PPT課件-薪酬管理

《薪酬與福利治理》主講人田興蘭11/3/20231薪酬與福利治理薪酬與福利治理第一章緒論其次章有關(guān)薪酬的根本理論第三章組織薪酬安排的根本原則第四章企業(yè)薪酬準(zhǔn)備系統(tǒng)第五章企業(yè)薪酬制度設(shè)計(jì)程序第六章薪酬等級(jí)制度第七章薪酬形式第八章薪酬把握第九章員工福利11/3/20232薪酬與福利治理第一章緒論第一節(jié)薪酬概述其次節(jié)企業(yè)薪酬治理的性質(zhì)與內(nèi)容第三節(jié)企業(yè)薪酬治理的進(jìn)展趨勢(shì)11/3/20233薪酬與福利治理第一節(jié)薪酬概述一、360°酬勞體系中的薪酬二、薪酬的概念及其構(gòu)成三、薪酬的職能四、與薪酬相關(guān)的幾個(gè)概念11/3/20234薪酬與福利治理一、360°酬勞體系中的薪酬〔一〕360°酬勞的概念員工由于為某一個(gè)組織工作而獲得的全部各種他認(rèn)為有價(jià)值的東西統(tǒng)統(tǒng)稱(chēng)之為酬勞。這種酬勞的概念也就是所謂的360°酬勞。〔二〕360°酬勞的分類(lèi)1.將酬勞分為經(jīng)濟(jì)酬勞和非經(jīng)濟(jì)酬勞，2.將酬勞分為內(nèi)在酬勞和外在酬勞。11/3/20235薪酬與福利治理二、薪酬的概念及其構(gòu)成〔一〕薪酬的概念薪酬是指員工由于雇傭關(guān)系的存在而從雇主那里獲得的全部各種形式的經(jīng)濟(jì)收入以及有形效勞和福利?！捕承匠甑臉?gòu)成1.根本工資。2.獎(jiǎng)金。3.附加薪酬〔津貼〕。4.福利。11/3/20236薪酬與福利治理三、薪酬的職能1.補(bǔ)償職能2.鼓舞職能3.調(diào)整職能4.增值職能11/3/20237薪酬與福利治理四、與薪酬相關(guān)的幾個(gè)概念〔一〕工資與薪酬〔二〕實(shí)物工資、貨幣工資與實(shí)際工資〔三〕工資率、應(yīng)得工資與實(shí)得工資〔四〕確定工資與相對(duì)工資11/3/20238薪酬與福利治理其次節(jié)企業(yè)薪酬治理的性質(zhì)與內(nèi)容一、薪酬治理的概念二、企業(yè)薪酬治理的性質(zhì)三、企業(yè)薪酬治理的內(nèi)容11/3/20239薪酬與福利治理一、薪酬治理的概念薪酬治理，就是企業(yè)在薪酬方面的微觀治理，是企業(yè)在國(guó)家宏觀把握的工資政策允許范圍之內(nèi)，靈敏運(yùn)用各種方法與手段，制定各種鼓舞措施與規(guī)章制度，在員工中貫徹按勞安排原則的過(guò)程。11/3/202310薪酬與福利治理薪酬治理的核心問(wèn)題1.如何科學(xué)、合理地依據(jù)“勞”來(lái)確定職工的薪酬差異，即制定公正、公開(kāi)、公正的薪酬制度。2.企業(yè)在總體上如何對(duì)薪酬總額進(jìn)展把握并核算人力本錢(qián)。3.如何進(jìn)展科學(xué)的工作分析、評(píng)價(jià)、確定合理的薪酬構(gòu)造。4.如何對(duì)勞動(dòng)者在崗位上的勞動(dòng)績(jī)效進(jìn)展評(píng)估并依據(jù)績(jī)效付酬。11/3/202311薪酬與福利治理二、企業(yè)薪酬治理的性質(zhì)1.薪酬治理是企業(yè)人力資源治理的核心領(lǐng)域之一2.薪酬治理是對(duì)人的治理3.成功的薪酬治理是企業(yè)進(jìn)展的內(nèi)在動(dòng)力11/3/202312薪酬與福利治理三、企業(yè)薪酬治理的內(nèi)容〔一〕治理目標(biāo)確實(shí)定。薪酬治理目標(biāo)必需與企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)相全都?！捕尺x擇薪酬政策。就是企業(yè)治理者對(duì)企業(yè)薪酬治理運(yùn)行的目標(biāo)、任務(wù)、途徑和手段的選擇和組合，是企業(yè)在員工薪酬上所實(shí)行的方針策略?！踩持贫ㄐ匠隃?zhǔn)備。就是企業(yè)估量要實(shí)施的員工薪酬支付水平、支付構(gòu)造及薪酬治理重點(diǎn)等〔四〕調(diào)整薪酬構(gòu)造。對(duì)薪酬構(gòu)造確定和調(diào)整主要把握一個(gè)根本原則，即賜予員工最大鼓舞的原則。公正付薪是企業(yè)治理的宗旨。11/3/202313薪酬與福利治理第三節(jié)企業(yè)薪酬治理進(jìn)展的趨勢(shì)〔一〕從“人力本錢(qián)概念”向“人力資本概念”轉(zhuǎn)化〔二〕“以物質(zhì)酬勞為主”向“全面薪酬理念”演化〔三〕“等級(jí)工資制”向“寬帶薪酬體系”轉(zhuǎn)變〔四〕“平均主義”向“薪酬與績(jī)效掛鉤”演化〔五〕“短期鼓舞”向“長(zhǎng)期鼓舞”演化〔六〕“薪酬與個(gè)人績(jī)效掛鉤”向“薪酬與團(tuán)隊(duì)績(jī)效掛鉤”轉(zhuǎn)變〔七〕“以崗位為根底”向“以入為根底”轉(zhuǎn)變〔八〕“單一福利制度”向“自助式福利制度”演化〔九〕薪酬信息日益得到重視〔十〕薪酬制度的逐步透亮化11/3/202314薪酬與福利治理其次章有關(guān)薪酬的根本理論第一節(jié)馬克思有關(guān)工資的根底理論其次節(jié)西方經(jīng)濟(jì)學(xué)家的工資理論第三節(jié)我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下的工資理論11/3/202315薪酬與福利治理第一節(jié)馬克思有關(guān)工資的根底理論馬克思主義工資理論由兩大局部組成：一是關(guān)于資本主義工資的理論爭(zhēng)論二是關(guān)于社會(huì)主義工資理論與治理的爭(zhēng)論11/3/202316薪酬與福利治理一、資本主義制度下的工資〔一〕資本主義工資是勞動(dòng)力的價(jià)值或價(jià)格的轉(zhuǎn)化形態(tài)〔二〕資本主義工資掩蓋了工人的無(wú)酬勞動(dòng)，掩蓋了資本家對(duì)工人的剝削?！踩迟Y本主義工資是以勞動(dòng)力價(jià)值或價(jià)格為尺度，受價(jià)值規(guī)律和勞動(dòng)供求關(guān)系調(diào)整11/3/202317薪酬與福利治理二、社會(huì)主義工資理論的形成社會(huì)主義工資理論的形成和進(jìn)展經(jīng)受了兩個(gè)階段〔一〕早期的社會(huì)主義工資理論的形成1.它以馬克思主義經(jīng)濟(jì)理論為根底；2.明確規(guī)定了社會(huì)主義時(shí)期的個(gè)人消費(fèi)品安排仍承受工資安排的形式；3.強(qiáng)調(diào)了在全國(guó)范圍內(nèi)實(shí)現(xiàn)“等量勞動(dòng)領(lǐng)取等量酬勞”；4.對(duì)西方工資理論和治理技術(shù)進(jìn)展了科學(xué)的分析和批判；5.早期的社會(huì)主義工資理論還不具備形成一門(mén)獨(dú)立的學(xué)科的條件。11/3/202318薪酬與福利治理二、社會(huì)主義工資理論的形成〔二〕經(jīng)濟(jì)體制改革后的社會(huì)主義工資理論的進(jìn)展在工資理論及治理上紛紛突破了原有的模式，在堅(jiān)持按勞安排的根底上，不同程度地利用了市場(chǎng)機(jī)制的作用，同時(shí)在確定程度上放松了宏觀調(diào)控，賜予了基層單位確定的工資安排自主權(quán)。11/3/202319薪酬與福利治理其次節(jié)西方經(jīng)濟(jì)學(xué)家的工資理論一、古典經(jīng)濟(jì)學(xué)派的工資理論二、現(xiàn)代西方經(jīng)濟(jì)學(xué)的工資理論11/3/202320薪酬與福利治理一、古典經(jīng)濟(jì)學(xué)派的工資理論〔一〕亞當(dāng)·斯密的工資理論〔二〕大衛(wèi)·李嘉圖的工資理論〔三〕約翰·斯圖亞特·穆勒的工資基金理論11/3/202321薪酬與福利治理〔一〕亞當(dāng)·斯密的工資理論1.工資的定義及其工資標(biāo)準(zhǔn)2.工資增長(zhǎng)的準(zhǔn)備因素3.工資差異的緣由11/3/202322薪酬與福利治理1.工資的定義及其工資標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)亞當(dāng)·斯密的理論，勞動(dòng)所獲得的工資是在財(cái)產(chǎn)全部者與勞動(dòng)者相分別的狀況下，作為非財(cái)產(chǎn)全部者的勞動(dòng)者的酬勞。11/3/202323薪酬與福利治理1.