每一款產(chǎn)品都從環(huán)保健康角度出發(fā)，每一款產(chǎn)品都和你生活息息相關(guān)，每一款都透著生活的品質(zhì)；還有馬上上市的凈水處理器，它的濾心可以滿足全中國960萬平方公里的水質(zhì)要求，利用無線充電技術(shù)防止了水質(zhì)過濾后的二次污染，直接利用紫外線裝置把細(xì)菌病毒殺死，還可以隨時喝到熱水。面對水質(zhì)污染嚴(yán)重的今天，你說這款產(chǎn)品會不會有市場CEO管理運營之道經(jīng)典實用之二十七：商道環(huán)保節(jié)能趨勢產(chǎn)業(yè)再有無線充電設(shè)備也要上市，大家知道股神巴菲特。他買了中國的一支股票，是中國新能源汽車比亞迪，就因為車內(nèi)安裝的是自主研發(fā)的充電電池，但要充一次電卻要9個小時，多麻煩，而且比亞迪發(fā)展也剛剛起步，那為什么巴菲特看好這支股呢？股神絕不是浪得虛名的，世界經(jīng)濟(jì)的走向全在掌握之中，因為他知道過不了多久無線充電要在中國上市，這將意未著，比亞迪能源汽車無論是在市區(qū)還是在高速公路，將無時無刻不在享受著無線充電帶來的便捷，你說比亞迪未來會不會因此而存在著無限的大市場。因為他符合21世紀(jì)又環(huán)保又節(jié)能又便捷的特質(zhì)要求。這就是趨勢產(chǎn)業(yè)，這就是與世界的認(rèn)同，無線充電做的就是行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，你要想與世界經(jīng)濟(jì)同步，掙到社會將要劃分階層前的這最后一波財富，你就要像巴菲特一樣睿智，代理這種具有行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品。

CEO管理運營之道經(jīng)典實用之二十七：商道對商機一定要敏感！！無線充電的上市不亞于一枚原子彈的效應(yīng)。因為現(xiàn)在已經(jīng)初露端倪，幾百家手機品牌已經(jīng)和安利公司簽訂了無線充電協(xié)議。現(xiàn)在誰手里沒有一部手機，中國人多啊，手里都有錢，買房買車，都具有很強的消費力，而且12、5規(guī)劃提出國富轉(zhuǎn)民強，打造中產(chǎn)階級，老百姓手里會更有錢，你說未來人們買無線充電手機都和你的營業(yè)額和你的收入有關(guān)，你偷著樂去吧！這就需要眼光、需要認(rèn)同、需要選擇。無線充電不僅僅用到手機上，所有電器只要和電線有關(guān)的東西，未來全會用上無線充電設(shè)備，市場該有多大，大家一定能夠想象的出，你說就這一項產(chǎn)品讓你代理你會賺多少。！?。ι虣C一定要敏感?。?！CEO管理運營之道經(jīng)典實用之二十七：商道抓住機會多么重要！70年代錄像機誕生的時候讓多少人富了起來，80年代微波爐的上市又讓多少人暴富，等到90年代電腦的橫空出世，誰家沒有一臺甚至兩到三臺。這一代一代，一批一批產(chǎn)品的上市都和你沒關(guān)。因為我們一直在充當(dāng)一名消費者的角色，這我們無法報怨，因為當(dāng)時我們都不懂國情也不懂經(jīng)濟(jì)，更不懂得抓住機會，更重要是你習(xí)慣了看別人成功，從不相信自己，總是拒絕看清真像，了解情況的機會，當(dāng)所有人都看明白的時候，為時已晚。CEO管理運營之道經(jīng)典實用之二十七：商道改變觀念把握時機多數(shù)人看懂的叫工作，只有少數(shù)人看懂的才叫機會。失敗的人是看著成功的事實發(fā)生在別人身上，而成功的人是讓成功的事實發(fā)生在自己的身上。所以，我強調(diào)請不要再錯過這最后一次財富波。為什么會說是最后一波，后邊我還要講到。世界上最可悲的是有眼晴卻“視若無睹”，有耳朵卻“充耳不聞”。人有的時候一輩子都不知道自己錯在哪里！如果我們的觀念可以讓我們成功的話，早就成功了，不用等到現(xiàn)在，因此要改變觀念，觀念一變，你的世界觀就會變，人不要自以為是，當(dāng)你成功的時候一定要給自己找退路，當(dāng)你失意的時候一定要給自己找出路。