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人力資源專員經(jīng)驗(yàn)+資格+靈敏的頭腦=人力資源專員
經(jīng)驗(yàn)是要通過實(shí)踐去積累資歷要通過考證獲得靈敏的頭腦和果斷的處事風(fēng)格要通過經(jīng)驗(yàn)和本人先天特征來形成職業(yè)描述“人力專員”現(xiàn)今來說就是“人事專員”從理論上我認(rèn)為應(yīng)該做如下理解:
從基本概念可以將“人事專員”拆分為兩部分:人事+專員人事:是工作內(nèi)容的定義,或者是崗位類型的定義。專員:是職業(yè)層級(jí)的定義,它來區(qū)別在此層級(jí)內(nèi)工作的角色、職責(zé)范圍、能力要求等。如果將其擴(kuò)展,還可以有高級(jí)專員、主管、經(jīng)理等角色類型。因此,“專員”是職業(yè)層級(jí)定義中的一個(gè)階段。
在人力資源實(shí)踐中,這些通常和職業(yè)發(fā)展相聯(lián)系,并區(qū)分不同的崗位序列。其中,人事或人力資源就是一個(gè)序列。加上層級(jí)的階段,形成了人事專員的稱謂。
企業(yè)中的地位當(dāng)前在我國,很多企業(yè)高層還未把人力資源管理提上日程,還處在傳統(tǒng)行政性、事務(wù)性勞動(dòng)人事管理階段,更多注重的是靜態(tài)的管理和控制,強(qiáng)烈地折射出落后的觀念、思維。隨著我國不斷地與世界接軌,人力資源管理正在快速發(fā)展,對(duì)相關(guān)人才需求量很大。具有關(guān)統(tǒng)計(jì)顯示,目前我國有近400萬人在從事人力資源(HR)管理工作,但大多數(shù)人從業(yè)經(jīng)驗(yàn)只有3年至5年,其整體管理水平亟待提高。職位方面,人力資源部門從事人力專員工作的比例為29%,其地位也在不斷提高。私營企業(yè)、民營企業(yè)等對(duì)HR的重視程度遠(yuǎn)低于國有企業(yè)、合資企業(yè)、獨(dú)資企業(yè),不到10%的私營企業(yè)非常重視HR,而超過25%的外企企業(yè)非常重視HR。隨著人力資源在我國的發(fā)展,人力專員的重要性和地位必定會(huì)得到提高。發(fā)展前景當(dāng)企業(yè)在建立期的時(shí)候,HR部門是企業(yè)管理的輔助部門,進(jìn)行人員招聘,培訓(xùn),薪酬管理等事務(wù)性工作,體現(xiàn)了很強(qiáng)的技術(shù)背景。當(dāng)企業(yè)進(jìn)入穩(wěn)定發(fā)展期時(shí),HR部門就成為了企業(yè)決策層的合作伙伴,對(duì)企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略,人力資源規(guī)劃等核心問題提出建設(shè)性的建議。人力資源管理專業(yè)作為一門主要以“人”和“群體”為管理對(duì)象的學(xué)科,其畢業(yè)生的就業(yè)范圍是比較廣泛的,可以說任何一個(gè)需要“效率與公平”的組織都需要人力資源管理專業(yè)的人才。限于中國的國情及目前企業(yè)的實(shí)際情況,絕大多數(shù)企業(yè)目前還不大可能將人力資源的相關(guān)職能外包出去,只能依靠自己來解決。所以從事相關(guān)職業(yè)前景樂觀。就業(yè)需求量國內(nèi)人力資源管理的興起和發(fā)展有其深刻的社會(huì)背景。隨著改革開放的不斷深入,資本、資源、技術(shù)這些曾經(jīng)是企業(yè)獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的主要資源在逐漸向規(guī)模經(jīng)濟(jì)運(yùn)動(dòng)的過程中,其自身競(jìng)爭(zhēng)性的突破將越來越依賴于掌握這些資源的人們;同時(shí),經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步,使人性獲得空前解放,如何管理個(gè)性和人格日趨健全和完善的員工,將是任何一個(gè)以“生存和發(fā)展”為目標(biāo)的組織無法回避的問題。