采購月度總結(jié)20篇

Word版本，下載可自由編輯采購月度總結(jié)(20篇）選購月度總結(jié)（1）

一、2月份完成的主要工作

1、完成春節(jié)期間各部門備用物資的選購;

2、完成六樓廣告霓虹燈、廢品和潲水回收的合同擬定及簽訂;

3、召開供應(yīng)商協(xié)調(diào)會，支配春節(jié)物資供應(yīng)工作，保證不影響酒店正常經(jīng)營;

4、經(jīng)過市場調(diào)查，并利用三家廢品收貨商報價，確定酒店負一樓廢品收貨商;

5、完成2月份餐飲餐料的市場詢價、定價工作及3月份上半月酒店餐飲餐料的市場詢價工作;

6、完成歌舞劇院房屋租賃合同的付款審批手續(xù);

7、召開部門工作會議，傳達酒店會議精神，學(xué)習(xí)A模針對選購部的相關(guān)文件，并將其仔細貫徹落實到實際工作中。

8、分類別召開各供應(yīng)商座談會，著重聽取供應(yīng)商與酒店合作中存在的問題，并與相關(guān)部門及領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商、制訂詳細解決方法;

9、初步完善物資價格庫的信息，以熟識掌控選購物資價格動態(tài);

10、完成部門20XX年度目標責(zé)任書的草擬、人員崗位核編建議以及05年1月份部門經(jīng)營分析等工作;

11、完成PA保潔設(shè)備的市場調(diào)查及招標邀請;

12、完成鍋爐保養(yǎng)合同的談判;

13、督促各部門按時提交3月份選購方案，以利于降低、掌握選購成本。

二、3月份工作方案

序號工作內(nèi)容目標要求完成時間責(zé)任人經(jīng)辦人

13月份物資的市場詢價、比價、定價工作按時完成3月15、30日__

2日常物資的詢價及選購按時完成__

3辦公設(shè)備的開標及合同簽訂__

4物資價格庫、供應(yīng)商檔案的健全按時完成3月30日__

5各部門月方案選購按時、按質(zhì)完成__

6領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作按時完成__全體人員

選購月度總結(jié)（2）

時間總是在悄無聲息中消逝，201x年即將畫上一個圓滿句號。真的很感謝呈達公司給我供應(yīng)磨練自己的機會，更感謝公司長期以來對我的信任和栽培!

回顧201x年我們大家一起共同經(jīng)受了風(fēng)風(fēng)雨雨，酸甜苦辣，我發(fā)覺我真的發(fā)覺我長大了成熟了。在經(jīng)理和副總的指導(dǎo)下，做事不在像以前那么自嫩比以前穩(wěn)重了很多，能和公司一起成長，我感到很驕傲!

一轉(zhuǎn)瞬發(fā)覺我已經(jīng)來公司年了，從商務(wù)助理到選購助理，現(xiàn)在兼行政專員。剛剛接手行政上面的事，有好多事都很生疏，所以也許的說下行政專員職責(zé)素養(yǎng)：職業(yè)素養(yǎng)包含職業(yè)道德、職業(yè)技能、職業(yè)行為、職業(yè)作風(fēng)和職業(yè)意識等方面。

行政專員：主要是溝通，溝通是處理人際關(guān)系的必要方式，對于行政工作，尤其重要。假如溝通不準時、不精確?????，會嚴峻影響工作的效率甚至消失南轅北轍的錯誤。建立良好的人際關(guān)系是溝通的金鑰匙，日常注意同事間的友好關(guān)系，力所能及地幫忙身邊需要幫忙的同仁，相互支持工作，有助于大家樂觀、有效地推動工作進度。工作假如是一成不變的，就會沒有生氣，久而久之更會影響工作心情，間接地為高效工作筑起一道無形的城墻。在日常工作中，利用對細節(jié)的觀看，努力找尋改進的可能，使工作生動、布滿樂趣，也在潛移默化中提升了自己的創(chuàng)新思維力量。在社會群體中，沒有人能獨自生存，在公司也一樣，沒有多少工作是能夠不需要任何人幫忙就能夠單獨完成的。不僅僅針對自己，同樣適用于任何人。在平日里，樂觀參與、協(xié)作同事的工作，供應(yīng)必要的幫助，創(chuàng)建良好的工作氛圍，使之良性循環(huán)下去，是本人一直遵從的不二法則。我們公司雖不是很大，但我喜愛這樣的工作環(huán)境，喜愛和公司一起成長，渴望能夠利用我們大家一起努力看著公司一每天壯大，我感到很榮幸和驕傲!

一、在20XX年選購助理工作總結(jié)：

工作中，敬愛領(lǐng)導(dǎo)，團結(jié)同事，能正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)同事之間的關(guān)系，保持良好的溝通。充分發(fā)揮崗位職能，不斷改進工作方法，提升工作效率，較好地完成了各項工作目標，保證貨如期出貨,滿意客戶要求，幫助銷售工作。

與各供應(yīng)商建立良好關(guān)系，順當將貨物如期跟崔到位，保證工程順暢生產(chǎn)。

以最低的價格購買的產(chǎn)品，并依據(jù)市場行情降低單價削減成本。

由于資金周轉(zhuǎn)問題，盡力與廠商協(xié)調(diào)月結(jié)。

下單跟單正確率達99%。

二、不足方面

上半年由于太忙消失下單漏訂率%，但未構(gòu)成訂單延誤。(現(xiàn)在已經(jīng)改正沒有消失此問題);

三、紀律方面、思想方面

本人嚴格遵守廠里規(guī)章制度，不遲到，不早退，到處嚴格要求自己，無特殊重要事情從未請假;

樂觀參與各種培訓(xùn)，并利用閱讀大量的書籍，勇于解剖自己，分析自己，提升自身素養(yǎng)水平以便更快地適應(yīng)社會進展的形勢;

20XX年工作方案：

選購助理方面：

選購管理制度、選購作業(yè)流程的落實與完善;

考察供貨商的產(chǎn)品質(zhì)量、供貨力量、企業(yè)質(zhì)量保證力量、企業(yè)信譽等方面，在現(xiàn)有供應(yīng)商基礎(chǔ)上不斷尋求新的供應(yīng)商，以確保供應(yīng)資源的豐富與寬敞的選擇范圍，負責(zé)新增供應(yīng)商的尋訪、調(diào)查，并組織相關(guān)部門進行評估、審查。

依據(jù)要求保質(zhì)保量地組織好原料選購供應(yīng)工作，并隨時掌控合同履行狀況，合同中必需注明我公司對產(chǎn)品質(zhì)量要求的條款，如需更改合同，在請示后，獲得批準方可落實;

對供應(yīng)商進行詢價、比價、議價，并上報相關(guān)信息(交貨周期、最低訂購量、包裝要求、品質(zhì)標準、價格條件等);

依業(yè)務(wù)訂單適時、適品、適量的選購，并跟催選購進度，確保訂購物料按時、按量、保質(zhì)送達我司倉庫，協(xié)調(diào)銷售、生產(chǎn)的有效進行。訂單變更與撤消、品質(zhì)要求變更與供方之間的準時信息傳遞，確保供方滿意我公司之需求。

與供應(yīng)商選購異樣、退、換貨、補償事宜的處理，確保我司利益;

強化與供應(yīng)商的溝通與聯(lián)絡(luò)，確保貨源充分，供貨質(zhì)量穩(wěn)定，交貨時間精確?????;

做到遵紀守法、秉公辦事、大公無私、廉潔自律的職業(yè)道德，做到誠懇虛心、盡職盡責(zé)、不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)學(xué)問，提升業(yè)務(wù)工作力量的敬業(yè)精神;

行政專員方面：

負責(zé)公司的行政工作，平安保障額日常管理工作，制造舒適、美麗、干凈的辦公工作環(huán)境;

負責(zé)聘請新職員，對新加入人員進行入職培訓(xùn)工作;

負責(zé)公司的各項規(guī)章制度的推行，落實與追蹤，維護公司各項規(guī)章制度的權(quán)威

負責(zé)對公司突發(fā)大事的處理工作，幫助公司處理各項突發(fā)大事;

負責(zé)公司各部門的辦公秩序和紀律狀況，確保工作正常有序無違紀情況;

檢查每天工作人員的工作證和工作服的穿戴狀況;

起草或幫助行政經(jīng)理進行規(guī)章制度的擬定和修繕，并關(guān)注落實狀況;

負責(zé)文件歸檔和管理工作;

幫助行政經(jīng)理對各項行政事務(wù)的支配和秩序;;

完成上級交辦的其他行政工作;

總結(jié)：雖然工作勞碌，自己也在逐步的進入角色，但工作中也有很多不足及無法解決的問題。工作中還不能充分做到精益求精，嚴謹細致，對所定購的元器件件還不能充分認識其制作過程中的生產(chǎn)工藝;個人的溝通力量和單獨解決問題的力量還遠遠不夠。面對無法解決的問題，比較被動。這一方面需要我以后更加的不斷努力工作，積累閱歷。另一方面還需公司領(lǐng)導(dǎo)賜予幫忙才能解決。在今后的工作中，我會糊涂看到自身存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，強化學(xué)習(xí)，不斷的改進，增加與各部門的溝通學(xué)習(xí)，多請示、多溝通、多動腦。在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作，不斷在實踐中增長學(xué)問才能，發(fā)揚吃苦耐勞，知難而進，樂觀進取的工作作風(fēng)。

選購月度總結(jié)（3）

為保障鳳凰溫泉縣區(qū)域經(jīng)濟會議的順當接待，選購中心全體人員投入到建筑材料、溫泉接待物資的選購及跟進工作中，在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷支持和各部門的協(xié)作下，現(xiàn)前期工作暫告一段落，總結(jié)如下：

一、選購物資狀況：

6月份詳細選購物資如下：接待中心裝飾材料的選購、溶洞材料選購、舞臺設(shè)備的選購、演出物資(服裝、頭飾、扇子等)選購、功能池材料的.選購，石板浴物資選購、新建檔案室物資選購、溫泉日常物資及接待物資的選購、酒店集團及各子公司(千村萬戶、一和農(nóng)業(yè))物資的選購等;