因為這個世界上你不知道的東西遠(yuǎn)遠(yuǎn)比你知道的多得多，而你知道的那點事讓你成功了嗎？人應(yīng)該對新事物要有極高的敏感，否則將被社會淘汰，于是抱怨為什么我總是遇不到機會，為什么貧窮的總是我。CEO管理運營之道經(jīng)典實用之二十七：商道放下個性、懦性、特性，打開心門我們對今天的結(jié)果是不是不滿意，是因為我們過去的行為、習(xí)慣、思維方式?jīng)Q定的，如果我們想要達(dá)成滿意的結(jié)果，還用我們過去的行為、思維、想法、習(xí)慣可不可得到未來我們想要的那個結(jié)果，所以我們一定要謙卑，放下自我的個性、懦性、特性，打開心門，你才能收獲更多，學(xué)習(xí)就是為了改變，可以讓我們改變階層，你可以從一個平庸的人變成成功人，從一個無產(chǎn)者變成有產(chǎn)者，或者從中產(chǎn)變成富豪，都可以。CEO管理運營之道經(jīng)典實用之二十七：商道如果你停下來，你還能活多久？今天你是誰真的不重要，重要的是未來你是誰，成功與不成功之間的差別，不是學(xué)歷、能力等等的差別，而是想法的差別。所以通過學(xué)習(xí)可以讓我們改變想法改變命運，21世紀(jì)是一個網(wǎng)絡(luò)關(guān)系的社會，打造你的知明度，建立良好的社會關(guān)系，擴(kuò)大自己龐大的社會影響力，你的人脈就是你的財脈。最終，學(xué)習(xí)可以讓我們獲得永恒的生命力。讓我們的靈魂跟上我們的身體，找回我們曾經(jīng)的夢想，誰敢問問自己，不學(xué)習(xí)不改變，如果你停下來，你還能活多久？（對于大多數(shù)人來說都不敢也不能停下來，停下來就意味著沒有收入。）CEO管理運營之道經(jīng)典實用之二十七：商道選擇不對努力白費這里定期有課，以后還會講到更多的產(chǎn)品都和健康產(chǎn)業(yè)、流行產(chǎn)業(yè)和國家政策相吻合，和21世紀(jì)的發(fā)展趨勢相一致，選擇大過努力，因為選擇不對努力白費。大家有空來學(xué)一學(xué)聽一聽，總能找到你想要的東西，比如如何夫妻相處、如何教育孩子、如何讓你和家人變得健康、如何讓人越來越年輕美麗、如何讓你為家人做健康的美食、如何做一個讓人喜歡的人，更會教到你如何發(fā)恒財發(fā)橫財，會教到具體的方法，各種各樣的方法，不學(xué)習(xí)真的不會啊！比如無痛病理刮痧和美容刮痧以及如何做健康餐等等，健康對我們和我們的家人意味著什么，我們都知道，但都不重視，認(rèn)為那些事情離我們很遠(yuǎn)，真的遠(yuǎn)嗎？看看今天不斷應(yīng)酬的人們，有誰真正的關(guān)心自己的健康？高血壓、糠尿病、心腦血管疾病已成為今天城市的多發(fā)??！原因是什么你不想了解清楚嗎？你不想改變現(xiàn)狀嗎？你不想保護(hù)家人保護(hù)自己嗎？1不在了，后邊所有的0便沒有了存在的意義和價值。CEO管理運營之道經(jīng)典實用之二十七：商道做最有效率的人學(xué)習(xí)之后你可以身體力行的真實的幫到家人，甚至改變家族的命運，說到這里，還有人在懷疑我的動機，真的很沒意思，各種成功的事實就在眼前，我告訴你不聽，我真的無語，你不聽是礙著老師成功了還是礙著我成功了，其實就是礙著你自己成功了。因為大家都知道，富人不學(xué)富不長久，窮人不學(xué)窮無止境，很多人都說我忙??？窮忙窮忙的，忙自己的事還是忙別人的事，忙正事還是忙閑事，忙重要的事還是急事，別等到忙的所有重要的事最后都忙成了急事，那時真沒人幫你啊，千萬別給自己找理由找借口，當(dāng)你真心想要的時候，誰都攔不住你。而富人學(xué)習(xí)是為了交窮人怎么更忙，忙著為他打工賺錢。因為最成功的人是最有效率的人而不是最忙的人。我今天講這堂課是老師從清華大學(xué)復(fù)制回來的，你知道一堂課要多少錢，8000塊錢??！所以大家好好聽，一定要聽明白，要學(xué)會如何管理自己的時間，管理自己的資產(chǎn)。CEO管理運營之道經(jīng)典實用之二十七：商道第二部分：進(jìn)行自我認(rèn)知，我是誰？我將要去向哪里？