工資的定義及其工資標(biāo)準(zhǔn)關(guān)于工資標(biāo)準(zhǔn)，亞當(dāng)·斯密是這樣估算的：需要靠勞動(dòng)過(guò)活的人，其工資至少須足夠維持其生活。在大多數(shù)場(chǎng)合，工資還得稍稍超過(guò)足夠維持生活的程度，以使其能贍養(yǎng)家室而傳宗接代。11/3/202324薪酬與福利治理2.工資增長(zhǎng)的準(zhǔn)備因素依據(jù)亞當(dāng)·斯密的觀點(diǎn)，在工資增長(zhǎng)過(guò)程中，最重要的因素是勞動(dòng)的需求。對(duì)工資勞動(dòng)者的需求，必定隨著國(guó)民收入和資本的增加而增加。導(dǎo)致勞動(dòng)需求增長(zhǎng)的不是已有的國(guó)民財(cái)寶，而是增長(zhǎng)的國(guó)民財(cái)寶。11/3/202325薪酬與福利治理3.工資差異的緣由亞當(dāng)·斯密認(rèn)為，導(dǎo)致工資差異的緣由有2個(gè)：一是由于“職業(yè)本身的性質(zhì)不同”，二是由于“政策不讓事物完全自由地進(jìn)展”。11/3/202326薪酬與福利治理〔二〕大衛(wèi)·李嘉圖的工資理論1.工資的性質(zhì)與水平2.工資水平的增長(zhǎng)因素11/3/202327薪酬與福利治理1.工資的性質(zhì)與水平按李嘉圖的說(shuō)法，工資是勞動(dòng)的價(jià)格。又由于勞動(dòng)也象其它商品一樣有“自然價(jià)格”和“市場(chǎng)價(jià)格”。因此，工資在性質(zhì)上可以看成是勞動(dòng)的自然價(jià)格和市場(chǎng)價(jià)格。11/3/202328薪酬與福利治理2.工資水平的增長(zhǎng)因素⑴自然價(jià)格的變化趨勢(shì)自然價(jià)格會(huì)隨社會(huì)進(jìn)步而上漲，也就是說(shuō)有上漲的趨勢(shì)。11/3/202329薪酬與福利治理2.工資水平的增長(zhǎng)因素⑵市場(chǎng)價(jià)格的變化趨勢(shì)及影響因素李嘉圖認(rèn)為勞動(dòng)的自然價(jià)格呈上升的趨勢(shì)。因此，只要資本增加，勞動(dòng)的市場(chǎng)價(jià)格的增長(zhǎng)就是長(zhǎng)期的。11/3/202330薪酬與福利治理〔三〕約翰·斯圖亞特·穆勒的工資基金理論1.工資準(zhǔn)備機(jī)制2.工資水平及其差異11/3/202331薪酬與福利治理1.工資準(zhǔn)備機(jī)制穆勒認(rèn)為工資主要取決于勞動(dòng)的供求關(guān)系。又由于供給取決于人口數(shù)，需求取決于資本。因此，在穆勒的觀念中，工資實(shí)際上就等于說(shuō)由勞動(dòng)人口數(shù)與資本數(shù)量準(zhǔn)備。11/3/202332薪酬與福利治理2.工資水平及其差異工資水平由勞動(dòng)人口數(shù)與資本數(shù)量的“相比按例”來(lái)準(zhǔn)備。工資水平差異的準(zhǔn)備因素。他認(rèn)為，工資差異的緣由不過(guò)是資本與人口的比例的變化。11/3/202333薪酬與福利治理二、現(xiàn)代西方經(jīng)濟(jì)學(xué)的工資理論〔一〕克拉克的邊際生產(chǎn)率工資理論〔二〕均衡價(jià)格工資理論〔三〕集體談判工資理論〔四〕人力資本理論11/3/202334薪酬與福利治理〔一〕克拉克的邊際生產(chǎn)率工資理論按克拉克的觀點(diǎn)，工資取決于勞動(dòng)邊際生產(chǎn)力。他把最終增加的那一單位工人的勞動(dòng)生產(chǎn)力叫做邊際生產(chǎn)力。假設(shè)工人所增加的產(chǎn)量小于付給他的工資，雇主就不會(huì)雇傭他；假設(shè)工人所增加的產(chǎn)量大于付給他的工資，雇主就會(huì)增雇工人。只有在工人所增加的產(chǎn)量等于付給他的工資時(shí)，雇主才既不增雇也不削減工人11/3/202335薪酬與福利治理〔二〕均衡價(jià)格工資理論均衡價(jià)格工資理論是從勞動(dòng)力供給和需求兩方面來(lái)說(shuō)明工資的準(zhǔn)備。從勞動(dòng)的需求看，工資取決于勞動(dòng)的邊際生產(chǎn)力。從勞動(dòng)的供給看，工資取決于兩個(gè)因素：⑴勞動(dòng)力的生產(chǎn)本錢(qián)；⑵勞動(dòng)的負(fù)效用，或閑暇效用。11/3/202336薪酬與福利治理〔三〕集體談判工資理論集體談判工資理論認(rèn)為，工資的準(zhǔn)備取決于勞資雙方在工資談判中的交涉力氣的抗衡結(jié)果。在西方經(jīng)濟(jì)學(xué)中，工會(huì)被看成是勞動(dòng)供給的壟斷者，因而能夠把握勞動(dòng)者供給量和工資量。11/3/202337薪酬與福利治理〔四〕人力資本理論人力資本理論不是工資準(zhǔn)備理論，但它對(duì)工資的準(zhǔn)備有影響。做工資治理工作和爭(zhēng)論工資安排問(wèn)題，應(yīng)當(dāng)把握和運(yùn)用人力資本理論的有關(guān)內(nèi)容。11/3/202338薪酬與福利治理第三節(jié)我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下的工資理論社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，勞動(dòng)力是商品，勞動(dòng)者的工資就是勞動(dòng)力的價(jià)格。勞動(dòng)力像其它商品一樣具有“自然價(jià)格”和“市場(chǎng)價(jià)格”。工資在性質(zhì)上可以看成是勞動(dòng)力的自然價(jià)格和市場(chǎng)價(jià)格。11/3/202339薪酬與福利治理第三章組織工資安排的根本原則第一節(jié)按勞安排原則其次節(jié)生產(chǎn)準(zhǔn)備安排原則第三節(jié)物質(zhì)鼓舞與精神鼓舞相結(jié)合原則第四節(jié)公正合理原則第五節(jié)工資支付準(zhǔn)則11/3/202340薪酬與福利治理第一節(jié)按勞安排原則一、按勞安排的概念二、馬克思關(guān)于按勞安排思想的根本點(diǎn)三、當(dāng)代社會(huì)主義的按勞安排四、按勞安排原則的貫徹11/3/202341薪酬與福利治理一、按勞安排的概念按勞安排是指?jìng)€(gè)人消費(fèi)品的安排要以勞動(dòng)為尺度，多勞多得，少勞少得，不勞不得。其核心是等量勞動(dòng)領(lǐng)取等量產(chǎn)品。11/3/202342薪酬與福利治理二、馬克思關(guān)于按勞安排思想的根本點(diǎn)1.“以共同占有生產(chǎn)資料為根底的社會(huì)”即生產(chǎn)資料公有制是按勞安排的前提條件。2.按勞安排不是“不折不扣得勞動(dòng)所得”，3.勞動(dòng)者供給的勞動(dòng)直接構(gòu)成社會(huì)總勞動(dòng)的一局部。4.按勞安排不是在商品貨幣關(guān)系的條件下進(jìn)展的，所以它是以“勞動(dòng)證書(shū)”為中介來(lái)安排個(gè)人消費(fèi)品。11/3/202343薪酬與福利治理三、當(dāng)代社會(huì)主義的按勞安排當(dāng)代社會(huì)主義同馬克思所設(shè)想的實(shí)行按勞安排有較大的差異。主要表現(xiàn)在：1.當(dāng)代社會(huì)主義社會(huì)存在著以公有制為主體的多種經(jīng)濟(jì)成份，即使是公有制也分全民全部制與集體全部制經(jīng)濟(jì)兩個(gè)層次；2.還存在著商品生產(chǎn)和商品貨幣關(guān)系，價(jià)值規(guī)律還在其作用；3.勞動(dòng)者的勞動(dòng)并非直接的、完全的社會(huì)勞動(dòng)。11/3/202344薪酬與福利治理當(dāng)代社會(huì)主義按勞安排的特點(diǎn)1.全社會(huì)不能實(shí)行統(tǒng)一的按勞安排制度，而只能實(shí)行以按勞安排為主體的多種安排制度。2.只有被社會(huì)成認(rèn)的勞動(dòng)才能參與按勞安排。3.在社會(huì)主義社會(huì)照舊要以貨幣工資為中介來(lái)進(jìn)展按勞安排。4.社會(huì)主義社會(huì)對(duì)企業(yè)職工要通過(guò)兩個(gè)層次的勞動(dòng)計(jì)量來(lái)完成按勞安排。11/3/202345薪酬與福利治理四、按勞安排原則的貫徹按勞安排是通過(guò)工資、工分、獎(jiǎng)金、津貼以及勞動(dòng)分紅等勞動(dòng)酬勞形式來(lái)實(shí)現(xiàn)的。