電梯工程監(jiān)理實施細則

哈佳鐵路客運專線電梯工程哈佳鐵路客運專線電梯工程編制：審核：同意：日期：目錄TOC\o"1-2"\h\z\u一、工程概況及其技術(shù)質(zhì)量原則 1（一）工程概況 1（二）工程特點 2（三）重要質(zhì)量原則 2二、監(jiān)理工作范疇及重點 2（一）監(jiān)理工作范疇 2（二）監(jiān)理工作重點 2三、監(jiān)理工作流程 4四、監(jiān)理工作控制要點、目的及監(jiān)控手段 4（一）控制要點 4（二）監(jiān)理工作目的 6（三）監(jiān)控手段 7五、監(jiān)理工作辦法及方法 9（一）監(jiān)理工作辦法 9（二）監(jiān)理工作方法 10六、具體旁站部位和工序 13（一）旁站具體部位及工序 13（二）旁站監(jiān)理人員的職責 13（三）旁站監(jiān)理的程序和辦法 13電梯工程一、工程概況及其技術(shù)質(zhì)量原則（一）工程概況、新建哈爾濱至佳木斯鐵路施工Ⅷ標工程起于DIK327+止于DIK339+，新建正線長度；佳木斯樞紐有關(guān)工程線路長度。分站前施工和站后施工二大部分，共有特大橋1座，框構(gòu)橋6座米，涵洞25座/米，橫延米，站場3個，旅客及行包地道3座，共有房屋114座，建筑面積累計㎡；其中通信房屋1405㎡，信號房屋15133㎡、電力房屋6480㎡、電力牽引供電房屋9065㎡，給排水房屋763㎡，客貨運房屋1685㎡，機務(wù)房屋㎡，車輛房屋9840㎡、工務(wù)房屋8844㎡、其它房屋1474㎡，新建居住及辦公房屋建筑面積累計2027平方米。、氣候條件：沿線屬中溫帶大陸性季節(jié)性氣候，所經(jīng)地帶冬季受極地大陸氣團控制，嚴寒干燥；夏季受副熱帶海洋氣團影響，氣候炎熱多雨，春秋兩季因冬夏季風交替，氣候多變，春季多大風，降水少，蒸發(fā)快，易發(fā)生干燥，秋季多寒潮侵襲，急劇降溫，易發(fā)生凍害。、重要技術(shù)原則、鐵路等級：Ⅰ級、正線數(shù)目：雙線、旅客列車設(shè)計行車速度：200km/h、最大坡度：13‰、最小曲線半經(jīng)：普通35000m，困難2800m、牽引種類：電力、到發(fā)線有效長：650m、1080m、列車運行控制方式：自動控制..9、機車類型：動車組、ss系列、行車指揮方式：綜合調(diào)度（二）工程特點本工程全部電梯均為無障礙電梯，規(guī)定在施工過程中需安裝樓層標志，提示盲道，報警音響，無障礙標志，低按鈕等。自動扶梯上下出入口導向段水平級數(shù)為3級，且含有斷電緩停功效。自動扶梯兩側(cè)為玻璃欄板。（三）重要質(zhì)量原則1、與專業(yè)有關(guān)的原則、規(guī)范及設(shè)計圖紙2、GB7588-《電梯制造與安裝安全規(guī)范》3、GB10060-《電梯安裝驗收規(guī)范》4、GB/T10059-《電梯實驗辦法》5、GB10058-《電梯技術(shù)條件》6、GB8903-《電梯用鋼絲繩》7、GB/T2278-《電梯曳引機》8、GB50182-《電氣裝置安裝工程電梯電氣裝置施工及驗收規(guī)范》二、監(jiān)理工作范疇及重點（一）監(jiān)理工作范疇本次監(jiān)理工作為車站站房、站臺的垂直電梯、自動扶梯安裝工程。（二）監(jiān)理工作重點1、準備工作⑴熟悉安裝合同和設(shè)計圖紙，理解監(jiān)理電梯設(shè)備的類型、控制方式、驅(qū)動方式、安裝數(shù)量及安裝位置等基本狀況，同時編制《電梯安裝監(jiān)理細則》。