二、已簽定合憐憫況：

共簽訂合同34份，如下：韓國大林噴浴器選購合同;家具選購(金富麗床)合同;按摩床等選購合同;LG彩電選購合同;清潔設(shè)備選購合同2份;長力電氣選購合同4份，空調(diào)泵選購合同;增壓泵選購合同;變頻柜選購合同;實木地板選購合同;竹席選購合同;馬賽克(瓷磚)選購合同;手動升降舞臺選購合同;桁架選購合同;燈光設(shè)備選購合同;捷信達硬件設(shè)備合同;廣告機選購合同;舞臺擴聲系統(tǒng)選購合同;景區(qū)燈光設(shè)備安裝合同;燈架選購合同;dell電腦選購合同;LED變色燈選購合同;溫控器選購合同2份;操作柜安裝協(xié)議;1000把白色椅子選購合同;工業(yè)防水插選購合同;園林垃圾桶選購合同;吊車租賃合同;硅箱選購合同。

三、6月份仍存在的不足問題：

1、貨到了不能準時卸貨，即影響工程進度又影響溫泉的信譽，貨物卸貨問題仍有待解決;

2、目前接待中心包工包料合同都在實施，海參坊還在裝修，但部分設(shè)備仍無法進場，如餐臺、窗簾等，部分安裝工程不具備施工條件，無法進場，如廚房設(shè)備安裝工程，監(jiān)控設(shè)備等為保障海參坊能夠正常的營業(yè)，將進一步認識進度，準時溝通。

四、7月份的工作方案：

7月份，我部門將再接再厲，細化工作程序，與各供應(yīng)商、各部門強化溝通，為溫泉的開業(yè)連續(xù)奮戰(zhàn)，同時保障集團及各子公司的物資供應(yīng)。

1、完成對工程、餐飲、溫泉、酒店等部門及子公司的物資選購工作;

2、樂觀地協(xié)作開業(yè)的物資選購工作，保證物資保質(zhì)保量地準時到位。做好開業(yè)的前期物資選購工作，保證溫泉順當開業(yè)。

3、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交派的各項工作目標。

選購月度總結(jié)（4）

關(guān)于教學(xué)，本人既沒有循循善誘什么，又沒有桃李芳香什么，也沒出名聞遐邇什么，反而是一年的驚慌，不敢去作總結(jié)。

首先，容我對心中的抱負生活作一番描述：閑來無事，能夠隨便哼哼《花兒與少年》、《小河淌水》，或者《蘭花花》、東北《搖籃曲》，甚至《紅河谷》、印尼《船歌》之類小曲;興之所至，能夠歪頭扭脖吟幾句“感時花濺淚，恨別鳥驚心”，慨嘆一下“人生代代無窮已，江月年年只相像”;眼望虛空，會飄出絲絲縷縷的暗恨幽愁，揮之不去，又該是怎樣詩意動人的苦惱和愁悶?無思無欲，則可寒江獨釣，品嘗釣勝于魚的樂趣……能夠如此慵慵懶懶過日子，實在很滿意，算得上人生之大幸。

最初聽到“選購員”一詞，是在久遠的過去。不知為什么，當時腦海里立即出現(xiàn)出一幅秋末冬初霧霾沉沉的景象，色調(diào)黯淡得很。而攤上食堂選購的干活，總覺得或許是冥冥之中對我少年懶散的遲來懲處。你不是一直對美味佳肴麻木嗎?你不是一直對吃吃喝喝不以為意甚至有的不屑嗎?你不是一直厭煩與那些鬼精靈的販子討價還價嗎?你不是不忍砍價砍到那些辛苦勞作的菜農(nóng)遍體鱗傷嗎?這些，就讓你去面對，去學(xué)習(xí)。然而，無論如何違背我的心性，我還是當心翼翼地勉力干了一年的選購。

也曾不懂裝懂地作過市場調(diào)查。市場風(fēng)云詭譎，既需要大智大勇，也充斥著大奸大詐，我輩蓬蒿之人，怎能洞察!

也曾笑呵呵地與菜販菜農(nóng)爭論價格，結(jié)果當然很不如人意。當我轉(zhuǎn)身離開市場，經(jīng)常模糊覺得身后有人望著我的背影竊笑：那個老師好憨喲。

也曾擅作主見，歇斯底里地轉(zhuǎn)變供貨渠道。如：幾經(jīng)努力，感覺望坪肉市依舊堅冰難破，便干脆將豬肉供應(yīng)商從望坪轉(zhuǎn)到了耒蘇;市場急劇動蕩時，又放棄川東市場，轉(zhuǎn)而從望坪購入價格略高的菜油，就為圖個什么性價比。

也曾流過汗。這不驚奇，誰不流汗?大熱天在林蔭下靜坐還汗流浹背呢。

也曾無可奈何。整個--年秋期，物價一直穩(wěn)定在高位，上年只賣幾分的蘿卜，漲到了五六角，上年只賣一兩角的蓮白，漲到了七八角。很難買到一元以下的蔬菜。量大，也只是廉價一角而已。菜農(nóng)說：“光景不好，欠收啊!”你看市場，菜價雖高，買賣卻好。有誰聽說過皇帝的女兒還愁嫁嗎?菜油也是。我們定的中次油，九月初每斤五塊，有一天，不知誰給它的價格表錯上了發(fā)條，油價一路上漲，漲到六塊六，我也不敢問了，干脆從望坪進吧。還有煤。以公有制的.傅家洞的滾裝炭為例，上半年噸價還480，國慶也就530，接著“噌噌噌”直竄升，年終歲末，終于勝利地飆上了800高位。同等質(zhì)量的煤炭,山西也就300元一噸。這煤價的虛高，既有供求關(guān)系的作用，又覺得并非完全取決于市場規(guī)律，明明是本地煤商巧打山西小煤窯壓產(chǎn)之牌，聯(lián)合哄抬價格所致。問題是，你要煤，人家就是擺明車馬向你漫天要價，你也只有徒呼奈何!

也曾慌張失措。記得接手第一周，食堂缺煤。那時我不認得一個礦主，也不知道一個干運煤勾當?shù)乃緳C，除了大致曉得煤炭不同于泥土之外，腦袋里一片空白。而食堂又急需燃煤，時不我待，那時覺得很無助。說到此，有一事，必需向各位同仁坦白清楚：一年之中，我竟兩次購回異樣劣質(zhì)的煤炭，給集體帶來以千計的損失，致使全校老師職工人人都不得不分攤由于我的過失所造成的后果。雖然并非我的主觀，究竟職責(zé)所系，難辭其咎。在此，懇切向各位賠禮，謝罪!

眼看一年將過，一日空閑，攬鏡自照，驚異地發(fā)覺自己竟已不能表情，怎么也擠不出一絲會心的笑意。最可恨那額頭，溝壑縱橫。便想以手撫平，不料揉弄出十來個斑塊，那斑塊進而幻化成方塊漢字。那十個字是：“云空未必空，欲潔何曾潔?”情境轉(zhuǎn)換，我分明觀察一頭孤羊，既與伙伴失散，又融入不了狼群，在茫茫的原野，踟躇徘徊，其情可哀。忽聽一片狼嗥，猛然一驚……卻是一夢。原來,我在暮春的午后，雙手托著一顆愚蠢的頭顱，撐著桌面睡著了。此時窗外淅淅瀝瀝，正是雨打芭蕉。

總結(jié)這一年的得失.突出的獲得有三：一是練就了我在眾人面前背背篼的士氣。在此之前，對背背篼的記憶，大致要追溯到兒童階段割青草時。母親很悲傷，說：“你可是從來不曾給老娘買過一回菜，從小又比誰都嬌生慣養(yǎng)，那肩挑背扛的活，你能勝任嗎?”我那七十三齡的老娘啊，可知你不惑之年的兒子，正在歷經(jīng)嬗變，走向成熟?二是練出了一身好勇力，使我一旦手握球拍，總能將小小乒乓拍飛出球臺。第三，由于閑暇被擠占掏空，我的生活顯得更加充實。而給我留下的最大圓滿莫過于錯過了去年八月三十日的“慶功宴”。我但愿那次喝酒受傷的不是遠春而是我。在厭惡喝酒的我的一生中，產(chǎn)生飲酒念頭的瞬間都會很少。而那次，我有那么劇烈的飲酒欲望，卻也那么輕易的永久錯過了。我這一生，怕是難以體會飲酒的歡樂了。

我也反思自己幾十年的人生。有兩個階段讓自己怨恨汗顏。一是前后兩三年，那時我反叛，迷惘，一無全部卻目空一切;再就是干選購這一年，反叛沒有了，留下了迷惘，再添上與年齡不很相稱的心浮氣躁。再過幾十年，當我彌留之際，該怎樣去回首這一段不堪的歲月?