面臨社會的變革，這么多未知的東西，我們將何去何從？21世紀(jì)我們該如何做出正確的選擇？如何洞察財富發(fā)展的趨勢？如何找到自己最好的保障？如何讓自己和家人變得更健康？如何不再讓10年后我們的孩子再重復(fù)我們曾對父母親說過的話：爸當(dāng)年你咋就沒抓住機會狠狠的賺一把呢，要不然咱家也成富人了！所以，今天我們的首要任務(wù)就是要搞明白，我是誰？我將要去向哪里？人是需要被教育，被提醒的。我們來互相學(xué)習(xí)。大家想想人生的順序是不是應(yīng)該是這樣的：要什么—選擇什么—做什么。對不對，我們今天現(xiàn)在的結(jié)果一定是五年前或十年前我們想要這個所以選擇了這個的結(jié)果。所以我們現(xiàn)在必須對自我有一個認(rèn)知，給自己進(jìn)行一次生涯規(guī)劃，掌握自己的現(xiàn)金流，實現(xiàn)財物自由時間自由。人的一生有三個導(dǎo)師：父母親，你人生的第一個榜樣；兄弟姐妹，第二個榜樣；導(dǎo)師，生活中的老師，可以給你指點方向的老師。所以導(dǎo)師今天的作用就是告訴你：把自己培養(yǎng)成給自己干事的人，培養(yǎng)成企業(yè)主而不是雇員。我們今天有多少人是在給自己干事呢？而你那點知識又能讓你的事業(yè)走多久呢？CEO管理運營之道經(jīng)典實用之二十七：商道象限人生羅伯特清崎，在他的富爸爸系列從書《財務(wù)自由之路》中說：沒有財務(wù)自由你就無法真正獲得自由。并且依據(jù)每種人現(xiàn)金流的方向（即現(xiàn)金的來源）劃分成位于四個象限的人：E，代表雇員；S，代表自由企業(yè)者；B，代表500名員工以上的企業(yè)所有人；I，代表投資者。CEO管理運營之道經(jīng)典實用之二十七：商道E象限我們來了解一下E象限的人：賣時間和買時間的人（有5%成功的人）關(guān)系：用時間換錢；收入：每天工作所得；結(jié)果：干時有不干時沒有；關(guān)心：待遇、休假、升職；人際：恨別人比自己強，防人超過自己，制度已經(jīng)決定你們之間不可能成為朋友；態(tài)度：抱怨、憤怒、斤斤計較，過后還干；語言：他不能比我強；價值觀：穩(wěn)定。CEO管理運營之道經(jīng)典實用之二十七：商道S象限S象限的人：小企業(yè)主關(guān)系：雇擁自己也雇擁別人；收入：營業(yè)所得；結(jié)果：停了沒有；關(guān)心：希望成為同行的佼佼者，我是最好的自己創(chuàng)業(yè)不用看別人臉色（要看行政管理部門的臉色）；人際：同行是冤家，缺乏信任，猜疑不快樂，沒有心靈的自由（生意人的困惑就是：快樂短暫，過程辛酸漫長，興奮卻不敢和別人說，成功時卻沒人喝彩，這是最大的懲罰，人本來天生就是會分享的動物。結(jié)果是很重要，但人生的過程是最重要的，過程是快樂的還是痛苦的非常重要）；態(tài)度：凡是親力親為，缺乏信任、自以為是，唯我獨尊；語言：我來，我行；價值觀：獨立自主向往自由。CEO管理運營之道經(jīng)典實用之二十七：商道B象限B象限的人：大企業(yè)主，500名員工以上的企業(yè)關(guān)系：創(chuàng)建或擁有系統(tǒng)，雇擁者（未來是系統(tǒng)的競爭不是個人與個人的競爭，所以要融入系統(tǒng)，資源共享，單打獨斗是做不大的）；收入：來自于自己的企業(yè)，500名員工的價值，他們創(chuàng)業(yè)，你拿的是利息，但是你如何能留得下這些人；結(jié)果：停下來還有；關(guān)心：團(tuán)隊發(fā)展，隊員生命力，激勵他人如何更有發(fā)展；人際：積極網(wǎng)絡(luò)人才，尋找精英合作；態(tài)度：善待他人，欣賞人才，放下自我，團(tuán)隊意識強，謙卑尊重，讓對方快樂（一個內(nèi)心真正驕傲的人他表現(xiàn)出來的態(tài)度是謙卑的，上帝要想讓一個人滅亡必讓他狂妄）；語言：你是最棒的；價值觀：強烈的責(zé)任感和使命感，才可以成就大事業(yè)。