⑵審核施工單位、施工人員資質(zhì)：安裝公司必須有電梯安裝許可證、公司資質(zhì)、營業(yè)執(zhí)照、質(zhì)量確保體系認證及施工人員的特殊工種作業(yè)操作證、上崗證。⑶審核施工組織設(shè)計和施工方案及施工進度計劃。2、施工過程中的質(zhì)量控制⑴電梯設(shè)備、器材驗收檢查設(shè)備到場包裝、密封應(yīng)完好，開箱檢查清點設(shè)備、器材應(yīng)符合設(shè)計規(guī)定，備件齊全、外觀完好，質(zhì)量確保資料和有關(guān)技術(shù)文獻應(yīng)齊全。⑵電梯供電電源必須單獨敷設(shè)。⑶電氣設(shè)備和配線的絕緣電阻必須不不大于Ω。⑷電線管、槽安裝牢固，布局走向合理，附屬機架不帶金屬部分應(yīng)作防腐解決，無遺漏。⑸保護接地（接零）系統(tǒng)必須良好，跨接地線必須緊密牢固、無遺漏。⑹電梯運行電纜必須綁扎牢固，排列整潔、無扭曲，其敷設(shè)長度必須確保轎廂在極限位置時不受力、不拖地。⑺多個安全保護開關(guān)固定必須可靠，且不得采用焊接。⑻與機械配合的多個安全開關(guān)，在多個限制條件時，必須可靠動作，并使電梯立刻停止運行。⑼急停、檢修、程序轉(zhuǎn)換等按鈕和開關(guān)的動作必須靈活可靠。⑽極限、限位、緩速裝置對的，功效必須可靠。⑾轎廂自動門的安全觸板必須靈活可靠。⑿井道內(nèi)的隨行電纜及其它運行部位在運行中嚴禁與任何部件碰撞或磨擦。三、監(jiān)理工作流程施工準備階段監(jiān)理——簽證施工方報審資料，熟悉技術(shù)文獻及規(guī)范——文獻監(jiān)理。機械電氣設(shè)備安裝階段監(jiān)理——簽證報驗單，旁站檢查、抽檢——巡視監(jiān)理、見證點監(jiān)理。電梯調(diào)試階段監(jiān)理——審核簽證電梯調(diào)試方案，旁站檢查——巡視監(jiān)理、見證點監(jiān)理。質(zhì)量評定和驗收階段監(jiān)理——簽證施工方各級自檢資料，出具質(zhì)量評定報告及評定表、監(jiān)理單位工程質(zhì)量竣工報告（合格證明書）。四、監(jiān)理工作控制要點、目的及監(jiān)控手段（一）控制要點1、熟悉電梯工程合同、電梯安裝合同、監(jiān)理合同、機房井道布置圖。2、檢查電梯井道的寬度、深度、尺寸與否符合設(shè)計規(guī)定，檢查底坑深度和頂層的高度與否符合圖紙的規(guī)定。3、做好圖紙會審工作，組織電梯設(shè)計，安裝單位進行圖紙會審，并做好統(tǒng)計。4、對電梯安裝單位的資質(zhì)、質(zhì)量體系進行審查。⑴電梯安裝單位提供公司營業(yè)執(zhí)照、電梯安裝公司資質(zhì)證書的核查。⑵審查電梯安裝施工組織設(shè)計（施工方案），對進場施工人員的素質(zhì)和特種作業(yè)人員上崗證書進行審查。5、材料、設(shè)備的控制⑴原材料進場時應(yīng)有質(zhì)量確保書和產(chǎn)品出廠合格證。⑵設(shè)備開箱檢查1）參加人員：甲方、監(jiān)理方、生產(chǎn)制造廠方和安裝單位等四方共同進行開箱檢查，安裝單位做好檢查統(tǒng)計。2）開箱檢查前要核對裝箱清單與實際進場到貨箱數(shù)與否相符，如發(fā)現(xiàn)不相符，則不應(yīng)開箱。裝箱數(shù)量相符時，檢查包裝狀況與否完好無損。3）根據(jù)齊備的裝箱清單，檢查產(chǎn)品出廠合格證。合格證及銘牌，應(yīng)有產(chǎn)品名稱、型號、制造廠名、商標、載重量、額定速度和制造日期等。4）參加設(shè)備開箱檢查人員簽字、作為竣工資料和工程檔案之用。5）開箱檢查后，設(shè)備由安裝單位負責產(chǎn)品保護并妥善保管。