普納醫(yī)藥、快消、家電、建材公關(guān)案例

北京普納營(yíng)銷傳播機(jī)構(gòu)醫(yī)藥、快消、家電、建材公關(guān)案例仁和閃亮“快樂男生”全程公關(guān)

江中亮嗓紅樓夢(mèng)中人文化營(yíng)銷全程公關(guān)策劃、執(zhí)行“民生小金維他陽光伙伴”一樣的比賽別樣的PK

亞洲制藥“快克”榮膺中國(guó)馳名商標(biāo)品牌形象推廣

“珍視明”借勢(shì)博士倫危機(jī)公關(guān)案例太陽石藥業(yè)年度公關(guān)

修正藥業(yè)馳名商標(biāo)榮譽(yù)傳播目錄醫(yī)藥案例目錄

三公仔牌小兒七星茶產(chǎn)品推廣公關(guān)案例神威藥業(yè)冠名“魅力名鎮(zhèn)”萬人簽名公關(guān)活動(dòng)

“膚陰潔”品牌形象公關(guān)案例“仲景”六味地黃丸產(chǎn)品推廣公關(guān)案例“白加黑”感冒片贊助南極科考公關(guān)活動(dòng)案例安神補(bǔ)腦液整合傳播公關(guān)案例必奇止瀉藥產(chǎn)品推廣公關(guān)案例“晶珠”獲馳名商標(biāo)及承辦青海藥博會(huì)公關(guān)傳播案例醫(yī)藥案例目錄蒙牛酸酸乳超級(jí)女聲整合傳播

仁和閃亮“快樂男生”全程公關(guān)普納扮靚蒙牛酸酸乳升級(jí)上市發(fā)布會(huì)

金龍魚日常公關(guān)傳播

多力情定跳水王子田亮

嘉里糧油香滿園心系雅典百萬人簽名支持女排大型公關(guān)活動(dòng)

楊瀾代言“智慧媽媽”縝密公關(guān)助力南山

推廣“奧運(yùn)公民”概念體驗(yàn)“青島啤酒”激情

快消案例目錄美的日電集團(tuán)2006年“巧廚娘”大賽全程公關(guān)代理

科龍空調(diào)鳳凰涅磐

A.O.史密斯全球CEO訪華公關(guān)事件蘇泊爾：數(shù)碼陶晶無油煙炒鍋整合傳播海爾流媒體高清技術(shù)概念整合傳播

九陽小家電年度公關(guān)家電案例立邦“凈味全效”內(nèi)墻乳膠漆產(chǎn)品推廣

TOTO4.8升節(jié)水計(jì)劃公關(guān)推廣事件建材案例醫(yī)藥公關(guān)案例醫(yī)藥案例仁和閃亮“快樂男生”全程公關(guān)背景護(hù)眼產(chǎn)品行業(yè)存在著市場(chǎng)容量有限、競(jìng)爭(zhēng)激烈、營(yíng)銷手段同質(zhì)化的特點(diǎn)，經(jīng)過多年的積累，老牌滴眼液珍視明、潤(rùn)潔等占據(jù)了較大的市場(chǎng)份額，樂敦等高端品牌則基本控制了高端市場(chǎng)，珍珠明目、天山視清等品牌也實(shí)力強(qiáng)勁，作為業(yè)內(nèi)新入侵者、年輕品牌的閃亮滴眼液，如何能夠在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中成功突圍，如何在滴眼液品類基礎(chǔ)之上拓展更多更大的領(lǐng)域？核心策略四面埋伏，構(gòu)建立體傳播平臺(tái)圈定受眾人群；以快制快，系統(tǒng)執(zhí)行讓童話不再遙遠(yuǎn)；植入品牌，使活動(dòng)帶有明顯的閃亮烙??；效果評(píng)估整個(gè)快樂男聲活動(dòng)3個(gè)月期間，普納撰寫了平面稿件上百篇，并在全國(guó)平面媒體范圍內(nèi)大量發(fā)布，傳播量超過了100萬字，除都市類媒體的新聞報(bào)道外，還包含財(cái)經(jīng)、行業(yè)類媒體的深度分析，以及各類報(bào)紙的專題合作。經(jīng)傳播學(xué)數(shù)據(jù)計(jì)算評(píng)估：至少有一億五千萬名讀者閱讀到了仁和閃亮的信息。良好的傳播效果使仁和閃亮與快樂男聲的結(jié)合更加緊密?？鞓纺新暢晒α?，成功在于它取得了超過05年超級(jí)女聲的高收視率，高投票率；閃亮也成功了，成功在于它用最短的時(shí)間取得了滴眼液行業(yè)最高的知名度以及80％的市場(chǎng)增長(zhǎng)率。整個(gè)項(xiàng)目的公關(guān)事件最終得到了客戶的認(rèn)可，2007仁和閃亮快樂男聲這場(chǎng)營(yíng)銷閃電戰(zhàn)最終劃上圓滿的句號(hào)。醫(yī)藥案例牽手天皇巨星周杰倫普納為其制造閃亮大片眼球盛宴緣起——代言四大天王是70年代生人的“太陽”。周杰倫則是80后人心目中最閃亮的“恒星”。健康、陽光、樂觀、才華橫溢的周董與仁和閃亮牽手，把閃亮品牌3C精神詮釋的淋漓盡致。創(chuàng)意——以大片制作思路推廣產(chǎn)品廣告片周杰倫代言閃亮之時(shí)正執(zhí)其主演的新片《滿城盡帶黃金甲》熱映?！鑴?shì)將周杰倫代言閃亮廣告片包裝成又一部《滿城盡帶黃金甲》。仁和導(dǎo)演的大片逼近你的眼球：懸念猜想階段：充分調(diào)動(dòng)觀眾的胃口?！爸芙軅愑譅苛苏l的手”“拍攝花絮階段：“周杰倫首次執(zhí)導(dǎo)TVC大膽秀出“七十二變”新片首映階段：網(wǎng)絡(luò)、電視雙重首映，讓眼球閃亮不間斷影線評(píng)論階段：周杰倫出任護(hù)眼大使節(jié)日悉心烹制“粉絲護(hù)眼食譜”

江中亮嗓紅樓夢(mèng)中人文化營(yíng)銷全程公關(guān)策劃、執(zhí)行背景北京電視臺(tái)的紅樓選秀無疑是2006年最靚的節(jié)目創(chuàng)意，而同樣篤定的是普納的介入使“江中亮嗓紅樓夢(mèng)中人”成為2006年末企業(yè)娛樂營(yíng)銷最佳案例的不二選擇，從前期冠名到中期的公關(guān)執(zhí)行，再到后期的延續(xù)創(chuàng)意，普納與江中共同打動(dòng)了自己的消費(fèi)者。核心策略“亮出來就精彩”，打通訴求通道；多方聯(lián)動(dòng)，將影響力轉(zhuǎn)化為銷售力；全新專題公關(guān)，控制輿論主流；效果評(píng)估“江中亮嗓紅樓夢(mèng)中人”成為2006年末“年度十大公關(guān)事件”；大膽提出“幕后制片人”概念，使江中亮嗓在整個(gè)活動(dòng)過程中占據(jù)主動(dòng)，強(qiáng)化企業(yè)品牌在活動(dòng)中的主導(dǎo)性。醫(yī)藥案例“民生小金維他陽光伙伴”一樣的比賽別樣的PK背景護(hù)眼產(chǎn)品行業(yè)存在著市場(chǎng)容量有限、競(jìng)爭(zhēng)激烈、營(yíng)銷手段同質(zhì)化的特點(diǎn)，經(jīng)過多年的積累，老牌滴眼液珍視明、潤(rùn)潔等占據(jù)了較大的市場(chǎng)份額，樂敦等高端品牌則基本控制了高端市場(chǎng)，珍珠明目、天山視清等品牌也實(shí)力強(qiáng)勁，作為業(yè)內(nèi)新入侵者、年輕品牌的閃亮滴眼液，如何能夠在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中成功突圍，如何在滴眼液品類基礎(chǔ)之上拓展更多更大的領(lǐng)域？核心策略四面埋伏，構(gòu)建立體傳播平臺(tái)圈定受眾人群；以快制快，系統(tǒng)執(zhí)行讓童話不再遙遠(yuǎn)；植入品牌，使活動(dòng)帶有明顯的閃亮烙印；效果評(píng)估整個(gè)快樂男聲活動(dòng)3個(gè)月期間，普納撰寫了平面稿件上百篇，并在全國(guó)平面媒體范圍內(nèi)大量發(fā)布，傳播量超過了100萬字，除都市類媒體的新聞報(bào)道外，還包含財(cái)經(jīng)、行業(yè)類媒體的深度分析，以及各類報(bào)紙的專題合作。經(jīng)傳播學(xué)數(shù)據(jù)計(jì)算評(píng)估：至少有一億五千萬名讀者閱讀到了仁和閃亮的信息。良好的傳播效果使仁和閃亮與快樂男聲的結(jié)合更加緊密?？鞓纺新暢晒α?，成功在于它取得了超過05年超級(jí)女聲的高收視率，高投票率；閃亮也成功了，成功在于它用最短的時(shí)間取得了滴眼液行業(yè)最高的知名度以及80％的市場(chǎng)增長(zhǎng)率。整個(gè)項(xiàng)目的公關(guān)事件最終得到了客戶的認(rèn)可，2007仁和閃亮快樂男聲這場(chǎng)營(yíng)銷閃電戰(zhàn)最終劃上圓滿的句號(hào)。醫(yī)藥案例民生藥業(yè)卓越政府公關(guān)背景2005年禽流感再次在中國(guó)大面積爆發(fā)，但是對(duì)于一些生產(chǎn)免疫類產(chǎn)品的企業(yè)來講，卻是難得的品牌傳播與銷售提升的機(jī)會(huì)。民生藥業(yè)其旗下產(chǎn)品21金維他主要功能是補(bǔ)充維生素，增強(qiáng)身體免疫力。策略與執(zhí)行本次公關(guān)活動(dòng)的策略出發(fā)點(diǎn)就定義為以政府公關(guān)為主，從高端入手，博得高端的支持，進(jìn)而切入品牌及產(chǎn)品的策應(yīng)宣傳。通過我們與政府的良好關(guān)系運(yùn)作，成功地將想法變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。民生藥業(yè)為衛(wèi)生部捐助了100萬份宣傳海報(bào)和100萬份宣傳單頁，并且在每個(gè)宣傳品上，都清晰的印制了“民生藥業(yè)21金維他”等企業(yè)核心字樣，受到了客戶的高度好評(píng)。效果評(píng)估所有的捐助宣傳品都通過衛(wèi)生部的網(wǎng)絡(luò)體系進(jìn)行下發(fā)，保證了宣傳品的下發(fā)到位。在企業(yè)目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)的同時(shí)，還切實(shí)的為政府、為民眾、為禽流感知識(shí)宣傳普及做出了巨大的工作。整個(gè)事件引發(fā)了媒體的高度關(guān)注，全國(guó)近200家的媒體都進(jìn)行了紛紛的報(bào)道與轉(zhuǎn)載，開創(chuàng)了業(yè)界政府公關(guān)捐助的新型模式。醫(yī)藥案例亞洲制藥“快克”榮膺中國(guó)馳名商標(biāo)品牌形象推廣背景