11/3/202346薪酬與福利治理其次節(jié)生產(chǎn)準(zhǔn)備安排原則在社會(huì)生產(chǎn)總過(guò)程的“生產(chǎn)、安排、交換、消費(fèi)”四個(gè)環(huán)節(jié)中，生產(chǎn)起準(zhǔn)備和主導(dǎo)的作用。因沒(méi)有產(chǎn)品的安排，也就不行能有交換和消費(fèi)。所以，工資安排應(yīng)當(dāng)考慮可安排的產(chǎn)品數(shù)量與工資水平的關(guān)系。職工的工資及其增長(zhǎng)速度只有在確定量產(chǎn)品的前提下進(jìn)展準(zhǔn)備與實(shí)施，才會(huì)有保證。11/3/202347薪酬與福利治理第三節(jié)物質(zhì)鼓舞與精神鼓舞相結(jié)合原則一、物質(zhì)鼓舞二、精神鼓舞11/3/202348薪酬與福利治理一、物質(zhì)鼓舞進(jìn)展物質(zhì)鼓舞，就是要堅(jiān)持物質(zhì)利益原則。所謂物質(zhì)利益原則，是指利用人們對(duì)物質(zhì)利益的關(guān)心這一客觀存在，借助確定的手段來(lái)激發(fā)人們?yōu)樽非蟠_定的物質(zhì)利益而實(shí)施確定的行為，以到達(dá)預(yù)期的治理目標(biāo)。11/3/202349薪酬與福利治理二、精神鼓舞某人完成工作是為了得到領(lǐng)導(dǎo)和同事的敬重和社會(huì)的成認(rèn)，體驗(yàn)到制造的樂(lè)趣和激情，從而他滿(mǎn)懷高傲感、榮譽(yù)感和對(duì)集體的責(zé)任感，更加樂(lè)觀地工作，這便是精神因素在激發(fā)他工作。11/3/202350薪酬與福利治理第四節(jié)公正合理原則所謂公正合理，從現(xiàn)象上看就是職工所擔(dān)當(dāng)?shù)墓ぷ骱退麑?duì)所在單位及社會(huì)的奉獻(xiàn)是否與酬勞相當(dāng)；職工的工作與酬勞的比例同他人的工作與酬勞比例是否相當(dāng)；職工受教育的程度和工作嫻熟程度、勞動(dòng)態(tài)度等與酬勞是否相當(dāng)；職工的工作與酬勞是否因性別、民族、出身等受到卑視等。11/3/202351薪酬與福利治理第五節(jié)工資支付準(zhǔn)則工資支付準(zhǔn)則是指以法定程序由國(guó)家制定的用人單位工資支付行為標(biāo)準(zhǔn)。工資支付準(zhǔn)則包括以下內(nèi)容：一、現(xiàn)金支付二、直接支付三、全額支付四、準(zhǔn)時(shí)支付11/3/202352薪酬與福利治理第四章企業(yè)薪酬準(zhǔn)備系統(tǒng)第一節(jié)確定企業(yè)薪酬水平需考慮的因素其次節(jié)影響個(gè)人薪酬水平的因素11/3/202353薪酬與福利治理第一節(jié)確定企業(yè)薪酬水平需考慮的因素一、企業(yè)外部影響因素二、企業(yè)內(nèi)部影響因素11/3/202354薪酬與福利治理一、企業(yè)外部影響因素〔一〕市場(chǎng)勞動(dòng)力供求狀況的影響〔二〕政府對(duì)企業(yè)薪酬水平調(diào)控決策的影響〔三〕物價(jià)對(duì)企業(yè)薪酬水平的影響〔四〕社會(huì)勞動(dòng)生產(chǎn)率變化對(duì)企業(yè)薪酬水平的影響〔五〕行業(yè)薪酬水平的變化對(duì)企業(yè)薪酬水平的影響11/3/202355薪酬與福利治理〔一〕市場(chǎng)勞動(dòng)力供求狀況的影響市場(chǎng)勞動(dòng)力供求對(duì)薪酬水平的影響，可以歸結(jié)為：假設(shè)社會(huì)上可供本企業(yè)使用的勞動(dòng)力大于企業(yè)需求，則薪酬水平可降低；反之，應(yīng)提高。11/3/202356薪酬與福利治理〔二〕政府對(duì)企業(yè)薪酬水平調(diào)控決策的影響1.“兩個(gè)低于”的宏觀調(diào)控決策。2.政府用立法來(lái)標(biāo)準(zhǔn)企業(yè)的安排行為，即制定“最低薪酬制度”來(lái)影響企業(yè)的薪酬水平。3.政府可利用稅收這一經(jīng)濟(jì)手段間接制約企業(yè)的薪酬水平。11/3/202357薪酬與福利治理〔三〕物價(jià)對(duì)企業(yè)薪酬水平的影響物價(jià)上漲將會(huì)導(dǎo)致員工實(shí)際薪酬水平的下降，為了保證員工實(shí)際生活水平不受或少受物價(jià)的影響，作為企業(yè)來(lái)講，應(yīng)實(shí)行一些必要措施賜予補(bǔ)償。例如，賜予確定的薪酬補(bǔ)貼、提高薪酬標(biāo)準(zhǔn)、增發(fā)獎(jiǎng)金等。11/3/202358薪酬與福利治理〔四〕社會(huì)勞動(dòng)生產(chǎn)率變化對(duì)企業(yè)薪酬水平的影響當(dāng)農(nóng)業(yè)勞動(dòng)生產(chǎn)率增長(zhǎng)快于工業(yè)勞動(dòng)生產(chǎn)率時(shí)，可供給的農(nóng)產(chǎn)品量增加，員工實(shí)際薪酬水平可有保證地提高；當(dāng)農(nóng)業(yè)勞動(dòng)生產(chǎn)率增長(zhǎng)慢于工業(yè)勞動(dòng)生產(chǎn)率增長(zhǎng)時(shí)，員工薪酬水平的增長(zhǎng)要受到確定程度的制約。否則，會(huì)引起物價(jià)上漲，實(shí)際薪酬水平下降。11/3/202359薪酬與福利治理〔五〕行業(yè)薪酬水平的變化對(duì)企業(yè)薪酬水平的影響行業(yè)薪酬水平的變化將會(huì)直接影響到企業(yè)薪酬水平的變化。當(dāng)行業(yè)薪酬水平上升時(shí)，企業(yè)的薪酬水平也必需隨之提高，否則就很難留住優(yōu)秀人才。11/3/202360薪酬與福利治理二、企業(yè)內(nèi)部影響因素〔一〕企業(yè)勞動(dòng)生產(chǎn)率〔二〕企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況〔三〕勞動(dòng)治理〔四〕企業(yè)人員素養(yǎng)11/3/202361薪酬與福利治理〔一〕企業(yè)勞動(dòng)生產(chǎn)率在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益準(zhǔn)備了員工的薪酬水平。企業(yè)勞動(dòng)生產(chǎn)率是反映企業(yè)綜合經(jīng)濟(jì)效益的重要指標(biāo)。因此，要恰當(dāng)?shù)卮_定企業(yè)勞動(dòng)生產(chǎn)率與員工平均薪酬之間的關(guān)系。員工平均薪酬的增長(zhǎng)速度要低于勞動(dòng)生產(chǎn)率的增長(zhǎng)速度。11/3/202362薪酬與福利治理〔二〕企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況是指企業(yè)的產(chǎn)、供、銷(xiāo)三個(gè)環(huán)節(jié)的狀況。企業(yè)能夠妥當(dāng)處理好產(chǎn)、供、銷(xiāo)三個(gè)環(huán)節(jié)的問(wèn)題，其生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)就能順當(dāng)進(jìn)展。企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況良好，其經(jīng)濟(jì)效益就高，企業(yè)員工的薪酬水平也能夠隨之提高。11/3/202363薪酬與福利治理〔三〕勞動(dòng)治理勞動(dòng)治理的目的就是要在生產(chǎn)任務(wù)既定的狀況下，使活勞動(dòng)的投入最??；或者是要使既定的活勞動(dòng)投入，獲得最大的經(jīng)濟(jì)效益。11/3/202364薪酬與福利治理〔四〕企業(yè)人員素養(yǎng)企業(yè)在商品市場(chǎng)上的公正競(jìng)爭(zhēng)，歸根究竟，是企業(yè)人才的競(jìng)爭(zhēng)。在其他條件一樣的狀況下，企業(yè)人員素養(yǎng)高，在猛烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中就具有優(yōu)勢(shì)，其企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益就好，員工的薪酬水平就高。