6）檢查制造公司提供的資料和文獻①裝箱單；②產(chǎn)品出廠合格證；③機房井道布置圖；④使用維護闡明書；⑤動力電路和安全電路的電氣線路示意圖及符號闡明；⑥電氣敷線圖；⑦部件安裝圖；⑧安裝闡明書。6、主控項目和普通項目的檢查電梯安裝工程質(zhì)量檢查原則序號檢查項目允許偏差或允許值檢查辦法檢查程度1當對重將緩沖器完全壓縮時，轎廂上方的空程不得不大于h值h=+V:電梯額定速度(m/s)用鋼尺量全部檢查2曳引輪的垂直度偏差≤用吊線、鋼尺量全部檢查3曳引機承重梁伸入梁或剪力墻的深度(a)，過中心線長(b)a>75mmb≥20mm用鋼尺量全部檢查4機房內(nèi)接地裝置電阻值<4Ω接地表測全部檢查5機房內(nèi)外露可導電部分必須可靠接地巡查6線間電阻和線地電阻>Ω搖表檢測全部檢查7轎廂導軌間距偏差(a)，對重導軌間距偏差(b)a≤0—+2b≤0--+3用鋼尺量全部檢查8導軌安裝垂直度每5m長≤用吊線、鋼尺量全部檢查9導軌接頭處間隙≤塞尺檢查抽檢10導軌接頭處臺階≤游標尺檢查抽檢11轎廂平層精度≤15mm用鋼尺量抽檢12當一種層門或轎廂門非正常打開時，電梯不得啟動或繼續(xù)運行查看全部檢查13鋼線繩頭組合必須安全可靠，且每個繩頭組合必須安裝防松、防脫裝置。查看全部檢查14鋼絲繩嚴禁有死彎查看全部檢查15多根鋼絲繩的每根繩張力平均偏差值≤5%彈簧稱、鋼尺量全部檢查16限速器由原生產(chǎn)廠調(diào)好，其封記必須完好，無拆動痕跡。查看全部檢查（二）監(jiān)理工作目的運用監(jiān)理優(yōu)勢，抓住工程的重點和難點，采用強有力和規(guī)范化的監(jiān)理方法，根據(jù)監(jiān)理合同，圓滿順利完畢建設(shè)單位委托的“六控兩管一協(xié)調(diào)”的監(jiān)理任務(wù)。1、工程質(zhì)量目的以嚴格的監(jiān)理、熱情的事前服務(wù)，按施工承包合同文獻和技術(shù)規(guī)范、驗收原則等進行監(jiān)理。建立全方面的監(jiān)理質(zhì)量控制體系，強化承包人自檢體系的管理，嚴格做好中間的質(zhì)量檢查以及現(xiàn)場質(zhì)量驗收，搞好工序監(jiān)測，從而形成承包人自檢，監(jiān)理工程師抽檢的二級質(zhì)量確保體系，特別是強化承包人的自檢質(zhì)保體系的監(jiān)理和運轉(zhuǎn)。工作中強調(diào)以事前控制為主，杜絕施工質(zhì)量事故的發(fā)生，防止質(zhì)量通病的發(fā)生，確保各分項工程全部優(yōu)良，創(chuàng)精品工程。2、工程進度目的規(guī)定施工承包人根據(jù)合同規(guī)定提出工程總進度計劃、年度和月度施工進度計劃，審查并督促其實施。及時進行計劃進度與實際進度的動態(tài)控制，按月向業(yè)主通報工程進度狀況，出現(xiàn)偏差時指令承包人進行調(diào)節(jié)，并督促承包人資金、機械、材料、人工等及時進場，以確保工程在合同規(guī)定的工期內(nèi)竣工。3、安全環(huán)保目的在整個工程建設(shè)過程中必須高度重視安全監(jiān)理工作，督促承包人做好安全生產(chǎn)，消除施工中的冒險性、盲目性和隨意性，貫徹各項安全技術(shù)方法，并根據(jù)實際狀況，建立對應(yīng)的安全應(yīng)急預案，有效地消除各類不安全隱患，杜絕和減少各類傷亡事故。