在國(guó)家工商總局宣布的“中國(guó)馳名商標(biāo)”評(píng)選結(jié)果中，海南快克藥業(yè)的快克感冒膠囊脫穎而出，榮獲“中國(guó)馳名商標(biāo)”稱號(hào)，成功實(shí)現(xiàn)了傳統(tǒng)感冒藥領(lǐng)域的首個(gè)零突破，填補(bǔ)了傳統(tǒng)感冒藥領(lǐng)域無“中國(guó)馳名商標(biāo)”的空白。專門用于止咳的成分——“右美沙芬”，感冒藥的“右美沙芬”危機(jī)又成媒體關(guān)注焦點(diǎn)，而快克不含該成份。2005年下半年開始，流感和禽流感的消息不斷而來，在這種社會(huì)大環(huán)境下，很多消費(fèi)者都產(chǎn)生心理恐慌.策略與執(zhí)行

借助海南快克藥業(yè)的快克感冒膠囊榮獲“中國(guó)馳名商標(biāo)”與“中國(guó)消費(fèi)者感冒藥滿意首選品牌”稱號(hào)的事件傳播，強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品的行業(yè)權(quán)威性，強(qiáng)化消費(fèi)者對(duì)快克品牌的信任度；通過傳播，塑造海南快克藥業(yè)在具有強(qiáng)大的品牌同時(shí)注重社會(huì)責(zé)任感，塑造良好的企業(yè)形象，增加品牌的美譽(yù)度。效果評(píng)估快克項(xiàng)目稿件傳播地區(qū)包括了華東、華北、華南、華中、東北、西北、西南，范圍覆蓋到全國(guó)28個(gè)省份地區(qū)，傳播稿件共229篇稿件。見報(bào)媒體頭條率高達(dá)14％，面積字?jǐn)?shù)達(dá)到1000字以上的有88家；A類省級(jí)核心媒體121家，占平面媒體的53%。醫(yī)藥案例“珍視明”滴眼液借勢(shì)博士倫危機(jī)背景

進(jìn)入2006年，在新加坡、香港等地不斷爆出使用博士倫產(chǎn)品將導(dǎo)致角膜炎的信息和報(bào)道。博士倫產(chǎn)品已經(jīng)在新加坡停止銷售，并且內(nèi)地的媒體也在對(duì)此事給予了較大的興趣和報(bào)道。該事件引發(fā)了消費(fèi)者對(duì)眼藥、護(hù)眼等問題以及眼藥市場(chǎng)的高度關(guān)注。正好是珍視明難得的借勢(shì)宣傳的機(jī)會(huì)。

策略與執(zhí)行

由于本次博士倫事件勢(shì)態(tài)嚴(yán)重，該產(chǎn)品在香港和新加坡等地已經(jīng)下架，各媒體都紛紛對(duì)事件進(jìn)行了跟蹤報(bào)道，而且博士倫公司也進(jìn)行了大量的危機(jī)公關(guān)傳播。所以本次公關(guān)活動(dòng)的策略出發(fā)點(diǎn)就定義為以新聞性為主，從熱點(diǎn)入手。珍視明成為唯一成功入選<<中國(guó)藥(2005版)>>的滴眼液產(chǎn)品。在新版藥典中，珍視明滴眼液更名“珍視明牌四味珍層冰硼滴眼液”，并將擁有“珍視明”的商標(biāo)；而且由于博士倫是西藥，而且剛剛收購(gòu)的潤(rùn)潔和潤(rùn)舒兩個(gè)品牌都“消”字號(hào)的產(chǎn)品，完成了兩篇稿件，分別是《博士倫事件引發(fā)“眼球”關(guān)注滴眼液亦成焦點(diǎn)》和《博士倫事件凸現(xiàn)西藥護(hù)眼的弊端中藥產(chǎn)品將主導(dǎo)眼睛護(hù)理市場(chǎng)》。

效果評(píng)估

通過博士倫的危機(jī)，建立了消費(fèi)者對(duì)珍視明的信任，逐步培養(yǎng)起消費(fèi)者的品牌忠誠(chéng)；為建立消費(fèi)者對(duì)珍視明的知名度，提升品牌認(rèn)知和好感奠定了基礎(chǔ)。醫(yī)藥案例太陽石藥業(yè)年度公關(guān)背景太陽石藥業(yè)是國(guó)內(nèi)最為專業(yè)的婦兒制藥企業(yè)，中外合資大型制藥企業(yè)。多重社會(huì)化公益活動(dòng)的持續(xù)的年度整合公關(guān)，為企業(yè)帶來的是豐厚的政府支持，以及市場(chǎng)回報(bào)。公關(guān)策略

我們對(duì)太陽石藥業(yè)2007年的系列活動(dòng)進(jìn)行了深度策劃和包裝據(jù)勢(shì)而發(fā)：2008奧運(yùn)腳步的臨近，如何巧妙的引用奧運(yùn)話題，博得公眾對(duì)活動(dòng)的高參與、對(duì)品牌的認(rèn)知度和美譽(yù)度呢？我們所提出“一起成長(zhǎng)”的系列活動(dòng)主題，正感染著愈來愈多的孩子和母親政府核心：以北京為發(fā)散，廣邀各政府權(quán)威領(lǐng)導(dǎo)參與活動(dòng)，提升活動(dòng)影響力和權(quán)威性，增進(jìn)受眾的參與。效果評(píng)估充分整合多方資源優(yōu)勢(shì)：經(jīng)過縝密的籌劃和執(zhí)行，普納出色的完成了既定的公關(guān)任務(wù)，將公益事業(yè)真正的落到實(shí)處，并真正起到為品牌塑造推波助瀾的作用，在各地均獲得非常大的良性影響，未來，在普納的努力下，太陽石藥業(yè)系列活動(dòng)的影響力將更加奪目。前期策劃的到位，決定了媒體宣傳的順利執(zhí)行，尤其是在區(qū)域主流媒體上獲得了顯著的效果，受到客戶肯定。醫(yī)藥案例修正藥業(yè)馳名商標(biāo)榮譽(yù)傳播背景