于是,國內(nèi)爆發(fā)了對(duì)優(yōu)秀人力資源管理者的巨大需求。收入狀況相關(guān)解釋1、低端薪酬:你現(xiàn)在的收入是同等條件下同行中的低端水平,約80%的同行比你的收入高。2、平均薪酬:你的收入情況在同等條件下的同行中剛好處于平均水平。3、高端薪酬:你現(xiàn)在的收入是同等條件下同行中的高端水平,只有約20%的同行比你的收入高。收入狀況資料1:天津地區(qū)本科學(xué)歷人力專員年薪情況收入狀況資料2:天津地區(qū)1年以下工作經(jīng)驗(yàn)人力專員年薪狀況收入狀況資料3:全國部分城市人力專員年薪狀況(一年以下工作經(jīng)驗(yàn)、本科學(xué)歷)任職資格
1、有勞動(dòng)局頒發(fā)的勞資人員上崗證書,ISO9000質(zhì)量認(rèn)證中心頒發(fā)的內(nèi)部審核員合格證書。2、一定年限的工作經(jīng)驗(yàn)。3、辦公必備的能力和素質(zhì)。進(jìn)入方式和發(fā)展路徑助理→專員→主管→經(jīng)理→總監(jiān)(行政副總裁)先從人事助理職位切入職場(chǎng)。這個(gè)職位最好能有一定的方向性,如招聘助理、培訓(xùn)助理、績(jī)效助理、薪酬助理等。在此職位上積累1到2年的工作經(jīng)驗(yàn),然后從事該專業(yè)領(lǐng)域的某一專業(yè)工作,如招聘專員等。在經(jīng)過2年左右的積累,注意管理能力方面的培訓(xùn),然后向主管層次發(fā)展,成為獨(dú)當(dāng)一面的人才。然后通過崗位輪換、培訓(xùn)和進(jìn)修等方式,成為全面的人力資源領(lǐng)域的人才,變成人力資源經(jīng)理。當(dāng)然在此過程中最好將學(xué)歷提升至碩士文憑。將最后的職業(yè)目標(biāo)鎖定在人事總監(jiān)和人事行政副總裁。專業(yè)知識(shí)1、人力資源管理專業(yè)知識(shí)、法律知識(shí)、行政管理知識(shí)、企業(yè)管理知識(shí)。2、人力資源管理作為一門以“人”和“群體”為管理對(duì)象的學(xué)科,《組織行為學(xué)》、《心理學(xué)》等也是重點(diǎn)。3、人力資源管理作為組織管理的一部分,對(duì)于組織其他的功能應(yīng)該有所了解,比如市場(chǎng)營銷、生產(chǎn)管理等,還有組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)、流程以及功能等。4、人力資源管理作為一門獨(dú)立的學(xué)科,有其自己的基礎(chǔ)知識(shí)、基本理論和基本技能,要想成為一名優(yōu)秀的人力資源管理者當(dāng)然要在這方面下苦功。掌握人力資源管理的定性、定量分析方法,熟悉與人力資源管理有關(guān)的方針、政策及法規(guī)等。素質(zhì)和能力
人力資源管理師漸成高薪職業(yè),上崗必須考證,資源者的職業(yè)化和市場(chǎng)化要求人力資源管理從業(yè)人員具有一些基本的素質(zhì)和能力。主要職責(zé)1、執(zhí)行并完善公司的人事制度與計(jì)劃,培訓(xùn)與發(fā)展,績(jī)效評(píng)估,員工社會(huì)保障福利等方面的管理工作;
2、組織并協(xié)助各部門進(jìn)行招聘、培訓(xùn)和績(jī)效考核等工作;
3、執(zhí)行并完善員工入職、轉(zhuǎn)正、異動(dòng)、離職等相關(guān)政策及流程;
4、員工人事信息管理與員工檔案的維護(hù),核算員工的薪酬福利等事宜;
5、其他人事日常工作。具體職責(zé)及工作內(nèi)容1、人力資源需求預(yù)測(cè)與規(guī)劃。