能夠平安挺過這一年,我要感謝學(xué)校行政賜予我工作的強力支持，領(lǐng)導(dǎo)們對我的平常定當不甚滿足，然而一直不曾有過一字半言的責(zé)怪與苛求;也感謝老師們對我的寬容，你們其實知道悲天憫人的我并不適合選購工作，加上我錯誤連連，大家本有怨言，可就是隱忍不發(fā)。感謝大家的這份愛護與厚意。

最終，渴望大家適度寬容理解我的繼任。假如你發(fā)覺別人處理某事與你的想法不盡相同時，可否設(shè)想：或許事情做起來真的不如想象的簡單，或許他真的遇上了意料之中或意料之外的困難，或許他人很聰慧，但性情敦厚，處事不如你剛毅果決，然而，恰如春蘭與秋菊，誰就能斷然認定孰優(yōu)孰劣呢?再者，或許他更有與你不同的人生觀和審美觀。

“草木有本心，何求美人折?！痹敢源嗽娋?，與懂得珍惜人生、揮灑人生的和善同仁共勉。

選購月度總結(jié)（5）

在公司又一個月過去了，感覺在公司里一每天成長，同樣，每天也感到特別充實。在谷主任的教育下，感覺自由又向選購這份職位走進了一步！下面，我將XX月份個人工作總結(jié)匯報如下，敬請各位提出珍貴看法及建議。

在XX月的選購過程中，先后消失了詢價難、廠家出貨難兩大問題：再向部分廠家詢價時，絕大部分廠家報價總報過高價格或不報價。針對這類狀況，需對產(chǎn)品的原材料價格和工藝有所認識，才能獲知廠家的最終價格或最底價格，所以在詢價前需對產(chǎn)品的材料及工藝要求認識后再詢價，其它，往往我們詢價的產(chǎn)品僅只有一種模糊的產(chǎn)品樣子，并沒有實際的產(chǎn)品，對于這種狀況，需問部分廠家或貿(mào)易商，先認識產(chǎn)品后再詢價，這樣為進一步的詢價獲得更快更準獲得最終價格。在選購過程中我不僅要考慮到價格因素，更要限度的節(jié)省成本，做到貨比三家；還要認識供應(yīng)鏈各個環(huán)節(jié)的操作，明確選購在各個環(huán)節(jié)中的不同特征、作用及意義。只要能降低成本，不管是哪個環(huán)節(jié)，我們都會仔細研發(fā)，商討方法。

其它對于廠家出貨難的狀況，一般廠家總是以為我司交貨期能夠延遲，所以往往在交期上作最終按排，這樣時間一久給工廠行成了一種惰性，這也是工廠拖延我們貨的最主要緣由，這對我司銷售部在客戶那邊的`信譽都有所影響，此類問題雖然在七月份已經(jīng)發(fā)覺，但好像廠家在上個月里還是有拖延交貨的情況，好像根本沒有什么解絕，在這個月里，合同簽定之前，先和工廠溝通，在確定交貨期后再簽定合同，如再有拖延交期問題，并和工廠說明嚴峻性。盡量杜絕這種狀況的發(fā)生。

最終，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的幫忙和教育，我會在下個月工作中，不斷努力學(xué)習(xí)、努力工作，做好個人工作方案，渴望大家齊心協(xié)力，更渴望公司蒸蒸日上！

選購月度總結(jié)（6）

一、選購部的工作重點：

1、制定選購談判的策略和方案并加以實施

2、處理質(zhì)量問題，以及退貨方案的實施

3、同公司內(nèi)部其它各功能部門建立并維持良好的關(guān)系

4、對公司選購管理的政策和程序進行有益的宣揚并提出建設(shè)性的改良建議

5、運用一些戰(zhàn)術(shù)性的方法如供應(yīng)商伙伴關(guān)系;供應(yīng)鏈管理等建立良好的供應(yīng)商關(guān)系

6、處理供應(yīng)商的問訊，異議及要求

7、實施對新供應(yīng)商的開發(fā)和扶植工程

8、此外，選購經(jīng)理的工作經(jīng)常能夠體現(xiàn)出選購部門對整個公司所起到的關(guān)鍵作用和真正價值所在，這些有影響力的工作包括：

9、協(xié)作財務(wù)在整體上用的付款策略，如：A、整理，掌握及存儲原物料B、立庫存量與準時供貨策略C、決庫存沖突D、理廢棄或過剩的設(shè)備與物料E、發(fā)并實施標準化程序;改善流程;降低成本;規(guī)避成本以及成本的固定F、進新產(chǎn)品和改良產(chǎn)品或服務(wù)之間的協(xié)調(diào)一、材料選購工作狀況8份生產(chǎn)形勢有所好轉(zhuǎn)，選購的工作量有所增加，加上選購部人員的調(diào)整，以及電鍍廠家的緊急，按單選購，對于有的材料的準時度上有的影響。8月份最頭痛的事就是電鍍了，價格提升了，還要自己接送，好話說了一大堆，還不能準時鍍出來。對于生產(chǎn)上的選購材料，除了客觀緣由(如資金延遲，選購目標下得急，供應(yīng)商來不及交貨等)之外，基本都能即使到位。

二、值得確定的地方：

(1)選購的各項工作，包括各項方案、方案，一直與生產(chǎn)部門緊密聯(lián)系，切實滿意訂單的生產(chǎn)需求。

(2)與部分供應(yīng)商建立了良好關(guān)系，能夠進行有效的溝通洽商，努力為公司爭取了優(yōu)待條件，有效削減選購成本。

(3)在資金緊急的狀況下，與供應(yīng)商協(xié)商，支持公司生產(chǎn)，并有效的建立了幾家良好的合作關(guān)系。

三、工作中消失的問題：

(1)材料在選購回來后，跟財務(wù)部門溝通比較不準時，未能快速后清楚的報帳，致使財務(wù)部工作量加大，減慢其部門工作效率。

(2)在付款方面還沒有做到更好的協(xié)調(diào)方式，導(dǎo)致了個別供應(yīng)商不滿的心情。

四、解決的方法

(1)對支付選購費用的狀況做好記錄。讓選購部各項支付狀況清楚明了并有據(jù)可尋。

(2)庫存問題的處理，需要與物控部一起協(xié)調(diào)好。積極詢問，可一起完成選購成本與庫存成本的權(quán)衡分析等，更加緊密聯(lián)系兩個部門。

(3)對于有方案外的交易消失，預(yù)算數(shù)額與實際操作的數(shù)額相差較大，則需要與物控部、銷售部、生產(chǎn)部溝通好，盡可能完善選購方案及選購預(yù)算。

五、本部門的工作思路

和選購員親密溝通，隨時應(yīng)付緊急選購目標，改進選購工作中的相關(guān)問題，鎮(zhèn)靜應(yīng)對各種方案外狀況，更有效的對選購工作進行管理規(guī)劃，與各個部門聯(lián)系更加緊密，更好滿意訂單的需求，努力做到選購的最優(yōu)，為公司節(jié)約選購成本。

信任選購部工作將會有更大的突破和改善，豪邦車配制造有限公司更上一層樓！

選購月度總結(jié)（7）

x月的工作即將告一段落?；仡欉@一月來的工作，我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的關(guān)懷、指導(dǎo)和幫忙下，嚴格要求自己，仔細落實領(lǐng)導(dǎo)交給的各項目標，不管在工作、生活、學(xué)習(xí)上還是在管理上，都取得較大的進步?，F(xiàn)將一月以來的工作狀況作以下總結(jié)：

x份生產(chǎn)形勢有所好轉(zhuǎn)，選購的工作量有所增加，加上選購部人員的調(diào)整，以及電鍍廠家的緊急，按單選購，對于有的材料的準時度上有的影響。

x月份最頭痛的事就是電鍍了，價格提升了，還要自己接送，好話說了一大堆，還不能準時鍍出來。

對于生產(chǎn)上的選購材料，除了客觀緣由(如資金延遲，選購目標下得急，供應(yīng)商來不及交貨等)之外，基本都能即使到位。

一、值得確定的地方

(1)選購的各項工作，包括各項方案、方案，一直與生產(chǎn)部門緊密聯(lián)系，切實滿意訂單的生產(chǎn)需求。

(2)與部分供應(yīng)商建立了良好關(guān)系，能夠進行有效的溝通洽商，努力為公司爭取了優(yōu)待條件，有效削減選購成本。

(3)在資金緊急的狀況下，與供應(yīng)商協(xié)商，支持公司生產(chǎn)，并有效的建立了幾家良好的合作關(guān)系。

二、工作中消失的問題

(1)材料在選購回來后，跟財務(wù)部門溝通比較不準時，未能快速后清楚的報帳，致使財務(wù)部工作量加大，減慢其部門工作效率。

(2)在付款方面還沒有做到更好的協(xié)調(diào)方式，導(dǎo)致了個別供應(yīng)商不滿的心情。

三、解決的方法

(1)對支付選購費用的狀況做好記錄。讓選購部各項支付狀況清楚明了并有據(jù)可尋。

(2)庫存問題的處理，需要與物控部一起協(xié)調(diào)好。積極詢問，可一起完成選購成本與庫存成本的權(quán)衡分析等，更加緊密聯(lián)系兩個部門。

(3)對于有方案外的交易消失，預(yù)算數(shù)額與實際操作的數(shù)額相差較大，則需要與物控部、銷售部、生產(chǎn)部溝通好，盡可能完善選購方案及選購預(yù)算。

四、本部門的工作思路

和選購員親密溝通，隨時應(yīng)付緊急選購目標，改進選購工作中的相關(guān)問題，鎮(zhèn)靜應(yīng)對各種方案外狀況，更有效的對選購工作進行管理規(guī)劃，與各個部門聯(lián)系更加緊密，更好滿意訂單的需求，努力做到選購的最優(yōu)，為公司節(jié)約選購成本。

選購月度總結(jié)（8）

關(guān)于教學(xué)，本人既沒有循循善誘什么，又沒有桃李芳香什么，也沒出名聞遐邇什么，反而是一年的驚慌，不敢去作總結(jié)。

首先，容我對心中的抱負生活作一番描述：閑來無事，能夠隨便哼哼《花兒與少年》、《小河淌水》，或者《蘭花花》、東北《搖籃曲》，甚至《紅河谷》、印尼《船歌》之類小曲；興之所至，能夠歪頭扭脖吟幾句“感時花濺淚，恨別鳥驚心”，慨嘆一下“人生代代無窮已，江月年年只相像”；眼望虛空，會飄出絲絲縷縷的暗恨幽愁，揮之不去，又該是怎樣詩意動人的苦惱和愁悶？無思無欲，則可寒江獨釣，品嘗釣勝于魚的樂趣……能夠如此慵慵懶懶過日子，實在很滿意，算得上人生之大幸。

最初聽到“選購員”一詞，是在久遠的過去。不知為什么，當時腦海里立即出現(xiàn)出一幅秋末冬初霧霾沉沉的景象，色調(diào)黯淡得很。而攤上食堂選購的干活，總覺得或許是冥冥之中對我少年懶散的遲來懲處。你不是一直對美味佳肴麻木嗎？你不是一直對吃吃喝喝不以為意甚至有的不屑嗎？你不是一直厭煩與那些鬼精靈的販子討價還價嗎？你不是不忍砍價砍到那些辛苦勞作的菜農(nóng)遍體鱗傷嗎？——這些，就讓你去面對，去學(xué)習(xí)。然而，無論如何違背我的心性，我還是當心翼翼地勉力干了一年的選購。