斯達(dá)舒是修正藥業(yè)集團(tuán)旗下的拳頭產(chǎn)品。截止到2005年，修正藥業(yè)為斯達(dá)舒累計(jì)投資20億元，每年斯達(dá)舒研發(fā)投入達(dá)數(shù)千萬元，工藝改進(jìn)和項(xiàng)目創(chuàng)新超過100項(xiàng)。2005年7月，國(guó)家工商總局商標(biāo)局認(rèn)定了64件馳名商標(biāo)，其中修正藥業(yè)集團(tuán)的斯達(dá)舒成為第一例胃藥領(lǐng)域內(nèi)的馳名商標(biāo)品牌。策略與執(zhí)行

涉足胃藥領(lǐng)域的品牌眾多，既有西藥，又有中藥，一直以來競(jìng)爭(zhēng)激烈。而且受到國(guó)家相關(guān)法規(guī)的限制，各品牌在廣告?zhèn)鞑ド献浇笠娭狻Ｆ占{公司對(duì)斯達(dá)舒市場(chǎng)狀況和競(jìng)爭(zhēng)狀況進(jìn)行了深入的了解，普納認(rèn)為修正在廣告方面主要凸出了情感訴求，例如將產(chǎn)品形象訴求“胃（喂）！你好嗎？斯達(dá)舒，”和企業(yè)形象訴求“關(guān)心就在身邊，修正藥業(yè)”結(jié)合為一體。普納為斯達(dá)舒確立了以事件營(yíng)銷作為切入，以品牌樹立作為目的的傳播計(jì)劃。效果評(píng)估

此次傳播緊扣修正的斯達(dá)舒獲得中國(guó)馳名商標(biāo)品牌的事件，但并不局限在就事論事上，特別巧妙的運(yùn)用了中國(guó)馳名商標(biāo)的法律效力影響了對(duì)其品牌糾紛的對(duì)手，起到敲山震虎的作用。另一方面與情感訴求的品牌形象相結(jié)合，凸出了其嚴(yán)格的制藥工藝和以社會(huì)責(zé)任為己任的企業(yè)形象。醫(yī)藥案例王老吉藥業(yè)三公仔牌小兒七星茶換標(biāo)升級(jí)背景：

廣州王老吉藥業(yè)旗下的“廣州”牌小兒七星茶于06年3月?lián)Q標(biāo)升級(jí)為“三公仔”牌。作為嶺南地區(qū)兒童清熱第一品牌，其品牌三要素為：“廣州”牌、三公仔卡通外包裝形象、小兒七星茶。另外，目前國(guó)內(nèi)還沒有專門兒童清熱OTC品牌藥品，這個(gè)市場(chǎng)非常大。隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益加劇，兒童清熱類藥品如雨后春筍，在這種情況下，普納與王老吉攜手，力競(jìng)再創(chuàng)市場(chǎng)新高潮。

策略與執(zhí)行：

普納與王老吉經(jīng)過多次討論，確定了“事件領(lǐng)先”的整體思路。普納提出應(yīng)配合“換標(biāo)升級(jí)“系列活動(dòng)，結(jié)合季節(jié)情況，制造吸引消費(fèi)者眼球的社會(huì)事件進(jìn)行傳播。整個(gè)事件將緊緊圍繞三公仔小兒七星茶的產(chǎn)品定位：兒童上火，用三公仔牌小兒七星茶。于是普納提出了“換標(biāo)升級(jí)”之兒童降火三十六計(jì)、之降火宣傳日、之媽媽寶寶降火總動(dòng)員三個(gè)系列事件活動(dòng)，借勢(shì)傳播。三個(gè)事件，三個(gè)月份，一氣呵成！三公仔成功地被賦予了“兒童上火專用藥”這一品牌印象。

效果評(píng)估：

此次傳播讓全國(guó)各地尤其是嶺南地區(qū)更多的消費(fèi)者更深刻的了解了新三公仔小兒七星茶換標(biāo)，和品質(zhì)如一的藥效，一時(shí)間，三公仔成為“兒童降火轉(zhuǎn)用藥”成為了行業(yè)最熱門的話題，為提升企業(yè)形象和品牌首選率起到了積極的作用。

醫(yī)藥案例神威藥業(yè)冠名“魅力名鎮(zhèn)”萬人簽名公關(guān)活動(dòng)背景2005年4月CCTV展開了“魅力中國(guó)、魅力名鎮(zhèn)”評(píng)選工作，神威藥業(yè)成功為該欄目提供獨(dú)家冠名贊助。在此情況下，經(jīng)過我司與神威董事長(zhǎng)和領(lǐng)導(dǎo)層商議決定，展開以神威為主的借勢(shì)傳播和補(bǔ)救宣傳工作，擴(kuò)大事件聲勢(shì)和神威藥業(yè)宣傳力度，為新來產(chǎn)品銷售創(chuàng)造了良好的高空環(huán)境。

策略與執(zhí)行我們認(rèn)為要想充分?jǐn)U大事件聲勢(shì)，彌補(bǔ)央視的不足，僅簡(jiǎn)單的發(fā)幾篇稿是不夠的，應(yīng)該更深入的從高空到地面，全方位的體現(xiàn)企業(yè)的品牌信息，充分挖掘贊助價(jià)值。把神威藥業(yè)本來沒有太多考慮的贊助行為，重新提升了高度，即“神威藥業(yè)與央視聯(lián)手打造健康產(chǎn)業(yè)鏈”，體現(xiàn)了企業(yè)崇尚健康事業(yè)的企業(yè)理念，發(fā)起了三波強(qiáng)大的傳播攻勢(shì)。在整個(gè)服務(wù)過程中，普納還利用自身的資源，幫助神威藥業(yè)頻繁的與央視溝通，為企業(yè)在與央視簽訂的協(xié)議之外，獲取了眾多的附加宣傳價(jià)值。效果評(píng)估

整個(gè)行銷策劃完整劃一，從高空到地面，多角度、全方位的將神威藥業(yè)冠名贊助魅力名鎮(zhèn)的信息與意義完滿詮釋。落地的萬人簽名活動(dòng)也在十一黃金周受到了群眾的強(qiáng)烈支持與熱衷參與。在受到神威藥業(yè)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的高度贊許，讓企業(yè)花費(fèi)有限的資金彌補(bǔ)了在央視冠名贊助宣傳的嚴(yán)重不足。醫(yī)藥案例源安堂藥業(yè)“膚陰潔”品牌形象公關(guān)案例背景廣西源安堂藥業(yè)有限公司是一個(gè)擁有年生產(chǎn)能力達(dá)10億元規(guī)模的大型中藥制藥企業(yè)。源安堂研制的“膚陰潔”深受廣大皮膚病、婦科病患者的青睞，并保持十年銷量穩(wěn)步上升，在婦科洗液市場(chǎng)占領(lǐng)先地位。普納認(rèn)為，對(duì)于源安堂來說獲馳名商標(biāo)是打造品牌美譽(yù)度的絕好機(jī)會(huì)，但如果僅作表象傳播，是蒼白無力的，作出了深度挖掘事件意義傳播策略，得到了膚陰潔的認(rèn)可。策略與執(zhí)行普納經(jīng)過與源安堂的溝通，首先確定了這個(gè)傳播項(xiàng)目的主題，圍繞“生態(tài)保健”和“馳名商標(biāo)”兩點(diǎn)構(gòu)成關(guān)鍵信息，促成源安堂品牌形象的提升；同時(shí)照顧公眾和媒體關(guān)注點(diǎn)，來加強(qiáng)傳播效力。我們選擇了全國(guó)范圍的媒體，基本覆蓋各地有影響力的主流平面媒體，另外還結(jié)合了醫(yī)藥健康類平面媒體和網(wǎng)絡(luò)媒體。另外，普納后續(xù)精心為源安堂藥業(yè)策劃并執(zhí)行了如“源安堂藥業(yè)資助千名打工妹北京體檢、源安堂杯防艾網(wǎng)絡(luò)知識(shí)競(jìng)賽等一系列的公益活動(dòng)以及“源安堂研發(fā)出殺滅艾滋病病毒的中藥藥品”等傳播點(diǎn)，引發(fā)了媒體的持續(xù)關(guān)注，使受眾對(duì)源安堂品牌和膚陰潔產(chǎn)品的認(rèn)知度進(jìn)一步的提高。效果評(píng)估

