普納醫(yī)藥、快消、家電、建材公關(guān)案例

北京普納營銷傳播機構(gòu)醫(yī)藥、快消、家電、建材公關(guān)案例仁和閃亮“快樂男生”全程公關(guān)

江中亮嗓紅樓夢中人文化營銷全程公關(guān)策劃、執(zhí)行“民生小金維他陽光伙伴”一樣的比賽別樣的PK

亞洲制藥“快克”榮膺中國馳名商標品牌形象推廣

“珍視明”借勢博士倫危機公關(guān)案例太陽石藥業(yè)年度公關(guān)

修正藥業(yè)馳名商標榮譽傳播目錄醫(yī)藥案例目錄

三公仔牌小兒七星茶產(chǎn)品推廣公關(guān)案例神威藥業(yè)冠名“魅力名鎮(zhèn)”萬人簽名公關(guān)活動

“膚陰潔”品牌形象公關(guān)案例“仲景”六味地黃丸產(chǎn)品推廣公關(guān)案例“白加黑”感冒片贊助南極科考公關(guān)活動案例安神補腦液整合傳播公關(guān)案例必奇止瀉藥產(chǎn)品推廣公關(guān)案例“晶珠”獲馳名商標及承辦青海藥博會公關(guān)傳播案例醫(yī)藥案例目錄蒙牛酸酸乳超級女聲整合傳播

仁和閃亮“快樂男生”全程公關(guān)普納扮靚蒙牛酸酸乳升級上市發(fā)布會

金龍魚日常公關(guān)傳播

多力情定跳水王子田亮

嘉里糧油香滿園心系雅典百萬人簽名支持女排大型公關(guān)活動

楊瀾代言“智慧媽媽”縝密公關(guān)助力南山

推廣“奧運公民”概念體驗“青島啤酒”激情

快消案例目錄美的日電集團2006年“巧廚娘”大賽全程公關(guān)代理

科龍空調(diào)鳳凰涅磐

A.O.史密斯全球CEO訪華公關(guān)事件蘇泊爾：數(shù)碼陶晶無油煙炒鍋整合傳播海爾流媒體高清技術(shù)概念整合傳播

九陽小家電年度公關(guān)家電案例立邦“凈味全效”內(nèi)墻乳膠漆產(chǎn)品推廣

TOTO4.8升節(jié)水計劃公關(guān)推廣事件建材案例醫(yī)藥公關(guān)案例醫(yī)藥案例仁和閃亮“快樂男生”全程公關(guān)背景護眼產(chǎn)品行業(yè)存在著市場容量有限、競爭激烈、營銷手段同質(zhì)化的特點，經(jīng)過多年的積累，老牌滴眼液珍視明、潤潔等占據(jù)了較大的市場份額，樂敦等高端品牌則基本控制了高端市場，珍珠明目、天山視清等品牌也實力強勁，作為業(yè)內(nèi)新入侵者、年輕品牌的閃亮滴眼液，如何能夠在激烈的市場競爭中成功突圍，如何在滴眼液品類基礎(chǔ)之上拓展更多更大的領(lǐng)域？核心策略四面埋伏，構(gòu)建立體傳播平臺圈定受眾人群；以快制快，系統(tǒng)執(zhí)行讓童話不再遙遠；植入品牌，使活動帶有明顯的閃亮烙印；效果評估整個快樂男聲活動3個月期間，普納撰寫了平面稿件上百篇，并在全國平面媒體范圍內(nèi)大量發(fā)布，傳播量超過了100萬字，除都市類媒體的新聞報道外，還包含財經(jīng)、行業(yè)類媒體的深度分析，以及各類報紙的專題合作。經(jīng)傳播學數(shù)據(jù)計算評估：至少有一億五千萬名讀者閱讀到了仁和閃亮的信息。良好的傳播效果使仁和閃亮與快樂男聲的結(jié)合更加緊密。快樂男聲成功了，成功在于它取得了超過05年超級女聲的高收視率，高投票率；閃亮也成功了，成功在于它用最短的時間取得了滴眼液行業(yè)最高的知名度以及80％的市場增長率。整個項目的公關(guān)事件最終得到了客戶的認可，2007仁和閃亮快樂男聲這場營銷閃電戰(zhàn)最終劃上圓滿的句號。醫(yī)藥案例牽手天皇巨星周杰倫普納為其制造閃亮大片眼球盛宴緣起——代言四大天王是70年代生人的“太陽”。周杰倫則是80后人心目中最閃亮的“恒星”。健康、陽光、樂觀、才華橫溢的周董與仁和閃亮牽手，把閃亮品牌3C精神詮釋的淋漓盡致。創(chuàng)意——以大片制作思路推廣產(chǎn)品廣告片周杰倫代言閃亮之時正執(zhí)其主演的新片《滿城盡帶黃金甲》熱映?！鑴輰⒅芙軅惔蚤W亮廣告片包裝成又一部《滿城盡帶黃金甲》。仁和導演的大片逼近你的眼球：懸念猜想階段：充分調(diào)動觀眾的胃口?！爸芙軅愑譅苛苏l的手”“拍攝花絮階段：“周杰倫首次執(zhí)導TVC大膽秀出“七十二變”新片首映階段：網(wǎng)絡(luò)、電視雙重首映，讓眼球閃亮不間斷影線評論階段：周杰倫出任護眼大使節(jié)日悉心烹制“粉絲護眼食譜”