也曾不懂裝懂地作過市場調(diào)查。市場風(fēng)云詭譎，既需要大智大勇，也充斥著大奸大詐，我輩蓬蒿之人，怎能洞察！

也曾笑呵呵地與菜販菜農(nóng)爭論價格，結(jié)果當然很不如人意。當我轉(zhuǎn)身離開市場，經(jīng)常模糊覺得身后有人望著我的背影竊笑：那個老師好憨喲。

也曾擅作主見，歇斯底里地轉(zhuǎn)變供貨渠道。如：幾經(jīng)努力，感覺望坪肉市依舊堅冰難破，便干脆將豬肉供應(yīng)商從望坪轉(zhuǎn)到了耒蘇；市場急劇動蕩時，又放棄川東市場，轉(zhuǎn)而從望坪購入價格略高的菜油，就為圖個什么性價比。

也曾流過汗。這不驚奇，誰不流汗？大熱天在林蔭下靜坐還汗流浹背呢。

也曾無可奈何。整個——年秋期，物價一直穩(wěn)定在高位，上年只賣幾分的蘿卜，漲到了五六角，上年只賣一兩角的蓮白，漲到了七八角。很難買到一元以下的蔬菜。量大，也只是廉價一角而已。菜農(nóng)說：“光景不好，欠收?。　蹦憧词袌?，菜價雖高，買賣卻好。有誰聽說過皇帝的女兒還愁嫁嗎？菜油也是。我們定的中次油，九月初每斤五塊，有一天，不知誰給它的價格表錯上了發(fā)條，油價一路上漲，漲到六塊六，我也不敢問了，干脆從望坪進吧。還有煤。以公有制的傅家洞的滾裝炭為例，上半年噸價還480，國慶也就530，接著“噌噌噌”直竄升，年終歲末，終于勝利地飆上了800高位。同等質(zhì)量的煤炭，山西也就300元一噸。這煤價的虛高，既有供求關(guān)系的作用，又覺得并非完全取決于市場規(guī)律，明明是本地煤商巧打山西小煤窯壓產(chǎn)之牌，聯(lián)合哄抬價格所致。問題是，你要煤，人家就是擺明車馬向你漫天要價，你也只有徒呼奈何！

也曾慌張失措。記得接手第一周，食堂缺煤。那時我不認得一個礦主，也不知道一個干運煤勾當?shù)乃緳C，除了大致曉得煤炭不同于泥土之外，腦袋里一片空白。而食堂又急需燃煤，時不我待，那時覺得很無助。說到此，有一事，必需向各位同仁坦白清楚：一年之中，我竟兩次購回異樣劣質(zhì)的煤炭，給集體帶來以千計的損失，致使全校老師職工人人都不得不分攤由于我的過失所造成的后果。雖然并非我的主觀，究竟職責(zé)所系，難辭其咎。在此，懇切向各位賠禮，謝罪！

眼看一年將過，一日空閑，攬鏡自照，驚異地發(fā)覺自己竟已不能表情，怎么也擠不出一絲會心的笑意。最可恨那額頭，溝壑縱橫。便想以手撫平，不料揉弄出十來個斑塊，那斑塊進而幻化成方塊漢字。那十個字是：“云空未必空，欲潔何曾潔？”情境轉(zhuǎn)換，我分明觀察一頭孤羊，既與伙伴失散，又融入不了狼群，在茫茫的原野，踟躇徘徊，其情可哀。忽聽一片狼嗥，猛然一驚……卻是一夢。原來，我在暮春的午后，雙手托著一顆愚蠢的頭顱，撐著桌面睡著了。此時窗外淅淅瀝瀝，正是雨打芭蕉。

總結(jié)這一年的得失。突出的獲得有三：一是練就了我在眾人面前背背篼的士氣。在此之前，對背背篼的記憶，大致要追溯到兒童階段割青草時。母親很悲傷，說：“你可是從來不曾給老娘買過一回菜，從小又比誰都嬌生慣養(yǎng)，那肩挑背扛的活，你能勝任嗎？”我那七十三齡的老娘啊，可知你不惑之年的兒子，正在歷經(jīng)嬗變，走向成熟？二是練出了一身好勇力，使我一旦手握球拍，總能將小小乒乓拍飛出球臺。第三，由于閑暇被擠占掏空，我的生活顯得更加充實。而給我留下的最大圓滿莫過于錯過了去年八月三十日的“慶功宴”。我但愿那次喝酒受傷的不是遠春而是我。在厭惡喝酒的我的一生中，產(chǎn)生飲酒念頭的瞬間都會很少。而那次，我有那么劇烈的飲酒欲望，卻也那么輕易的永久錯過了。我這一生，怕是難以體會飲酒的歡樂了。

我也反思自己幾十年的人生。有兩個階段讓自己怨恨汗顏。一是前后兩三年，那時我反叛，迷惘，一無全部卻目空一切；再就是干選購這一年，反叛沒有了，留下了迷惘，再添上與年齡不很相稱的心浮氣躁。再過幾十年，當我彌留之際，該怎樣去回首這一段不堪的歲月？

能夠平安挺過這一年，我要感謝學(xué)校行政賜予我工作的強力支持，領(lǐng)導(dǎo)們對我的平常定當不甚滿足，然而一直不曾有過一字半言的責(zé)怪與苛求；也感謝老師們對我的寬容，你們其實知道悲天憫人的我并不適合選購工作，加上我錯誤連連，大家本有怨言，可就是隱忍不發(fā)。感謝大家的這份愛護與厚意。

最終，渴望大家適度寬容理解我的繼任。假如你發(fā)覺別人處理某事與你的想法不盡相同時，可否設(shè)想：或許事情做起來真的不如想象的簡單，或許他真的遇上了意料之中或意料之外的困難，或許他人很聰慧，但性情敦厚，處事不如你剛毅果決，然而，恰如春蘭與秋菊，誰就能斷然認定孰優(yōu)孰劣呢？再者，或許他更有與你不同的人生觀和審美觀。

“草木有本心，何求美人折。”愿以此詩句，與懂得珍惜人生、揮灑人生的和善同仁共勉。

選購月度總結(jié)（9）

會議議題：月度選購工作總結(jié)

時間：20xx年7月4日

地點：集團總部選購部辦公室主持人：劉金華

參會人員：彭云何林畢波馮開誠

記錄人：馮開誠紀要內(nèi)容：

6月29日上午8:30，選購部在集團總部辦公室召開部門月度物資選購工作總結(jié)會議。會議由選購部經(jīng)理劉金華主持，選購部全體成員參與了會議。會上各選購人員就本月工作狀況進行匯報，對本月選購工作存在的問題作了分析總結(jié)。

一、選購部經(jīng)理劉金華對選購部本月的工作做了總結(jié)，仔細總結(jié)了選購部6月份物資供應(yīng)工作中取得的成果和表現(xiàn)的不足。進入6月份來，選購部在集團公司的領(lǐng)導(dǎo)下，以生產(chǎn)為導(dǎo)向，在保證集團下屬礦井的物資供應(yīng)的同時，基本完成公司下達的各項目標和考核指標，主要完成工作如下：

1、無違反集團基本規(guī)章制度，無重大違紀行為發(fā)生；2、組織部門員工參與培訓(xùn)不低于一次；3、選購物資未付款金額占本月選購物資總金額的不高于60%。4、選購方案均按時選購配送到礦。

在完成這些問題的同時，工作中也存在一些不足，主要體現(xiàn)在以下方面：

1、配送管理制度落實不力，配送過程中的小問題時有發(fā)生；2、部分物資未能準時選購到礦；3、對選購方案落實不力、監(jiān)督不夠；4、選購臺賬的登記不夠規(guī)范；5、沒有完成《選購管理制度》的擬定修編。

劉經(jīng)理渴望選購部全部成員高度重視以上問題，肯定要把選購工作做好做細，不能掉以輕心、馬虎大意，大家對此表示認同。

二、會議指出要樂觀推行流程化規(guī)范化管理，促使公司選購流程走向規(guī)范化，形成符合公司實際的選購管理體系。但此項工作是一個循序漸進的過程，本月選購部對選購管理的相關(guān)工作正進行樂觀規(guī)范和改進，雖然做了大量工作，但不行能立刻能夠達到抱負的效果。但是我們要看到取得的進步，同時樂觀彌補存在的`不足，加以改進提升。制度的規(guī)范和形成是靠大家共同落實和遵守，渴望選購部能夠身先士卒，做好模范帶頭作用。

三、要準時整理登記本月物資選購臺賬，對已到貨但未開具出庫單的，要準時督促礦上準時開出，便于精確?????統(tǒng)計月度選購金額等狀況。其次要做好與財務(wù)部門的工作對接，準時進行選購掛賬、借款金額核對與沖銷、發(fā)票交接處理、供應(yīng)商付款辦理及欠款核查等工作。同時要加快與供應(yīng)商的對賬工作，保障月清月結(jié)、賬實相符，樂觀做好相關(guān)后續(xù)工作。在6月份的物資供應(yīng)管理工作中，經(jīng)過全體成員的努力，有效保證了集團下屬礦井的正常生產(chǎn)，取得了不錯成果。但同時也應(yīng)看到，6月份由于礦上大部分時間處于停工整改，選購工作壓力不是很大。在今后的工作中，要隨時做好應(yīng)對各種選購工作壓力的預(yù)備，準時有效做好物資供應(yīng)，保障圓滿完成工作目標。

選購月度總結(jié)（10）

xx年已經(jīng)過去，在過去的一年里透過領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫忙，各項工作均已順當完成，新的一年已經(jīng)開頭，為了更好的完成下年的工作目標，現(xiàn)將我過去一年中工作狀況作一個匯報。在過去的一年里，嚴格依據(jù)公司選購管理制度，極力掌握選購成本，保質(zhì)保量的完成了各項選購目標，全年完成選購項目共計560萬元，保證了公司生產(chǎn)部的正常運營，在整體的一年里，還尚未到達預(yù)期的抱負效果，如選購準時率尚且能到達98%，遲發(fā)貨、質(zhì)量不達標等因素仍舊存在，在今后的工作中連續(xù)發(fā)奮學(xué)習(xí)，不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能，征詢產(chǎn)品信息，強化與客戶溝通，更好的保質(zhì)保量完成各項選購工作，使各項工作正確、精確?????率力爭到達100%為了更好的完善選購工作，確保做好下一年的工作目標，現(xiàn)將我之工作做以下總結(jié)