CEO管理運營之道經(jīng)典實用之二十七：商道I象限I象限的人：投資人關(guān)系：用錢賺錢，有平臺有管道；收入：渠道、資本；結(jié)果：停下來還有；關(guān)心：對人有悲憫之心，如何幫助更多的人，做慈善事業(yè)，怎樣讓生命更有意義（生活有三個階段：生存的保障、生活的品質(zhì)、生命的意義）；人際：廣泛交友，返璞歸真，有顆赤子之心、一顆童心，時時刻刻要快樂，一張發(fā)財熱情的臉；態(tài)度：善待、仁愛、寬容、手心向下給予別人；語言：讓我來幫助你；價值觀：財務(wù)自由，時間自由。CEO管理運營之道經(jīng)典實用之二十七：商道你屬于哪一個象限的人？大家給自己定定位，看看自己屬于哪一個象限的人，找到自己人生的位置，人在左邊時，只有擁有右邊的想法時，你才擁有右邊的結(jié)果，千萬不要做才華橫溢的窮人，實現(xiàn)真正的時間自由，財物自由。不同的象限不同的人生，E象限的人追求福利保障，認(rèn)為保障通常比金錢更重要，跳不出自己圈子的人是不是很多?。籗象限的人想做自己的老板的人，這份工作屬于我；B象限是企業(yè)所有者，喜歡分派工作喜歡思考，有自己的企業(yè)文化。S和B典型的區(qū)別就是，一個是工作者，一個是擁有系統(tǒng)，雇擁能勝任的人操控系統(tǒng)；I象限是投資者，因為他們用錢來為他們工作，用錢賺錢很容易，用人賺錢很麻煩。CEO管理運營之道經(jīng)典實用之二十七：商道給自己創(chuàng)業(yè)的事實給下一代創(chuàng)業(yè)的思想大家都想做右邊的人，但是為什么大家還在左邊晃呢？耶魯大學(xué)的一個調(diào)查：有27%的人沒有目標(biāo)，整天報怨社會、抱怨家庭、子女，就是不抱怨自己，也抱怨，只是抱怨自己生不逢時，被稱為草根一族，傻混；有60%的人目標(biāo)不清晰，打工一族，瞎忙；有10%的人有較清析的目標(biāo)，專業(yè)一族，拼搏；有3%的人有十分清晰的目標(biāo)，他們是新貴族，創(chuàng)業(yè)。未來需要的是創(chuàng)業(yè)人才而不是就業(yè)人才，過去到今天也許就業(yè)是生存之道，但未來只有創(chuàng)業(yè)才能生存，看到這你不為你的子女擔(dān)心嗎？你現(xiàn)在培養(yǎng)的是就業(yè)人才還是創(chuàng)業(yè)人才，你灌輸給孩子的思想是創(chuàng)業(yè)還是告訴他好好上學(xué)將來找個好工作！所以，大家問問自己，我道底要什么，我所肩負(fù)的責(zé)任是什么？如果我不會創(chuàng)業(yè)，是不是可以學(xué)呢，學(xué)了是不是就會了？每天睡覺前一定要問一問自己。從生到死，人的身份是不確定的，是學(xué)生、公務(wù)員、企業(yè)家、小偷、警察、商人，提桶人還是創(chuàng)業(yè)者？最重要的是我要什么？我是誰？我現(xiàn)在哪里？我要去到哪里？因為人的身份會因我們的想法而改變，而變得有價值有意義。CEO管理運營之道經(jīng)典實用之二十七：商道你有沒有危機感？現(xiàn)在社會競爭非常激列，前兩天的省市縣鄉(xiāng)公務(wù)員四級聯(lián)招，河北人事網(wǎng)都癱瘓了，就業(yè)多難。21世紀(jì)，前20年就業(yè)壓力大，后20年養(yǎng)老壓力大。到那時，你的財務(wù)狀況，你的家庭狀況，你的身體狀況，你的子女生活，你的父母親，你的心情。你關(guān)注過嗎？你想過嗎？你有沒有危機感，人生短短幾十年，人無遠(yuǎn)慮必有近憂。有危機意識的人才會成功，因為成功必然是只有少數(shù)人，習(xí)近平不是借了他父親的光了嗎？有些老紅軍也說，我曾經(jīng)怎么怎么樣，有用嗎？你沒堅持到底，沒有用。CEO管理運營之道經(jīng)典實用之二十七：商道放下自我心平氣和危機意識會讓人們奮起，不要讓我們的父母等的太久，他們的年齡已經(jīng)不允許我們在平庸下去；不要讓我們的孩子失望，孩子給你帶來了快樂帶來了希望，你又能給予他們什么呢？