江中亮嗓紅樓夢中人文化營銷全程公關(guān)策劃、執(zhí)行背景北京電視臺的紅樓選秀無疑是2006年最靚的節(jié)目創(chuàng)意，而同樣篤定的是普納的介入使“江中亮嗓紅樓夢中人”成為2006年末企業(yè)娛樂營銷最佳案例的不二選擇，從前期冠名到中期的公關(guān)執(zhí)行，再到后期的延續(xù)創(chuàng)意，普納與江中共同打動了自己的消費者。核心策略“亮出來就精彩”，打通訴求通道；多方聯(lián)動，將影響力轉(zhuǎn)化為銷售力；全新專題公關(guān)，控制輿論主流；效果評估“江中亮嗓紅樓夢中人”成為2006年末“年度十大公關(guān)事件”；大膽提出“幕后制片人”概念，使江中亮嗓在整個活動過程中占據(jù)主動，強化企業(yè)品牌在活動中的主導性。醫(yī)藥案例“民生小金維他陽光伙伴”一樣的比賽別樣的PK背景護眼產(chǎn)品行業(yè)存在著市場容量有限、競爭激烈、營銷手段同質(zhì)化的特點，經(jīng)過多年的積累，老牌滴眼液珍視明、潤潔等占據(jù)了較大的市場份額，樂敦等高端品牌則基本控制了高端市場，珍珠明目、天山視清等品牌也實力強勁，作為業(yè)內(nèi)新入侵者、年輕品牌的閃亮滴眼液，如何能夠在激烈的市場競爭中成功突圍，如何在滴眼液品類基礎(chǔ)之上拓展更多更大的領(lǐng)域？核心策略四面埋伏，構(gòu)建立體傳播平臺圈定受眾人群；以快制快，系統(tǒng)執(zhí)行讓童話不再遙遠；植入品牌，使活動帶有明顯的閃亮烙??；效果評估整個快樂男聲活動3個月期間，普納撰寫了平面稿件上百篇，并在全國平面媒體范圍內(nèi)大量發(fā)布，傳播量超過了100萬字，除都市類媒體的新聞報道外，還包含財經(jīng)、行業(yè)類媒體的深度分析，以及各類報紙的專題合作。經(jīng)傳播學數(shù)據(jù)計算評估：至少有一億五千萬名讀者閱讀到了仁和閃亮的信息。良好的傳播效果使仁和閃亮與快樂男聲的結(jié)合更加緊密?？鞓纺新暢晒α耍晒υ谟谒〉昧顺^05年超級女聲的高收視率，高投票率；閃亮也成功了，成功在于它用最短的時間取得了滴眼液行業(yè)最高的知名度以及80％的市場增長率。整個項目的公關(guān)事件最終得到了客戶的認可，2007仁和閃亮快樂男聲這場營銷閃電戰(zhàn)最終劃上圓滿的句號。醫(yī)藥案例民生藥業(yè)卓越政府公關(guān)背景2005年禽流感再次在中國大面積爆發(fā)，但是對于一些生產(chǎn)免疫類產(chǎn)品的企業(yè)來講，卻是難得的品牌傳播與銷售提升的機會。民生藥業(yè)其旗下產(chǎn)品21金維他主要功能是補充維生素，增強身體免疫力。策略與執(zhí)行本次公關(guān)活動的策略出發(fā)點就定義為以政府公關(guān)為主，從高端入手，博得高端的支持，進而切入品牌及產(chǎn)品的策應(yīng)宣傳。通過我們與政府的良好關(guān)系運作，成功地將想法變?yōu)楝F(xiàn)實。民生藥業(yè)為衛(wèi)生部捐助了100萬份宣傳海報和100萬份宣傳單頁，并且在每個宣傳品上，都清晰的印制了“民生藥業(yè)21金維他”等企業(yè)核心字樣，受到了客戶的高度好評。效果評估所有的捐助宣傳品都通過衛(wèi)生部的網(wǎng)絡(luò)體系進行下發(fā)，保證了宣傳品的下發(fā)到位。在企業(yè)目標得以實現(xiàn)的同時，還切實的為政府、為民眾、為禽流感知識宣傳普及做出了巨大的工作。整個事件引發(fā)了媒體的高度關(guān)注，全國近200家的媒體都進行了紛紛的報道與轉(zhuǎn)載，開創(chuàng)了業(yè)界政府公關(guān)捐助的新型模式。醫(yī)藥案例亞洲制藥“快克”榮膺中國馳名商標品牌形象推廣背景

在國家工商總局宣布的“中國馳名商標”評選結(jié)果中，海南快克藥業(yè)的快克感冒膠囊脫穎而出，榮獲“中國馳名商標”稱號，成功實現(xiàn)了傳統(tǒng)感冒藥領(lǐng)域的首個零突破，填補了傳統(tǒng)感冒藥領(lǐng)域無“中國馳名商標”的空白。專門用于止咳的成分——“右美沙芬”，感冒藥的“右美沙芬”危機又成媒體關(guān)注焦點，而快克不含該成份。2005年下半年開始，流感和禽流感的消息不斷而來，在這種社會大環(huán)境下，很多消費者都產(chǎn)生心理恐慌.策略與執(zhí)行

借助海南快克藥業(yè)的快克感冒膠囊榮獲“中國馳名商標”與“中國消費者感冒藥滿意首選品牌”稱號的事件傳播，強調(diào)產(chǎn)品的行業(yè)權(quán)威性，強化消費者對快克品牌的信任度；通過傳播，塑造海南快克藥業(yè)在具有強大的品牌同時注重社會責任感，塑造良好的企業(yè)形象，增加品牌的美譽度。效果評估快克項目稿件傳播地區(qū)包括了華東、華北、華南、華中、東北、西北、西南，范圍覆蓋到全國28個省份地區(qū)，傳播稿件共229篇稿件。見報媒體頭條率高達14％，面積字數(shù)達到1000字以上的有88家；A類省級核心媒體121家，占平面媒體的53%。醫(yī)藥案例“珍視明”滴眼液借勢博士倫危機背景

進入2006年，在新加坡、香港等地不斷爆出使用博士倫產(chǎn)品將導致角膜炎的信息和報道。博士倫產(chǎn)品已經(jīng)在新加坡停止銷售，并且內(nèi)地的媒體也在對此事給予了較大的興趣和報道。該事件引發(fā)了消費者對眼藥、護眼等問題以及眼藥市場的高度關(guān)注。正好是珍視明難得的借勢宣傳的機會。

策略與執(zhí)行

由于本次博士倫事件勢態(tài)嚴重，該產(chǎn)品在香港和新加坡等地已經(jīng)下架，各媒體都紛紛對事件進行了跟蹤報道，而且博士倫公司也進行了大量的危機公關(guān)傳播。所以本次公關(guān)活動的策略出發(fā)點就定義為以新聞性為主，從熱點入手。珍視明成為唯一成功入選<<中國藥(2005版)>>的滴眼液產(chǎn)品。在新版藥典中，珍視明滴眼液更名“珍視明牌四味珍層冰硼滴眼液”，并將擁有“珍視明”的商標；而且由于博士倫是西藥，而且剛剛收購的潤潔和潤舒兩個品牌都“消”字號的產(chǎn)品，完成了兩篇稿件，分別是《博士倫事件引發(fā)“眼球”關(guān)注滴眼液亦成焦點》和《博士倫事件凸現(xiàn)西藥護眼的弊端中藥產(chǎn)品將主導眼睛護理市場》。

效果評估

通過博士倫的危機，建立了消費者對珍視明的信任，逐步培養(yǎng)起消費者的品牌忠誠；為建立消費者對珍視明的知名度，提升品牌認知和好感奠定了基礎(chǔ)。醫(yī)藥案例太陽石藥業(yè)年度公關(guān)背景太陽石藥業(yè)是國內(nèi)最為專業(yè)的婦兒制藥企業(yè)，中外合資大型制藥企業(yè)。多重社會化公益活動的持續(xù)的年度整合公關(guān)，為企業(yè)帶來的是豐厚的政府支持，以及市場回報。公關(guān)策略

我們對太陽石藥業(yè)2007年的系列活動進行了深度策劃和包裝據(jù)勢而發(fā)：2008奧運腳步的臨近，如何巧妙的引用奧運話題，博得公眾對活動的高參與、對品牌的認知度和美譽度呢？我們所提出“一起成長”的系列活動主題，正感染著愈來愈多的孩子和母親政府核心：以北京為發(fā)散，廣邀各政府權(quán)威領(lǐng)導參與活動，提升活動影響力和權(quán)威性，增進受眾的參與。效果評估充分整合多方資源優(yōu)勢：經(jīng)過縝密的籌劃和執(zhí)行，普納出色的完成了既定的公關(guān)任務(wù)，將公益事業(yè)真正的落到實處，并真正起到為品牌塑造推波助瀾的作用，在各地均獲得非常大的良性影響，未來，在普納的努力下，太陽石藥業(yè)系列活動的影響力將更加奪目。前期策劃的到位，決定了媒體宣傳的順利執(zhí)行，尤其是在區(qū)域主流媒體上獲得了顯著的效果，受到客戶肯定。醫(yī)藥案例修正藥業(yè)馳名商標榮譽傳播背景