11/3/202365薪酬與福利治理其次節(jié)影響個(gè)人薪酬水平的因素一、從企業(yè)方面看二、從個(gè)人角度看11/3/202366薪酬與福利治理一、從企業(yè)方面看〔一〕企業(yè)的安排方式與構(gòu)造〔二〕企業(yè)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力11/3/202367薪酬與福利治理〔一〕企業(yè)的安排方式與構(gòu)造不同的安排方式和構(gòu)造在工資總額確定時(shí)，會(huì)直接影響到個(gè)人薪酬水平的凹凸。如根本薪酬與幫助薪酬所占比例大??；薪酬與福利的構(gòu)成不同，都會(huì)影響到員工個(gè)人薪酬水平的多少。11/3/202368薪酬與福利治理一、從企業(yè)方面看不管企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高與員工是否有直接的聯(lián)系，只要企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益提高了，企業(yè)就應(yīng)拿出確定比例的利潤(rùn)為員工提高工資水平，以調(diào)發(fā)開(kāi)工的生產(chǎn)樂(lè)觀性。11/3/202369薪酬與福利治理二、從個(gè)人角度看〔一〕年齡與資格在很多企業(yè)，工資定級(jí)是與年齡和資格掛鉤的，〔二〕崗職勞動(dòng)差異主要表現(xiàn)為各崗位、職務(wù)在繁簡(jiǎn)、難易、責(zé)任輕重、危急性以及勞動(dòng)環(huán)境等方面的差異。工作繁、難、責(zé)任大，環(huán)境困難的，薪酬應(yīng)高些；反之，應(yīng)低些。11/3/202370薪酬與福利治理二、從個(gè)人角度看〔三〕個(gè)體勞動(dòng)差異1.個(gè)人工作成績(jī)即勞動(dòng)奉獻(xiàn)大小。2.本人學(xué)歷。3.職務(wù)和勞動(dòng)力氣4.性別差異。5.身體安康狀況差異。11/3/202371薪酬與福利治理第五章企業(yè)薪酬制度設(shè)計(jì)程序第一節(jié)設(shè)計(jì)薪酬方案的原則和步驟其次節(jié)職位分析和職位評(píng)估第三節(jié)薪酬調(diào)查第四節(jié)薪酬構(gòu)造的制定第五節(jié)薪酬構(gòu)造的修改11/3/202372薪酬與福利治理第一節(jié)設(shè)計(jì)薪酬方案的原則和步驟一、設(shè)計(jì)薪酬方案的原則二、薪酬方案的設(shè)計(jì)步驟11/3/202373薪酬與福利治理一、設(shè)計(jì)薪酬方案的原則〔一〕公正性〔二〕競(jìng)爭(zhēng)性〔三〕鼓舞性〔四〕經(jīng)濟(jì)性〔五〕合法性〔六〕安定性11/3/202374薪酬與福利治理二、薪酬方案的設(shè)計(jì)步驟〔一〕制定本企業(yè)的薪酬策略〔二〕工作分析〔三〕職務(wù)評(píng)價(jià)〔四〕市場(chǎng)薪酬調(diào)查〔五〕設(shè)計(jì)薪酬構(gòu)造〔六〕確定薪酬水平〔七〕薪酬評(píng)估與把握11/3/202375薪酬與福利治理其次節(jié)職位分析和職位評(píng)估一、職位分析二、職位評(píng)估11/3/202376薪酬與福利治理一、職位分析職位分析是指確定關(guān)于某種特定工作的性質(zhì)和所需技能的一種程序。職位分析產(chǎn)生兩個(gè)成果：職位描述是指明確工作內(nèi)容、描述職責(zé)、工作條件和其它與工作相關(guān)的信息。職位標(biāo)準(zhǔn)明確的是相應(yīng)職位上的人員所應(yīng)具備的技能、特性和資格。11/3/202377薪酬與福利治理一、職位分析〔一〕職位分析的目的職位分析的根本目的是收集薪酬決策所需的信息?！捕陈毼环治龅囊饬x為企業(yè)貫徹按勞安排原則及公正合理地支付工資供給牢靠保證。11/3/202378薪酬與福利治理一、職位分析〔三〕職位分析過(guò)程1.確定職位2.數(shù)據(jù)收集3.職位描述4.職位標(biāo)準(zhǔn)11/3/202379薪酬與福利治理二、職位評(píng)估職位評(píng)估主要是找出企業(yè)內(nèi)各種工作的共同付酬因素，并依據(jù)確定的評(píng)價(jià)方法，按每項(xiàng)工作對(duì)企業(yè)績(jī)效奉獻(xiàn)的大小，確定其具體的價(jià)值。職位評(píng)估有4種方法：1.排序法2.分類(lèi)法3.評(píng)分制方案4.要素比較法11/3/202380薪酬與福利治理第三節(jié)薪酬調(diào)查一、薪酬調(diào)查的目的二、薪酬調(diào)查的主要內(nèi)容三、薪酬調(diào)查的渠道四、薪酬調(diào)查的范圍五、薪酬調(diào)查的設(shè)計(jì)六、調(diào)查的過(guò)程七、薪酬調(diào)查結(jié)果的應(yīng)用11/3/202381薪酬與福利治理一、薪酬調(diào)查的目的薪酬調(diào)查的主要目的是建立企業(yè)合理的薪酬構(gòu)造，依據(jù)市場(chǎng)薪酬給付水平確定企業(yè)薪酬水平的市場(chǎng)定位。薪酬調(diào)查的其次個(gè)目的是了解其他企業(yè)薪酬治理實(shí)踐的最新進(jìn)展和變化趨勢(shì)。11/3/202382薪酬與福利治理二、薪酬調(diào)查的主要內(nèi)容1.同地區(qū)薪酬調(diào)研2.同行業(yè)薪酬調(diào)研3.工資構(gòu)造調(diào)研11/3/202383薪酬與福利治理三、薪酬調(diào)查的渠道一是通過(guò)參與同業(yè)俱樂(lè)部或各種協(xié)會(huì)、學(xué)會(huì)，實(shí)現(xiàn)同行之間的定期的溝通。二是從現(xiàn)有機(jī)構(gòu)獵取有關(guān)工資酬勞資料。如統(tǒng)計(jì)、勞動(dòng)部門(mén)等。三是通過(guò)用人單位公布的聘請(qǐng)信息來(lái)獵取。11/3/202384薪酬與福利治理四、薪酬調(diào)查的范圍1.對(duì)于低薪或無(wú)專(zhuān)長(zhǎng)的一般工種崗位。薪酬調(diào)查以企業(yè)所在地為調(diào)查地區(qū)。2.對(duì)于企業(yè)所需的高薪技術(shù)人才，和行政治理崗位的復(fù)合人才。應(yīng)進(jìn)展全國(guó)性的工資調(diào)查。3.介于這兩者之間的中低技術(shù)人員和治理人員?？山Y(jié)合當(dāng)?shù)匦匠暾{(diào)查水平和全國(guó)薪酬調(diào)查水平綜合而定。11/3/202385薪酬與福利治理五、薪酬調(diào)查的設(shè)計(jì)有效的薪酬調(diào)查必需解決五個(gè)根本問(wèn)題：〔一〕調(diào)查哪些單位？〔二〕調(diào)查多少個(gè)單位？〔三〕與哪些特定的單位聯(lián)系？〔四〕需要何種信息？〔五〕調(diào)查將包括單位的哪些職位？11/3/202386薪酬與福利治理六、調(diào)查的過(guò)程〔一〕調(diào)查方法〔l〕；〔2〕當(dāng)面采訪；〔3〕郵遞問(wèn)卷；〔4〕前面三項(xiàng)的某種組合?！捕炒_保充分的回收率1.供給調(diào)查小結(jié)；2.保密性。11/3/202387薪酬與福利治理七、薪酬調(diào)查結(jié)果的應(yīng)用1.公正地反映市場(chǎng)現(xiàn)行的薪酬水平；2.可以為全部職位訂立起薪點(diǎn)供給依據(jù)；3.顯示出不同職級(jí)之間的薪酬差異；4.比較公司現(xiàn)行的薪酬與市場(chǎng)的差異；5.薪酬調(diào)查結(jié)果可作為調(diào)整公司薪酬水平的依據(jù)，增加對(duì)外的競(jìng)爭(zhēng)力氣；6.可以清晰地將調(diào)查結(jié)果向員工及工會(huì)解釋?zhuān)f(shuō)明公司的薪酬政策是合理的。11/3/202388薪酬與福利治理第四節(jié)職位定價(jià)：薪酬構(gòu)造的制訂職位定價(jià)是指確定職位薪酬的過(guò)程。確定職位薪酬的步驟：一、制訂薪酬政策準(zhǔn)則；二、建立市場(chǎng)和銀行薪酬直線圖；三、劃分職位類(lèi)型；四、確定薪酬范圍；五、解決“過(guò)高或過(guò)低”薪酬問(wèn)題；六、制訂加薪方針準(zhǔn)則。11/3/202389薪酬與福利治理一、制訂薪酬政策準(zhǔn)則薪酬政策準(zhǔn)則是指單位依據(jù)勞動(dòng)力市場(chǎng)的薪酬水平制訂出內(nèi)部薪酬所承受的策略。