通過系列公關(guān)傳播，在短期內(nèi)，使“膚陰潔”的知名度在全國(guó)范圍特別是北方地區(qū)得到提升，并由生態(tài)保健引發(fā)了廣泛的關(guān)注。同時(shí)，中藥抗艾一時(shí)間成為媒體關(guān)注的焦點(diǎn)，“源安堂”字眼經(jīng)常出現(xiàn)在一些中藥防治艾滋病的報(bào)道中。醫(yī)藥案例宛西制藥“仲景”六味地黃丸產(chǎn)品推廣公關(guān)案例背景宛西制藥突出仲景品牌，弘揚(yáng)醫(yī)圣張仲景醫(yī)德、醫(yī)術(shù)，營(yíng)造核心的經(jīng)營(yíng)理念，打造百年宛藥。“仲景”牌濃縮六味地黃丸目前已占到六味地黃丸市場(chǎng)份額的第一名。宛西制藥通過對(duì)“仲景”品牌的差異化定位，系統(tǒng)挖掘了六味地黃丸的養(yǎng)生保健功能。策略與執(zhí)行普納整合仲景六味地黃丸的核心內(nèi)涵，通過對(duì)仲景六味的初級(jí)養(yǎng)生保健、中級(jí)治療輔助、高級(jí)直接治療功能系統(tǒng)特點(diǎn)的延伸，以養(yǎng)生保健功能為切入點(diǎn)。針對(duì)網(wǎng)絡(luò)媒體傳播的特點(diǎn)，我們確定了以產(chǎn)品功能傳播為主導(dǎo)的核心基調(diào)，進(jìn)行了分步傳播。接合網(wǎng)絡(luò)媒體速度快、容量大、關(guān)鍵詞搜索等特點(diǎn)，我們以新聞性角度包裝，并且迎合目標(biāo)受眾健康美容心理需求的理念結(jié)構(gòu)產(chǎn)品策略，對(duì)產(chǎn)品銷售和形象樹立上提供了強(qiáng)大的支持。效果評(píng)估通過我們公關(guān)傳播徹底而有效的執(zhí)行，保證了公眾和媒體對(duì)宛西制藥“仲景”六味地黃丸的關(guān)注度在一定階段內(nèi)，得到最大的深化和擴(kuò)張，并帶動(dòng)了消費(fèi)者的消費(fèi)理念和趨勢(shì)。在06年2月份，宛西商標(biāo)被評(píng)為中國(guó)馳名商標(biāo)，這無疑是消費(fèi)者對(duì)宛西企業(yè)及其產(chǎn)品的極大的認(rèn)可的外在表現(xiàn)。醫(yī)藥案例東盛集團(tuán)“白加黑”贊助南極科考活動(dòng)公關(guān)案例背景

白加黑在國(guó)內(nèi)第一次采用日夜分開的給藥方法，白天夜晚分別服用組方成份不同的制劑。該產(chǎn)品在國(guó)內(nèi)首創(chuàng)日夜給藥組方分開的獨(dú)特創(chuàng)意，被譽(yù)為“抗感冒藥史上一次革命”，被中國(guó)質(zhì)量檢驗(yàn)協(xié)會(huì)評(píng)為“中華之光名牌產(chǎn)品”。感冒藥產(chǎn)品如雨后春筍，白加黑也感到了無形的壓力，普納與白加黑攜手，力竟再創(chuàng)市場(chǎng)新高潮。策略與執(zhí)行普納與白加黑經(jīng)過多次討論，最終確定了“事件領(lǐng)先”的整體思路。普納提出了結(jié)合的事件為南極科考團(tuán)：首先南極科考團(tuán)為當(dāng)年最為引人注目的社會(huì)事件，具備作為事件造勢(shì)載體的基本條件；極地考察需要效果最好的感冒藥，白加黑的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品品質(zhì)，可以幫助考察員戰(zhàn)勝極其危險(xiǎn)的“極地感冒”，此事件可以與產(chǎn)品有密切聯(lián)系；符合白加黑一貫的“支持國(guó)家科研教育事業(yè)”的企業(yè)精神。因此，事件載體一拍即合。經(jīng)多方聯(lián)系，把白加黑成功地被授與了“中國(guó)南極科考隊(duì)指定感冒用藥”這一榮譽(yù)，并組織了盛大的新聞發(fā)布會(huì)，并在全國(guó)范圍內(nèi)的媒體進(jìn)行大規(guī)模的傳播。效果評(píng)估此次傳播起到了良好的傳播效果，讓全國(guó)各地更多的消費(fèi)者更深刻的了解了白加黑優(yōu)秀的產(chǎn)品品質(zhì)，和良好的藥效，一時(shí)間，白加黑成為“中國(guó)南極科考隊(duì)指定感冒用藥”成為了媒體最熱門的話題之一，為提升企業(yè)形象和品牌首選率起到了積極的作用。醫(yī)藥案例吉林敖東藥業(yè)安神補(bǔ)腦液整合傳播品牌公關(guān)案例背景

“安神補(bǔ)腦液”是吉林敖東藥業(yè)的主導(dǎo)產(chǎn)品，成為國(guó)內(nèi)治療失眠癥的知名品牌。2004年敖東藥業(yè)集團(tuán)花巨資對(duì)“安神補(bǔ)腦液”再次進(jìn)行全面研發(fā)，05年12月其研究成果得到由國(guó)家科技部、中國(guó)科學(xué)院等21家研究院、24位專家學(xué)者所組成的評(píng)審團(tuán)的一致認(rèn)可，認(rèn)為吉林敖東藥業(yè)對(duì)“安神補(bǔ)腦液”所做的自主創(chuàng)新二次開發(fā)，其研究?jī)?nèi)容及結(jié)果指標(biāo)達(dá)到國(guó)內(nèi)同類研究的領(lǐng)先水平。策略與執(zhí)行如何使一個(gè)相當(dāng)成熟的產(chǎn)品所進(jìn)行二次開發(fā)的結(jié)果為消費(fèi)者認(rèn)知并接受？敖東集團(tuán)作為國(guó)內(nèi)代表性中藥大型企業(yè)，積極響應(yīng)國(guó)家號(hào)召，在不斷提高科研水平的情況下，對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行潛心攻關(guān)，投入巨資自主創(chuàng)新，成為自主創(chuàng)新的帶領(lǐng)者和倡導(dǎo)者，對(duì)醫(yī)藥行業(yè)以至國(guó)內(nèi)企業(yè)都有一定的啟示作用。同時(shí)，還要二次開發(fā)的科研成果被最廣泛的百姓所知曉并且使用，在大眾媒體和行業(yè)媒體以及網(wǎng)絡(luò)媒體進(jìn)行輿論引導(dǎo)，采用科普宣傳等方式，充分將“安神補(bǔ)腦液”二次開發(fā)成功被驗(yàn)證有益提高人腦記憶力的主題與多種易引發(fā)公眾關(guān)注的新聞點(diǎn)巧妙結(jié)合，促使公眾對(duì)“安神補(bǔ)腦液”的功效認(rèn)知升級(jí)——“安神補(bǔ)腦液”不僅對(duì)安神鎮(zhèn)靜有明顯療效，更對(duì)提高人腦記憶力有益處，最終達(dá)到銷售目的。效果評(píng)估“安神補(bǔ)腦液”的傳播攻勢(shì)在全國(guó)的重點(diǎn)銷售區(qū)域的核心媒體陸續(xù)展開，公關(guān)傳播充分結(jié)合了頭條、配圖等豐富的形式，非常適合讀者的口味，同時(shí)也拉近“安神補(bǔ)腦液”了與公眾的距離，促使“安神補(bǔ)腦液”在公眾心中形成更佳的美譽(yù)度和認(rèn)可度。醫(yī)藥案例江蘇先聲新型止瀉藥“必奇”上市新品推廣公關(guān)案例背景

江蘇先聲藥業(yè)2006年重點(diǎn)推出新型止瀉藥－必奇?！氨仄妗钡闹委煓C(jī)理是從腹瀉的根源入手，利用其主要成分“蒙脫石散”，來對(duì)細(xì)菌、病毒等腹瀉病源進(jìn)行徹底清除，進(jìn)而快速止瀉并有效修復(fù)、保護(hù)腸胃黏膜。中國(guó)止瀉藥市場(chǎng)龐大，并且無領(lǐng)導(dǎo)品牌，為了迅速搶占傳播的至高點(diǎn)，江蘇先聲藥業(yè)攜手普納，展開一場(chǎng)精彩的公關(guān)大戲。策略與執(zhí)行普納與先聲藥業(yè)經(jīng)過多次討論，確定了“產(chǎn)品為主”的整體思路?！懊擅撌ⅰ鳖愔篂a藥進(jìn)入中國(guó)已有10余年，知名度較低，仍處于市場(chǎng)導(dǎo)入期，提升產(chǎn)品知名度是首要工作。結(jié)合必奇的最大差異化訴求是“全面、高效、安全”，提出“全效止瀉更安全”的傳播主題?！叭А敝饕怀霰仄孀鳛樾滦椭篂a藥的“全面高效”，而“安全”突出必奇的“可靠安全性”，全年的傳播圍繞此思路展開，打造必奇的知名度和美譽(yù)度。首輪傳播借助馮小剛夫婦代言必奇產(chǎn)品為新聞切入點(diǎn)，普納制定了詳盡的媒體傳播計(jì)劃，針對(duì)不同性質(zhì)的媒體予以不同風(fēng)格的報(bào)道，最大化的利用這一事件，以期使產(chǎn)品--必奇給讀者留下深刻的印象，并在后續(xù)制定了一系列的傳播計(jì)劃不斷強(qiáng)化這一印象。效果評(píng)估此次傳播效果良好，讓全國(guó)各地更多的消費(fèi)者認(rèn)識(shí)了新型止瀉藥必奇，為以后的傳播奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。醫(yī)藥案例青海晶珠藏藥集團(tuán)活動(dòng)公關(guān)案例背景