一.在提倡公司制度做好每日方案與總結(jié)的前提，也是完成日事日畢的重要保障，每一天寫好每一天所要做的工作，處理的事，對所做的狀況做一總結(jié)，對沒有處理好的事，緊接處理，盡量做到問題不推遲，盡最快解決。

二、我們的選購工作就是服務(wù)于生產(chǎn)，就是以最低的成本滿意高質(zhì)量嚴要求的生產(chǎn)所需輔料，必需要對要選購的輔料細心的分析，在做信價比，始終堅持做好以質(zhì)論價，貨比三家，多快好省的選購原則。

三、在工作中要多跑、多比較、多總結(jié)，邊學(xué)習(xí)邊實踐，不斷提升自己的選購業(yè)務(wù)水平，強化與供應(yīng)商溝通要準時做好跟催工作，讓他們能積極爭取協(xié)作我們工作，準時解決問題尤其是按時、按質(zhì)、按量帶給好所需的各種輔料

四、跟現(xiàn)場，逐步強化與各部門的溝通，嚴格掌握選購時刻和選購周期，保證各種輔料的購進科學(xué)合理，極力協(xié)作公司各項財產(chǎn)運營工作，當不一樣的物品及輔料進廠前，要準時的和有關(guān)部門做好協(xié)調(diào)與溝通。。

五、要掌握物品及材料入庫的數(shù)量與質(zhì)量，在購進物品與材料時發(fā)生質(zhì)量、數(shù)量異樣狀況下，應(yīng)馬上采用緊急措施，并與供應(yīng)商聯(lián)系，和有關(guān)部門進行協(xié)商處理。

六學(xué)會積極與人溝通，溝通:常常與車間，倉庫，質(zhì)檢部的相關(guān)人員接觸，這樣便于自己認識產(chǎn)品，跟蹤需要，削減工作失誤，提升工作效率。

綜上所述，在以后的工作中，我會更加發(fā)奮的學(xué)習(xí)，不斷地積累豐富選購閱歷，高標準嚴要求的完成各項工作，總之，全部的工作結(jié)果都與領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫忙和支持分不開的，在此表示感謝，我們選購部是一個群眾，今后必需會更加團結(jié)，齊心協(xié)力，共同進步，向同一個目標邁進爭取更大的進步!綠色環(huán)保。

選購月度總結(jié)（11）

時間飛逝，伴隨著新年鐘聲的敲響，我們迎來了20xx年。在過去的一年中，我部在董事長的領(lǐng)導(dǎo)下和同事們的協(xié)作下，仔細履行職責(zé)，遵守公司《員工手冊》，基本上按時、按質(zhì)、按量完成了各項選購工作。取得了肯定的成果，但也暴露了一些問題。現(xiàn)將一年來的主要工作狀況述職如下：

一、努力工作，順當完成各項目標

20xx年度，公司選購部人員變動與調(diào)整較大，上半年又連綿全球化的經(jīng)濟危機，下半年又消失國內(nèi)市場原材料緊缺和價格暴漲等緣由;造成了選購部工作沒有連綿性和選購工作的困難，但選購部還是克服困難，勤奮工作，保證了公司生產(chǎn)和出口的需要，全年度共計完成以下選購目標：(省略)

在以上材料、產(chǎn)品和設(shè)備的選購過程中，嚴格依據(jù)董事長要求及比價程序，把握市場價格，到處精打細算，千方百計節(jié)省資金，有效的降低了選購成本。

下半年隨著市場形式的變化，多種原材料消失了供應(yīng)難的局面，大部分原材料價格不斷上漲，在不利的狀況下，選購部人員積極轉(zhuǎn)變工作方法不怕難，不怕煩，想方設(shè)法和供應(yīng)商溝通，確保原材料不能斷供，保證了再手訂單的生產(chǎn)，最大限度的維護了公司的利益。

二、選購過程中消失的問題及處理結(jié)果和整改方法

20xx年度選購過程中不行避讓的消失了一些問題，其中最為突出的是印染過程中消失嚴峻的色差、布面異色、油漬、污跡，運輸過程中造成的破損，米數(shù)短碼，標簽內(nèi)容印錯、串標，紙箱嘜頭印錯等質(zhì)量問題。為了保證質(zhì)量，盡可能避讓消失選購質(zhì)量問題，準時進行以下幾個方面作工作的調(diào)整：①經(jīng)批準重新嚴格篩選供應(yīng)商，對供應(yīng)商的供貨力量，質(zhì)量保證，價格優(yōu)勢進行評估，讓供應(yīng)商供應(yīng)牢靠的證據(jù)來證明其力量;其中主要措施：保留原有的加工業(yè)務(wù)，另選，用以對比質(zhì)量、價格和服務(wù)。標簽廠、紙箱廠分別選擇合以和現(xiàn)有的供應(yīng)商比對質(zhì)量、價格和服務(wù)等(其它廠家不一一例舉)。②取消原有的印染跟單員，和印染廠簽訂嚴格的質(zhì)量保證協(xié)議，包括布面質(zhì)量、伸長商定和索賠方法，用合同商定形式強制供應(yīng)商提升產(chǎn)品質(zhì)量。③建立了合理的警告與懲罰制度，定期向供應(yīng)商傳真或郵寄我司質(zhì)檢部檢驗報告以示預(yù)警，一旦發(fā)生質(zhì)量問題，準時與供應(yīng)商溝通并確定索賠方法，盡全力為公司挽回損失降低成本;全年度向供應(yīng)商索賠金額折合人民幣約X元。④同公司質(zhì)檢部進庫檢驗緊密協(xié)作，嚴把質(zhì)量關(guān)，最大限度的避讓有消失質(zhì)量問題的材料流到生產(chǎn)線上。

三、規(guī)范工作流程，制定交叉工作臺帳

20xx年初剛調(diào)至選購部工作，感覺部門同事對工作流程掌控不清楚。經(jīng)過一段時間的工作熟識，結(jié)合公司ISO質(zhì)量標準制定了選購部工作流程圖，用以指導(dǎo)選購員的工作，提升選購效率。要求部門員工對所選購物料建帳登記，年終匯總，關(guān)注市場信息，把握市場價格;每月將主要物料價格以電子郵件方法報公司領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門。對于領(lǐng)導(dǎo)或業(yè)務(wù)部門臨時詢價，基本做到不隔天報價。針對我司以前發(fā)生過遇有部門之間的交叉工作時丟失、延期或未準時轉(zhuǎn)交相關(guān)票據(jù)和資料給公司造成損失等狀況。制定了《專用登記薄》及《文件資料發(fā)放登記薄》，一切按規(guī)范進行部門交叉協(xié)作工作，我部全年度未發(fā)生一起票據(jù)和資料遺失情況。為公司的健康運行做出了肯定的貢獻。

四、廉潔奉公，保持優(yōu)良的工作作風(fēng)

選購工作是制造效益的第一道閘門，事關(guān)公司的利益得失，也是簡單發(fā)生問題、備受別人關(guān)注的工作。選購不是簡潔的買東西，還有很多其他要做的事，除了不怕苦不怕累之外，還有廉潔的品質(zhì)、"吝嗇'的心，由于廉潔的品質(zhì)才能抵制*，為公司爭取到最大的利益，"吝嗇'的心才能時刻把公司當作自己的，時刻從公司動身，發(fā)覺問題，為公司節(jié)省成本。對此，個人不斷提升思想熟悉，牢記自己的職責(zé)，每筆選購業(yè)務(wù)都要本著對公司負責(zé)的原則，利用我們的辛勤勞動來節(jié)省資金，降低成本。詳細體現(xiàn)為凡是供應(yīng)商贈送的物品、有價證券和現(xiàn)金等一律積極上交公司;常常以傳真、電話或電子郵件方法提示供應(yīng)商注意產(chǎn)品質(zhì)量，價格要符合市場行情，提升服務(wù)熟悉等。但由于個人閱歷不足造成了少數(shù)材料質(zhì)量問題和不準時到貨情況，選購部和我本人準時熟悉了錯誤做了整改并積極準時的處理了問題。對此，個人以后肯定堅持自己的崗位負責(zé)態(tài)度，擺正心態(tài)，堅持原則，嚴格篩選供應(yīng)商，使供應(yīng)商做到供應(yīng)優(yōu)質(zhì)的原材料，供應(yīng)優(yōu)待的價格，供應(yīng)周到的服務(wù)。在工作過程中敢于負責(zé)，做到說實話、辦實事、求實效，保持正派的工作作風(fēng)。

在過去的一年中有歡樂，有淚水，有小小的勝利，也有淡淡的失落。20xx年這一年是有意義的、有價值的、有獲得的。在工作上勤勤懇懇、任勞任怨，在作風(fēng)上廉潔奉公、務(wù)真求實。樹立"為公司節(jié)省每一分錢'的觀念，積極落實選購工作要點和選購工作方案。堅持"同等質(zhì)量比價格，同等價格比質(zhì)量、比服務(wù)，最大限度為公司節(jié)省成本'的工作原則。

以上是我部一年來在工作中的一些做法，雖然取得了肯定的成果，但就我個人來說業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)和實際工作閱歷還有欠缺，今后，我肯定按要求，進一步提升熟悉，強化學(xué)習(xí)，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，盡心盡力工作，為公司作出新的貢獻。

選購月度總結(jié)（12）

回首20某某年，我在總公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級主管的親切關(guān)懷和各位同事的真情幫忙下，仔細貫徹落實公司選購管理規(guī)定和實施細則，努力提升自身選購業(yè)務(wù)水平，按時按量按質(zhì)的完成了皮邊收購工作?，F(xiàn)把一年來的工作狀況總結(jié)匯報如下：

一、著眼職業(yè)需求，仔細學(xué)習(xí)專業(yè)學(xué)問

選購豬皮的好壞直接影響著我們公司產(chǎn)品的質(zhì)量。作為一名皮邊收購員，深感職責(zé)重大，使命光榮，務(wù)必不斷提升自己的基礎(chǔ)理論學(xué)問。一年來，我仔細學(xué)習(xí)選購基礎(chǔ)學(xué)問，仔細研讀《皮革質(zhì)量檢測標準有用手冊》，我虛心求教，不斷向四圍有閱歷的老選購學(xué)習(xí)，努力提升自己的業(yè)務(wù)水平，在干中學(xué)、在學(xué)中干，透過實踐摸索出貼合實際的豬皮選購理論，以厚實地理論支撐保證工作潛力的不斷進步。