對(duì)于薪酬水平，有四種選擇：1.順應(yīng)市場(chǎng)2.領(lǐng)導(dǎo)市場(chǎng)3.落后于市場(chǎng)4.組合型11/3/202390薪酬與福利治理二、建立市場(chǎng)和銀行薪酬直線圖職位定價(jià)的其次個(gè)步驟是建立趨勢(shì)直線圖，用來(lái)直觀地說(shuō)明勞動(dòng)力市場(chǎng)上各種關(guān)鍵職位的薪酬遞增狀況，以及銀行內(nèi)部的實(shí)際遞增狀況。進(jìn)展這種分析的目的是以圖解的方式將銀行與勞動(dòng)力市場(chǎng)的薪酬構(gòu)造進(jìn)展比照。11/3/202391薪酬與福利治理三、劃分職位類(lèi)型劃分職位類(lèi)型是指在職位評(píng)估過(guò)程中將難度或重要性大致相當(dāng)?shù)穆毼粴w于一類(lèi)。確定職位類(lèi)型有兩種方法。1.自然分類(lèi)2.行業(yè)習(xí)慣11/3/202392薪酬與福利治理四、確定薪酬范圍薪酬范圍是指某個(gè)職位類(lèi)型的最高與最低薪酬之間的范圍。薪酬范圍明確了最低標(biāo)準(zhǔn)，即，對(duì)于某個(gè)類(lèi)型的職位，其薪酬不得低于的下限；同時(shí)，也明確了薪酬的最高標(biāo)推，即，對(duì)于某個(gè)類(lèi)型的職位，其薪酬不得超過(guò)的上限。11/3/202393薪酬與福利治理“過(guò)高或過(guò)低”薪酬問(wèn)題是指當(dāng)前支付給職員的薪酬不在相應(yīng)職位類(lèi)型的薪酬范圍之內(nèi)。目前的薪酬可能高于薪酬范圍的上限，或者低于薪酬范圍的下限。1.領(lǐng)取過(guò)高薪酬的職員2.領(lǐng)取過(guò)低薪酬的職員五、解決“過(guò)高或過(guò)低”薪酬問(wèn)題11/3/202394薪酬與福利治理薪酬構(gòu)造定價(jià)的最終一個(gè)步驟就是加薪準(zhǔn)則的制訂，以作為對(duì)職員的嘉獎(jiǎng)。具體做法有兩種：〔1〕定期逐步加薪；〔2〕基于工作業(yè)績(jī)的加薪。六、制訂加薪準(zhǔn)則11/3/202395薪酬與福利治理第五節(jié)薪酬構(gòu)造的修改一、修改的需求薪酬構(gòu)造應(yīng)定期調(diào)整，其緣由如下：1.勞動(dòng)力的供求狀況2.通貨膨脹3.機(jī)構(gòu)支付薪酬的力氣4.機(jī)構(gòu)的競(jìng)爭(zhēng)地位。11/3/202396薪酬與福利治理第五節(jié)薪酬構(gòu)造的修改二、何時(shí)進(jìn)展修改依據(jù)對(duì)勞動(dòng)力市場(chǎng)的年度調(diào)查，單位可以將其本身的薪酬構(gòu)造與市場(chǎng)進(jìn)展比較。假設(shè)市場(chǎng)情形與既定的薪酬政策之間存在著較大的差異時(shí)，那么就到了該修改的時(shí)候了。11/3/202397薪酬與福利治理第五節(jié)薪酬構(gòu)造的修改三、如何修改依據(jù)以前的成功閱歷，我們應(yīng)當(dāng)“浮動(dòng)該構(gòu)造”。即，對(duì)全部職位類(lèi)型的最低及最高薪酬進(jìn)展同等程度的調(diào)整，從而使各個(gè)職位類(lèi)型之間的關(guān)系仍保持原樣。11/3/202398薪酬與福利治理第六章工資等級(jí)制度第一節(jié)工資等級(jí)制度的特點(diǎn)與職能其次節(jié)工資等級(jí)制度的制定第三節(jié)工資等級(jí)制度的形式第四節(jié)工資調(diào)整制度11/3/202399薪酬與福利治理第一節(jié)工資等級(jí)制度的特點(diǎn)與作用一、工資制度與工資等級(jí)制度的概念二、工資等級(jí)制度的特點(diǎn)三、工資等級(jí)制度的作用四、制定工資等級(jí)制度的原則11/3/2023100薪酬與福利治理一、工資制度與工資等級(jí)制度的概念工資制度是指依據(jù)國(guó)家法律和工資政策制定的與工資安排相關(guān)的一系列準(zhǔn)則、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定和方法的總稱(chēng)。工資等級(jí)制度是指依據(jù)職工的勞動(dòng)簡(jiǎn)潔程度、繁重程度、準(zhǔn)確程度、責(zé)任大小以及勞動(dòng)條件等因素，將各類(lèi)工資劃分等級(jí)，按等級(jí)規(guī)定工資標(biāo)準(zhǔn)的一種工資制度。11/3/2023101薪酬與福利治理二、工資等級(jí)制度的特點(diǎn)1.工資等級(jí)制度就是在評(píng)價(jià)勞動(dòng)的根底上，來(lái)區(qū)分各種勞動(dòng)質(zhì)量差異和規(guī)定相應(yīng)工資差異的。2.工資等級(jí)制度只能是計(jì)量勞動(dòng)和計(jì)算酬勞的根底，而不能作為唯一依據(jù)。3.工資等級(jí)制度具有相對(duì)穩(wěn)定性。11/3/2023102薪酬與福利治理三、工資等級(jí)制度的作用1.是調(diào)整工資關(guān)系的重要手段2.工資等級(jí)制度所規(guī)定的工資標(biāo)準(zhǔn)是各種工資形式的根底3.是制定工資準(zhǔn)備的重要依據(jù)4.是鼓舞職工勞動(dòng)樂(lè)觀性的重要手段5.為社會(huì)保險(xiǎn)與職工福利基金收付供給了基準(zhǔn)11/3/2023103薪酬與福利治理四、制定工資等級(jí)制度的原則1.正確區(qū)分和反映勞動(dòng)質(zhì)量的差異。這是制定工資等級(jí)制度的關(guān)鍵。2.與勞動(dòng)組織形式、生產(chǎn)工藝、工作性質(zhì)等相適應(yīng)，能夠反映其勞動(dòng)特點(diǎn)。3.要做到先進(jìn)合理。4.工資差異應(yīng)取決于勞動(dòng)差異。5.簡(jiǎn)潔、明白、易行。11/3/2023104薪酬與福利治理其次節(jié)工資等級(jí)制度的制定一、工資等級(jí)表二、工資標(biāo)準(zhǔn)三、技術(shù)〔業(yè)務(wù)〕等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)四、職務(wù)〔工種〕名稱(chēng)統(tǒng)一表11/3/2023105薪酬與福利治理一、工資等級(jí)表工資等級(jí)表，即規(guī)定工資等級(jí)數(shù)目和各等級(jí)之間工資差異的總覽表。它由確定數(shù)目的工資等級(jí)、工資等級(jí)線和工資差異所組成。11/3/2023106薪酬與福利治理二、工資標(biāo)準(zhǔn)工資標(biāo)準(zhǔn)亦稱(chēng)工資率，即按單位時(shí)間〔小時(shí)、日、周、月〕規(guī)定的工資金額?！惨弧彻べY標(biāo)準(zhǔn)的種類(lèi)〔二〕工資標(biāo)準(zhǔn)確實(shí)定〔三〕工資標(biāo)準(zhǔn)的類(lèi)型11/3/2023107薪酬與福利治理〔一〕工資標(biāo)準(zhǔn)的種類(lèi)工資標(biāo)準(zhǔn)可分為固定的和浮動(dòng)的兩種。固定的工資標(biāo)準(zhǔn)不受經(jīng)濟(jì)效益大小的影響。浮動(dòng)的工資標(biāo)準(zhǔn)則隨經(jīng)濟(jì)效益的好壞而上下浮動(dòng)。11/3/2023108薪酬與福利治理〔二〕工資標(biāo)準(zhǔn)確實(shí)定1.合理確定工資標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)考慮的因素⑴經(jīng)濟(jì)實(shí)力；⑵職工的生活費(fèi)用；⑶勞動(dòng)質(zhì)量與強(qiáng)度；⑷勞動(dòng)力的供求狀況；⑸已到達(dá)的工資水平。2.最低等級(jí)工資標(biāo)準(zhǔn)的重要意義確定工資等級(jí)表中各等級(jí)工資標(biāo)準(zhǔn)，最關(guān)鍵的是確定最低等級(jí)的工資標(biāo)準(zhǔn)。規(guī)定了最低等級(jí)工資標(biāo)準(zhǔn)后，其它級(jí)別的工資標(biāo)準(zhǔn)即可以此為基數(shù)，按確定比例關(guān)系來(lái)確定。11/3/2023109薪酬與福利治理〔三〕工資標(biāo)準(zhǔn)的類(lèi)型1.單一型的工資標(biāo)準(zhǔn)2.可變型的工資標(biāo)準(zhǔn)3.