晶珠藏藥集團(tuán)是國(guó)家西部大開發(fā)的重要載體企業(yè)，也是眾多藏醫(yī)藥行業(yè)中的龍頭企業(yè)。在06年初，“晶珠”被認(rèn)定為國(guó)家馳名商標(biāo)，成為青海省唯一獲此殊榮的藏藥企業(yè)，并實(shí)現(xiàn)了西寧市馳名商標(biāo)“零”的突破。此外，由晶珠藏藥集團(tuán)控股的西海藥都管理有限責(zé)任公司作為承辦方的“夏都”藥博會(huì)將于5月在青海召開。策略與執(zhí)行在剛落下帷幕的兩會(huì)上，“百姓看病貴、看病難”成為代表們討論最激烈的問題之一，普納針對(duì)國(guó)人普遍關(guān)心的這一話題，并圍繞“馳名商標(biāo)”構(gòu)成關(guān)鍵信息，召開主題為“我國(guó)民族醫(yī)藥現(xiàn)代化、品牌化發(fā)展”座談會(huì)。新聞稿件撰寫上，詳細(xì)闡明晶珠藏藥充分發(fā)揮地理資源的優(yōu)勢(shì)，走自主創(chuàng)新的品牌之路，對(duì)推動(dòng)民族醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)真正走向全球市場(chǎng)起到的顯著作用；另外從服務(wù)病患的角度上，表明價(jià)廉、安全的品牌藏藥以其特殊療效可以替代昂貴進(jìn)口藥品，將有助于緩解“百姓看病貴、看病難”的問題。效果評(píng)估此次全國(guó)范圍的公關(guān)傳播，無論是新聞事件的支撐力度，稿件撰寫，還是主題的規(guī)劃都鮮明有力，達(dá)到預(yù)期宣傳效果。借兩會(huì)代表所關(guān)心話題，巧妙的運(yùn)用了民族藥獲中國(guó)馳名商標(biāo)、長(zhǎng)期堅(jiān)持走傳統(tǒng)藏醫(yī)藥自主創(chuàng)新的策略已經(jīng)得到了國(guó)家和人民的認(rèn)可。通過我們公關(guān)傳播徹底而有效的執(zhí)行，保證了公眾和媒體對(duì)晶珠藏藥的關(guān)注度在一定階段內(nèi)，得到最大的深化和擴(kuò)張，并灌輸了藏藥的概念及獨(dú)特功效，使藏藥成為受眾群日趨關(guān)注和消費(fèi)的熱點(diǎn)。醫(yī)藥案例快消公關(guān)案例快消案例蒙牛酸酸乳“超級(jí)女聲”娛樂營(yíng)銷整合傳播案例背景蒙牛集團(tuán)總部設(shè)在呼和浩特市和林格爾盛樂經(jīng)濟(jì)園區(qū)。目前擁有總資產(chǎn)近40億元，員工萬余人。開發(fā)的產(chǎn)品有液態(tài)奶、冰淇淋、奶粉及奶片等系列100多個(gè)品種。蒙牛在香港聯(lián)交所主板上市，成為第一家在香港上市的中國(guó)大陸乳制品企業(yè)。蒙牛酸酸乳面對(duì)的是最具消費(fèi)潛力的年輕女性，如何激活此類人群的消費(fèi)需求，成為整個(gè)產(chǎn)品贏得市場(chǎng)的關(guān)鍵。如何在乳飲料時(shí)代迅速占領(lǐng)品類先機(jī)，確立領(lǐng)導(dǎo)者形象？如何在2005年迅速提高蒙牛酸酸乳的知名度？如何在提高產(chǎn)品知名度的同時(shí)贏得終端銷量？蒙牛最終選擇和湖南衛(wèi)視“超級(jí)女聲”強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合。但如何最大化地借助“超級(jí)女聲”傳播蒙牛酸酸乳、傳播蒙牛品牌，我們?nèi)匀幻媾R著不少考驗(yàn)：

1、活動(dòng)本身效果待定。“超級(jí)女聲”在04年已經(jīng)舉辦過一屆，05年能否實(shí)現(xiàn)突破還是未知數(shù)，對(duì)傳播工作要求較高，一方面要努力利用媒體給活動(dòng)造勢(shì)，另一方面還要盡最大可能傳播蒙牛品牌及其產(chǎn)品。

2、傳播主題的策劃與執(zhí)行。就算活動(dòng)本身取得巨大成功，但娛記們服務(wù)的是大眾，它提供給的是大眾需要的信息，所以，他未必在稿件中提及蒙牛，我們自己必須進(jìn)行二次傳播，將超女與蒙牛品牌相結(jié)合進(jìn)行新聞傳播，同時(shí)要有策略的引導(dǎo)媒體除了關(guān)注活動(dòng)本身外還記得蒙牛，形成媒體對(duì)蒙牛的主動(dòng)報(bào)道。

3、媒介整合能力。因?yàn)槊膳Ｊ侨珖?guó)性品牌，這就要求我們?cè)诿襟w選擇上必須覆蓋到蒙牛的所有銷售區(qū)域同時(shí)在媒介類別上要實(shí)現(xiàn)電視、電臺(tái)、大眾平媒、網(wǎng)絡(luò)、雜志五類媒體的強(qiáng)大整合，在時(shí)間上，我們所有的媒體報(bào)道工作都要緊緊圍繞比賽節(jié)奏而進(jìn)行，時(shí)間緊任務(wù)重?？煜咐膳Ｋ崴崛椤俺?jí)女聲”娛樂營(yíng)銷整合傳播核心策略核心目標(biāo)

1.強(qiáng)化消費(fèi)者對(duì)蒙牛酸酸乳產(chǎn)品認(rèn)知，使消費(fèi)者在關(guān)注及參與此活動(dòng)的同時(shí)，理解酸酸乳自信、年輕、陽光、時(shí)尚、充滿活力的品牌個(gè)性。

2.通過本次強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合的活動(dòng)，向消費(fèi)者及行業(yè)傳達(dá)蒙牛開辟了乳業(yè)全新的行銷方式，成為業(yè)界行銷的亮點(diǎn)。

3.推動(dòng)行業(yè)發(fā)展，闡明飲料行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)為：碳酸飲料----茶飲料----運(yùn)動(dòng)飲料-----乳飲料，宣傳乳飲料時(shí)代的到來，向消費(fèi)者傳播乳飲料健康的概念。

4.塑造酸酸乳產(chǎn)品的品牌形象，使其成為真正符合12――24歲的時(shí)尚、陽光、充滿活力的初高中女生這一人群需求的產(chǎn)品。基本策略

1.轉(zhuǎn)移媒體注意力：以事件為傳播的契機(jī)，把公眾對(duì)于“超級(jí)女聲”的注意力和關(guān)注度，把媒體對(duì)于“超級(jí)女聲”的主動(dòng)報(bào)道轉(zhuǎn)移到蒙牛酸酸乳上來。

2.傳播酸酸乳產(chǎn)品個(gè)性：從“酸酸乳”的品牌個(gè)性和“超級(jí)女聲”個(gè)性的關(guān)聯(lián)性為傳播突破點(diǎn)和立足點(diǎn)。