（三）監(jiān)控手段1、審核技術(shù)文獻、報告和報表⑴審核承包商的資質(zhì)證明文獻，控制承包商的質(zhì)量體系；⑵審批承包商的開工申請，檢查核算其施工準備工作質(zhì)量；⑶審批承包商的施工方案質(zhì)量計劃施工組織設(shè)計或施工計劃，控制工程施工質(zhì)量有可靠的技術(shù)方法保障；⑷審批承包商提交的有關(guān)材料、半成品、構(gòu)配件質(zhì)量證明文獻或出廠合格證、實驗報告等，確保工程質(zhì)量有可靠的物質(zhì)基礎(chǔ)；⑸審核承包商提交的工序施工質(zhì)量的動態(tài)統(tǒng)計資料或管理圖表；⑹審核承包商提交的有關(guān)工序產(chǎn)品質(zhì)量的證明文獻、檢查統(tǒng)計及實驗報告、工序交接檢查、自檢、隱蔽工程檢查、分部分項工程質(zhì)量檢查報告等文獻、資料，以確保和控制施工過程的質(zhì)量；⑺審批有關(guān)工程變更、修改設(shè)計等，確保設(shè)計、施工的質(zhì)量；⑻審核有關(guān)應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料等技術(shù)鑒定書，審批其應(yīng)用申請報告，確保新技術(shù)應(yīng)用的質(zhì)量；⑼審批有關(guān)工程質(zhì)量事故或質(zhì)量問題的解決報告，確保質(zhì)量事故或質(zhì)量問題解決的質(zhì)量；⑽審批與訂立現(xiàn)場有關(guān)質(zhì)量技術(shù)簽證、文獻等。2、旁站監(jiān)理在核心部位或核心工序施工過程中，結(jié)合本工程的具體狀況和工程特點，制訂具體的旁站項目及部位，由監(jiān)理人員在現(xiàn)場進行監(jiān)督活動。3、實驗與檢測按照規(guī)定的辦法、頻率進行實驗和檢測，作為質(zhì)量驗收的根據(jù)。4、巡視檢查巡視是監(jiān)理人員的重要日常工作內(nèi)容，為避免在報驗驗收過程中才發(fā)現(xiàn)問題，且有些問題在報驗驗收工作中已無法挽回的狀況，巡視工作將實施制度化，監(jiān)理人員的現(xiàn)場巡視工作將保持一定的頻率，重要的非旁站點、見證點的工序在巡視過程中保持較高的比例。5、指令文獻與普通管理文書指令文獻的使用品有相稱的彈性空間，某些指令性文獻如《監(jiān)理工程師告知單》使用過頻會造成承包商麻木不仁，過少又無法達成監(jiān)理控制的效果。⑴口頭告知，對普通工程質(zhì)量問題或工程事項，口頭告知承包商整治或執(zhí)行，并用監(jiān)理工程師告知單形式予以確認。⑵監(jiān)理工作聯(lián)系單：監(jiān)理工程師聯(lián)系單提示承包商注意事項，用監(jiān)理工作聯(lián)系單形式。⑶監(jiān)理工程師告知單：監(jiān)理工程師告知單在巡視旁站等多個檢查時發(fā)現(xiàn)的問題，用監(jiān)理告知單書面告知承包商，并規(guī)定承包商整治后再報監(jiān)理工程師復查。⑷工程暫停令：對承包商違規(guī)施工發(fā)生重大安全、質(zhì)量事故或預見到會發(fā)生重大安全、質(zhì)量隱患，及時下達全部或局部工程暫停令（普通狀況下宜事先與業(yè)主溝通）。⑸規(guī)定質(zhì)量監(jiān)控工作程序規(guī)定雙方必須恪守的質(zhì)量監(jiān)控程序，進行質(zhì)量控制。重要有：材料進場報驗程序；工序報驗程序；混凝土澆筑申請程序；工程報驗程序、質(zhì)量事故解決程序等。6、運用支付手段在本工程的實際監(jiān)理過程中，將開展計量、計價相結(jié)合的造價控制，該手段將有力地保障項目的投資效益，工程款支付的前提工程質(zhì)量必須達成規(guī)定的規(guī)定和原則，如承包商的工程質(zhì)量達不到規(guī)定的原則，總監(jiān)理工程師將采用回絕訂立支付證書的手段，停止對承包商支付部分或全部工程款。