涵蓋型的可變工資標(biāo)準(zhǔn)11/3/2023110薪酬與福利治理三、技術(shù)〔業(yè)務(wù)〕等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)它是對(duì)職工擔(dān)當(dāng)某項(xiàng)工作所應(yīng)具備的勞動(dòng)力氣的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)性文件，是劃分工作等級(jí)和評(píng)定職工任職力氣及工資等級(jí)的重要依據(jù)。它一般包括應(yīng)知、應(yīng)會(huì)、職責(zé)、任職資格、工作實(shí)例等內(nèi)容。11/3/2023111薪酬與福利治理四、職務(wù)名稱(chēng)統(tǒng)一表職務(wù)名稱(chēng)統(tǒng)一表是在職能分工的根底上，由國(guó)家主管部門(mén)對(duì)各工作的內(nèi)容進(jìn)展橫向和縱向的分析、歸類(lèi)，然后制定出明確的、統(tǒng)一的職務(wù)名稱(chēng)系列表和職務(wù)序列。11/3/2023112薪酬與福利治理第三節(jié)工資等級(jí)制度的形式一、力氣工資二、工作工資三、年功工資四、構(gòu)造工資11/3/2023113薪酬與福利治理一、力氣工資〔一〕力氣工資的特點(diǎn)力氣工資的主要特點(diǎn)是：依據(jù)職工本人所具有的綜合力氣〔不限于本職工作的力氣〕，確定職工的工資等級(jí)和標(biāo)準(zhǔn)工資?！捕沉夤べY的形式1.技術(shù)等級(jí)工資制2.職能工資制11/3/2023114薪酬與福利治理二、工作工資〔一〕工作工資的特點(diǎn)依據(jù)工作的勞動(dòng)簡(jiǎn)潔程度、繁重程度、責(zé)任大小、準(zhǔn)確程度以及勞動(dòng)條件等因素確定各工作之間的相對(duì)挨次，并規(guī)定相應(yīng)的工資標(biāo)準(zhǔn)?！捕彻ぷ鞴べY的形式1.職務(wù)工資制2.崗位工資制11/3/2023115薪酬與福利治理三、年功工資年功工資就是依據(jù)年齡和本單位工齡來(lái)準(zhǔn)備工資等級(jí)和工資標(biāo)準(zhǔn)的一種工資等級(jí)制度。11/3/2023116薪酬與福利治理四、構(gòu)造工資構(gòu)造工資制由5項(xiàng)要素構(gòu)成1.根底工資。2.職務(wù)〔崗位〕工資。3.技能工資。4.年功工資。5.鼓舞工資〔效益工資〕。11/3/2023117薪酬與福利治理第四節(jié)工資調(diào)整制度一、考核升級(jí)二、自動(dòng)增加工資三、提高工資標(biāo)準(zhǔn)四、調(diào)整工資區(qū)類(lèi)別五、定級(jí)制度11/3/2023118薪酬與福利治理一、考核升級(jí)考核升級(jí)是指在考核職工的勞動(dòng)力氣及工作成績(jī)的根底上提高職工工資等級(jí)，按規(guī)定的級(jí)差給職工增加工資。職工升級(jí)的條件包括勞動(dòng)力氣、勞動(dòng)奉獻(xiàn)和勞動(dòng)態(tài)度3個(gè)方面。11/3/2023119薪酬與福利治理二、自動(dòng)增加工資1.依據(jù)職工個(gè)人的工作年限、年齡等狀況定期增加工資；2.依據(jù)物價(jià)上升指數(shù)按有關(guān)規(guī)定相應(yīng)增加工資；3.級(jí)內(nèi)定期增資；4.自然提升等。自動(dòng)增資主要是依據(jù)職工尋常工作表現(xiàn)，不考慮其勞動(dòng)力氣有無(wú)增長(zhǎng)，只要是能夠完成任務(wù)、勞動(dòng)態(tài)度好均可自動(dòng)增資。11/3/2023120薪酬與福利治理三、提高工資標(biāo)準(zhǔn)1.國(guó)民經(jīng)濟(jì)大進(jìn)展，為提高全國(guó)寬闊職工的生活水平制造了條件；2.企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益增長(zhǎng)，為提高本單位職工的工資標(biāo)準(zhǔn)水平供給了可能；3.調(diào)整個(gè)別職務(wù)的工資標(biāo)準(zhǔn)以改善工資關(guān)系或引導(dǎo)職工合理流淌。11/3/2023121薪酬與福利治理四、調(diào)整工資區(qū)類(lèi)別工資區(qū)類(lèi)別是我國(guó)為了使不同地區(qū)的職工所付出的等量勞動(dòng)能夠取得大致相等的消費(fèi)品，不致因地區(qū)自然條件、經(jīng)濟(jì)條件的不同而造成生活水平差距過(guò)大，所實(shí)行的一種工資調(diào)整方法。11/3/2023122薪酬與福利治理五、定級(jí)制度職工定級(jí)有三層含義：一是為學(xué)徒出師和大中專(zhuān)及技校畢業(yè)生等參與工作后定級(jí)增資；二是為調(diào)開(kāi)工作的職工定級(jí)；三是為提升職務(wù)的職工定級(jí)。11/3/2023123薪酬與福利治理第七章工資形式第一節(jié)工資形式的作用和特點(diǎn)其次節(jié)計(jì)時(shí)工資第三節(jié)計(jì)件工資第四節(jié)浮開(kāi)工資第五節(jié)定額工資第六節(jié)獎(jiǎng)金第七節(jié)津貼11/3/2023124薪酬與福利治理第一節(jié)工資形式的作用和特點(diǎn)一、工資形式的概念二、工資形式的作用三、工資形式與工資等級(jí)制度的區(qū)分四、工資形式的根本要素11/3/2023125薪酬與福利治理一、工資形式的概念工資形式是以根本工資制度為根底，依據(jù)職工實(shí)際付出的勞動(dòng)量支付勞動(dòng)酬勞的方式。它是貫徹按勞安排原則的重要手段。11/3/2023126薪酬與福利治理工資形式的作用就是依據(jù)勞動(dòng)計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)和工資支付標(biāo)準(zhǔn)計(jì)量各個(gè)職工的實(shí)際勞動(dòng)量和應(yīng)得的工資，把勞動(dòng)與工資直接聯(lián)系起來(lái)。二、工資形式的作用11/3/2023127薪酬與福利治理〔一〕從所反映的勞動(dòng)形態(tài)看。工資形式要是“按量計(jì)酬”，工資等級(jí)制度則是“按質(zhì)定價(jià)”?！捕硰陌才诺膬?nèi)容看。工資形式涉及職工的全部勞動(dòng)酬勞，其掩蓋面廣；工資等級(jí)制度主要準(zhǔn)備職工勞動(dòng)酬勞的主要局部，即職工的根本工資，因而其掩蓋面小?！踩硰倪\(yùn)動(dòng)規(guī)律看。工資形式具有靈敏多樣的特點(diǎn)，而根本工資制度具有相對(duì)穩(wěn)定的特點(diǎn)。三、工資形式與工資等級(jí)制度的區(qū)分11/3/2023128薪酬與福利治理四、工資形式的根本要素〔一〕勞動(dòng)量和酬勞量的核算周期與支付周期〔二〕酬勞量和勞動(dòng)量之間的各種比例關(guān)系〔三〕該工資形式計(jì)量勞動(dòng)的具體方法及其適用范圍〔四〕該工資形式對(duì)勞動(dòng)量和酬勞量的具體核算單位11/3/2023129薪酬與福利治理其次節(jié)計(jì)時(shí)工資一、計(jì)時(shí)工資的概念、形式二、計(jì)時(shí)工資的構(gòu)成三、計(jì)時(shí)工資的特點(diǎn)與優(yōu)點(diǎn)四、計(jì)時(shí)工資的適用范圍11/3/2023130薪酬與福利治理一、計(jì)時(shí)工資的概念、形式〔一〕計(jì)時(shí)工資的概念計(jì)時(shí)工資是指依據(jù)勞動(dòng)者本人的技術(shù)、業(yè)務(wù)等級(jí)水準(zhǔn)，或是勞動(dòng)者所在崗位、職務(wù)的勞動(dòng)等級(jí)預(yù)先規(guī)定相應(yīng)的工資標(biāo)準(zhǔn)，依據(jù)勞動(dòng)者的實(shí)際有效工作時(shí)間計(jì)付工資的形式?！捕秤?jì)時(shí)工資的具體形式1.小時(shí)工資制；2.日工資制；3.月工資制；4.年薪制11/3/2023131薪酬與福利治理1.計(jì)量勞動(dòng)與支付酬勞的時(shí)間單位2.計(jì)量勞動(dòng)與相應(yīng)酬勞量的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)3.