二、著眼使命牽引，全力完成選購目標

選購工作看似簡潔，卻是保證產(chǎn)品與服務(wù)的正常供應(yīng)，以支持我公司生產(chǎn)及其他經(jīng)營活動順當運作的最基礎(chǔ)、最關(guān)鍵環(huán)節(jié)。一年來，我依據(jù)公司的要求，專心圍繞價、質(zhì)、量、地、時等基本要素綻開選購工作，依據(jù)供應(yīng)方案指標，專心開拓貨源市場，貨比三家、價比三家，選取物美價平的物資材料，全年共完成某某的豬皮選購工作，圓滿完成了本年度的選購目標，為公司的進展做出了自己應(yīng)盡的貢獻。

三、著眼公司進展，不斷提升供應(yīng)質(zhì)量

為了能選購的質(zhì)量好的原材料，我專心聯(lián)系親朋好友，努力開拓進貨渠道，多次跑某某、下某某，以職責(zé)擔(dān)當重任，以忠誠回饋信任，有時為了降低選購成本，不惜動用自己的關(guān)系，甚至和供應(yīng)商爭得面紅耳赤。今年某月，我從一個伴計那里得知有物美價廉的豬皮供應(yīng)，能夠有效地降低選購成本，但我深深地明白與未經(jīng)審查和不熟識的供應(yīng)商做交易存在的風(fēng)險是很大的，為了掌控第一手資料，我利用節(jié)假日時間前去“明察暗訪”，幾次與之洽談，最終為公司選購開拓了一條不錯的進貨渠道。幾年來，我在選購工作中禮貌待人，誠信于人，樹立了公司的良好形象，在應(yīng)對各種誘惑時，能以公司大局為重，以自身的人格為重，做到了不迷失自我。

選購工作是個艱苦的工作，經(jīng)常風(fēng)里來，雨里去，在外奔波錯過飯點更是常有的事，但我既然選取了這個行業(yè)，就會以崇高的使命感和職責(zé)感把這項工作干好。一份春華，一份秋實，在選購的道路上我付出的是辛勤的汗水，但獲得的卻是那一份份充實和一份份沉甸甸的喜悅。

有工作是歡樂的，選購工作在給我艱辛的同時，更給了我不斷地成長與獲得。新的一年已經(jīng)來臨，在新的一年里，我決心以感恩公司、回饋公司的使命感，連續(xù)發(fā)揚不怕苦、不怕累的精神，不斷提升自己的職責(zé)心，不斷削減工作失誤，提升工作效率，并利用業(yè)余時間充實提升自己，參與國家注冊選購師資格培訓(xùn)，把自己的進步與公司的進展壯大緊緊聯(lián)系在一齊，提升成本概念，利潤思維、風(fēng)險意識和統(tǒng)籌潛力，向一個更優(yōu)秀的選購靠近，做一名真正的優(yōu)秀選購員。

選購月度總結(jié)（13）

XX年的工作即將告一段落?；仡欉@一年來的工作，我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的關(guān)懷、指導(dǎo)和幫忙下，嚴格要求自己，仔細落實領(lǐng)導(dǎo)交給的各項目標，不管在工作、生活、學(xué)習(xí)上還是在管理上，都取得較大的進步?，F(xiàn)將一年以來的工作狀況(我就4月份前任公司選購部經(jīng)理期間及四月份后開頭任新產(chǎn)區(qū)籌建基建部負責(zé)人以來的工作，管理狀況)作以下總結(jié)：

一、XX年4月份任公司選購部經(jīng)理，在此期間帶領(lǐng)本部門人員在公司領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，主要完成以下工作：

1、較好完成選購部日常管理和選購方案。

2、督促本部門人員常常與供應(yīng)商保持聯(lián)絡(luò)準時認識所選購原材料的市場行情。

3、常常在網(wǎng)上認識相關(guān)原材料的行情，同時和多個供應(yīng)商聯(lián)系，使供應(yīng)商之間有競爭，我們就有多的選擇渠道，在同等質(zhì)量下選擇了價格最低的原材料供應(yīng)商，與去年同期相比玻璃價格下降8%，每月為公司節(jié)省6萬多元。

4、準時與生產(chǎn)部門人員溝通，認識原材料的需求狀況，合理掌握庫存，使資金最有效的利用。

5、督促本部門人員時刻保持糊涂頭腦，廉潔奉公、不謀私利，在供應(yīng)商眼里、心里樹立良好的公司形象。

6、做好購貨合同的跟蹤制度，其中包括何時匯款、何時到貨、何時到票，做到心中有數(shù)。

7、四月至五月公司進行質(zhì)量管理體系認證，詳細負責(zé)本部門的審核管理工作，利用努力學(xué)習(xí)，取得了內(nèi)審員資格證書，并按管理體系要求進行管理，使得質(zhì)量管理體系在本部門有效運行。

二、公司快速進展壯大的同時，現(xiàn)有生產(chǎn)場地極大的制約了公司的進展，在這個關(guān)鍵的轉(zhuǎn)折期間，在市委、市政府的高度重視和支持下，公司領(lǐng)導(dǎo)堅決的打算，在徐州經(jīng)濟開發(fā)區(qū)購買90余畝土地，籌建新廠區(qū)。作為公司的一位老員工被抽調(diào)負責(zé)新廠區(qū)的建設(shè)，心理有一種責(zé)任感，也有一種無形的壓力，由于深知基建的重要性。本人對基建工程是一竅不通，真是硬著頭皮接受了目標，現(xiàn)將基建工作、管理狀況匯報如下：

1、開工之前的預(yù)備，基本上每天和辦公室高主任奔跑于開發(fā)區(qū)管委會的各部門和市建設(shè)局各部門辦理各種手續(xù)，規(guī)劃定點、選址、圖紙的設(shè)計和圖紙的審查以及開工前的各項預(yù)備工作。

2、待各種手續(xù)基本預(yù)備的同時，又依據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的指示，與高主任、謝工和開發(fā)區(qū)建管處袁處等人考察施工隊伍，在選拔施工隊伍的時候，因本人對基建工程還是不太認識，對這一行還是比較生疏，是摸著石頭過河，一步一步當心的過，多方面聽取袁處和謝工的看法，但本人的原則是公開、公正、透亮?????的去處理招標，防止暗箱操作，準時向領(lǐng)導(dǎo)匯報狀況，報名的施工隊伍有十家，當時正是農(nóng)忙之際，我們工期要求緊，聽取袁處的建議，考慮南方的隊伍，麥收工人不回家，選擇三家南方隊伍，漢中集團、南通六建、中淮集團。當時中淮集團承建市重點工程，九里區(qū)龜山漢墓展覽廳，實力當時比較而言，還是比較強?？疾熘?，經(jīng)過研發(fā)確定此隊伍，然后向董事長匯報，確定了中淮集團，簽訂了土建承包合同。

3、在四月二十八日正式開工進場，破土動工，開頭了廠房的施工，從施工開頭本人堅守崗位，由于自己對施工方面專業(yè)學(xué)問欠缺，本人在完成本職工作的同時，努力學(xué)習(xí)施工學(xué)問，在現(xiàn)場觀看、查看，虛心向?qū)I(yè)人員學(xué)習(xí)。

4、在開工以后，堅持原則，抓平安質(zhì)量，常常與施工單位和監(jiān)理部門溝通，預(yù)防各種不行遇見的事情發(fā)生。警鐘時刻在腦海中敲響。

5、在建設(shè)期間，自己也在不斷的充實自己，在工地里也學(xué)到了不少專業(yè)的學(xué)問，雖然不算太精，也充實了不少建筑學(xué)問，學(xué)到了不少在別的地方所學(xué)不到的東西。

6、工地沒有接觸，不知道他的簡單。經(jīng)過在這半年來的工地生活，自己才知道工地的事比較簡單，比較繁瑣。也是一個熬煉人的地方?？吹焦S順當搬遷過來，自己也很欣慰。看到好看的新廠區(qū)，自己也很驕傲，有我一份辛勤的汗水。

選購月度總結(jié)（14）

又一年過去了，時間總是在悄無聲息中消逝。真的很感謝公司給我供應(yīng)磨練自己的機會，更感謝公司長期以來對我的信任和栽培!感恩的心，感謝命運，讓我熟悉__，花開花落我一樣會珍惜!感恩的心，感謝__，讓她伴我一生，讓我做頑強的自己。新的一年已經(jīng)開頭了，現(xiàn)在的我將過去一年中工作的總結(jié)作一個匯報。

在這里我想說作為一個選購，并不像常規(guī)所想的那樣僅僅是打個電話，簽個合同，發(fā)個貨那樣簡潔，這只是其中之一，也是最基本的。在領(lǐng)導(dǎo)的提示下，20__年我們準時調(diào)整好心態(tài)和觀念，不但轉(zhuǎn)變了過去的錯誤意識選購與銷售無多大聯(lián)系，而且在選購的同時充分利用供應(yīng)商的網(wǎng)絡(luò)關(guān)系積極銷售。凡是有關(guān)銷售的一切事物，我們選購部都樂觀協(xié)作!，一切以銷售為主，我們幫助。選購與銷售是密不行分的!由于我們是一個整體，唱得是同一首歌，走得是同一條路，奔得是同一個目標!