給榜樣、給學(xué)習(xí)力、給未來、給財富、給社會地位；不要讓我們的家族失望，本來我們有機會改變整個家族的命運，就因為我們不夠智慧，拒絕別人善意的提醒，拒絕看清事實發(fā)展的真像，拒絕改變自己來學(xué)習(xí)來了解，用固有的傳統(tǒng)的落后的思想將機會在不屑中丟棄。試問，你可以不了解這個事業(yè)機會，你說機會來了我也不要，但你有沒有好的機會你也告訴給我們好不好！如果沒有，我還是要勸你，放下自我，心平氣和地看一看，看懂了，了解清楚了，做與不做將來你都不會后悔。因為這個事業(yè)機會之大，是你無法用平常的眼光了解清楚的，這個事業(yè)是一個獎勤不罰懶的事業(yè)，事是你自己的事，做與不做，做大做小，做快做慢，全由你自己來決定，沒人監(jiān)督你管理你，但是卻有人愿意幫助你，因為這是個團(tuán)隊的生意。CEO管理運營之道經(jīng)典實用之二十七：商道這是一個值得發(fā)展創(chuàng)業(yè)的年代！在這里我簡單地告訴你這個事業(yè)有多大：這是一個可以尋找接班人的事業(yè)，就是家族的事業(yè)；可以享受到用錢都無法經(jīng)歷的事情，這就涉及到生活的品質(zhì)和生命的意義的范疇了。俗話說：不孝有三，無后為大，這個后指的是你的績業(yè)，給不給子孫后代留點什么？以你現(xiàn)在的狀況又能給子孫留點什么呢？成功是我們這一代人的使命，未來十年，中國將劃分階層，就像今天的美國，窮人就是窮人，中產(chǎn)階級就是中產(chǎn)階級，富豪就是富豪，每一個圈子已經(jīng)固定，投資空間已經(jīng)飽和，誰也無法擠進(jìn)誰的圈子，到點就關(guān)門，你說真有意思，有錢不賺，他就不賺因為賣得越多，稅越高，人無法奮斗，再奮斗也是窮人也是中產(chǎn)階級，還不如晾晾太陽享受生活。中國現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)騰飛，成為世界經(jīng)濟(jì)大國，發(fā)展到最繁榮時期，海歸們紛紛回國創(chuàng)業(yè)，因為他們看到這是一個值得發(fā)展創(chuàng)業(yè)的年代。這就是為什么要告訴你，這是最后一波財富經(jīng)。CEO管理運營之道經(jīng)典實用之二十七：商道如何打造中產(chǎn)階級？中國現(xiàn)在只有4%的中產(chǎn)階級，未來十年劃分階層要達(dá)到45%的中產(chǎn)階級，中國將進(jìn)入就業(yè)最艱難時期。溫家寶總理在大學(xué)里演說沒差點把大學(xué)生氣死：現(xiàn)在的農(nóng)民工和大學(xué)生是弱示群體。讀了這么多年書和農(nóng)民工劃成一類成弱示群體了。至于如何打造中產(chǎn)階級，我簡單說一下，國家12、5規(guī)劃調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，包括讓直銷經(jīng)濟(jì)大行其道，產(chǎn)品直接從廠家到消費者手里，讓消費者成為消費商，消費還有錢賺，目的就是通過這樣一種營銷模式打造中產(chǎn)階級。現(xiàn)在中國貧富差距非常大，20%的人掌握80%的財富，而80%的卻只掌握了20%的財富，社會要和諧要穩(wěn)定，必然讓中產(chǎn)階級成為主要人群，實現(xiàn)10%的富人，10%的窮人這樣一種劃分，但是如何讓富人把錢拿出來動了他的元氣是不可能的，所以國家將阻斷流通領(lǐng)域的成本價值，變傳統(tǒng)的市場營銷模式為直銷經(jīng)濟(jì)模式。CEO管理運營之道經(jīng)典實用之二十七：商道第三部分：給自己定位，進(jìn)行人生選擇對自我有了認(rèn)知，接下來我們要給自己一個定位。我要成為什么樣的人？我的事業(yè)達(dá)到什么程度？我的家庭要達(dá)到什么程度？有了定位，我們將進(jìn)行人生的選擇。是找有錢人結(jié)婚而致富，還是坑蒙捌騙致富呢？通過貪婪致富，后果很難想象是好是壞；降低個人生活標(biāo)準(zhǔn)，那人活著還有什么品質(zhì)和意義所在呢？