斯達舒是修正藥業(yè)集團旗下的拳頭產(chǎn)品。截止到2005年，修正藥業(yè)為斯達舒累計投資20億元，每年斯達舒研發(fā)投入達數(shù)千萬元，工藝改進和項目創(chuàng)新超過100項。2005年7月，國家工商總局商標局認定了64件馳名商標，其中修正藥業(yè)集團的斯達舒成為第一例胃藥領(lǐng)域內(nèi)的馳名商標品牌。策略與執(zhí)行

涉足胃藥領(lǐng)域的品牌眾多，既有西藥，又有中藥，一直以來競爭激烈。而且受到國家相關(guān)法規(guī)的限制，各品牌在廣告?zhèn)鞑ド献浇笠娭?。普納公司對斯達舒市場狀況和競爭狀況進行了深入的了解，普納認為修正在廣告方面主要凸出了情感訴求，例如將產(chǎn)品形象訴求“胃（喂）！你好嗎？斯達舒，”和企業(yè)形象訴求“關(guān)心就在身邊，修正藥業(yè)”結(jié)合為一體。普納為斯達舒確立了以事件營銷作為切入，以品牌樹立作為目的的傳播計劃。效果評估

此次傳播緊扣修正的斯達舒獲得中國馳名商標品牌的事件，但并不局限在就事論事上，特別巧妙的運用了中國馳名商標的法律效力影響了對其品牌糾紛的對手，起到敲山震虎的作用。另一方面與情感訴求的品牌形象相結(jié)合，凸出了其嚴格的制藥工藝和以社會責任為己任的企業(yè)形象。醫(yī)藥案例王老吉藥業(yè)三公仔牌小兒七星茶換標升級背景：

廣州王老吉藥業(yè)旗下的“廣州”牌小兒七星茶于06年3月?lián)Q標升級為“三公仔”牌。作為嶺南地區(qū)兒童清熱第一品牌，其品牌三要素為：“廣州”牌、三公仔卡通外包裝形象、小兒七星茶。另外，目前國內(nèi)還沒有專門兒童清熱OTC品牌藥品，這個市場非常大。隨著市場競爭的日益加劇，兒童清熱類藥品如雨后春筍，在這種情況下，普納與王老吉攜手，力競再創(chuàng)市場新高潮。

策略與執(zhí)行：

普納與王老吉經(jīng)過多次討論，確定了“事件領(lǐng)先”的整體思路。普納提出應(yīng)配合“換標升級“系列活動，結(jié)合季節(jié)情況，制造吸引消費者眼球的社會事件進行傳播。整個事件將緊緊圍繞三公仔小兒七星茶的產(chǎn)品定位：兒童上火，用三公仔牌小兒七星茶。于是普納提出了“換標升級”之兒童降火三十六計、之降火宣傳日、之媽媽寶寶降火總動員三個系列事件活動，借勢傳播。三個事件，三個月份，一氣呵成！三公仔成功地被賦予了“兒童上火專用藥”這一品牌印象。

效果評估：

此次傳播讓全國各地尤其是嶺南地區(qū)更多的消費者更深刻的了解了新三公仔小兒七星茶換標，和品質(zhì)如一的藥效，一時間，三公仔成為“兒童降火轉(zhuǎn)用藥”成為了行業(yè)最熱門的話題，為提升企業(yè)形象和品牌首選率起到了積極的作用。

醫(yī)藥案例神威藥業(yè)冠名“魅力名鎮(zhèn)”萬人簽名公關(guān)活動背景2005年4月CCTV展開了“魅力中國、魅力名鎮(zhèn)”評選工作，神威藥業(yè)成功為該欄目提供獨家冠名贊助。在此情況下，經(jīng)過我司與神威董事長和領(lǐng)導層商議決定，展開以神威為主的借勢傳播和補救宣傳工作，擴大事件聲勢和神威藥業(yè)宣傳力度，為新來產(chǎn)品銷售創(chuàng)造了良好的高空環(huán)境。

策略與執(zhí)行我們認為要想充分擴大事件聲勢，彌補央視的不足，僅簡單的發(fā)幾篇稿是不夠的，應(yīng)該更深入的從高空到地面，全方位的體現(xiàn)企業(yè)的品牌信息，充分挖掘贊助價值。把神威藥業(yè)本來沒有太多考慮的贊助行為，重新提升了高度，即“神威藥業(yè)與央視聯(lián)手打造健康產(chǎn)業(yè)鏈”，體現(xiàn)了企業(yè)崇尚健康事業(yè)的企業(yè)理念，發(fā)起了三波強大的傳播攻勢。在整個服務(wù)過程中，普納還利用自身的資源，幫助神威藥業(yè)頻繁的與央視溝通，為企業(yè)在與央視簽訂的協(xié)議之外，獲取了眾多的附加宣傳價值。效果評估

整個行銷策劃完整劃一，從高空到地面，多角度、全方位的將神威藥業(yè)冠名贊助魅力名鎮(zhèn)的信息與意義完滿詮釋。落地的萬人簽名活動也在十一黃金周受到了群眾的強烈支持與熱衷參與。在受到神威藥業(yè)企業(yè)領(lǐng)導的高度贊許，讓企業(yè)花費有限的資金彌補了在央視冠名贊助宣傳的嚴重不足。醫(yī)藥案例源安堂藥業(yè)“膚陰潔”品牌形象公關(guān)案例背景廣西源安堂藥業(yè)有限公司是一個擁有年生產(chǎn)能力達10億元規(guī)模的大型中藥制藥企業(yè)。源安堂研制的“膚陰潔”深受廣大皮膚病、婦科病患者的青睞，并保持十年銷量穩(wěn)步上升，在婦科洗液市場占領(lǐng)先地位。普納認為，對于源安堂來說獲馳名商標是打造品牌美譽度的絕好機會，但如果僅作表象傳播，是蒼白無力的，作出了深度挖掘事件意義傳播策略，得到了膚陰潔的認可。策略與執(zhí)行普納經(jīng)過與源安堂的溝通，首先確定了這個傳播項目的主題，圍繞“生態(tài)保健”和“馳名商標”兩點構(gòu)成關(guān)鍵信息，促成源安堂品牌形象的提升；同時照顧公眾和媒體關(guān)注點，來加強傳播效力。我們選擇了全國范圍的媒體，基本覆蓋各地有影響力的主流平面媒體，另外還結(jié)合了醫(yī)藥健康類平面媒體和網(wǎng)絡(luò)媒體。另外，普納后續(xù)精心為源安堂藥業(yè)策劃并執(zhí)行了如“源安堂藥業(yè)資助千名打工妹北京體檢、源安堂杯防艾網(wǎng)絡(luò)知識競賽等一系列的公益活動以及“源安堂研發(fā)出殺滅艾滋病病毒的中藥藥品”等傳播點，引發(fā)了媒體的持續(xù)關(guān)注，使受眾對源安堂品牌和膚陰潔產(chǎn)品的認知度進一步的提高。效果評估