3.傳播蒙牛企業(yè)整體品牌：拔高企業(yè)層面的傳播高度，從企業(yè)經(jīng)營(yíng)企業(yè)戰(zhàn)略、企業(yè)發(fā)展、市場(chǎng)營(yíng)銷的高度展開。快消案例蒙牛酸酸乳“超級(jí)女聲”娛樂營(yíng)銷整合傳播項(xiàng)目評(píng)估火爆的活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)。共有15萬名選手直接在全國(guó)五個(gè)唱區(qū)參賽，4億節(jié)目觀眾，從唱區(qū)海選到7場(chǎng)全國(guó)總決賽，“超級(jí)女聲”不斷升溫，成為今年最受矚目的電視娛樂節(jié)目。蒙牛要將牛奶飲料變?yōu)闀r(shí)尚飲品，借助“超級(jí)女聲”這個(gè)“超級(jí)時(shí)尚”的平臺(tái)，適應(yīng)了年輕人對(duì)時(shí)尚瘋狂追求的時(shí)勢(shì)，不僅將高附加值的產(chǎn)品有效的推介給了消費(fèi)者，同時(shí)還樹立了鮮明的品牌形象。最令蒙牛滿意的是借助“超級(jí)女聲”給企業(yè)帶來的銷售額增長(zhǎng)，蒙牛今年前半年的銷售額已大大超過預(yù)期目標(biāo)，今年1到6月，蒙牛酸酸乳在全國(guó)的銷售額比去年同期增長(zhǎng)了2.7倍，這個(gè)統(tǒng)計(jì)還不包括有20%的銷售終端出現(xiàn)供不應(yīng)求的現(xiàn)象，如果加上這些，增長(zhǎng)應(yīng)該超過三倍。8月23日，蒙牛乳業(yè)在香港發(fā)布了其2005年上半年的財(cái)務(wù)報(bào)告，公司上半年?duì)I業(yè)額由去年同期的34.73億元上升至47.54億元。除了銷量飆升，蒙牛在品牌美譽(yù)度方面也嘗到甜頭。央視索福瑞對(duì)主要品牌乳酸飲料的調(diào)查報(bào)告表明，今年五月蒙牛酸酸乳的品牌隨超級(jí)女聲的火爆而迅速以30%的消費(fèi)者提及率，18.3%的第一提及率反超競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手伊利優(yōu)酸乳3.8個(gè)百分點(diǎn)，成為消費(fèi)者心目中的該品類第一品，無論是從品牌力還是從市場(chǎng)占有率看，蒙牛酸酸乳都已經(jīng)成為乳飲料方面的第一品牌。同時(shí)，據(jù)中國(guó)專業(yè)的市場(chǎng)調(diào)查機(jī)構(gòu)ＣＴＲ數(shù)據(jù)顯示，在其最新評(píng)定的四項(xiàng)指標(biāo)，即第一提及率、品牌力、品牌滲透率、品牌廣告到達(dá)率方面，蒙牛酸酸乳均領(lǐng)先其他品牌?？煜咐占{扮靚蒙牛酸酸乳升級(jí)上市發(fā)布會(huì)近日，由普納營(yíng)銷傳播機(jī)構(gòu)承辦的“酸甜有益，營(yíng)養(yǎng)升級(jí)――蒙牛酸酸乳升級(jí)上市發(fā)布會(huì)”在京舉行。蒙牛酸酸乳新代言人王心凌、來自中國(guó)乳品工業(yè)協(xié)會(huì)、國(guó)家公眾營(yíng)養(yǎng)與發(fā)展中心及國(guó)家權(quán)威食品檢測(cè)中心的專家以及全國(guó)各地主流媒體記者，共同見證了一個(gè)引領(lǐng)乳飲料發(fā)展趨勢(shì)產(chǎn)品的誕生。整個(gè)發(fā)布會(huì)環(huán)節(jié)相扣、自始至終精準(zhǔn)地表現(xiàn)和詮釋了蒙牛酸酸乳升級(jí)產(chǎn)品的“升級(jí)元素”――“益菌因子”。

酸甜有益，營(yíng)養(yǎng)升級(jí)

蒙牛酸酸乳產(chǎn)品通過添加“益菌因子”強(qiáng)化消費(fèi)者功能利益，從而與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手從產(chǎn)品特性上產(chǎn)生區(qū)隔，率先開創(chuàng)了“營(yíng)養(yǎng)”與“吸收”并重的乳飲料新時(shí)代。普納經(jīng)過反復(fù)研究，提出了“酸甜有益，營(yíng)養(yǎng)升級(jí)”的活動(dòng)主題。酸甜，則繼承了蒙牛酸酸乳“酸酸甜甜就是我”的一貫宣傳口號(hào)；有益，則指“酸甜加益菌因子”，也暗含”喝蒙牛酸酸乳,身體更有益”，一語雙關(guān)。

“營(yíng)養(yǎng)升級(jí)”，則將重點(diǎn)放在產(chǎn)品的功能利益訴求方面，有效彌補(bǔ)了蒙牛酸酸乳此前在形象傳播中缺乏產(chǎn)品利益點(diǎn)詮釋、對(duì)持續(xù)購(gòu)買沒有支持的不足之處?！八崽鹩幸?，營(yíng)養(yǎng)升級(jí)”的活動(dòng)主題凝煉、準(zhǔn)確，受到了蒙牛的充分認(rèn)可。

雙管齊下，音樂不斷

就在蒙牛酸酸乳升級(jí)上市發(fā)布會(huì)舉行的兩天前，蒙牛與光線傳媒共同發(fā)布了“蒙牛酸酸乳音樂風(fēng)云榜”，普納充分借鑒音樂風(fēng)云榜雙主持人的形式，活潑、有趣、充滿精彩對(duì)白的主持，為此次發(fā)布會(huì)增色不少。而且，整個(gè)發(fā)布會(huì)音樂不斷，為發(fā)布會(huì)帶來了時(shí)尚、活力的氣息?？煜咐占{扮靚蒙牛酸酸乳升級(jí)上市發(fā)布會(huì)自始至終，聚焦一點(diǎn)

如何詮釋和表現(xiàn)“益菌因子”，是此次活動(dòng)中面臨的難題之一，也是整個(gè)發(fā)布會(huì)活動(dòng)需要貫穿始終的主線和焦點(diǎn)。

作為此次活動(dòng)的獨(dú)家公關(guān)代理，普納邀請(qǐng)來自藍(lán)天幼兒園小朋友進(jìn)行舞蹈表演，以活潑、可愛的舞蹈來展現(xiàn)和詮釋“益菌因子”。由于普納與編導(dǎo)老師的充分溝通，活動(dòng)中小朋友的精彩表演讓人眼前一亮，成為整個(gè)活動(dòng)的亮點(diǎn)之一。普納通過策劃舞蹈這一新穎的形式，將蒙?！耙婢蜃印钡墓δ芾纥c(diǎn)和“自信、快樂、活力”的品牌內(nèi)涵有機(jī)地融合在表演中。在表演過程中，小朋友的精彩舞蹈不時(shí)博得參會(huì)記者、嘉賓的陣陣笑聲和熱烈掌聲。在輕松、愉快的氣氛中，蒙牛酸酸乳的“益菌因子”充分表現(xiàn)和闡釋了出來，給參會(huì)者留了深刻印象。

心凌代言，妙語連連

此次發(fā)布會(huì)，不僅僅是產(chǎn)品升級(jí)上市，還要推出新代言人——臺(tái)灣巨星王心凌。

王心凌在這次活動(dòng)中的表現(xiàn)，很大程度上影響著活動(dòng)的成敗。因此，普納做了精心設(shè)計(jì)。在代言環(huán)節(jié)上，普納摒棄傳統(tǒng)的簽約形式，以蒙牛領(lǐng)導(dǎo)為王心凌授桂冠來表現(xiàn)，新穎而別致。在“王心凌與主持人的對(duì)話”這一環(huán)節(jié)上，普納幾易Q&A，設(shè)計(jì)了精彩的對(duì)白。本次發(fā)布會(huì)選在環(huán)境優(yōu)雅的“星河灣四季會(huì)”舉行，將蒙牛創(chuàng)新產(chǎn)品的升級(jí)發(fā)布和活動(dòng)精彩的創(chuàng)意完美結(jié)合，有效地傳達(dá)了蒙牛酸酸乳升級(jí)上市這一具有引領(lǐng)行業(yè)潮流意義的事件?？煜咐屎烷W亮“快樂男生”全程公關(guān)案例背景護(hù)眼產(chǎn)品行業(yè)存在著市場(chǎng)容量有限、競(jìng)爭(zhēng)激烈、營(yíng)銷手段同質(zhì)化的特點(diǎn)，經(jīng)過多年的積累，老牌滴眼液珍視明、潤(rùn)潔等占據(jù)了較大的市場(chǎng)份額，樂敦等高端品牌則基本控制了高端市場(chǎng)，珍珠明目、天山視清等品牌也實(shí)力強(qiáng)勁，作為業(yè)內(nèi)新入侵者、年輕品牌的閃亮滴眼液，如何能夠在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中成功突圍，如何在滴眼液品類基礎(chǔ)之上拓展更多更大的領(lǐng)域？核心策略四面埋伏，構(gòu)建立體傳播平臺(tái)圈定受眾人群；以快制快，系統(tǒng)執(zhí)行讓童話不再遙遠(yuǎn)；植入品牌，使活動(dòng)帶有明顯的閃亮烙??；效果評(píng)估整個(gè)快樂男聲活動(dòng)3個(gè)月期間，普納撰寫了平面稿件上百篇，并在全國(guó)平面媒體范圍內(nèi)大量發(fā)布，傳播量超過了100萬字，除都市類媒體的新聞報(bào)道外，還包含財(cái)經(jīng)、行業(yè)類媒體的深度分析，以及各類報(bào)紙的專題合作。經(jīng)傳播學(xué)數(shù)據(jù)計(jì)算評(píng)估：至少有一億五千萬名讀者閱讀到了仁和閃亮的信息。良好的傳播效果使仁和閃亮與快樂男聲的結(jié)合更加緊密?？鞓纺新暢晒α?，成功在于它取得了超過05年超級(jí)女聲的高收視率，高投票率；閃亮也成功了，成功在于它用最短的時(shí)間取得了滴眼液行業(yè)最高的知名度以及80％的市場(chǎng)增長(zhǎng)率。整個(gè)項(xiàng)目的公關(guān)事件最終得到了客戶的認(rèn)可，2007仁和閃亮快樂男聲這場(chǎng)營(yíng)銷閃電戰(zhàn)最終劃上圓滿的句號(hào)?？煜咐瘕堲~日常公關(guān)傳播背景自2003年初至今，我們?yōu)椤敖瘕堲~”各油種作日常的公關(guān)傳播策劃與執(zhí)行。我們針對(duì)不同的時(shí)間、地點(diǎn)提供了大量具體的市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)建議，規(guī)劃并執(zhí)行了全國(guó)范圍的媒體傳播，收到了理想的效果。