辛勤工作，你的付出永遠(yuǎn)大于你的回報，而且物價增長的速度永遠(yuǎn)超過你的薪金；非凡的天賦、魅力、才智而致富，又有多少人具備這特殊的才能，成功的人又會付出多大的代價，拿到獎牌的那一刻，有汗水有淚水，一分鐘的榮耀過后，回去還是要默默的付出比常人要多上多少倍的努力啊，我們普通人誰又能堅持得了呢，因為讓你靜下心來了解的勇氣和耐心都沒有，你說你這輩子還能干成點什么事？通過好運氣，不錯，買張彩票一夜暴富，但轉(zhuǎn)眼又一貧如洗，因為你還沒學(xué)會如何駕馭這份財富，因為你從來就不學(xué)習(xí)不改變，只憑運氣生活；還有就是通過建立系統(tǒng)而致富。最后，做決定，這需要時間。決定我們能否成功，就是時間。創(chuàng)建系統(tǒng)、創(chuàng)建品牌這需要時間，最少十五年，我們再想想我們有能力具不具備創(chuàng)建的條件呢？CEO管理運營之道經(jīng)典實用之二十七：商道第四部分：定位選擇去到I象限，實現(xiàn)財物自由時間自由未來財富是什么？我要去到哪里才能找到財富？接下來會告訴你，你創(chuàng)建不了系統(tǒng)，那就融入一個系統(tǒng)，建成自己的財富管道，財富網(wǎng)絡(luò)，把自己原來是提桶掙死錢的人轉(zhuǎn)變成修管道，修網(wǎng)絡(luò)，財務(wù)自由，有錢有時間的人。在商校訓(xùn)練營里我們進(jìn)行了一個實例現(xiàn)金流討論：一對25歲成家的雙職工未來30年（工資不漲物價不調(diào)的情況下）的現(xiàn)金收入與支出分別是什么是多少，最后得到結(jié)論：辛苦工作了一輩子，老了卻背上了負(fù)債，這樣的例子也不少見，一場大病，讓一家人困苦不堪。退休后的工資永遠(yuǎn)趕不上物價，所以你現(xiàn)在想要的這個保障，永遠(yuǎn)保障不了你。CEO管理運營之道經(jīng)典實用之二十七：商道管道的故事我們觀看一部影片《管道的故事》。CEO管理運營之道經(jīng)典實用之二十七：商道網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的特點管道經(jīng)濟(jì)就是網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)，他們是一個概念。我們看一下管道經(jīng)濟(jì)的特點：持續(xù)性、擺脫用時間換錢、你存不存在都有收入、復(fù)制性?？梢詮?fù)制的產(chǎn)業(yè)，因為有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，肯德基是管道經(jīng)濟(jì)吧，因為他可以復(fù)制，中國菜好吃，但不能復(fù)制，每一個菜系都不一樣。所以，我們想不想修管道，一打開水籠頭，現(xiàn)金就來了。但首要前提，得改變思想和觀念，又想成功又不想改變，不想付出代價，可不可以？一個人的突破是想法的改變，想改變，不斷學(xué)習(xí)，每天接觸成功人，刺激你的潛意識，成功和失敗都是習(xí)慣，天水再肥也不澆無根之花。95%的人創(chuàng)業(yè)都是失敗的，因為選擇了自己熟悉的行業(yè)，單打獨斗，假如我是醫(yī)生，當(dāng)然開門診，掛個協(xié)和醫(yī)院，肯定掙錢，問題是他也不讓掛啊，掛自己的也有人來，但不一定掙錢，所以，要掛品牌、掛系統(tǒng)才會掙到錢。這需要眼光，眼睛看不到的地方才叫眼光，不斷學(xué)習(xí)才會有眼光，不學(xué)習(xí)要么自大要么自卑。同時還要有信念，信念來自依據(jù)，依據(jù)就是看到聽到悟到之后才叫依據(jù)，所以一個人的見識很重要，所見所聞改變一生，不知不覺斷送一生。CEO管理運營之道經(jīng)典實用之二十七：商道可以交你如何成功的大會！12月11-12號，張一平（安利全球創(chuàng)辦人、安利全球政策資詢委員會成員，軍長之子，正牌高干子第，名牌大學(xué)畢業(yè)，國際貿(mào)易專業(yè)，駐香港外貿(mào)公司總經(jīng)理，95年開始從事安利事業(yè)，取得了非凡的成就，同時影響和幫助了更多人實現(xiàn)了財富自由時間自由，實現(xiàn)了人生的價值，受到上萬人的尊敬愛戴，擁有無限的榮耀）將率領(lǐng)兩戶FC成員到銀川為他的一個剛剛榮獲鉆石級別的部門進(jìn)行慶典，那種場面將會非常振憾，各界精英，他的家人朋友們還有反對他的人系數(shù)都會到場，有鮮花有掌聲，被人尊重被人感恩，給父母榮耀，給孩子榜樣，給朋友希望，給自己未來。