7、專項會議手段對于含有共性的問題和典型性問題，監(jiān)理工程師可采用召開現(xiàn)場專項會的形式，用以必定或否認某一項的施工工藝或工程產(chǎn)品，以起到示范或引覺得戒的作用。以正面宣傳教育為主，多樹立樣板工程。8、影像手段現(xiàn)場施工中質(zhì)量好及質(zhì)量差的部位均及時攝影為證；質(zhì)量好的提出表彰，有質(zhì)量問題的果斷返工。五、監(jiān)理工作辦法及方法（一）監(jiān)理工作辦法1、旁站監(jiān)督在核心部位或核心工序施工過程中，由監(jiān)理人員在現(xiàn)場進行的監(jiān)督活動。2、見證由監(jiān)理人員現(xiàn)場監(jiān)督某工序全過程完畢狀況的活動。3、巡視監(jiān)理人員對正在施工的部位或工序在現(xiàn)場進行的定時或不定時的監(jiān)督活動。4、指令文獻監(jiān)理工程師合用監(jiān)理合同賦于指令控制權(quán)對施工提出書面的批示和規(guī)定。5、支付控制手段質(zhì)量監(jiān)理以計量支付控制權(quán)為保障手段。6、監(jiān)理工程師告知單監(jiān)理工程師運用口頭或書面告知，對任何事項發(fā)出批示，并督促承包商嚴格恪守和執(zhí)行監(jiān)理工程師的批示。⑴口頭告知：對普通工程質(zhì)量問題或工程事項，口頭告知承包商整治或執(zhí)行,并用監(jiān)理工程師告知單形式預以確認。⑵監(jiān)理工作聯(lián)系單：有經(jīng)驗的監(jiān)理工程師提示承包商注意的事項，用監(jiān)理工作聯(lián)系單形式。⑶監(jiān)理工程師告知單：監(jiān)理工程師在巡視旁站等多個檢查時發(fā)現(xiàn)的問題，用監(jiān)理告知單書面告知承包商，并規(guī)定承包商整治后再報監(jiān)理工程師復查。⑷工程暫停令：對承包商違規(guī)施工監(jiān)理工程師預見到會發(fā)生重大隱患，應(yīng)及時下達全部或局部工程暫停令（普通狀況下宜事先與業(yè)主溝通）。（二）監(jiān)理工作方法1、事前控制方法在各工程正式施工活動開始前，對各項準備工作及影響質(zhì)量的各因素和有關(guān)方面進行質(zhì)量控制，是施工階段質(zhì)量控制工作的重點，應(yīng)制訂切實可行的控制方法。⑴審查施工隊伍資質(zhì)及施工人員素質(zhì)審查承包單位承當該項任務(wù)的施工隊伍及人員資質(zhì)與條件與否符合規(guī)定，經(jīng)監(jiān)理工程師審查承認后可進場施工。⑵對原材料及配合比的質(zhì)量控制。⑶嚴格審查施工組織設(shè)計或施工方案對重點部位的施工規(guī)定施工單位在開工前報送具體的施工方案。監(jiān)理工程師應(yīng)著重審查：質(zhì)量確保體系與否健全；重要技術(shù)組織方法與否含有針對性、與否安全有效；施工程序與否合理。經(jīng)監(jiān)理方審批同意后方可實施。⑷施工機械、設(shè)備的質(zhì)量控制對工程質(zhì)量有重大影響的施工機械、設(shè)備如架橋機、龍門吊和預應(yīng)力張拉設(shè)備等，應(yīng)審查其設(shè)備的選型與否恰當；審查承包單位提供的技術(shù)性能的報告中所表明的機械性能與否滿足質(zhì)量規(guī)定和適合現(xiàn)場條件；凡不符合質(zhì)量規(guī)定的不能使用。