策略與執(zhí)行因?yàn)榻瘕堲~旗下油種很多，我們針對(duì)不同油種市場(chǎng)定位，在保持金龍魚核心訴求“健康”概念一致的基礎(chǔ)上，制定了各具特色的傳播策略和方式。圍繞“金龍魚AE色拉油”我們策劃并執(zhí)行了金龍魚“引領(lǐng)行業(yè)科技創(chuàng)新推動(dòng)營(yíng)養(yǎng)強(qiáng)化工程”系列公關(guān)傳播。我們?cè)诒本┲袊?guó)大飯店為嘉里糧油舉辦了“金龍魚AE色拉油抗紫外線收縮膜透明裝”上市.新聞發(fā)布會(huì)并以此新聞事件為線索，從各個(gè)角度、各層次推進(jìn)了消費(fèi)者對(duì)“金龍魚”產(chǎn)品及形象的認(rèn)可。同時(shí)對(duì)金龍魚各油種我們策劃并執(zhí)行了大量的五一、中秋國(guó)慶、元旦春節(jié)等節(jié)日常規(guī)傳播，并承辦了大量的金龍魚新品上市、換包裝等新聞發(fā)布會(huì)。

效果評(píng)估

通過大量的市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)的策劃執(zhí)行、全國(guó)范圍大量媒體的規(guī)劃和傳播執(zhí)行，收到了理想的效果。金龍魚調(diào)和油“1：1：1”的概念、金龍魚玉米胚芽油的“清香不油膩關(guān)愛心血管”、金龍魚玉米胚芽油的“清香不油膩關(guān)愛心血管”、金龍魚葵花油的“血脂健康活力綻放”等健康理念深入人心?？煜咐嗔η槎ㄌ踝犹锪廖宕蟆傲痢秉c(diǎn)閃耀營(yíng)銷界

華人世界葵花油產(chǎn)品第一品牌，與華人世界心中永遠(yuǎn)的跳水冠軍的牽手，緣自普納公關(guān)的傾情努力。

自然健康的葵花油與精神陽光的田亮相得益彰。

護(hù)心使命冠軍品質(zhì)，田亮使多力“名氣大振”。

短期內(nèi)將人氣迅速轉(zhuǎn)化成營(yíng)銷力，多力葵花油同比銷售翻番。

奧運(yùn)論題，巧妙借勢(shì)。

客戶評(píng)價(jià)：

代言人模式在營(yíng)銷界早有成功經(jīng)歷，但這一次成功落到多力身上，要多謝普納在多項(xiàng)工作上的盡職付出?？煜咐卫锛Z油香滿園心系雅典百萬人簽名支持女排大型公關(guān)活動(dòng)案例背景23年前，中國(guó)女排開創(chuàng)了五連冠的霸業(yè)，讓崇高而樸實(shí)的“女排精神”激蕩了整整一代人的靈魂。毫無疑問，雅典奧運(yùn)會(huì)將是2004年全球的焦點(diǎn)。作為金牌的有力競(jìng)爭(zhēng)者，中國(guó)女排在雅典的表現(xiàn)將牽動(dòng)億萬人心。在創(chuàng)下5連冠的老女排訓(xùn)練基地郴州，普納全程策劃和實(shí)施了“心系雅典支持女排百城萬人簽名暨2008人挑戰(zhàn)吉尼斯墊球”大型活動(dòng)。核心策略我們邀請(qǐng)了國(guó)家體育總局排球管理中心主任高沈陽、郴州市市長(zhǎng)王賢國(guó)、中國(guó)女排主力隊(duì)員家屬等出席本次活動(dòng)，活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)由央視4套、5套著名節(jié)目主持人朱曉林、洪亮聯(lián)袂主持，并特約著名歌手解小東精彩獻(xiàn)唱。2008人墊球挑戰(zhàn)基尼斯記錄成功，再次把現(xiàn)場(chǎng)氣氛推向高潮。所有選手將手上的排球高高地拋向空中，五嶺廣場(chǎng)歡聲雷動(dòng)。效果評(píng)估萬人簽名寄托了郴州市民對(duì)女排的支持和祝福；冠軍品質(zhì)、冠軍用油，香滿園品牌深深扎根在了消費(fèi)者的心中。普納營(yíng)銷傳播機(jī)構(gòu)為策劃此次聯(lián)動(dòng)全國(guó)的大型公關(guān)活動(dòng)進(jìn)行了為期半年的籌備，以活動(dòng)為契機(jī)，制造消費(fèi)者關(guān)注點(diǎn)，通過有計(jì)劃、有目標(biāo)的公關(guān)活動(dòng)傳播，引發(fā)了全國(guó)600多家媒體的關(guān)注報(bào)道，并給后續(xù)的跟進(jìn)傳播提供了大量素材，從傳播角度上形成了廣泛告知和關(guān)注，適時(shí)啟動(dòng)了香滿園的全國(guó)市場(chǎng)戰(zhàn)略?？煜咐龡顬懘浴爸腔蹕寢尅笨b密公關(guān)助力南山“金豬寶寶”催熱嬰孕市場(chǎng)，嬰幼兒奶粉品牌企業(yè)紛紛向市場(chǎng)發(fā)力。南山奶粉重拳出擊，推出原南山AA金維多的升級(jí)產(chǎn)品南山倍慧；計(jì)劃下半年在全國(guó)推出旨在傳播科學(xué)育嬰知識(shí)，提高中國(guó)人育嬰理念的“智慧媽媽”大型活動(dòng)，并邀請(qǐng)楊瀾強(qiáng)勢(shì)代言；同時(shí)，企業(yè)新VI、倍慧新廣告片、品牌新戰(zhàn)略推出。為緊抓市場(chǎng)先機(jī)，促進(jìn)傳播，我們精心策劃了楊瀾代言南山奶粉智慧媽媽活動(dòng)新聞發(fā)布會(huì)的公關(guān)活動(dòng)。

精雕細(xì)琢，主題出彩。牽手智慧媽媽，點(diǎn)出代言人楊瀾及將要開展的“智慧媽媽”活動(dòng)。用心寶貝未來，表明南山奶粉專業(yè)、專注中國(guó)嬰幼兒奶粉。南山奶粉通過專業(yè)的售前、售中、售后服務(wù)，全面呵護(hù)孩子的全面健康成長(zhǎng)；南山奶粉主張并呼吁全社會(huì)、所有家庭、父母參與進(jìn)來，關(guān)愛嬰童、專注孩子的健康成長(zhǎng)，讓生活更美好。效果

南山倍慧成功上市，受到社會(huì)的廣泛關(guān)注，并保持良好的銷售勢(shì)頭。在首輪“金豬寶寶”的奶粉大戰(zhàn)中，南山奶粉可謂搶得先機(jī)，拔得市場(chǎng)頭籌。首戰(zhàn)告捷不但樹立了南山奶粉的行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)地位，而且為金豬財(cái)年的全面勝利奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。快消案例推廣“奧運(yùn)公民”概念體驗(yàn)“青島啤酒”激情背景：

2008年奧運(yùn)會(huì)所帶來的無限商機(jī)讓所有的企業(yè)都為之心動(dòng)，青島啤酒憑借強(qiáng)大實(shí)力結(jié)緣08奧運(yùn)，有幸成為08年奧運(yùn)會(huì)贊助商之一。因此，青島啤酒的整體營(yíng)銷策略圍繞奧運(yùn)主題展開，并將2006年定為奧運(yùn)營(yíng)銷起始年，制定了未來幾年內(nèi)投資規(guī)模較大的系列體育營(yíng)銷計(jì)劃。青島啤酒欲借助奧運(yùn)平臺(tái)在國(guó)際化道路上走得更遠(yuǎn)。

策略與實(shí)施：

借助青島啤酒支持的各項(xiàng)體育事業(yè)，圍繞08年奧運(yùn)主題和青島啤酒體育營(yíng)銷戰(zhàn)略，從不同角度傳播企業(yè)營(yíng)銷戰(zhàn)略、品牌主張、企業(yè)文化、業(yè)績(jī)信息、社會(huì)責(zé)任感以及產(chǎn)品信息，提升青島啤酒社會(huì)企業(yè)形象，突出青島啤酒不斷“做強(qiáng)做大”的國(guó)際化戰(zhàn)略目標(biāo)。06年上半年具體運(yùn)作的項(xiàng)目:1)青島啤酒贊助都靈冬奧會(huì)中國(guó)代表團(tuán)2)青島啤酒贊助“廈門國(guó)際馬拉松比賽”.青島啤酒成為奧運(yùn)贊助商簽約儀式

效果評(píng)估:

通過這一階段的傳播，有效傳遞了青島啤酒的“奧運(yùn)營(yíng)銷”戰(zhàn)略信息，提升了國(guó)際品牌形象。通過對(duì)這兩件事情的傳播，體現(xiàn)了青島啤酒強(qiáng)烈的社會(huì)責(zé)任感，在國(guó)人心目中留下了良好的品牌印象。同時(shí)，為青島啤酒下一階段的“奧運(yùn)傳播”奠定了基礎(chǔ).

