醫(yī)院財務(wù)管理的重要性分析

醫(yī)院財務(wù)管理的重要性分析

財會研究

醫(yī)院財務(wù)管理的重要性分析ft東省濟(jì)寧市第一人民醫(yī)院董芳張笑瑩

【摘要】面對新的改革形勢,醫(yī)院財務(wù)改革已經(jīng)深刻的影響到醫(yī)院的生存和發(fā)展:本文通過對醫(yī)院財務(wù)管理制度的現(xiàn)狀,指

出了財務(wù)管理的重要性.并進(jìn)一步闡述了醫(yī)院財務(wù)管理改革的方法和重要作用.

【關(guān)鍵詞】醫(yī)院財務(wù)管理重要性

市場經(jīng)濟(jì)體制日趨完善,改革也在不斷地進(jìn)行,醫(yī)療機(jī)構(gòu)的服務(wù)

日漸多元化.如何調(diào)整醫(yī)院的財務(wù)管理,不僅是一個單位想要獲得長足發(fā)展的首要任務(wù),也是關(guān)系到”民生”大計的關(guān)鍵因素.隨著市場競爭日益激烈,對醫(yī)院財務(wù)的管理問題已不容忽視.醫(yī)院的生存與發(fā)展,社會醫(yī)療水平的提升.人民群眾身體體質(zhì)的增強(qiáng),都迫切要求醫(yī)療部門各個方面的管理引起重視.本文就醫(yī)院的財務(wù)管理的重要性進(jìn)行分析

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,概述醫(yī)院財務(wù)管理

任何一個部門都會有其財務(wù)中心,有相關(guān)的財務(wù)管理.醫(yī)院的財

務(wù)管理是醫(yī)院財務(wù)工作的中心.醫(yī)院管理由多個相關(guān)部門組成,財務(wù)管理是其管理組成部分中重要的部門之一.醫(yī)院資金的流通包括籌集,分配,使用,清算,賠償?shù)榷夹枰?jīng)過財務(wù)部門的管理,然后根據(jù)醫(yī)院的實際情況制定計劃.作出決策,組織相關(guān)人員執(zhí)行.目前,隨著醫(yī)療機(jī)構(gòu)的不斷發(fā)展.醫(yī)院的基本建設(shè)不斷擴(kuò)展,符?符樣的醫(yī)療衛(wèi)生

材料的采購以及大型醫(yī)療設(shè)備的購買都需要財務(wù){(diào):理部門做出一個統(tǒng)籌計劃總之.一個醫(yī)院的正常運轉(zhuǎn)離不開財務(wù)部門的管理操作,實現(xiàn)醫(yī)院的經(jīng)營運作目標(biāo),也需要財務(wù)管理部門與各科室以及社會相關(guān)單位之間的協(xié)調(diào)合作

二,醫(yī)院財務(wù)管理現(xiàn)狀

醫(yī)院作為社會醫(yī)療的主要機(jī)構(gòu),主要精力都致力于醫(yī)學(xué)上的研

究.財務(wù)管理方面的意識比較薄弱.作為一個重要單位的主要部門,醫(yī)院財務(wù)管理的現(xiàn)狀存在著一些相關(guān)問題.

財務(wù)管理體制不完善

醫(yī)院不同于社會上一般的企業(yè)部門,它的重心集中在醫(yī)療體系方

面.在經(jīng)濟(jì)體系管理方面遠(yuǎn)遠(yuǎn)不如企事業(yè)單位相關(guān)方面完善,完整,例如.在財政支出和調(diào)動運用方面他們很難發(fā)現(xiàn)財務(wù)體制的不完善而引發(fā)的財政漏洞.醫(yī)院95%以上的工作人員都是專業(yè)的醫(yī)療人十,在財務(wù)方面,醫(yī)院人員南于專業(yè)技術(shù)上的不同給財務(wù)管理制度建立方面造成了欠缺.

缺乏專業(yè)人士進(jìn)行管理

任何部門要想發(fā)揮其完整的作用,必須要有一支專業(yè)的隊伍.醫(yī)

院的財務(wù)部門雖然隸屬醫(yī)院,但是財務(wù)專業(yè)和醫(yī)療專業(yè)的差異無法讓醫(yī)院的醫(yī)療人員管理好財務(wù)部門.醫(yī)院的主要職責(zé)是負(fù)責(zé)給病人診療.財務(wù)人員需要根據(jù)經(jīng)濟(jì)情況作分析.一般醫(yī)院財務(wù)部的收入支出等等往往只是靠主要領(lǐng)導(dǎo)位簽字或者其他方式進(jìn)行決定,勢必會造成醫(yī)院的調(diào)控能力發(fā)揮不了作用.