舞臺最后會留給他們和他們父母親，真情流露，將人性最純真的一面展示給你，體會人生真正的價值和意義。在那里會得到真?zhèn)鞯?，那是成功人真實的例子，去看看成功的人軌跡，去體會親眼目睹的力量，聽到、看到，用不了多久你也是鉆石！CEO管理運營之道經(jīng)典實用之二十七：商道如果人生不換跑道，你的起點就是你的終點創(chuàng)建一個系統(tǒng)我們做不到，那就融入一個系統(tǒng)，因為這個系統(tǒng)是已經(jīng)成形的東西。比如自來水公司，電網(wǎng)、供暖供氣網(wǎng)、連鎖超市酒店等，你看他讓你接嗎，當(dāng)然有的加入還要高額的加盟費，所以明確的目標(biāo)，清晰的選擇才是重要的。如果人生不換跑道，你的起點就是你的終點。創(chuàng)業(yè)今天很殘酷明天更殘酷，后天很美好，但是大多數(shù)人會死在明天晚上。所以，大家要比學(xué)習(xí)比謙卑比感恩比付出比堅持，只要你堅持以上的行為你就一定會成功。CEO管理運營之道經(jīng)典實用之二十七：商道家里的黃金觀看影片《家里的黃金》，你就知道原來如今的黃金就在家里。財富就在你家的后院。CEO管理運營之道經(jīng)典實用之二十七：商道機會來了，要還是不要？將開支轉(zhuǎn)為收入，這就是生產(chǎn)與消費，將純粹的消費者轉(zhuǎn)變成消費了還有錢賺的消費商，有好的產(chǎn)品做保障，有好的系統(tǒng)做支撐，有好的導(dǎo)師給方向，有好的伙伴給助力，有足夠好的你在不斷的向身邊的朋友分享趨勢產(chǎn)品，分享事業(yè)機會，給你身邊的熟悉的或者陌生的朋友，分享給和你一樣想創(chuàng)業(yè)的人們。于是在21世紀(jì)商業(yè)風(fēng)暴來臨的時候，你織起了一張消費環(huán)保產(chǎn)品與銷售事業(yè)機會的完全屬于你的穩(wěn)定的有保障的事業(yè)網(wǎng)，這就是網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)。未來當(dāng)別人看懂時，你已經(jīng)成功了。機會來了，要還是不要？要你有可能成功，不要你將永遠(yuǎn)這個樣子，當(dāng)然是不成功的樣子。我們是否真的看懂了？機會往往都是從反對聲中開始，在議論中進(jìn)行，在叫好聲中結(jié)束。CEO管理運營之道經(jīng)典實用之二十七：商道好的系統(tǒng)應(yīng)具備的條件：因為被傳銷傷害過，就對直銷帶有色眼鏡，如果你不了解他，就去反對，那你真是沒眼光，你不要用慣性思維去看問題。21世紀(jì)我們決定去到I象限，每天用2-3小時找到管道學(xué)習(xí)，讓你變成內(nèi)行人，變成富人，變成用腦袋思考的人。移動網(wǎng)等網(wǎng)絡(luò)是別人的網(wǎng)，在那里我們只能成為雇員。所以我們在融入一個系統(tǒng)也要選擇一下這個系統(tǒng)夠不夠好：1、愿意承載，這就要求價值觀相同；2、大，說明系統(tǒng)有實力。管道是由人和消費構(gòu)成的，通過好的體系建立一個銷售群，通過好的產(chǎn)品建立一個消費群，這是你事業(yè)的保障。而當(dāng)今社會最大的管道就是日用品管道，因為日用品人們天天在消費，天天在用和你息息相關(guān)；3、快，要求具有可持續(xù)性發(fā)展，分為學(xué)習(xí)期、雇擁期、創(chuàng)業(yè)期、成功期；4、久，什么會長久，日用品最長久的，什么人也離不開日常消耗；5、舒適，快樂工作快樂學(xué)習(xí)，快樂賺錢，享受生活的極致，享受生命的真諦。CEO管理運營之道經(jīng)典實用之二十七：商道第五部分：選擇系統(tǒng)，成就一生那么接下來我們看看，你愿意選擇什么系統(tǒng)，誰具有這個實力你就選誰。