勞動(dòng)者所付出的實(shí)際有效勞動(dòng)時(shí)間二、計(jì)時(shí)工資的構(gòu)成11/3/2023132薪酬與福利治理〔一〕計(jì)時(shí)工資的特點(diǎn)在一樣的技術(shù)、業(yè)務(wù)級(jí)別和工資標(biāo)準(zhǔn)下，職工的計(jì)時(shí)工資收入就取決于個(gè)人實(shí)際有效勞動(dòng)時(shí)間的長(zhǎng)短。這是其顯著特點(diǎn)之一。因此，計(jì)時(shí)工資對(duì)提高出勤率有顯著作用。三、計(jì)時(shí)工資的特點(diǎn)與優(yōu)點(diǎn)11/3/2023133薪酬與福利治理〔二〕計(jì)時(shí)工資的優(yōu)點(diǎn)1.有利于鼓舞職工努力學(xué)習(xí)科技文化和業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)；2.內(nèi)容和形式簡(jiǎn)便明確，便于計(jì)算和治理；3.有較大的穩(wěn)定性。三、計(jì)時(shí)工資的特點(diǎn)與優(yōu)點(diǎn)11/3/2023134薪酬與福利治理1.勞動(dòng)成果無(wú)法直接準(zhǔn)確計(jì)量的工作。2.勞動(dòng)成果不能或難以直接反映職工技術(shù)業(yè)務(wù)水準(zhǔn)凹凸和努力程度的工作。3.技術(shù)要求簡(jiǎn)潔，分工較細(xì)，產(chǎn)品數(shù)量和質(zhì)量主要取決于集體協(xié)作勞動(dòng)部門(mén)和工種。4.機(jī)械化、自動(dòng)化程度很高的部門(mén)。5.產(chǎn)品質(zhì)量重于數(shù)量，質(zhì)量要求極嚴(yán)格而又主要取決于個(gè)人技術(shù)水平凹凸的工作。四、計(jì)時(shí)工資的適用范圍11/3/2023135薪酬與福利治理第三節(jié)計(jì)件工資一、計(jì)件工資的概念二、計(jì)件工資的構(gòu)成三、計(jì)件工資的具體形式四、計(jì)件工資的支付和安排五、計(jì)件工資的特點(diǎn)和優(yōu)點(diǎn)六、計(jì)件工資的適用條件11/3/2023136薪酬與福利治理一、計(jì)件工資的概念計(jì)件工資是指依據(jù)勞動(dòng)者在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成確定數(shù)量的合格產(chǎn)品數(shù)量，依據(jù)預(yù)先確定的計(jì)件單價(jià)計(jì)算與支付工資的一種形式。11/3/2023137薪酬與福利治理〔一〕職工從事某項(xiàng)工作的單位時(shí)間工資標(biāo)準(zhǔn)〔二〕勞動(dòng)定額〔三〕計(jì)件單位〔四〕計(jì)件單價(jià)〔五〕計(jì)件工資額的具體計(jì)算二、計(jì)件工資的構(gòu)成11/3/2023138薪酬與福利治理〔一〕無(wú)限計(jì)件工資〔二〕有限計(jì)件工資〔三〕全額計(jì)件工資〔四〕超額計(jì)件工資〔五〕超額單價(jià)計(jì)件工資〔六〕間接計(jì)件工資〔七〕聯(lián)質(zhì)計(jì)件工資〔八〕包工工資〔九〕提成工資三、計(jì)件工資的具體形式11/3/2023139薪酬與福利治理計(jì)件工資的支付通常有兩種方法：一是依據(jù)事先規(guī)定的計(jì)件單價(jià)和結(jié)算期合格產(chǎn)品數(shù)量相乘，并考慮其它事先規(guī)定的經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)完成狀況確定支付數(shù)額；二是依據(jù)事先規(guī)定的工資總額或提成基數(shù)、比例，并考核其它合同規(guī)定的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成狀況，在工作完畢或結(jié)算期完畢時(shí)，一并支付。四、計(jì)件工資的支付和安排11/3/2023140薪酬與福利治理四、計(jì)件工資的安排計(jì)件工資假設(shè)直接發(fā)給工人個(gè)人，支付過(guò)程便告完畢。但在實(shí)行集體計(jì)件時(shí)，計(jì)算出集體所得計(jì)件工資總額之后，還要在勞動(dòng)集體內(nèi)部，依據(jù)工人個(gè)人勞動(dòng)奉獻(xiàn)大小進(jìn)展再安排。11/3/2023141薪酬與福利治理五、計(jì)件工資的特點(diǎn)和優(yōu)點(diǎn)〔一〕計(jì)件工資的特點(diǎn)計(jì)件工資的顯著特點(diǎn)是將勞動(dòng)酬勞與勞動(dòng)成果最直接、最嚴(yán)密聯(lián)系在一起?！捕秤?jì)件工資的優(yōu)點(diǎn)1.有助于促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)治理水平的提高。2.具有很強(qiáng)的物質(zhì)鼓舞作用。3.有利于企業(yè)職工素養(yǎng)和勞動(dòng)生產(chǎn)率的提高。11/3/2023142薪酬與福利治理六、計(jì)件工資的適用條件計(jì)件工資的適用條件可以歸納為三大方面：〔一〕工作性質(zhì)與生產(chǎn)條件〔二〕企業(yè)治理水平〔三〕計(jì)件工資的預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益。11/3/2023143薪酬與福利治理第四節(jié)浮開(kāi)工資一、浮開(kāi)工資的概念二、浮開(kāi)工資的內(nèi)容三、浮開(kāi)工資的特點(diǎn)四、浮開(kāi)工資的作用11/3/2023144薪酬與福利治理一、浮開(kāi)工資的概念浮開(kāi)工資是一種將職工的勞動(dòng)酬勞與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)好壞，以及職工勞動(dòng)奉獻(xiàn)大小嚴(yán)密聯(lián)系起來(lái)，并隨之上下浮動(dòng)的工資形式。11/3/2023145薪酬與福利治理二、浮開(kāi)工資的內(nèi)容浮開(kāi)工資的內(nèi)容包括三個(gè)方面：⑴職工勞動(dòng)酬勞的一局部或全部是浮動(dòng)的，而不是固定不變的；⑵工資浮動(dòng)的直接依據(jù)是職工本人的勞動(dòng)奉獻(xiàn)大??；⑶工資浮動(dòng)還取決于企業(yè)的經(jīng)營(yíng)收益狀況，即經(jīng)濟(jì)效益如何。11/3/2023146薪酬與福利治理三、浮開(kāi)工資的特點(diǎn)浮開(kāi)工資的特點(diǎn)是：轉(zhuǎn)變完全依據(jù)國(guó)家規(guī)定的有關(guān)工資制度發(fā)放等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)工資的方法，將職工的標(biāo)準(zhǔn)工資和獎(jiǎng)金、津貼等緊緊捆在一起，依據(jù)職工勞動(dòng)奉獻(xiàn)大小和本單位經(jīng)營(yíng)狀況的好壞考核浮動(dòng)發(fā)放。11/3/2023147薪酬與福利治理四、浮開(kāi)工資的作用1.在確定程度上抑制了工資安排中的平均主義現(xiàn)象。2.有利于促進(jìn)治理水平的提高。3.有利于提高職工隊(duì)伍的素養(yǎng)。4.有利于貫徹兼顧國(guó)家、集體和職工三者利益的原則。11/3/2023148薪酬與福利治理五、浮開(kāi)工資的形式〔一〕工資浮動(dòng)〔二〕浮動(dòng)升級(jí)〔三〕浮開(kāi)工資標(biāo)準(zhǔn)11/3/2023149薪酬與福利治理第五節(jié)定額工資一、定額工資制的概念和內(nèi)容二、定額工資制的形式及適用范圍三、定額工資的作用11/3/2023150薪酬與福利治理一、定額工資制的概念和內(nèi)容〔一〕定額工資制的概念定額工資制是指企業(yè)在勞動(dòng)者進(jìn)展多種形式的定額勞動(dòng)的根底上，依據(jù)勞動(dòng)者完成定額的多少支付相應(yīng)勞動(dòng)酬勞的企業(yè)內(nèi)部工資安排形式?！捕扯~工資制的內(nèi)容⑴能反映職工勞動(dòng)量的各種定額；⑵各種定額都應(yīng)當(dāng)有科學(xué)準(zhǔn)確的計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)；⑶職工工資的多少取決于其完成定額的多少。