在選購過程中我不僅要考慮到價格因素，更要限度的節(jié)省成本，做到貨比三家;還要認識供應(yīng)鏈各個環(huán)節(jié)的操作，明確選購在各個環(huán)節(jié)中的不同特征、作用及意義。只要能降低成本，不管是哪個環(huán)節(jié)，我們都會仔細研發(fā)，商討方法。真得很感謝總經(jīng)理，在選購方法方面為我們出謀劃策。是他的嚴格要求，讓我們不得不千方百計去降低成本，也是在他的英明領(lǐng)導(dǎo)下，我發(fā)貨時遵從少量多次的原則，當然還要在不影響銷售的前提下，盡可能充分利用供應(yīng)商的信貸期，保證公司資金周轉(zhuǎn)。在發(fā)貨方式上面，盡量以送貨上門的方式從而降低公司的額外提貨費用。

在付款方面，漸漸將一部分供應(yīng)商的付款方式從原來的電匯轉(zhuǎn)變成承兌匯票，間接性地降低成本。在這里我還要對公司全部業(yè)務(wù)人員說聲：“感謝“!感謝他們準時將市場價格信息傳遞給我，讓我與供應(yīng)商談判時做到了心中有數(shù)，從而勝利降低了庫存成本。截止20__年__月底，共計降低成本、節(jié)省費用達萬元。別外，每月月底，由于銷項稅遠遠大于進項稅，為了降低公司不必要的稅收，我都樂觀積極向客戶催要增值稅票，包括全部利用銀行托收的客戶，經(jīng)過協(xié)商，對方也將抵扣聯(lián)寄予我公司，準時供財務(wù)認證!從而每月都能減免一些不必要的稅收。

20__年是個進步的一年，在公司各個部門的協(xié)作和選購部的多方努力下，我公司與供應(yīng)商建立了特別良好的合作關(guān)系，有的已經(jīng)直接向我公司發(fā)貨，開頭友好商業(yè)往來!在引進新品種方面，我們從多個方面不斷搜集信息，準時和其他部溝通，并快速備貨。對于新進品種，選購部都會向業(yè)務(wù)人員供應(yīng)新進品種名目表，以供他們參考學(xué)習(xí)。

幾年來，我更加明白了總成本優(yōu)先原則，和敏捷運用各種選購技巧的重要性。對與價格影響因素要有敏銳的感覺，并且能夠準時的做好預(yù)警及防范措施，切忌“從一而終”。

因此供方管理部必需考慮怎樣既能使供應(yīng)商始終至終、一如既往的賜予我們政策，又能規(guī)范他們的內(nèi)部管理，甚至幫忙他們規(guī)范而不是一味的追究這樣那樣的問題而造成的一些小損失。那怕是真的需要追究的損失或大的損失，的處理結(jié)果應(yīng)當利用雙方友好協(xié)商讓供應(yīng)商心甘情愿、心服口服接受我方提出的補償要求。供應(yīng)商管理的目的不是發(fā)覺他們的錯誤而是幫忙他們避讓錯誤、預(yù)防消失錯誤。

對于目前正在為我司做出貢獻的合格供應(yīng)商需多加鼓舞，因此在下半年的工作中我部門將更好的為公司全部供應(yīng)商供應(yīng)良好合作環(huán)境，使供應(yīng)商能真正全心全意的為明景服務(wù)，拋棄雙方的短期利益，謀求共同長期的健康進展。同時我們渴望公司各個部門出新、特別的想出不斷下降成本和提升效率的方法，并不斷的大膽試試，取其精華、修改弊端。將不行能、有缺陷的好方案，變?yōu)榭刹僮?、無缺陷的好方案。

最終，感謝公司全部領(lǐng)導(dǎo)和同事，我有今日的進步離不開大家的幫忙和支持，是他們的協(xié)同和支持使我勝利?？傊?，20__年我會以一顆感恩的心，不斷學(xué)習(xí)，努力工作。我要用全部的激情和才智制造差異，讓事業(yè)布滿生氣和活力!我保證以發(fā)自內(nèi)心的真誠和體察入微服務(wù)對待客戶，追求完善，制造卓越!和大家一起齊心協(xié)力，從新的起點開頭，邁向勝利!

選購月度總結(jié)（15）

在這將近一年的時間中我利用努力的工作，獲得很多獲得，接近年終，我感覺有必要對自己的工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn)，提升自己，以至于把工作做的更好，自己有信念也有決心把明年的工作做的更好。我對一年的工作進行簡要的總結(jié)。

1)：熟識選購的流程，讓自己從下單到收料，每個細節(jié)都經(jīng)手,讓自己熟識每個供應(yīng)商及供貨方式.在收料單的錄入中，每個物料到料狀況都由自己經(jīng)手，讓自己在第一時間認識生產(chǎn)的物料到貨狀況。下單的傳真及確認。讓我學(xué)了很多東西，能認識自己物料的實際到料狀況及存在那些問題，需要留意些什么事項，不明確的地方跟供應(yīng)商溝通，認識并熟識此物料，且跟供應(yīng)商有更進一步的溝通及聯(lián)系。便利以后的調(diào)貨事宜。明年肯定把這份工作做到更細致，讓每次的確認訂單做到萬無一失，堅持確認再確認，不在發(fā)生沒有收到訂單事宜。負責(zé)一些物料的調(diào)貨事宜，尤其是遠程的物料。學(xué)會方案自己的物料到貨會不會造成滿倉，造成很多的庫存量，能否影響生產(chǎn)的進度，自己請款資金會不會影響公司的資金流淌，明年會把遠程物料方案更具體，讓自己認識全部物料的進度。明確方案對于生產(chǎn)來說是重要的。有方案的生活及工作才是最好的。

2)年底參與單價的錄入及整理，真正介入到單價里面，也能夠說進入選購的一個大門，才知道自己真的只是學(xué)了一點的毛皮，認識在不影響生產(chǎn)進度，能讓供應(yīng)商準時到貨并不是好的選購，好的選購是在供應(yīng)商能準時聽自己的調(diào)度還得供應(yīng)最好的服務(wù)態(tài)度及質(zhì)量。且要把最好的產(chǎn)品以最低的價格給自己，那才是真正好的選購。貨比三家。利用不同的廠家給出不同的價位，在以抱負的價位壓自己心中最情愿最好的供應(yīng)商，獲得自己想到的結(jié)果。渴望以后自己進入這個選購的大門里面。

3):參與erp的工作錄入及整理。最想說的話，這個erp系統(tǒng)的引入是我們今年最大的幫忙了，利用erp讓自己學(xué)到每個車種的配置，自己的選購物料的到貨狀況，倉庫的庫存，等。讓全部的物料都明白化，及精確化。全部物料有依可詢，有據(jù)可依。

4):參與盤點工作.讓自己在實踐中認識全部的零件.認識倉庫的庫存量.利用盤點工作.認識零件物料在哪方面造成庫存.那些為死庫存,為何會造成這些庫存量.怎么才能消化庫存,讓倉庫成為零庫存,讓我們的供應(yīng)商成為我們的倉庫.

自己對自行車的不認識，，有點盲目的調(diào)貨，對自己所調(diào)的物料不能跟蹤究竟，沒有做到位，做事不夠細心，考慮不周全。物料跟催不緊，不清楚物料的緊迫性，處理問題沒有力度，不夠堅決。明年努力清楚工作的重要性，努力學(xué)習(xí)認識自行車的配置及為何要如何配置。單價的計算方式從何得來。用一顆感恩的心面對自己的工作，調(diào)整好心態(tài)問題。做到選購的適價，，適質(zhì)，適量，適時，適地?？释髂旯ぷ髂茇?zé)任到個人，分工明確規(guī)定。讓自己的物料更認識責(zé)任更明確。

____年是獲得的一年，也是充實的一年，和大家一起工作更是一件很開心的事。利用本年度的工作和學(xué)習(xí)，使我在選購上積累了很多學(xué)問和閱歷，并在各個方面上都獲得充分的熬煉。身為公司的員工,公司的興衰與我有著直接的聯(lián)系。所以我情愿和公司一起向著更高的目標前進為我們的公司奉獻一份力氣!

選購月度總結(jié)（16）

一、--年年度營運績效分析：

--年度是公司比較關(guān)鍵的一年，由于我們前期對高校城的銷售分析估量不足，到--年8月份為止，短短半年多時間，我們的虧損額就接近200萬元。但是，在門店員工的共同努力下，從--年下半年開頭，高校城開頭扭虧為盈。在這一過程中，我們走得非常艱辛，但門店員工并沒有因此而放棄努力，最終，公司仍實現(xiàn)凈利潤萬元。利用對--年度的銷售指標分析在公司三個門店的管理過程中，蟠鳳店的成本掌握和指標完成方面是做的比較好的，蟠鳳店在這一塊值得嘉獎;高校城的物料費的掌握不是很到位，需要改善，但總體管理方面，尤其是在經(jīng)過調(diào)整后，自--年9月份開頭，獲得明顯改善;梧慈店在指標完成及成本掌握方面是做得比較差的，但目前梧慈店已經(jīng)關(guān)店，這里不作過多分析。

二、企業(yè)進展方面

--年年度原方案開發(fā)便利店10家，標超2-3家。

在便利店開發(fā)過程中，在經(jīng)過桐社店的操作過程中，發(fā)覺公司還不具備多渠道擴張的力量。所以最終我們選擇了加大力氣經(jīng)營標超這一塊，臨了退出便利店的擴張方案。

在--年年，我們開發(fā)了德政店和三溪店兩家標超。德政店已于--年年年底開業(yè)，從目前的經(jīng)營狀況來看，會略有贏利，但對公司的影響力還是有肯定的效果的。三溪店估計會在--年3月或者4月開業(yè)。

雖然--年年度我們勝利拿下兩家標超，但相對于梧慈店的規(guī)模來看，明顯兩家的標超目前的()規(guī)模，還只能達到梧慈店的規(guī)模，所以就目前企業(yè)擴張方面來看，我們還要加大力度，從各個方面，進一步加速企業(yè)的進展。

在這一過程中，我們也熟悉到依據(jù)實力，務(wù)實地進展的重要性，對選址及開發(fā)方面進行了慎重的考慮，將穩(wěn)健、務(wù)實、創(chuàng)新、開拓作為公司以后進展的方針，將郊區(qū)、開發(fā)區(qū)的標超或大超納入公司重點進展的規(guī)劃，由于實踐證明，在溫州標超這一塊，還是有巨大的潛力能夠挖掘的。所以我們的目標很明確，極力進展標超，包括吞并或與人合作經(jīng)營一些地址較好但對方經(jīng)營不善的超市，方法有多種，信任--年在企業(yè)開發(fā)方面，會獲得一個很好的進展。