通過系列公關(guān)傳播，在短期內(nèi)，使“膚陰潔”的知名度在全國范圍特別是北方地區(qū)得到提升，并由生態(tài)保健引發(fā)了廣泛的關(guān)注。同時，中藥抗艾一時間成為媒體關(guān)注的焦點，“源安堂”字眼經(jīng)常出現(xiàn)在一些中藥防治艾滋病的報道中。醫(yī)藥案例宛西制藥“仲景”六味地黃丸產(chǎn)品推廣公關(guān)案例背景宛西制藥突出仲景品牌，弘揚醫(yī)圣張仲景醫(yī)德、醫(yī)術(shù)，營造核心的經(jīng)營理念，打造百年宛藥?！爸倬啊迸茲饪s六味地黃丸目前已占到六味地黃丸市場份額的第一名。宛西制藥通過對“仲景”品牌的差異化定位，系統(tǒng)挖掘了六味地黃丸的養(yǎng)生保健功能。策略與執(zhí)行普納整合仲景六味地黃丸的核心內(nèi)涵，通過對仲景六味的初級養(yǎng)生保健、中級治療輔助、高級直接治療功能系統(tǒng)特點的延伸，以養(yǎng)生保健功能為切入點。針對網(wǎng)絡(luò)媒體傳播的特點，我們確定了以產(chǎn)品功能傳播為主導的核心基調(diào)，進行了分步傳播。接合網(wǎng)絡(luò)媒體速度快、容量大、關(guān)鍵詞搜索等特點，我們以新聞性角度包裝，并且迎合目標受眾健康美容心理需求的理念結(jié)構(gòu)產(chǎn)品策略，對產(chǎn)品銷售和形象樹立上提供了強大的支持。效果評估通過我們公關(guān)傳播徹底而有效的執(zhí)行，保證了公眾和媒體對宛西制藥“仲景”六味地黃丸的關(guān)注度在一定階段內(nèi)，得到最大的深化和擴張，并帶動了消費者的消費理念和趨勢。在06年2月份，宛西商標被評為中國馳名商標，這無疑是消費者對宛西企業(yè)及其產(chǎn)品的極大的認可的外在表現(xiàn)。醫(yī)藥案例東盛集團“白加黑”贊助南極科考活動公關(guān)案例背景

白加黑在國內(nèi)第一次采用日夜分開的給藥方法，白天夜晚分別服用組方成份不同的制劑。該產(chǎn)品在國內(nèi)首創(chuàng)日夜給藥組方分開的獨特創(chuàng)意，被譽為“抗感冒藥史上一次革命”，被中國質(zhì)量檢驗協(xié)會評為“中華之光名牌產(chǎn)品”。感冒藥產(chǎn)品如雨后春筍，白加黑也感到了無形的壓力，普納與白加黑攜手，力竟再創(chuàng)市場新高潮。策略與執(zhí)行普納與白加黑經(jīng)過多次討論，最終確定了“事件領(lǐng)先”的整體思路。普納提出了結(jié)合的事件為南極科考團：首先南極科考團為當年最為引人注目的社會事件，具備作為事件造勢載體的基本條件；極地考察需要效果最好的感冒藥，白加黑的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品品質(zhì)，可以幫助考察員戰(zhàn)勝極其危險的“極地感冒”，此事件可以與產(chǎn)品有密切聯(lián)系；符合白加黑一貫的“支持國家科研教育事業(yè)”的企業(yè)精神。因此，事件載體一拍即合。經(jīng)多方聯(lián)系，把白加黑成功地被授與了“中國南極科考隊指定感冒用藥”這一榮譽，并組織了盛大的新聞發(fā)布會，并在全國范圍內(nèi)的媒體進行大規(guī)模的傳播。效果評估此次傳播起到了良好的傳播效果，讓全國各地更多的消費者更深刻的了解了白加黑優(yōu)秀的產(chǎn)品品質(zhì)，和良好的藥效，一時間，白加黑成為“中國南極科考隊指定感冒用藥”成為了媒體最熱門的話題之一，為提升企業(yè)形象和品牌首選率起到了積極的作用。醫(yī)藥案例吉林敖東藥業(yè)安神補腦液整合傳播品牌公關(guān)案例背景

“安神補腦液”是吉林敖東藥業(yè)的主導產(chǎn)品，成為國內(nèi)治療失眠癥的知名品牌。2004年敖東藥業(yè)集團花巨資對“安神補腦液”再次進行全面研發(fā)，05年12月其研究成果得到由國家科技部、中國科學院等21家研究院、24位專家學者所組成的評審團的一致認可，認為吉林敖東藥業(yè)對“安神補腦液”所做的自主創(chuàng)新二次開發(fā)，其研究內(nèi)容及結(jié)果指標達到國內(nèi)同類研究的領(lǐng)先水平。策略與執(zhí)行如何使一個相當成熟的產(chǎn)品所進行二次開發(fā)的結(jié)果為消費者認知并接受？敖東集團作為國內(nèi)代表性中藥大型企業(yè)，積極響應(yīng)國家號召，在不斷提高科研水平的情況下，對產(chǎn)品進行潛心攻關(guān)，投入巨資自主創(chuàng)新，成為自主創(chuàng)新的帶領(lǐng)者和倡導者，對醫(yī)藥行業(yè)以至國內(nèi)企業(yè)都有一定的啟示作用。同時，還要二次開發(fā)的科研成果被最廣泛的百姓所知曉并且使用，在大眾媒體和行業(yè)媒體以及網(wǎng)絡(luò)媒體進行輿論引導，采用科普宣傳等方式，充分將“安神補腦液”二次開發(fā)成功被驗證有益提高人腦記憶力的主題與多種易引發(fā)公眾關(guān)注的新聞點巧妙結(jié)合，促使公眾對“安神補腦液”的功效認知升級——“安神補腦液”不僅對安神鎮(zhèn)靜有明顯療效，更對提高人腦記憶力有益處，最終達到銷售目的。效果評估“安神補腦液”的傳播攻勢在全國的重點銷售區(qū)域的核心媒體陸續(xù)展開，公關(guān)傳播充分結(jié)合了頭條、配圖等豐富的形式，非常適合讀者的口味，同時也拉近“安神補腦液”了與公眾的距離，促使“安神補腦液”在公眾心中形成更佳的美譽度和認可度。醫(yī)藥案例江蘇先聲新型止瀉藥“必奇”上市新品推廣公關(guān)案例背景

江蘇先聲藥業(yè)2006年重點推出新型止瀉藥－必奇。“必奇”的治療機理是從腹瀉的根源入手，利用其主要成分“蒙脫石散”，來對細菌、病毒等腹瀉病源進行徹底清除，進而快速止瀉并有效修復、保護腸胃黏膜。中國止瀉藥市場龐大，并且無領(lǐng)導品牌，為了迅速搶占傳播的至高點，江蘇先聲藥業(yè)攜手普納，展開一場精彩的公關(guān)大戲。策略與執(zhí)行普納與先聲藥業(yè)經(jīng)過多次討論，確定了“產(chǎn)品為主”的整體思路?！懊擅撌ⅰ鳖愔篂a藥進入中國已有10余年，知名度較低，仍處于市場導入期，提升產(chǎn)品知名度是首要工作。結(jié)合必奇的最大差異化訴求是“全面、高效、安全”，提出“全效止瀉更安全”的傳播主題?！叭А敝饕怀霰仄孀鳛樾滦椭篂a藥的“全面高效”，而“安全”突出必奇的“可靠安全性”，全年的傳播圍繞此思路展開，打造必奇的知名度和美譽度。首輪傳播借助馮小剛夫婦代言必奇產(chǎn)品為新聞切入點，普納制定了詳盡的媒體傳播計劃，針對不同性質(zhì)的媒體予以不同風格的報道，最大化的利用這一事件，以期使產(chǎn)品--必奇給讀者留下深刻的印象，并在后續(xù)制定了一系列的傳播計劃不斷強化這一印象。效果評估此次傳播效果良好，讓全國各地更多的消費者認識了新型止瀉藥必奇，為以后的傳播奠定了堅實的基礎(chǔ)。醫(yī)藥案例青海晶珠藏藥集團活動公關(guān)案例背景

