2015.06.19戴慧林-如何建立一個良好的團隊

如何建立一個良好的團隊？——Mandy什么樣的才叫團隊？團隊跟群體的差別是什么？我們?yōu)槭裁匆蛟靾F隊？什么樣的團隊才是良好的？良好的團隊具有哪些特質(zhì)？如何培養(yǎng)這些特質(zhì)?目錄什么樣的才叫團隊？龍舟隊旅行團足球隊候機旅客說出你的理由？在工作上——相互依附在心理上——彼此意識在情感上——相互影響在行為上——共同規(guī)范團隊沒有共同的目標和愿望缺乏對彼此的尊重和理解行為上沒有統(tǒng)一的規(guī)范沒有齊心協(xié)力的合作氛圍群體團隊和群體的差別？我們?yōu)槭裁匆蛟靾F隊而不是團體？眾人拾柴火焰高1+1大于2什么樣的團隊才算是好的？有人和上帝討論天堂和地獄的問題。上帝對他說：“來吧！我讓你看看什么是地獄?！彼麄冏哌M一個房間，一群人圍著一大鍋肉湯，但每個人看上去一臉餓相，瘦骨伶仃。他們每個人都有一只可以夠到鍋里的湯勺，但湯勺的柄比他們的手臂還長，自己沒法把湯送進嘴里。有肉湯喝不到肚子。只能望“湯”興嘆，無可奈何?！皝戆?！我再讓你看看天堂。”上帝把這個人領(lǐng)到另一個房間。這里的一切和剛才那個房間沒什么不同，一鍋湯、一群人、一樣的長柄湯勺，但大家都身寬體胖，正在快樂地歌唱著幸福?！盀槭裁?？”這個人不解地問。上帝微笑著說：“很簡單，在這兒，他們都會喂別人。”好的團隊具有什么樣的特質(zhì)？螞蟻的故事蟻后：產(chǎn)卵，繁殖工蟻：建造，覓食，育幼雄蟻：繁殖兵蟻：抵御外侵，保護家園每一個蟻窩只由一只蟻后，若干工蟻，雄蟻，以及兵蟻共同組成。它們各司其責，分工明確。大家各盡所長，團結(jié)合作，配合默契，共赴成功。西游記團隊成員唐僧普通團隊成員項目經(jīng)理孫悟空核心技術(shù)豬八戒沙僧西游記團隊成員個性分析唐僧目的導向型的人——作為項目經(jīng)理，有很堅韌的品性和極高的原則性，不達目的不罷休，又很得上司支持和賞識。孫悟空力量型的人——取經(jīng)團隊里的技術(shù)骨干，本事過硬，但經(jīng)常不聽管理，性格極端。豬八戒活潑型的人——看起來好吃懶做，貪財好色，又不肯干活，最多牽下馬，好象留在團隊里沒有什么用處，但他的存在還是有很大用處的，因為他性格開朗，能夠接受任何批評并且毫無壓力，在項目組中承擔了潤滑油的作用。沙僧和平型的人——言語不多，任勞任怨，缺乏創(chuàng)造力，承擔了項目中挑擔這種粗笨無聊的工作。

唐僧的四大領(lǐng)導素質(zhì)德者居上一、目標明確、善定愿景。

二、手握緊箍，以權(quán)制人。三、以情感人，以德化人。四、用人為能，攻心為上。對于企業(yè)的領(lǐng)導人來說，要有意識地淡化自已的專業(yè)才能，用人為能，攻心為上。銳圓曾言道：大老板只要求有兩項本事。有胸懷就能容人，劉備胸襟小點，眼里就只有自已那兩個把兄弟，后來才有“蜀中無大將，廖化為先鋒”之說；曹操雅量大點，地盤實力也就大點，到他兒子就有改組漢朝“董事會”的能力。胸懷眼光目光如炬，明察秋毫，高瞻遠矚，有眼光就不會犯方向性的錯誤。如何培養(yǎng)這種團隊領(lǐng)導能力？學會欣賞，懂得欣賞。欣賞長處，熟悉短處，揚長避短。尊重沒有高低之分，地位之差和資歷之別，平等待人，有禮有節(jié)。尊重能為團隊營造出和諧融洽的氣氛，使團隊資源最大程度共享。讓心胸更寬廣。寬容是團隊合作中最好的潤滑劑，它能消除分歧和戰(zhàn)爭，使團隊成員能夠互敬互重，彼此包容，和諧相處。成功協(xié)作的基石。信任是合作的基石，沒有信任就沒有合作。敢于溝通，勤于溝通，善于溝通。良好的溝通是一種必備的領(lǐng)導能力。1.欣賞2.尊重3.寬容4.信任5.溝通古人曰：人無信則不立。誠信，是做人的基本準則。幫助身邊的每一塊“短木板”。團隊目標，至高無上。皮之不存，毛將附焉？團隊精神不反對個性張揚，但是個性必須與團隊的行動一致，要有整體意識，全局觀念，要考慮到整個團隊的需要，并不遺余力地為整個團隊的目標而共同努力。協(xié)商不是聽一個人的建議就行了，而是大家都要拿出好主意，然后選擇最好的。合作不是某個人干完就行了，而是大家各有分工，同時，要相互配合，這樣才能共同完成一