對于我來說呢，那我就選擇安利公司，她完全具備上述條件。首先好安利是全球直銷行業(yè)的老大，同時她又是日用品的通道，在美國，安利和電力、在日本安利和鮮花、在新西蘭安利和汽油、在臺灣安利和保險結(jié)盟，只要和生活相關(guān)的東西大到汽車小到紙巾安利公司全都代理，是不是和生活息息相關(guān)，未來在你的日常生活中，安利產(chǎn)品將無處不在，你想像的出那種被包圍的感覺嗎？安利自主研發(fā)的產(chǎn)品450多種，在中國上市只有45%，未來還有非常大的空間，還有異業(yè)結(jié)盟的十幾萬種產(chǎn)品呢。安利公司去年在中國200億的營業(yè)額，今年因為這款空氣凈化器的上市將達(dá)到300億的營業(yè)額，而未來8年時間將達(dá)到2000億的營業(yè)額，你說這2000個億和你有沒有關(guān)系，反正這些錢你不賺有的是人賺。CEO管理運營之道經(jīng)典實用之二十七：商道誰先改變觀念誰就先擁有商機我們來算一筆帳：北京每年日用品消費2400億，全中國呢16萬億，一般國家消費安利產(chǎn)品都會占到全國日用品的50%，你想想在中國未來會有多少錢等著我們?nèi)ベ?，我們現(xiàn)在要做的就是抓緊時間鋪墊市場，迎接十年或十五年后安利一站式超市的上市，那時只要有人到超市買東西，就和你的收入產(chǎn)有關(guān)，安利公司在韓國上市一站式超市后，國際邊鎖超市沃爾瑪在韓國倒閉關(guān)門。安利在韓國已基本飽和，10個人中8個人有安利卡，買日用品到一站式超市刷卡，又消費又掙錢，據(jù)老師們到韓國旅游去到一個家庭后發(fā)現(xiàn)，韓國人家里掛著中國的地圖，準(zhǔn)備占領(lǐng)中國市場?？吹轿C和商機了嗎？我們只不過換個超市買買東西，換個觀念活一活，誰先改變觀念誰就先擁有商機，把好的產(chǎn)品、好的事業(yè)機會分享出去，別總自己用，你的事業(yè)也就做成了，助人助已。具體方法我們以后也會講到。CEO管理運營之道經(jīng)典實用之二十七：商道安利公司的簡要實力另外安利公司是世界500強里唯一一家沒有負(fù)債的公司，這一點足已說明公司的實力，他的資金基本上都用到了研發(fā)新產(chǎn)品上，這是一個企業(yè)獲得永序發(fā)展的條件。她還有自己的機場、自己的島嶼、自己的農(nóng)場。安利是世界環(huán)保先鋒，唯一家獲此殊榮，南極不用安利產(chǎn)品不讓進(jìn)。安利商標(biāo)值820億美元，而且有發(fā)展的無限性，安利的模式上到商校的課本被學(xué)習(xí)被傳播被認(rèn)同，97間試驗室等等，未來用不了十年，我們的日常生活將無時無刻不在觸及安利產(chǎn)品，大家將會依賴安利產(chǎn)品。安利公司是大是小，我們自己選擇判斷。她的獎勵制度我們以后也會講到，因為這是一個團(tuán)隊共同合作的生意，獎金制度更是誘人，超越性、無限性、世襲性、穩(wěn)定性等，被微軟總裁比爾蓋茨稱為無懈可擊。選擇安利，你就選擇了一種生活方式，想工作的時候有事干，不想工作的時候有錢花。沒有人能隨隨便成功，學(xué)會嚴(yán)格的時間管理，嚴(yán)格的自我約束，這就是成功人的特質(zhì)，不給自己找借口，因為知道自己想要什么，未來會成為什么樣的人，專注的朝一個目標(biāo)前行，成功人做什么我就做什么，成功人在學(xué)習(xí)，我就去學(xué)習(xí)，因為安利想成功老師告訴過：安利就是一個會議的事業(yè)，會議會告訴你成功的秘籍。透過學(xué)習(xí)改變自己，影響別人，提升自己，幫到別人。付出越得，修道德行越多，未來成就的事業(yè)也變越大。佛說：厚德載物。CEO管理運營之道經(jīng)典實用之二十七：商道好了，今天的學(xué)習(xí)我們以比爾.蓋茨的話結(jié)束：世界不會在意你的自尊，人們看的只是你的成就。在你沒有成就以前，切勿過分強調(diào)自尊。好的習(xí)慣是財富，一旦你擁有它，你就會受益終生，養(yǎng)成“立即行動”的習(xí)慣，你的人生將變得更有意義。每一天