晶珠藏藥集團是國家西部大開發(fā)的重要載體企業(yè)，也是眾多藏醫(yī)藥行業(yè)中的龍頭企業(yè)。在06年初，“晶珠”被認定為國家馳名商標，成為青海省唯一獲此殊榮的藏藥企業(yè)，并實現(xiàn)了西寧市馳名商標“零”的突破。此外，由晶珠藏藥集團控股的西海藥都管理有限責任公司作為承辦方的“夏都”藥博會將于5月在青海召開。策略與執(zhí)行在剛落下帷幕的兩會上，“百姓看病貴、看病難”成為代表們討論最激烈的問題之一，普納針對國人普遍關(guān)心的這一話題，并圍繞“馳名商標”構(gòu)成關(guān)鍵信息，召開主題為“我國民族醫(yī)藥現(xiàn)代化、品牌化發(fā)展”座談會。新聞稿件撰寫上，詳細闡明晶珠藏藥充分發(fā)揮地理資源的優(yōu)勢，走自主創(chuàng)新的品牌之路，對推動民族醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)真正走向全球市場起到的顯著作用；另外從服務(wù)病患的角度上，表明價廉、安全的品牌藏藥以其特殊療效可以替代昂貴進口藥品，將有助于緩解“百姓看病貴、看病難”的問題。效果評估此次全國范圍的公關(guān)傳播，無論是新聞事件的支撐力度，稿件撰寫，還是主題的規(guī)劃都鮮明有力，達到預(yù)期宣傳效果。借兩會代表所關(guān)心話題，巧妙的運用了民族藥獲中國馳名商標、長期堅持走傳統(tǒng)藏醫(yī)藥自主創(chuàng)新的策略已經(jīng)得到了國家和人民的認可。通過我們公關(guān)傳播徹底而有效的執(zhí)行，保證了公眾和媒體對晶珠藏藥的關(guān)注度在一定階段內(nèi)，得到最大的深化和擴張，并灌輸了藏藥的概念及獨特功效，使藏藥成為受眾群日趨關(guān)注和消費的熱點。醫(yī)藥案例快消公關(guān)案例快消案例蒙牛酸酸乳“超級女聲”娛樂營銷整合傳播案例背景蒙牛集團總部設(shè)在呼和浩特市和林格爾盛樂經(jīng)濟園區(qū)。目前擁有總資產(chǎn)近40億元，員工萬余人。開發(fā)的產(chǎn)品有液態(tài)奶、冰淇淋、奶粉及奶片等系列100多個品種。蒙牛在香港聯(lián)交所主板上市，成為第一家在香港上市的中國大陸乳制品企業(yè)。蒙牛酸酸乳面對的是最具消費潛力的年輕女性，如何激活此類人群的消費需求，成為整個產(chǎn)品贏得市場的關(guān)鍵。如何在乳飲料時代迅速占領(lǐng)品類先機，確立領(lǐng)導者形象？如何在2005年迅速提高蒙牛酸酸乳的知名度？如何在提高產(chǎn)品知名度的同時贏得終端銷量？蒙牛最終選擇和湖南衛(wèi)視“超級女聲”強強聯(lián)合。但如何最大化地借助“超級女聲”傳播蒙牛酸酸乳、傳播蒙牛品牌，我們?nèi)匀幻媾R著不少考驗：

1、活動本身效果待定?！俺壟暋痹?4年已經(jīng)舉辦過一屆，05年能否實現(xiàn)突破還是未知數(shù)，對傳播工作要求較高，一方面要努力利用媒體給活動造勢，另一方面還要盡最大可能傳播蒙牛品牌及其產(chǎn)品。

2、傳播主題的策劃與執(zhí)行。就算活動本身取得巨大成功，但娛記們服務(wù)的是大眾，它提供給的是大眾需要的信息，所以，他未必在稿件中提及蒙牛，我們自己必須進行二次傳播，將超女與蒙牛品牌相結(jié)合進行新聞傳播，同時要有策略的引導媒體除了關(guān)注活動本身外還記得蒙牛，形成媒體對蒙牛的主動報道。

3、媒介整合能力。因為蒙牛是全國性品牌，這就要求我們在媒體選擇上必須覆蓋到蒙牛的所有銷售區(qū)域同時在媒介類別上要實現(xiàn)電視、電臺、大眾平媒、網(wǎng)絡(luò)、雜志五類媒體的強大整合，在時間上，我們所有的媒體報道工作都要緊緊圍繞比賽節(jié)奏而進行，時間緊任務(wù)重。快消案例蒙牛酸酸乳“超級女聲”娛樂營銷整合傳播核心策略核心目標

1.強化消費者對蒙牛酸酸乳產(chǎn)品認知，使消費者在關(guān)注及參與此活動的同時，理解酸酸乳自信、年輕、陽光、時尚、充滿活力的品牌個性。

2.通過本次強強聯(lián)合的活動，向消費者及行業(yè)傳達蒙牛開辟了乳業(yè)全新的行銷方式，成為業(yè)界行銷的亮點。

3.推動行業(yè)發(fā)展，闡明飲料行業(yè)的發(fā)展趨勢為：碳酸飲料----茶飲料----運動飲料-----乳飲料，宣傳乳飲料時代的到來，向消費者傳播乳飲料健康的概念。

4.塑造酸酸乳產(chǎn)品的品牌形象，使其成為真正符合12――24歲的時尚、陽光、充滿活力的初高中女生這一人群需求的產(chǎn)品?；静呗?/p>

1.轉(zhuǎn)移媒體注意力：以事件為傳播的契機，把公眾對于“超級女聲”的注意力和關(guān)注度，把媒體對于“超級女聲”的主動報道轉(zhuǎn)移到蒙牛酸酸乳上來。