(3投資管理缺乏風(fēng)險意識

投資管理是對資金有效進(jìn)行運用,存在著或高或低的風(fēng)險.醫(yī)院

的投資者一般沒有很強(qiáng)的風(fēng)險意識.而且,在計劃經(jīng)濟(jì)中,醫(yī)院的財政部門絕大部分需要的資金都是由政府財務(wù)部門撥款,如此,財務(wù)管理的相關(guān)人員根本意識不到風(fēng)險的存在,長期以后,醫(yī)院的生存和發(fā)展206財經(jīng)界…一

就會受到影響,甚至無法正常運轉(zhuǎn).三,醫(yī)院財務(wù)管理的重要性

醫(yī)院財務(wù)部門是其經(jīng)濟(jì)運轉(zhuǎn)的命脈所在,而財務(wù)管理的好壞直接

關(guān)系到醫(yī)院能否進(jìn)行正常運轉(zhuǎn).能否及時的調(diào)用資金,能甭為內(nèi)外部的相關(guān)人員謀取相關(guān)利益.醫(yī)院財務(wù)管理在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的市場競爭環(huán)境中已不容忽視.它的重要性主要體現(xiàn)在一下幾個方面.

加強(qiáng)資產(chǎn)管理.提高資金使用率

醫(yī)院的資產(chǎn)有同定資產(chǎn)和流動資產(chǎn),各科室和各部門根據(jù)自己的

計劃編制上報到財務(wù)管理部門,再由領(lǐng)導(dǎo)審批.資金的使用要經(jīng)過財務(wù)管理部門的預(yù)算,再行定制相關(guān)的藥品,衛(wèi)生器材,醫(yī)療設(shè)備,加強(qiáng)資金方面的管理,才能確保醫(yī)院的正常運作,實現(xiàn)醫(yī)院的收支平衡,取得一定的經(jīng)濟(jì)效益.

合理進(jìn)行投資.實現(xiàn)效益,質(zhì)量同步豐收

醫(yī)院的財務(wù)管理是醫(yī)院管理的核心內(nèi)容,它涉及到一系列資金的

運用和經(jīng)濟(jì)形勢的分析.醫(yī)院要進(jìn)行投資需要進(jìn)行成本,價格,市場環(huán)境的比對和相關(guān)的調(diào)查.然后應(yīng)用汁算機(jī)信息與財務(wù)投資管理方面的知識相結(jié)合,做出一些可行性決策以供上層領(lǐng)導(dǎo)參考.投資的風(fēng)險取決于投資者各方面的能力.醫(yī)院缺乏這方面的相關(guān)人才,在進(jìn)行投資的時候必須慎重.在權(quán)衡利弊,并考慮好醫(yī)療質(zhì)量不會受到影響之后再做出決斷,最終實現(xiàn)效益,質(zhì)量同步豐收.

適用專業(yè)管理人才,加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督

多年以來,醫(yī)院一直忽視財務(wù)部門的管理,門診的就診率和醫(yī)療

技術(shù)的進(jìn)步一直是重中之重.在財會人員的應(yīng)用上,一直存在很大的空缺.一般醫(yī)院財務(wù)部門的管理人員就是醫(yī)院的職員身兼數(shù)職,并不懂得與財務(wù)相關(guān)的知識.或者知之甚少,缺乏科學(xué)的財務(wù)理論知識的學(xué)習(xí)醫(yī)院需要,批具有專業(yè)財務(wù)知識的管理人員進(jìn)行相關(guān)管理,建

立完善的管理制度,從內(nèi)部開始監(jiān)督,避免決策失誤,引起不必要的損失.給醫(yī)院的發(fā)展造成影響..

完善管理制度,推動醫(yī)院健康發(fā)展

任何一個部門都需要一套完整的管理制度.”無規(guī)矩不成方圓”,

好的制度是推動事業(yè)穩(wěn)步健康向前發(fā)展的前提條件.完善的財務(wù)管理制度可以有效地保護(hù)資金的安全,為資金的正常運轉(zhuǎn)提供一個nr靠地環(huán)境特別是針對醫(yī)院內(nèi)部人員.完善的管理制度不僅『又是要求相關(guān)人員工作嚴(yán)實,在更大程度上町以讓他們的工作更系統(tǒng)化,嚴(yán)密化.醫(yī)院的財務(wù)管理部門也需要一套完整的管理制度進(jìn)行內(nèi)部監(jiān)督,成立有效地監(jiān)督機(jī)制,從而推動醫(yī)院工作的健康發(fā)展.