2、組織結(jié)構(gòu)及人員編制設(shè)計(jì)。
3、崗位說明書的分析、制訂和修改。
4、績(jī)效考核。
5、招聘與選拔。
6、員工申述受理。
7、員工獎(jiǎng)懲。
8、直屬公司人力資源管理。
9、對(duì)各部門、直屬公司提供專業(yè)技術(shù)支持。
具體職責(zé)及工作內(nèi)容10、短期工管理。
11、勞動(dòng)合同管理。12、人事檔案管理。
13、年度評(píng)先。
14、人力資源相關(guān)預(yù)算。
15、人力資源基本數(shù)據(jù)的采集、信息數(shù)據(jù)庫的維護(hù)和統(tǒng)計(jì)。
16、負(fù)責(zé)員工學(xué)歷變更的手續(xù)辦理。17、辦理員工崗牌的制作、更換、補(bǔ)辦及照相工作。
18、領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時(shí)性工作工作內(nèi)容12、人事制度的擬定;
13、員工奠儀、賀儀的申請(qǐng);
14、員工福利費(fèi)用申請(qǐng);15、員工體檢組織;
16、公司通訊錄的制作;
17、特殊員工的慰問工作;
18、員工活動(dòng)現(xiàn)金的管理(支付);
19、正負(fù)激勵(lì)制度現(xiàn)金的管理(支付);
20、員工之間的協(xié)調(diào)與溝通;
21、與部門主管溝通了解員工的情況。工作環(huán)境1、辦公室工作,偶爾出差2、按時(shí)上下班,業(yè)余時(shí)間多3、需經(jīng)常參加各種招聘會(huì),招聘期比較忙4、較空閑時(shí)間協(xié)助其他部門工作謝謝觀賞!專業(yè)知識(shí)工作分析與工作設(shè)計(jì)、招募(吸引潛在雇員)、甄選(挑選雇員)、培訓(xùn)和開發(fā)(教雇員如何完成工作以及為未來做準(zhǔn)備)、績(jī)效管理(評(píng)估雇員的表現(xiàn))、薪酬(酬勞雇員)、勞動(dòng)關(guān)系(創(chuàng)造積極的工作環(huán)境)、人力資源規(guī)劃和變革管理(支持組織戰(zhàn)略)。素質(zhì)1、一般素質(zhì)2、品格素質(zhì)3、特殊素質(zhì)4、綜合素質(zhì)品質(zhì)要求1、要能代表公司的企業(yè)文化,就是說要有高尚的操守,尊重其他員工。
2、要有客戶服務(wù)精神。3、要有團(tuán)隊(duì)精神。
4、細(xì)致、耐心、謹(jǐn)慎、踏實(shí)、穩(wěn)重。5、有強(qiáng)烈的敬業(yè)精神與責(zé)任感,工作原則性強(qiáng)總之,做好人力資源工作,人品比技巧更重要。只有自己公正、尊重別人,才能取得別人的信任。
綜合素質(zhì)1、有良好的職業(yè)道德,能夠保守企業(yè)人事秘密;
2、獨(dú)立工作能力強(qiáng),能夠獨(dú)立完成人力資源管理方面的各項(xiàng)工作;3、工作認(rèn)真細(xì)心,能認(rèn)真保管好各類相關(guān)材料;
4、有較好的公關(guān)能力,能準(zhǔn)確的把握同行業(yè)的情況。能力1、一般能力2、核心能力一般能力1、在人員招募、引進(jìn)、培訓(xùn)開發(fā)及員工考核、激勵(lì)等方面有實(shí)際操作能力,對(duì)人力資源的相關(guān)工作深入了解,與國家相關(guān)政府職能部門保持良好關(guān)系;
2、具有優(yōu)秀的書面、口頭表達(dá)能力、極強(qiáng)的親和力與服務(wù)意識(shí),溝通領(lǐng)悟能力強(qiáng)、良好的計(jì)算機(jī)水平,熟練操作office辦公軟件;;3、熟悉國家相關(guān)勞動(dòng)法律、法規(guī),
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