(完整版)人力資源分析報(bào)告

維保部51%總經(jīng)辦1%0%經(jīng)營(yíng)客服部1%人事行政部財(cái)務(wù)部5%務(wù)部11%5%工程部15%維保部51%總經(jīng)辦1%0%經(jīng)營(yíng)客服部1%人事行政部財(cái)務(wù)部5%務(wù)部11%5%工程部15%總經(jīng)辦客服部人事行政部財(cái)務(wù)部采購(gòu)部工程部業(yè)務(wù)部經(jīng)營(yíng)部維保部技術(shù)質(zhì)量部扇面11員工總?cè)藬?shù)2013上半年度人力資源分析報(bào)告根據(jù)2013年度公司實(shí)際人力資源狀況，現(xiàn)從不同角度進(jìn)行數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)與分析（員工總?cè)藬?shù)原則上按6月底83人分析）：一、人員配置與招聘1、員工人數(shù)分布圖（截止至6月30日）：20-30歲31%20-30歲31%分析：不含廣州分公司，人員增幅同比增長(zhǎng)率為 61%（現(xiàn)127人，2013年6月底不含廣州分公司人員總數(shù)為79人），總體人員增幅較快，說(shuō)明公司業(yè)務(wù)需求大， 。3、年齡結(jié)構(gòu)：比例如下圖20以下20-30歲30-40歲40-50歲50歲以上分析：2013年度公司人員結(jié)構(gòu)20-30歲的人員占有59%，隨著人員的流動(dòng)，現(xiàn)公司人員結(jié)構(gòu)發(fā)生了略有變化，由原來(lái)的年青活力型，逐漸轉(zhuǎn)換成成熟穩(wěn)重性，相對(duì)應(yīng)對(duì)各部門(mén)內(nèi)部人力資源管理提出新的需求，內(nèi)部應(yīng)更加注重員工的激勵(lì)及培訓(xùn)。

4、員工性別：比例如下圖男65%男女分析：在人員性別結(jié)構(gòu)上，隨著辦公室類崗位需求的增多，性別結(jié)構(gòu)略有變化，由去年6月份的女生占15%上升到占35%。5、學(xué)歷：比例如下圖中技以下本科7%13%中專/中技67%本科大專中專/4、員工性別：比例如下圖男65%男女分析：在人員性別結(jié)構(gòu)上，隨著辦公室類崗位需求的增多，性別結(jié)構(gòu)略有變化，由去年6月份的女生占15%上升到占35%。5、學(xué)歷：比例如下圖中技以下本科7%13%中專/中技67%本科大專中專/中技中技以下分析：在人員學(xué)歷結(jié)構(gòu)上，隨著技術(shù)人員的增加，中專中技人員所占公司大。6、工齡結(jié)構(gòu)：比例如下圖67%，整體的培訓(xùn)提升空間較2年以上3年以上9%1年以上2年以上3年以上分析：在人員工齡結(jié)構(gòu)上，屬于學(xué)習(xí)適應(yīng)期（即1年以內(nèi)）的員工占據(jù)75%，人員穩(wěn)定性較差，人員總體技能提升空間較大，需加強(qiáng)相應(yīng)的技能培訓(xùn)。7、人員流動(dòng)率：

1月 2月 3月 1月 2月 3月 4月 5月 6月人員流動(dòng)率內(nèi)的員工，特別是試用期后半年內(nèi)的員工，主要反映出新入職員工對(duì)企業(yè)文化的認(rèn)同感較低。二、人員招聘上半年度共招聘錄用人員。在招聘的過(guò)程中，因部份崗位行業(yè)特點(diǎn)決定市場(chǎng)上基本無(wú)崗位熟手（如報(bào)建報(bào)驗(yàn)專員），所以存在著較大的招聘難度、招聘渠道單一（見(jiàn)下表分析）。針對(duì)類似崗位招聘，建議：A、部門(mén)內(nèi)部及公司層面應(yīng)做好人才儲(chǔ)備工作，并盡量采取內(nèi)部員工招聘方式，給予員工更多的發(fā)展空間、同時(shí)內(nèi)部招聘員工的穩(wěn)定性及對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度較高、再者減少招聘成本。B、提供定量的實(shí)習(xí)崗位，開(kāi)展與大中專院校合作的招聘模式。絡(luò)招聘55%內(nèi)部員工介紹21%關(guān)系戶員工自我推薦0%0%原老員工回聘12%內(nèi)部員工介紹員工自我推薦關(guān)系戶原老員工回聘現(xiàn)場(chǎng)招聘網(wǎng)絡(luò)招聘12%分析：招聘渠道仍然單一，特別是在“員工自我推薦”招聘方式統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示為有：A、公司對(duì)內(nèi)部招聘機(jī)制宣傳及傳達(dá)不到位，員工不了解該類信息；B、絡(luò)招聘55%內(nèi)部員工介紹21%關(guān)系戶員工自我推薦0%0%原老員工回聘12%內(nèi)部員工介紹員工自我推薦關(guān)系戶原老員工回聘現(xiàn)場(chǎng)招聘網(wǎng)絡(luò)招聘12%分析：招聘渠道仍然單一，特別是在“員工自我推薦”招聘方式統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示為有：A、公司對(duì)內(nèi)部招聘機(jī)制宣傳及傳達(dá)不到位，員工不了解該類信息；B、內(nèi)部員工上進(jìn)心不夠，對(duì)新空缺職位無(wú)興趣；C、 內(nèi)部員工能力較片面，無(wú)法在當(dāng)企業(yè)有空缺職位時(shí)，優(yōu)先獲得錄用權(quán)。0%”，原因大致分解、薪酬?duì)顩r分析：隨著員工的不斷增長(zhǎng)，人力資源成本勢(shì)必呈增長(zhǎng)趨勢(shì)；6月份員工薪資總額比1月份增長(zhǎng)21.7%，社?？傎M(fèi)用基本呈上升狀態(tài)，其他社福利總費(fèi)用增長(zhǎng)約 10%。1、上半年度月度工資總額（單位萬(wàn)元）上半年度工資總額上半年度社保費(fèi)用2月3月4月5月1月員工月度平均工資上半年度工資總額上半年度社保費(fèi)用2月3月4月5月1月員工月度平均工資6月分析：公司上半年度員工月平均工資為3351元，比深圳市2012年度企業(yè)職工工資3621元略低于7.5%。4、各部門(mén)人員月平均工資（不含提成及離職員工） ：人各部門(mén)平均工資人各部門(mén)平均工資分析：細(xì)分各部門(mén)員工整體月工資，公司各部門(mén)員工月平均工資最低為維保部，再者為人事行政部及經(jīng)營(yíng)部。未統(tǒng)計(jì)業(yè)