2.傳播酸酸乳產(chǎn)品個性：從“酸酸乳”的品牌個性和“超級女聲”個性的關(guān)聯(lián)性為傳播突破點和立足點。

3.傳播蒙牛企業(yè)整體品牌：拔高企業(yè)層面的傳播高度，從企業(yè)經(jīng)營企業(yè)戰(zhàn)略、企業(yè)發(fā)展、市場營銷的高度展開?？煜咐膳Ｋ崴崛椤俺壟暋眾蕵窢I銷整合傳播項目評估火爆的活動現(xiàn)場。共有15萬名選手直接在全國五個唱區(qū)參賽，4億節(jié)目觀眾，從唱區(qū)海選到7場全國總決賽，“超級女聲”不斷升溫，成為今年最受矚目的電視娛樂節(jié)目。蒙牛要將牛奶飲料變?yōu)闀r尚飲品，借助“超級女聲”這個“超級時尚”的平臺，適應(yīng)了年輕人對時尚瘋狂追求的時勢，不僅將高附加值的產(chǎn)品有效的推介給了消費者，同時還樹立了鮮明的品牌形象。最令蒙牛滿意的是借助“超級女聲”給企業(yè)帶來的銷售額增長，蒙牛今年前半年的銷售額已大大超過預(yù)期目標，今年1到6月，蒙牛酸酸乳在全國的銷售額比去年同期增長了2.7倍，這個統(tǒng)計還不包括有20%的銷售終端出現(xiàn)供不應(yīng)求的現(xiàn)象，如果加上這些，增長應(yīng)該超過三倍。8月23日，蒙牛乳業(yè)在香港發(fā)布了其2005年上半年的財務(wù)報告，公司上半年營業(yè)額由去年同期的34.73億元上升至47.54億元。除了銷量飆升，蒙牛在品牌美譽度方面也嘗到甜頭。央視索福瑞對主要品牌乳酸飲料的調(diào)查報告表明，今年五月蒙牛酸酸乳的品牌隨超級女聲的火爆而迅速以30%的消費者提及率，18.3%的第一提及率反超競爭對手伊利優(yōu)酸乳3.8個百分點，成為消費者心目中的該品類第一品，無論是從品牌力還是從市場占有率看，蒙牛酸酸乳都已經(jīng)成為乳飲料方面的第一品牌。同時，據(jù)中國專業(yè)的市場調(diào)查機構(gòu)ＣＴＲ數(shù)據(jù)顯示，在其最新評定的四項指標，即第一提及率、品牌力、品牌滲透率、品牌廣告到達率方面，蒙牛酸酸乳均領(lǐng)先其他品牌?？煜咐占{扮靚蒙牛酸酸乳升級上市發(fā)布會近日，由普納營銷傳播機構(gòu)承辦的“酸甜有益，營養(yǎng)升級――蒙牛酸酸乳升級上市發(fā)布會”在京舉行。蒙牛酸酸乳新代言人王心凌、來自中國乳品工業(yè)協(xié)會、國家公眾營養(yǎng)與發(fā)展中心及國家權(quán)威食品檢測中心的專家以及全國各地主流媒體記者，共同見證了一個引領(lǐng)乳飲料發(fā)展趨勢產(chǎn)品的誕生。整個發(fā)布會環(huán)節(jié)相扣、自始至終精準地表現(xiàn)和詮釋了蒙牛酸酸乳升級產(chǎn)品的“升級元素”――“益菌因子”。

酸甜有益，營養(yǎng)升級

蒙牛酸酸乳產(chǎn)品通過添加“益菌因子”強化消費者功能利益，從而與競爭對手從產(chǎn)品特性上產(chǎn)生區(qū)隔，率先開創(chuàng)了“營養(yǎng)”與“吸收”并重的乳飲料新時代。普納經(jīng)過反復研究，提出了“酸甜有益，營養(yǎng)升級”的活動主題。酸甜，則繼承了蒙牛酸酸乳“酸酸甜甜就是我”的一貫宣傳口號；有益，則指“酸甜加益菌因子”，也暗含”喝蒙牛酸酸乳,身體更有益”，一語雙關(guān)。

“營養(yǎng)升級”，則將重點放在產(chǎn)品的功能利益訴求方面，有效彌補了蒙牛酸酸乳此前在形象傳播中缺乏產(chǎn)品利益點詮釋、對持續(xù)購買沒有支持的不足之處。“酸甜有益，營養(yǎng)升級”的活動主題凝煉、準確，受到了蒙牛的充分認可。

雙管齊下，音樂不斷

就在蒙牛酸酸乳升級上市發(fā)布會舉行的兩天前，蒙牛與光線傳媒共同發(fā)布了“蒙牛酸酸乳音樂風云榜”，普納充分借鑒音樂風云榜雙主持人的形式，活潑、有趣、充滿精彩對白的主持，為此次發(fā)布會增色不少。而且，整個發(fā)布會音樂不斷，為發(fā)布會帶來了時尚、活力的氣息?？煜咐占{扮靚蒙牛酸酸乳升級上市發(fā)布會自始至終，聚焦一點

如何詮釋和表現(xiàn)“益菌因子”，是此次活動中面臨的難題之一，也是整個發(fā)布會活動需要貫穿始終的主線和焦點。

作為此次活動的獨家公關(guān)代理，普納邀請來自藍天幼兒園小朋友進行舞蹈表演，以活潑、可愛的舞蹈來展現(xiàn)和詮釋“益菌因子”。由于普納與編導老師的充分溝通，活動中小朋友的精彩表演讓人眼前一亮，成為整個活動的亮點之一。普納通過策劃舞蹈這一新穎的形式，將蒙牛“益菌因子”的功能利益點和“自信、快樂、活力”的品牌內(nèi)涵有機地融合在表演中。在表演過程中，小朋友的精彩舞蹈不時博得參會記者、嘉賓的陣陣笑聲和熱烈掌聲。在輕松、愉快的氣氛中，蒙牛酸酸乳的“益菌因子”充分表現(xiàn)和闡釋了出來，給參會者留了深刻印象。

心凌代言，妙語連連

此次發(fā)布會，不僅僅是產(chǎn)品升級上市，還要推出新代言人——臺灣巨星王心凌。

王心凌在這次活動中的表現(xiàn)，很大程度上影響著活動的成敗。因此，普納做了精心設(shè)計。在代言環(huán)節(jié)上，普納摒棄傳統(tǒng)的簽約形式，以蒙牛領(lǐng)導為王心凌授桂冠來表現(xiàn)，新穎而別致。在“王心凌與主持人的對話”這一環(huán)節(jié)上，普納幾易Q&A，設(shè)計了精彩的對白。本次發(fā)布會選在環(huán)境優(yōu)雅的“星河灣四季會”舉行，將蒙牛創(chuàng)新產(chǎn)品的升級發(fā)布和活動精彩的創(chuàng)意完美結(jié)合，有效地傳達了蒙牛酸酸乳升級上市這一具有引領(lǐng)行業(yè)潮流意義的事件?？煜咐屎烷W亮“快樂男生”全程公關(guān)案例背景護眼產(chǎn)品行業(yè)存在著市場容量有限、競爭激烈、營銷手段同質(zhì)化的特點，經(jīng)過多年的積累，老牌滴眼液珍視明、潤潔等占據(jù)了較大的市場份額，樂敦等高端品牌則基本控制了高端市場，珍珠明目、天山視清等品牌也實力強勁，作為業(yè)內(nèi)新入侵者、年輕品牌的閃亮滴眼液，如何能夠在激烈的市場競爭中成功突圍，如何在滴眼液品類基礎(chǔ)之上拓展更多更大的領(lǐng)域？核心策略四面埋伏，構(gòu)建立體傳播平臺圈定受眾人群；以快制快，系統(tǒng)執(zhí)行讓童話不再遙遠；植入品牌，使活動帶有明顯的閃亮烙??；效果評估整個快樂男聲活動3個月期間，普納撰寫了平面稿件上百篇，并在全國平面媒體范圍內(nèi)大量發(fā)布，傳播量超過了100萬字，除都市類媒體的新聞報道外，還包含財經(jīng)、行業(yè)類媒體的深度分析，以及各類報紙的專題合作。經(jīng)傳播學數(shù)據(jù)計算評估：至少有一億五千萬名讀者閱讀到了仁和閃亮的信息。良好的傳播效果使仁和閃亮與快樂男聲的結(jié)合更加緊密?？鞓纺新暢晒α耍晒υ谟谒〉昧顺^05年超級女聲的高收視率，高投票率；閃亮也成功了，成功在于它用最短的時間取得了滴眼液行業(yè)最高的知名度以及80％的市場增長率。整個項目的公關(guān)事件最終得到了客戶的認可，2007仁和閃亮快樂男聲這場營銷閃電戰(zhàn)最終劃上圓滿的句號。快消案例金龍魚日常公關(guān)傳播背景自2003年初至今，我們?yōu)椤敖瘕堲~”各油種作日常的公關(guān)傳播策劃與執(zhí)行。我們針對不同的時間、地點提供了大量具體的市場營銷活動建議，規(guī)劃并執(zhí)行了全國范圍的媒體傳播，收到了理想的效果。