⑸嚴格審查分包單位的資質(zhì)未經(jīng)監(jiān)理方審查承認和經(jīng)查不能確保施工質(zhì)量的分包單位，不得進場施工；督促、檢查各分包單位建立質(zhì)量確保體系。⑹做好施工圖紙會審工作1）總監(jiān)理工程師或副總監(jiān)理工程師應(yīng)組織專業(yè)監(jiān)理工程師認真熟悉施工圖紙及有關(guān)設(shè)計闡明和技術(shù)資料，理解設(shè)計意圖和各項技術(shù)規(guī)定；2）核對全套圖紙（如邊設(shè)計邊施工，則應(yīng)當對已有正式圖紙）及闡明與否齊全、清晰，圖中尺寸、坐標、標高及管線與否精確和吻合一致。2、事中控制方法⑴協(xié)助施工單位建立和完善工序控制體系。把影響工序質(zhì)量的因素都納入管理狀態(tài)。對重要工序應(yīng)建立質(zhì)量管理點，及時檢查或?qū)徍烁鞣职鼏挝惶峤坏馁|(zhì)量統(tǒng)計分析資料和質(zhì)量控制圖表。⑵監(jiān)理部應(yīng)按質(zhì)量計劃目的規(guī)定，督促施工單位加強施工工藝管理，認真執(zhí)行工藝原則和操作規(guī)程，以提高項目質(zhì)量穩(wěn)定性；加強工序控制，對隱蔽工程實施驗收簽證制，對核心部位進行旁站監(jiān)理，中間檢查和技術(shù)復核，避免質(zhì)量隱患。各專業(yè)監(jiān)理工程師還要做好工作日志，認真做好數(shù)據(jù)統(tǒng)計和解決分析，對不符合質(zhì)量原則的提出專項報告，由總監(jiān)理工程師簽發(fā)送業(yè)主及施工單位。檢查施工單位與否嚴格按照施工規(guī)范和設(shè)計圖紙規(guī)定進行施工。監(jiān)理工程師應(yīng)經(jīng)常進一步現(xiàn)場檢查施工質(zhì)量，如發(fā)現(xiàn)有不按照規(guī)范和設(shè)計規(guī)定施工而影響工程質(zhì)量時，應(yīng)及時向施工單位負責人提出口頭整治意見或工地巡視單，如整治不力或堅持不改，由總監(jiān)理工程師直接向施工單位簽發(fā)書面整治告知單。⑶監(jiān)理部在接到隱蔽工程報驗單后應(yīng)及時派監(jiān)理工程師做好驗收工作（但應(yīng)事先確保各分包單位在提交隱蔽工程驗收單前已認真做好自檢工作）。在驗收過程中如發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量不符合設(shè)計規(guī)定，必要時應(yīng)以整治告知書的形式告知施工單位，待其整治后重新進行驗收，未經(jīng)復驗簽證一律不得進行隱蔽。⑷監(jiān)理工程師應(yīng)認真推行監(jiān)督職責，進一步施工現(xiàn)場，達成預控為主，及時發(fā)現(xiàn)，早期解決，避免漏檢和失檢。⑸組織現(xiàn)場質(zhì)量協(xié)調(diào)會。及時分析、通報工程質(zhì)量狀況，并協(xié)調(diào)有關(guān)單位間的業(yè)務(wù)活動。⑹堅持記好質(zhì)量監(jiān)理日志。認真做好統(tǒng)計數(shù)據(jù)解決分析，對不符合質(zhì)量原則的提出報告，加以解決。3.事后控制方法督促施工單位做好竣工驗收的各項資料，做好竣工驗收前的各項工作。六、具體旁站部位和工序（一）旁站具體部位及工序1、旁站具體部位及工序⑴曳引機承重梁的安裝；⑵轎廂導軌安裝；⑶接地電阻。2、監(jiān)理工程師規(guī)定安裝單位在曳引機承重梁就位后，立刻報告監(jiān)理工程師，并請監(jiān)理工程師見證和監(jiān)督。承重梁埋入房屋的構(gòu)造梁(或剪力墻)深度必須不不