家電公關(guān)案例家電案例美的日電集團(tuán)2006年"巧廚娘"大賽全程公關(guān)代理美的電飯煲、電磁爐、電壓力鍋、飲水機(jī)作為小家電行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)品牌，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)占有率超過三分之一，2006年7月美的聯(lián)合中央電視一套《天天飲食》成功開展“巧廚娘--美的生活新主張”的海選活動(dòng)，成為首個(gè)家電企業(yè)涉足娛樂營(yíng)銷的品牌。普納認(rèn)為家電品牌的營(yíng)銷方式需要?jiǎng)?chuàng)新，而快速消費(fèi)品廣泛采用的平民化娛樂營(yíng)銷值得借鑒。在詳細(xì)的市場(chǎng)分析下給出建議：小家電也要與家庭新女性互動(dòng)起來。而對(duì)位式營(yíng)銷選擇、滲透式聯(lián)合以及針對(duì)性傳播是成功的關(guān)鍵原則。對(duì)位營(yíng)銷滲透式聯(lián)合實(shí)現(xiàn)雙贏。在有特色的中國(guó)市場(chǎng)，沒有哪一家電視臺(tái)能像CCTV-1那樣實(shí)現(xiàn)96%的國(guó)內(nèi)覆蓋率，也沒有哪一家電視臺(tái)，具有CCTV-1這樣的公信力，相對(duì)于地方媒體，中國(guó)的電視觀眾更傾向于相信CCTV-1的信息，主要理由除了CCTV-1的專業(yè)節(jié)目之外，還有一個(gè)政治原因——“政府的宣傳喉舌”。

普納提出，“假如能和CCTV這樣的權(quán)威媒體結(jié)盟為戰(zhàn)略伙伴，是‘交朋友，共同打造節(jié)目’，而不是簡(jiǎn)單地‘做買賣、廣告主’的關(guān)系，通過CCTV將企業(yè)產(chǎn)品、消費(fèi)者搭建起互動(dòng)體驗(yàn)的溝通平臺(tái)，通過深入終端的一系列活動(dòng)，同時(shí)實(shí)現(xiàn)銷售和品牌雙飛躍將非常容易實(shí)現(xiàn)?！闭侨绱耍鶕?jù)聯(lián)合營(yíng)銷的匹配以及滲透原則，《天天飲食》“巧廚娘”大賽成為美的合作伙伴首選。美的小家電CCTV《天天飲食》“巧廚娘”大賽營(yíng)銷紀(jì)實(shí)

家電案例美的日電集團(tuán)2006年"巧廚娘"大賽全程公關(guān)代理在“巧廚娘”的分賽區(qū)決賽活動(dòng)之前，通過適時(shí)地推出了許多大型廚藝比拼暨巧廚娘海選活動(dòng)。尤其在大型廣場(chǎng)及賣場(chǎng)的門口附近，美的推出了“美的巧廚娘廚藝大比拼”等活動(dòng)，熱辣的歌舞加上現(xiàn)場(chǎng)使用電磁爐、電壓力鍋、電飯煲烹飪品嘗，飲水機(jī)等新產(chǎn)品的功能介紹，使現(xiàn)場(chǎng)的氣氛熱鬧非凡，通過將傳統(tǒng)路演時(shí)的廚藝比拼更加正規(guī)化，廚藝好能說會(huì)道的參賽者則有希望參加CCTV《天天飲食》主持人林依輪和叮當(dāng)主持的分賽區(qū)決賽，大大吸引了消費(fèi)者的參與度和關(guān)注度，有效的鍛造了品牌的高端形象。

在平面媒體宣傳方面，與“超級(jí)女聲”的不同，普納建議有的放矢選擇性進(jìn)行傳播。“巧廚娘--美的生活新主張”活動(dòng)分為了七大賽區(qū)和九個(gè)城市開展：華南賽區(qū)、西北賽區(qū)、西南賽區(qū)、中南賽區(qū)、華北賽區(qū)等。所以，除了在以上幾大賽區(qū)，聯(lián)合當(dāng)?shù)貓?bào)紙進(jìn)行整版宣傳，全國(guó)其他城市的宣傳就點(diǎn)到為止，絕不浪費(fèi)一分錢。普納認(rèn)為整合傳播的核心就在于充分利用各種有效媒體，結(jié)合目標(biāo)受眾的溝通接觸點(diǎn)和生活形態(tài)，將品牌思想這一個(gè)聲音放大，再放大，最終樹立品牌形象并提高產(chǎn)品銷量。“CCTV美的巧廚娘”此次活動(dòng)，最大的亮點(diǎn)是將電視廣告和終端推廣通過一個(gè)極具關(guān)注度和參與度的活動(dòng)有機(jī)結(jié)合起來，形成一個(gè)聲音集中傳播，而“巧廚娘--美的生活主張”品牌活動(dòng)的推出，恰好與美的品牌核心價(jià)值“原來生活可以更美”又不謀而合，這就是整合傳播的真諦所在！

美的小家電CCTV《天天飲食》“巧廚娘”大賽營(yíng)銷紀(jì)實(shí)

家電案例科龍空調(diào)鳳凰涅磐科龍：中國(guó)空調(diào)市場(chǎng)上的老牌勁旅，一次意外的沉落，使其英雄遲暮。一次完美的收購(gòu)，使其重獲力量。在走出低谷前，科龍期待一股強(qiáng)勁的推動(dòng)力。2007年初，普納為其量身訂制了“牽手登峰英雄，再攀世界顛峰”的公關(guān)方案，巧回市場(chǎng)“珠峰”之頂。巔峰的品牌牽手“屋脊”的英雄

巧借勢(shì)搭乘奧運(yùn)快車：

借助西藏登山隊(duì)將承擔(dān)07、08年奧運(yùn)火炬珠峰傳遞事件，不知不覺當(dāng)中搭上了奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)，迅速提升品牌的關(guān)注度和曝光率完美共融再現(xiàn)品牌精神：

西藏登山隊(duì)：頑強(qiáng)拼搏、敢于超越的勇者精神承載著奧運(yùn)火炬?zhèn)鬟f的重要使命，于2008年登上珠峰科龍空調(diào)技術(shù)領(lǐng)先、敢于超越的品牌屬性精神的契合加上深淺有度的傳播，勢(shì)必把科龍品牌再次推向大眾關(guān)注的巔峰家電案例A.O.史密斯全球CEO訪華公關(guān)事件A.O.史密斯，來自美國(guó)的熱水器巨頭，與海爾、阿里斯頓共同占據(jù)著中國(guó)電熱水器市場(chǎng)。2006年8月，A.O.史密斯全球CEO保羅·瓊斯(PaulW.Jones)訪華，開啟了企業(yè)中國(guó)化戰(zhàn)略的新篇章，普納為A.O.史密斯制定了整體發(fā)布會(huì)執(zhí)行策略和完整的傳播思路。核心訴求——聚焦中國(guó)“加快中國(guó)市場(chǎng)擴(kuò)張步伐”大氣、淡定、國(guó)際化的思路設(shè)計(jì)和全球第一品牌的身份推介，使得本次發(fā)布會(huì)成為了2006年熱水器市場(chǎng)最具影響力的事件之一。整體思路——持續(xù)強(qiáng)調(diào)企業(yè)的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，使得品牌從壽命長(zhǎng)單一訴求上升到技術(shù)領(lǐng)先高度訴求層面。效果——通過事件公關(guān)和新聞公關(guān)相結(jié)合的形式，使得企業(yè)的信息得到了有效的傳播，讓消費(fèi)者更加深入的了解到企業(yè)