策略與執(zhí)行因為金龍魚旗下油種很多，我們針對不同油種市場定位，在保持金龍魚核心訴求“健康”概念一致的基礎(chǔ)上，制定了各具特色的傳播策略和方式。圍繞“金龍魚AE色拉油”我們策劃并執(zhí)行了金龍魚“引領(lǐng)行業(yè)科技創(chuàng)新推動營養(yǎng)強化工程”系列公關(guān)傳播。我們在北京中國大飯店為嘉里糧油舉辦了“金龍魚AE色拉油抗紫外線收縮膜透明裝”上市.新聞發(fā)布會并以此新聞事件為線索，從各個角度、各層次推進了消費者對“金龍魚”產(chǎn)品及形象的認可。同時對金龍魚各油種我們策劃并執(zhí)行了大量的五一、中秋國慶、元旦春節(jié)等節(jié)日常規(guī)傳播，并承辦了大量的金龍魚新品上市、換包裝等新聞發(fā)布會。

效果評估

通過大量的市場營銷活動的策劃執(zhí)行、全國范圍大量媒體的規(guī)劃和傳播執(zhí)行，收到了理想的效果。金龍魚調(diào)和油“1：1：1”的概念、金龍魚玉米胚芽油的“清香不油膩關(guān)愛心血管”、金龍魚玉米胚芽油的“清香不油膩關(guān)愛心血管”、金龍魚葵花油的“血脂健康活力綻放”等健康理念深入人心。快消案例多力情定跳水王子田亮五大“亮”點閃耀營銷界

華人世界葵花油產(chǎn)品第一品牌，與華人世界心中永遠的跳水冠軍的牽手，緣自普納公關(guān)的傾情努力。

自然健康的葵花油與精神陽光的田亮相得益彰。

護心使命冠軍品質(zhì)，田亮使多力“名氣大振”。

短期內(nèi)將人氣迅速轉(zhuǎn)化成營銷力，多力葵花油同比銷售翻番。

奧運論題，巧妙借勢。

客戶評價：

代言人模式在營銷界早有成功經(jīng)歷，但這一次成功落到多力身上，要多謝普納在多項工作上的盡職付出?？煜咐卫锛Z油香滿園心系雅典百萬人簽名支持女排大型公關(guān)活動案例背景23年前，中國女排開創(chuàng)了五連冠的霸業(yè)，讓崇高而樸實的“女排精神”激蕩了整整一代人的靈魂。毫無疑問，雅典奧運會將是2004年全球的焦點。作為金牌的有力競爭者，中國女排在雅典的表現(xiàn)將牽動億萬人心。在創(chuàng)下5連冠的老女排訓練基地郴州，普納全程策劃和實施了“心系雅典支持女排百城萬人簽名暨2008人挑戰(zhàn)吉尼斯墊球”大型活動。核心策略我們邀請了國家體育總局排球管理中心主任高沈陽、郴州市市長王賢國、中國女排主力隊員家屬等出席本次活動，活動現(xiàn)場由央視4套、5套著名節(jié)目主持人朱曉林、洪亮聯(lián)袂主持，并特約著名歌手解小東精彩獻唱。2008人墊球挑戰(zhàn)基尼斯記錄成功，再次把現(xiàn)場氣氛推向高潮。所有選手將手上的排球高高地拋向空中，五嶺廣場歡聲雷動。效果評估萬人簽名寄托了郴州市民對女排的支持和祝福；冠軍品質(zhì)、冠軍用油，香滿園品牌深深扎根在了消費者的心中。普納營銷傳播機構(gòu)為策劃此次聯(lián)動全國的大型公關(guān)活動進行了為期半年的籌備，以活動為契機，制造消費者關(guān)注點，通過有計劃、有目標的公關(guān)活動傳播，引發(fā)了全國600多家媒體的關(guān)注報道，并給后續(xù)的跟進傳播提供了大量素材，從傳播角度上形成了廣泛告知和關(guān)注，適時啟動了香滿園的全國市場戰(zhàn)略?？煜咐龡顬懘浴爸腔蹕寢尅笨b密公關(guān)助力南山“金豬寶寶”催熱嬰孕市場，嬰幼兒奶粉品牌企業(yè)紛紛向市場發(fā)力。南山奶粉重拳出擊，推出原南山AA金維多的升級產(chǎn)品南山倍慧；計劃下半年在全國推出旨在傳播科學育嬰知識，提高中國人育嬰理念的“智慧媽媽”大型活動，并邀請楊瀾強勢代言；同時，企業(yè)新VI、倍慧新廣告片、品牌新戰(zhàn)略推出。為緊抓市場先機，促進傳播，我們精心策劃了楊瀾代言南山奶粉智慧媽媽活動新聞發(fā)布會的公關(guān)活動。

精雕細琢，主題出彩。牽手智慧媽媽，點出代言人楊瀾及將要開展的“智慧媽媽”活動。用心寶貝未來，表明南山奶粉專業(yè)、專注中國嬰幼兒奶粉。南山奶粉通過專業(yè)的售前、售中、售后服務(wù)，全面呵護孩子的全面健康成長；南山奶粉主張并呼吁全社會、所有家庭、父母參與進來，關(guān)愛嬰童、專注孩子的健康成長，讓生活更美好。效果

南山倍慧成功上市，受到社會的廣泛關(guān)注，并保持良好的銷售勢頭。在首輪“金豬寶寶”的奶粉大戰(zhàn)中，南山奶粉可謂搶得先機，拔得市場頭籌。首戰(zhàn)告捷不但樹立了南山奶粉的行業(yè)領(lǐng)導地位，而且為金豬財年的全面勝利奠定了堅實的基礎(chǔ)?？煜咐茝V“奧運公民”概念體驗“青島啤酒”激情背景：

2008年奧運會所帶來的無限商機讓所有的企業(yè)都為之心動，青島啤酒憑借強大實力結(jié)緣08奧運，有幸成為08年奧運會贊助商之一。因此，青島啤酒的整體營銷策略圍繞奧運主題展開，并將2006年定為奧運營銷起始年，制定了未來幾年內(nèi)投資規(guī)模較大的系列體育營銷計劃。青島啤酒欲借助奧運平臺在國際化道路上走得更遠。

策略與實施：

借助青島啤酒支持的各項體育事業(yè)，圍繞08年奧運主題和青島啤酒體育營銷戰(zhàn)略，從不同角度傳播企業(yè)營銷戰(zhàn)略、品牌主張、企業(yè)文化、業(yè)績信息、社會責任感以及產(chǎn)品信息，提升青島啤酒社會企業(yè)形象，突出青島啤酒不斷“做強做大”的國際化戰(zhàn)略目標。06年上半年具體運作的項目:1)青島啤酒贊助都靈冬奧會中國代表團2)青島啤酒贊助“廈門國際馬拉松比賽”.青島啤酒成為奧運贊助商簽約儀式

效果評估:

通過這一階段的傳播，有效傳遞了青島啤酒的“奧運營銷”戰(zhàn)略信息，提升了國際品牌形象。通過對這兩件事情的傳播，體現(xiàn)了青島啤酒強烈的社會責任感，在國人心目中留下了良好的品牌印象。同時，為青島啤酒下一階段的“奧運傳播”奠定了基礎(chǔ).

