技術(shù)工人的個(gè)人工作自我鑒定總結(jié)

Word版本，下載可自由編輯技術(shù)工人的個(gè)人工作自我鑒定總結(jié)20xx年已經(jīng)成為過去，但是在這一年的工作里我學(xué)到很多東西，也是在這一年里我從一個(gè)見習(xí)生轉(zhuǎn)變成為助理工程師。xx年整年我都是在參與施工的德商高速大路菏曹房建工程建設(shè)，在這一年的時(shí)間中我透過努力的工作和學(xué)習(xí)，有了很多獲得。在此對過去一年的工作進(jìn)行總結(jié)，目的在于總結(jié)閱歷，改善不足，提升自己，今后更精彩的完成各項(xiàng)工作。

山東省菏澤至曹縣高速大路是山東省德州至河南省商丘干線大路的重要組成部分，總長公里，總投資33億元人民幣，我所在的建安公司第九項(xiàng)目部負(fù)責(zé)承建的德商高速大路菏曹段房建工程，沿線40公里，分布在曹縣孫老家鎮(zhèn)、普連集鎮(zhèn)、仵樓鄉(xiāng)和兩省交界處，由曹縣服務(wù)區(qū)、曹縣收費(fèi)站、仵樓收費(fèi)站和省界主線收費(fèi)站組成。以下是這一年的工作狀況。

1、合理組織施工，合理支配施工進(jìn)度方案，合理編制施工方案，是施工建設(shè)的關(guān)鍵。施工組織設(shè)計(jì)的編制是在熟識(shí)圖紙的前提下，對整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目工程的施工活動(dòng)進(jìn)行全盤思索，全面規(guī)劃，總體掌握。并針對各施工階段的特征、施工重點(diǎn)、施工難點(diǎn)等先后編制了各個(gè)專項(xiàng)施工方案，依據(jù)工程的進(jìn)展?fàn)顩r，適時(shí)對施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行修訂，并對現(xiàn)場施工進(jìn)行了重新支配，對其中的施工方案和施工工藝進(jìn)行了反復(fù)論證。

首先是對服務(wù)區(qū)綜合樓水泥攪拌樁施工方案的編制過程中，我們透過試樁，計(jì)算，強(qiáng)度換算驗(yàn)證合理掌握各個(gè)階段的攪拌和提升速度，保證了樁體內(nèi)每一點(diǎn)都獲得了充分?jǐn)嚢?，制定的“一噴兩攪”施工方案，在保證質(zhì)量的前提下提升了工作效率，節(jié)省了施工成本。

2、經(jīng)營管理工作是項(xiàng)目部立足的中心，本工程屬于包工包料工程。監(jiān)督工程成本的構(gòu)成，監(jiān)控各項(xiàng)費(fèi)用支出，正確核算和考核經(jīng)營結(jié)果，進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，找出影響成本因素，挖掘降低成本的潛力，是工作的重點(diǎn)。

本工程采納工程量清單計(jì)價(jià)模式，在對業(yè)主計(jì)價(jià)過程中，不同于以往的單純房建筑工程依據(jù)形象進(jìn)度支付工程進(jìn)度款，而是沿襲高速大路工程計(jì)量支付模式，設(shè)定最小支付單元，對于混凝土構(gòu)件28天強(qiáng)度報(bào)告評(píng)定合格后進(jìn)行計(jì)量支付，同時(shí)業(yè)主要求對工程量清單的每一項(xiàng)的數(shù)量貼合后才可進(jìn)行計(jì)量，這無形之中滯后了進(jìn)度款的申請。工程量復(fù)合成為計(jì)量支付的重點(diǎn)。經(jīng)營管理工作對于項(xiàng)目部來說面臨很大挑戰(zhàn)，主抓項(xiàng)目部的經(jīng)營工作。我仔細(xì)履行崗位職責(zé)，遵照項(xiàng)目部管理方法。在實(shí)際工作中不斷向師傅們請教學(xué)習(xí)，認(rèn)識(shí)了驗(yàn)工計(jì)價(jià)工作，項(xiàng)目部的核算工作，熟識(shí)項(xiàng)目部成本掌握臺(tái)帳及合同管理的規(guī)章制度。

3、在該工程中，我負(fù)責(zé)整個(gè)工程的資料整理工作。資料的整理對于工程技術(shù)人員是個(gè)比較細(xì)的活，對于這個(gè)資料員崗位的工作很多人認(rèn)為是個(gè)比較乏味的工作，重復(fù)性較強(qiáng)，能夠?qū)W到的東西較少。但我對該崗位的熟悉卻是相反的。在技術(shù)資料的整理過程中，我從中學(xué)到了很多學(xué)問，獲得了很多的樂趣。資料整理，應(yīng)從管理資料與技術(shù)資料兩個(gè)方面入手。

1)管理資料

管理資料是人員、機(jī)械、原材料及施工現(xiàn)場管理對工程開工及過程進(jìn)行的宏觀掌握。管理資料的資料包括：開竣工報(bào)告、施工組織設(shè)計(jì)、人員機(jī)械的進(jìn)廠檢驗(yàn)記錄、原材料的進(jìn)廠檢驗(yàn)及檢查、施工現(xiàn)場的管理制度的制定、施工現(xiàn)場需要進(jìn)行的各種檢驗(yàn)及見證等資料。以上工作資料，需向監(jiān)理工程師報(bào)審簽認(rèn)后，才允許進(jìn)行工程的施工。

2)技術(shù)資料

技術(shù)資料是對工程施工過程日常的管理進(jìn)行的掌握。從單位工程——分部工程——分項(xiàng)工程——檢驗(yàn)批，一環(huán)緊扣一環(huán)。檢驗(yàn)批在施工中的檢驗(yàn)?zāi)軌蚴刮以诠ぷ髦心軌驅(qū)W習(xí)到各個(gè)主控項(xiàng)目和一般項(xiàng)目的檢查方法及允許偏差。為我們從事施工現(xiàn)場技術(shù)崗位打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

透過對資料員崗位的工作，我認(rèn)為資料員崗位使我對整個(gè)工程的分部、分項(xiàng)、檢驗(yàn)批的劃分有了清楚的熟悉，同時(shí)也對施工順次、施工前期預(yù)備、施工過程的檢驗(yàn)試驗(yàn)、施工中的重點(diǎn)與難點(diǎn)有了很深的理解。

這一年我雖然作了一些工作，但還存在必需的差距。在新的年度里我會(huì)以昂揚(yáng)的姿勢，奮力拼搏的精神，努力學(xué)習(xí)，大膽實(shí)踐，彌補(bǔ)自己在工作閱歷