11/3/2023151薪酬與福利治理二、定額工資制的形式1.產(chǎn)量〔實(shí)物量〕定額工資制2.工時(shí)定額工資制3.看管定額工資制4.價(jià)值量定額工資制5.消耗定額工資制6.工作量定額工資制7.綜合定額工資制11/3/2023152薪酬與福利治理三、定額工資的作用〔一〕定額工資制有利于更好地貫徹按勞安排原則〔二〕定額工資制有利于更好地調(diào)動(dòng)企業(yè)職工的樂(lè)觀性〔三〕定額工資制有利于加強(qiáng)企業(yè)治理11/3/2023153薪酬與福利治理第六節(jié)獎(jiǎng)金一、獎(jiǎng)金的概念、性質(zhì)和特點(diǎn)二、獎(jiǎng)金制度的構(gòu)成11/3/2023154薪酬與福利治理一、獎(jiǎng)金的概念、性質(zhì)和特點(diǎn)〔一〕獎(jiǎng)金的概念獎(jiǎng)金是依據(jù)職工供給的有效超額勞動(dòng)量，依據(jù)事先規(guī)定的方法，以現(xiàn)金形式計(jì)付給職工的超額勞動(dòng)酬勞?！捕唱?jiǎng)金的性質(zhì)獎(jiǎng)金的性質(zhì)最主要地表現(xiàn)在它是有效超額勞動(dòng)的酬勞。11/3/2023155薪酬與福利治理一、獎(jiǎng)金的概念、性質(zhì)和特點(diǎn)〔三〕獎(jiǎng)金的特點(diǎn)1.獎(jiǎng)金具有很強(qiáng)的針對(duì)性和靈敏性。2.獎(jiǎng)金可以準(zhǔn)時(shí)地彌補(bǔ)計(jì)時(shí)、計(jì)件工資的缺乏。3.獎(jiǎng)金具有更強(qiáng)的鼓舞作用。4.獎(jiǎng)金安排形成的收入具有明顯的差異性。5.獎(jiǎng)金安排所形成的收入具有不穩(wěn)定性。11/3/2023156薪酬與福利治理二、獎(jiǎng)金制度的構(gòu)成〔一〕嘉獎(jiǎng)指標(biāo)〔二〕嘉獎(jiǎng)條件的制定〔三〕嘉獎(jiǎng)范圍合嘉獎(jiǎng)周期與計(jì)獎(jiǎng)單位確實(shí)定〔四〕獎(jiǎng)金總額與獎(jiǎng)金來(lái)源確實(shí)定〔五〕確定獎(jiǎng)金標(biāo)準(zhǔn)的依據(jù)〔六〕獎(jiǎng)金的具體安排方法11/3/2023157薪酬與福利治理第七節(jié)津貼一、津貼的概念二、津貼制度的性質(zhì)和特點(diǎn)三、津貼制度的構(gòu)成11/3/2023158薪酬與福利治理一、津貼的概念津貼是指對(duì)從事特殊條件下勞動(dòng)的職工，所付出的超過(guò)一般標(biāo)準(zhǔn)的額外勞動(dòng)量，或額外生活費(fèi)的支出，賜予物質(zhì)補(bǔ)償?shù)囊环N工資形式。11/3/2023159薪酬與福利治理二、津貼制度的性質(zhì)和特點(diǎn)〔一〕津貼的性質(zhì)津貼性質(zhì)主要表現(xiàn)在對(duì)特殊勞動(dòng)條件下超常勞動(dòng)消耗賜予補(bǔ)償?！捕辰蛸N的特點(diǎn)1.津貼安排的唯一依據(jù)是勞動(dòng)者所處的環(huán)境的優(yōu)劣，2.津貼不與勞動(dòng)者的技術(shù)業(yè)務(wù)水平及成果直接聯(lián)系。3.津貼具有很強(qiáng)的針對(duì)性。4.津貼具有相對(duì)均等安排的特點(diǎn)。11/3/2023160薪酬與福利治理三、津貼制度的構(gòu)成〔一〕津貼工程1.與勞動(dòng)直接相關(guān)的津貼；2.生活保障性津貼；3.地區(qū)性津貼?！捕辰蛸N實(shí)施的條件范圍津貼實(shí)施的條件范圍是指某一生產(chǎn)或工作單位是否具備建立某種津貼工程的條件，以及單位內(nèi)何種崗位、職務(wù)、工種可以列入領(lǐng)取該種津貼的范圍。11/3/2023161薪酬與福利治理三、津貼制度的構(gòu)成〔三〕津貼標(biāo)準(zhǔn)和支付方式1.津貼標(biāo)準(zhǔn)確實(shí)定一是依據(jù)職工根本工資確實(shí)定百分比而定；二是按確定數(shù)額而定。2.津貼的支付方式津貼的具體支付形式有貨幣和實(shí)物兩種。11/3/2023162薪酬與福利治理第八章薪酬把握第一節(jié)薪酬預(yù)算其次節(jié)薪酬衡量第三節(jié)薪酬的總量把握11/3/2023163薪酬與福利治理第一節(jié)薪酬預(yù)算一、從下而上法二、是從上而下法11/3/2023164薪酬與福利治理顧名思義，“下”指員工，“上”指各級(jí)部門(mén)，以至企業(yè)整體。從下而上法是指從企業(yè)的每一位員工在將來(lái)一年薪酬的預(yù)算估量數(shù)字，計(jì)算出整個(gè)部門(mén)所需要的薪酬支出，然后集合全部部門(mén)的預(yù)算數(shù)字，編制公司整體的薪酬預(yù)算。一、從下而上法11/3/2023165薪酬與福利治理從上而下法是指，先由公司的高層主管準(zhǔn)備公司整體的薪酬預(yù)算額和增薪的數(shù)額，然后再將整個(gè)預(yù)算數(shù)目安排到每一個(gè)部門(mén)。各部門(mén)依據(jù)所安排的預(yù)算數(shù)額，依據(jù)本部門(mén)內(nèi)部的實(shí)際狀況，將數(shù)額安排到每一位員工。二、從上而下法11/3/2023166薪酬與福利治理其次節(jié)薪酬衡量進(jìn)展薪酬衡量常用的衡量指標(biāo)有兩個(gè)：一、薪酬平均率二、增薪幅度。11/3/2023167薪酬與福利治理當(dāng)薪酬平均率等于1時(shí)，說(shuō)明公司所支付的薪酬總額符合平均趨勢(shì)。假設(shè)薪酬平均率大于1，表示公司支付的薪酬總額過(guò)高。假設(shè)薪酬平均率小于1，表示公司實(shí)際支付的薪酬數(shù)目較薪酬幅度的中間數(shù)要小。一、薪酬平均率11/3/2023168薪酬與福利治理二、增薪率增薪率越大，說(shuō)明公司的總體人工本錢(qián)增長(zhǎng)得越快，要留意適當(dāng)?shù)丶右园盐?，使其保持在公司所能?dān)當(dāng)?shù)姆秶鷥?nèi)。11/3/2023169薪酬與福利治理第三節(jié)薪酬的總量把握一、薪酬總額確實(shí)定二、影響薪酬總額確定的因素11/3/2023170薪酬與福利治理一、薪酬總額確實(shí)定薪酬總額是指在確定時(shí)期內(nèi)，直接支付給本單位員工的勞動(dòng)酬勞總額，一般以年位單位統(tǒng)計(jì)。11/3/2023171薪酬與福利治理〔一〕薪酬總額的組成依據(jù)國(guó)務(wù)院批準(zhǔn)的國(guó)家統(tǒng)計(jì)局1990年1月1日第一號(hào)令公布的《關(guān)于工資總額組成的規(guī)定》，現(xiàn)階段職工工資總額由6局部組成：計(jì)時(shí)工資、計(jì)件工資、獎(jiǎng)金、津貼和補(bǔ)助、加班加點(diǎn)工資、特殊狀況下支付的工資。11/3/2023172薪酬與福利治理企業(yè)工資總額要依據(jù)“兩個(gè)低于”的原則進(jìn)展安排?！皟蓚€(gè)低于”是指：工資總額的增長(zhǎng)幅度低于經(jīng)濟(jì)效益的增長(zhǎng)幅度，職工實(shí)際平均工資增長(zhǎng)幅度低于勞動(dòng)生產(chǎn)率增長(zhǎng)幅度?！捕承匠昕傤~確實(shí)定原則11/3/2023173薪酬與福利治理工資總額的變動(dòng)幅度應(yīng)當(dāng)依據(jù)各地方政府公布的企業(yè)工資指導(dǎo)線范圍確定。如，北京市提出的2023年企業(yè)工資指導(dǎo)線是：1.企業(yè)工資指導(dǎo)線的基準(zhǔn)線：職工平均工資增長(zhǎng)幅度為9%。2.企業(yè)工資指導(dǎo)線的上線〔預(yù)警線〕：為職工平均工資增長(zhǎng)15%。3.企業(yè)工資指導(dǎo)線的下線：為職工平均工資零增長(zhǎng)或負(fù)增長(zhǎng)，但企業(yè)支付職工工資不能低于本幣最低工資標(biāo)準(zhǔn)?！踩承匠昕傤~的變動(dòng)幅度11/3/2023174薪酬與福利治理確定合理的薪酬總額需要考慮3個(gè)因素：〔一〕企業(yè)的支付力氣〔二〕薪酬的市場(chǎng)行情〔三〕員工的生活費(fèi)用二、影響薪酬總額確定的因素11/3/2023175薪酬與福利治理一、平均每人每年的薪酬總額第四節(jié)人工本錢(qián)估算11/3/2023176薪酬與福利治理二、薪