家電公關(guān)案例家電案例美的日電集團2006年"巧廚娘"大賽全程公關(guān)代理美的電飯煲、電磁爐、電壓力鍋、飲水機作為小家電行業(yè)的領(lǐng)導品牌，國內(nèi)市場占有率超過三分之一，2006年7月美的聯(lián)合中央電視一套《天天飲食》成功開展“巧廚娘--美的生活新主張”的海選活動，成為首個家電企業(yè)涉足娛樂營銷的品牌。普納認為家電品牌的營銷方式需要創(chuàng)新，而快速消費品廣泛采用的平民化娛樂營銷值得借鑒。在詳細的市場分析下給出建議：小家電也要與家庭新女性互動起來。而對位式營銷選擇、滲透式聯(lián)合以及針對性傳播是成功的關(guān)鍵原則。對位營銷滲透式聯(lián)合實現(xiàn)雙贏。在有特色的中國市場，沒有哪一家電視臺能像CCTV-1那樣實現(xiàn)96%的國內(nèi)覆蓋率，也沒有哪一家電視臺，具有CCTV-1這樣的公信力，相對于地方媒體，中國的電視觀眾更傾向于相信CCTV-1的信息，主要理由除了CCTV-1的專業(yè)節(jié)目之外，還有一個政治原因——“政府的宣傳喉舌”。

普納提出，“假如能和CCTV這樣的權(quán)威媒體結(jié)盟為戰(zhàn)略伙伴，是‘交朋友，共同打造節(jié)目’，而不是簡單地‘做買賣、廣告主’的關(guān)系，通過CCTV將企業(yè)產(chǎn)品、消費者搭建起互動體驗的溝通平臺，通過深入終端的一系列活動，同時實現(xiàn)銷售和品牌雙飛躍將非常容易實現(xiàn)。”正是如此，根據(jù)聯(lián)合營銷的匹配以及滲透原則，《天天飲食》“巧廚娘”大賽成為美的合作伙伴首選。美的小家電CCTV《天天飲食》“巧廚娘”大賽營銷紀實

家電案例美的日電集團2006年"巧廚娘"大賽全程公關(guān)代理在“巧廚娘”的分賽區(qū)決賽活動之前，通過適時地推出了許多大型廚藝比拼暨巧廚娘海選活動。尤其在大型廣場及賣場的門口附近，美的推出了“美的巧廚娘廚藝大比拼”等活動，熱辣的歌舞加上現(xiàn)場使用電磁爐、電壓力鍋、電飯煲烹飪品嘗，飲水機等新產(chǎn)品的功能介紹，使現(xiàn)場的氣氛熱鬧非凡，通過將傳統(tǒng)路演時的廚藝比拼更加正規(guī)化，廚藝好能說會道的參賽者則有希望參加CCTV《天天飲食》主持人林依輪和叮當主持的分賽區(qū)決賽，大大吸引了消費者的參與度和關(guān)注度，有效的鍛造了品牌的高端形象。

在平面媒體宣傳方面，與“超級女聲”的不同，普納建議有的放矢選擇性進行傳播。“巧廚娘--美的生活新主張”活動分為了七大賽區(qū)和九個城市開展：華南賽區(qū)、西北賽區(qū)、西南賽區(qū)、中南賽區(qū)、華北賽區(qū)等。所以，除了在以上幾大賽區(qū)，聯(lián)合當?shù)貓蠹堖M行整版宣傳，全國其他城市的宣傳就點到為止，絕不浪費一分錢。普納認為整合傳播的核心就在于充分利用各種有效媒體，結(jié)合目標受眾的溝通接觸點和生活形態(tài)，將品牌思想這一個聲音放大，再放大，最終樹立品牌形象并提高產(chǎn)品銷量?！癈CTV美的巧廚娘”此次活動，最大的亮點是將電視廣告和終端推廣通過一個極具關(guān)注度和參與度的活動有機結(jié)合起來，形成一個聲音集中傳播，而“巧廚娘--美的生活主張”品牌活動的推出，恰好與美的品牌核心價值“原來生活可以更美”又不謀而合，這就是整合傳播的真諦所在！

美的小家電CCTV《天天飲食》“巧廚娘”大賽營銷紀實

家電案例科龍空調(diào)鳳凰涅磐科龍：中國空調(diào)市場上的老牌勁旅，一次意外的沉落，使其英雄遲暮。一次完美的收購，使其重獲力量。在走出低谷前，科龍期待一股強勁的推動力。2007年初，普納為其量身訂制了“牽手登峰英雄，再攀世界顛峰”的公關(guān)方案，巧回市場“珠峰”之頂。巔峰的品牌牽手“屋脊”的英雄

巧借勢搭乘奧運快車：

借助西藏登山隊將承擔07、08年奧運火炬珠峰傳遞事件，不知不覺當中搭上了奧運經(jīng)濟，迅速提升品牌的關(guān)注度和曝光率完美共融再現(xiàn)品牌精神：

西藏登山隊：頑強拼搏、敢于超越的勇者精神承載著奧運火炬?zhèn)鬟f的重要使命，于2008年登上珠峰科龍空調(diào)技術(shù)領(lǐng)先、敢于超越的品牌屬性精神的契合加上深淺有度的傳播，勢必把科龍品牌再次推向大眾關(guān)注的巔峰家電案例A.O.史密斯全球CEO訪華公關(guān)事件A.O.史密斯，來自美國的熱水器巨頭，與海爾、阿里斯頓共同占據(jù)著中國電熱水器市場。2006年8月，A.O.史密斯全球CEO保羅·瓊斯(PaulW.Jones)訪華，開啟了企業(yè)中國化戰(zhàn)略的新篇章，普納為A.O.史密斯制定了整體發(fā)布會執(zhí)行策略和完整的傳播思路。核心訴求——聚焦中國“加快中國市場擴張步伐”大氣、淡定、國際化的思路設(shè)計和全球第一品牌的身份推介，使得本次發(fā)布會成為了2006年熱水器市場最具影響力的事件之一。整體思路——持續(xù)強調(diào)企業(yè)的技術(shù)優(yōu)勢，使得品牌從壽命長單一訴求上升到技術(shù)領(lǐng)先高度訴求層面。效果——通過事件公關(guān)和新聞公關(guān)相結(jié)合的形式，使得企業(yè)的信息得到了有效的傳播，讓消費者更加深入的了解到企業(yè)