三、強化了對營運企劃的管理

--年度，在公司各層管理人員群策群力的努力下，我們對門店的形象、營運流程以及動線設(shè)計進行了重新的規(guī)范，并強化了門店店長的責(zé)任管理范疇，強化了門巡制度的落實。

--年度對會員管理這一塊進行了有效推廣，并對公司的營運方針進行了重新定位，將低價、實惠的概念宣導(dǎo)給我們的顧客，在這個過程中，除中百公司的產(chǎn)品，我們沒有方法做好價格形象之外，其它商品均已依據(jù)市場進行了相應(yīng)的調(diào)整，目前公司的價格形象有所好轉(zhuǎn)，然后結(jié)合門店氛圍的布置，使公司的銷售較去年有了極大的提升(--年銷售萬，較--年萬的銷售提升了42%)。

在促銷費用有了肯定的提升的狀況下，強化了對門店成本的掌握，各項成本支出較--年有了明顯的改善，無論是蟠鳳店還是高校城店，這也是相同門店經(jīng)營凈績效較以往有了較大提升的緣由之一。

--年營運企劃方面明顯不足的地方也很多，將在--年的工作方案中，提出改善看法。

五、選購部

選購部在營業(yè)外收入方面和毛利率掌握方面基本達到公司要求：

--年選購毛利率能夠提升同時還能保持肯定的價格形象，是由于有部分高毛利商品利用與廠家(如塑料制品、日化用品)直接選購，毛利率提升了一到二倍以上。但是選購部在商品結(jié)構(gòu)上仍不是很抱負，所以選購部肯定要轉(zhuǎn)變思維，積極查找并優(yōu)化商品結(jié)構(gòu)，要把選購的力度進一步推行。

選購月度總結(jié)（17）

一、在提倡公司制度做好每日方案與總結(jié)的前提，也是完成日事日畢的重要保障，每天寫好每天所要做的工作，處理的事，對所做的狀況做一總結(jié)，對沒有處理好的事，緊接處理，盡量做到問題不推遲，盡最快解決。

二、我們的選購工作就是服務(wù)于生產(chǎn)，就是以最低的成本滿意高質(zhì)量嚴要求的生產(chǎn)所需輔料，肯定要對要選購的輔料細心的分析，在做信價比，始終堅持做好以質(zhì)論價，貨比三家，多快好省的選購原則。

三、在工作中要多跑、多對比、多總結(jié)，邊學(xué)習(xí)邊實踐，不斷提升自己的選購業(yè)務(wù)水平，強化與供應(yīng)商溝通要準時做好跟催工作，讓他們能積極爭取協(xié)作我們工作，準時解決問題尤其是按時、按質(zhì)、按量供應(yīng)好所需的各種輔料。

四、跟現(xiàn)場，逐步強化與各部門的溝通，嚴格掌握選購時間和選購周期，保證各種輔料的購進科學(xué)合理，極力協(xié)作公司各項財產(chǎn)運營工作，當不同的物品及輔料進廠前，要準時的和有關(guān)部門做好協(xié)調(diào)與溝通。

五、要掌握物品及材料入庫的數(shù)量與質(zhì)量，在購進物品與材料時發(fā)生質(zhì)量、數(shù)量異樣狀況下，應(yīng)馬上采用緊急措施，并與供應(yīng)商聯(lián)系，和有關(guān)部門進行協(xié)商處理。

六、學(xué)會積極與人溝通，溝通：常常與車間，倉庫，質(zhì)檢部的相關(guān)人員接觸，這樣便于自己認識產(chǎn)品，跟蹤需要，削減工作失誤，提升工作效率。

綜上所述，在以后的工作中，我會更加努力的學(xué)習(xí)，不斷地積累豐富選購閱歷，高標準嚴要求的完成各項工作，總之，全部的工作結(jié)果都與領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫忙和支持分不開的，在此表示感謝，我們選購部是一個集體，今后肯定會更加團結(jié)，齊心協(xié)力，共同進步，向同一個目標邁進——爭取更大的進步!

選購月度總結(jié)（18）

一、選購部的工作重點：

1、制定選購談判的策略和方案并加以實施

2、處理質(zhì)量問題，以及退貨方案的實施

3、同公司內(nèi)部其它各功能部門建立并維持良好的關(guān)系

4、對公司選購管理的政策和程序進行有益的宣揚并提出建設(shè)性的改良建議

5、運用一些戰(zhàn)術(shù)性的方法如供應(yīng)商伙伴關(guān)系;供應(yīng)鏈管理等建立良好的供應(yīng)商關(guān)系

6、處理供應(yīng)商的問訊，異議及要求

7、實施對新供應(yīng)商的開發(fā)和扶植工程

8、此外，選購經(jīng)理的工作經(jīng)常能夠體現(xiàn)出選購部門對整個公司所起到的關(guān)鍵作用和真正價值所在，這些有影響力的工作包括：

9、協(xié)作財務(wù)在整體上用的付款策略，如：A、整理，掌握及存儲原物料B、立庫存量與準時供貨策略C、決庫存沖突D、理廢棄或過剩的設(shè)備與物料E、發(fā)并實施標準化程序;改善流程;降低成本;規(guī)避成本以及成本的固定F、進新產(chǎn)品和改良產(chǎn)品或服務(wù)之間的協(xié)調(diào)一、材料選購工作狀況8份生產(chǎn)形勢有所好轉(zhuǎn)，選購的工作量有所增加，加上選購部人員的調(diào)整，以及電鍍廠家的緊急，按單選購，對于有的材料的準時度上有的影響，月工作總結(jié)《選購月工作總結(jié)》。8月份最頭痛的事就是電鍍了，價格提升了，還要自己接送，好話說了一大堆，還不能準時鍍出來。對于生產(chǎn)上的選購材料，除了客觀緣由(如資金延遲，選購目標下得急，供應(yīng)商來不及交貨等)之外，基本都能即使到位。

二、值得確定的地方：

(1)選購的各項工作，包括各項方案、方案，一直與生產(chǎn)部門緊密聯(lián)系，切實滿意訂單的.生產(chǎn)需求。(2)與部分供應(yīng)商建立了良好關(guān)系，能夠進行有效的溝通洽商，努力為公司爭取了優(yōu)待條件，有效削減選購成本。(3)在資金緊急的狀況下，與供應(yīng)商協(xié)商，支持公司生產(chǎn)，并有效的建立了幾家良好的合作關(guān)系。

三、工作中消失的問題：

(1)材料在選購回來后，跟財務(wù)部門溝通比較不準時，未能快速后清楚的報帳，致使財務(wù)部工作量加大，減慢其部門工作效率。(2)在付款方面還沒有做到更好的協(xié)調(diào)方式，導(dǎo)致了個別供應(yīng)商不滿的心情。

四、解決的方法

(1)對支付選購費用的狀況做好記錄。讓選購部各項支付狀況清楚明了并有據(jù)可尋。(2)庫存問題的處理，需要與物控部一起協(xié)調(diào)好。積極詢問，可一起完成選購成本與庫存成本的權(quán)衡分析等，更加緊密聯(lián)系兩個部門。(3)對于有方案外的交易消失，預(yù)算數(shù)額與實際操作的數(shù)額相差較大，則需要與物控部、銷售部、生產(chǎn)部溝通好，盡可能完善選購方案及選購預(yù)算。

五、本部門的工作思路

和選購員親密溝通，隨時應(yīng)付緊急選購目標，改進選購工作中的相關(guān)問題，鎮(zhèn)靜應(yīng)對各種方案外狀況，更有效的對選購工作進行管理規(guī)劃，與各個部門聯(lián)系更加緊密，更好滿意訂單的需求，努力做到選購的最優(yōu)，為公司節(jié)約選購成本。信任選購部工作將會有更大的突破和改善，豪邦車配制造有限公司更上一層樓!

選購月度總結(jié)（19）

時間總是在悄無聲息中消逝，201x年即將畫上一個圓滿句號。真的很感謝呈達公司給我供應(yīng)磨練自己的機會，更感謝公司長期以來對我的信任和栽培!

回顧201x年我們大家一起共同經(jīng)受了風(fēng)風(fēng)雨雨，酸甜苦辣，我發(fā)覺我真的發(fā)覺我長大了成熟了。在經(jīng)理和副總的指導(dǎo)下，做事不在像以前那么自嫩比以前穩(wěn)重了很多，能和公司一起成長，我感到很驕傲!

一轉(zhuǎn)瞬發(fā)覺我已經(jīng)來公司年了，從商務(wù)助理到選購助理，現(xiàn)在兼行政專員。剛剛接手行政上面的事，有好多事都很生疏，所以也許的說下行政專員職責(zé)素養(yǎng)：職業(yè)素養(yǎng)包含職業(yè)道德、職業(yè)技能、職業(yè)行為、職業(yè)作風(fēng)和職業(yè)意識等方面。

行政專員：主要是溝通，溝通是處理人際關(guān)系的必要方式，對于行政工作，尤其重要。假如溝通不準時、不精確?????，會嚴峻影響工作的效率甚至消失南轅北轍的錯誤。建立良好的人際關(guān)系是溝通的金鑰匙，日常注意同事間的友好關(guān)系，力所能及地幫忙身邊需要幫忙的同仁，相互支持工作，有助于大家樂觀、有效地推動工作進度。工作假如是一成不變的，就會沒有生氣，久而久之更會影響工作心情，間接地為高效工作筑起一道無形的城墻。在日常工作中，利用對細節(jié)的觀看，努力找尋改進的可能，使工作生動、布滿樂趣，也在潛移默化中提升了自己的創(chuàng)新思維力量。在社會群體中，沒有人能獨自生存，在公司也一樣，沒有多少工作是能夠不需要任何人幫忙就能夠單獨完成的。不僅僅針對自己，同樣適用于任何人。在平日里，樂觀參與、協(xié)作同事的工作，供應(yīng)必要的幫助，創(chuàng)建良好的工作氛圍，使之良性循環(huán)下去，是本人一直遵從的不二法則。我們公司雖不是很大，但我喜愛這樣的工作環(huán)境，喜愛和公司一起成長，渴望能夠利用我們大家一起努力看著公司一每天壯大，我感到很榮幸和驕傲!