化工公司現(xiàn)場(chǎng)維護(hù)班班長(zhǎng)職務(wù)說(shuō)明書(shū)

DATE\@"yyyy-M-d"2020-8-3PAGE5現(xiàn)場(chǎng)維護(hù)班班長(zhǎng)職務(wù)說(shuō)明書(shū)崗位名稱：現(xiàn)場(chǎng)維護(hù)班班長(zhǎng)員工姓名：所屬部門(mén)：動(dòng)力車間到任本職日期：//工資級(jí)別范圍：等級(jí)至等級(jí)目前工資級(jí)別：薪酬類型：崗位分析日期：2004年8月崗位編號(hào)：崗位定員：現(xiàn)有人數(shù)：直接上級(jí)：生產(chǎn)副主任直接下屬部門(mén)/崗位：現(xiàn)場(chǎng)維護(hù)班電工崗位設(shè)置目的：組織電氣設(shè)備的停送電操作，負(fù)責(zé)完成各項(xiàng)電氣檢修維護(hù)任務(wù)的全面落實(shí)，確保工藝正常運(yùn)行職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)描述：負(fù)責(zé)組織完善各項(xiàng)管理工作，建立內(nèi)部管理機(jī)制工作時(shí)間百分比：15%工作任務(wù)組織制定班組管理規(guī)定,并組織執(zhí)行頻次：每天一次協(xié)調(diào)班組的內(nèi)部人員工作，檢查班組人員工作效率頻次：不定期安排值班人員，編制值班人員輪班表頻次：不定期組織執(zhí)行公司、車間規(guī)章制度，并負(fù)責(zé)檢查本班執(zhí)行情況頻次：不定期建立創(chuàng)新管理辦法，推行激勵(lì)機(jī)制頻次：不定期職責(zé)二職責(zé)描述：負(fù)責(zé)班組安全工作，檢查電氣安全措施工作時(shí)間百分比：15%工作任務(wù)組織班員安全學(xué)習(xí)，及班組人員安全培訓(xùn)頻次：每月一次組織檢修工作前的安全教育，提出安全注意事項(xiàng)頻次：不定期組織落實(shí)安全措施，保證檢修安全頻次：不定期安排檢修安全負(fù)責(zé)人，確保安全工作頻次：不定期組織檢修安全討論，進(jìn)行安全檢查頻次：每月一次職責(zé)三職責(zé)描述：負(fù)責(zé)班組檢修質(zhì)量工作，檢查檢修質(zhì)量工作時(shí)間百分比：5%工作任務(wù)組織質(zhì)量文件，對(duì)班組人員進(jìn)行質(zhì)量培訓(xùn)頻次：每月一次檢修前下達(dá)質(zhì)量要求，提出注意事項(xiàng)頻次：不定期配合技術(shù)員進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收，并組織人員認(rèn)真填寫(xiě)檢修任務(wù)單頻次：不定期組織檢修環(huán)境質(zhì)量驗(yàn)收，做到工完料盡場(chǎng)地清頻次：不定期組織QC活動(dòng)，保證QC課題順利完成頻次：每月一次職責(zé)四職責(zé)描述：配合技術(shù)員工作，組織班組人員的技術(shù)培訓(xùn)工作時(shí)間百分比：15%工作任務(wù)組織班組人員技術(shù)理論學(xué)習(xí)，配合技術(shù)檢查學(xué)習(xí)效果頻次：不定期給班員講解實(shí)際技術(shù)工作要領(lǐng)，帶領(lǐng)班員進(jìn)行實(shí)際操作培訓(xùn)頻次：不定期組織班員進(jìn)行事故演練，提高班員事故處理能力頻次：每季度一次督促班員認(rèn)真完成崗位練兵題，并配合技術(shù)員進(jìn)行審核頻次：每月一次技術(shù)員不在時(shí)，代簽發(fā)第2種工作票頻次：不定期職責(zé)五職責(zé)描述：負(fù)責(zé)日常維護(hù)及計(jì)劃工作的管理工作時(shí)間百分比：35%工作任務(wù)組織人員按時(shí)完成本界區(qū)月檢修計(jì)劃工作頻次：每月一次組織班員認(rèn)真實(shí)行巡檢制度，工作票制度，操作票制度頻次：不定期組織班員完成臨時(shí)檢修工作任務(wù)頻次：不定期組織班員配合工藝開(kāi)停車工作頻次：不定期組織人員進(jìn)行本界區(qū)搶修維護(hù)工作頻次：不定期職責(zé)六職責(zé)描述：負(fù)責(zé)班組績(jī)效工資分配及考核工作工作時(shí)間百分比：10%工作任務(wù)主持班組績(jī)效考評(píng)會(huì)，對(duì)班員進(jìn)行考評(píng)頻次：每月一次對(duì)班組工作進(jìn)行認(rèn)真記錄并做好臺(tái)帳頻次：不定期對(duì)班組人員的成績(jī)及工作失誤進(jìn)行考核并做好記錄頻次：每月一次組織分配班組績(jī)效工資頻次：每月一次組織班組勞動(dòng)紀(jì)律檢查頻次：每周一次職責(zé)七職責(zé)描述：完成上級(jí)交辦的其他工作工作時(shí)間百分比：5%相關(guān)權(quán)限：對(duì)違反電氣操作規(guī)程的行為有制止權(quán)對(duì)違章指揮有拒絕權(quán)對(duì)車間各項(xiàng)管理制度有建議權(quán)對(duì)班組內(nèi)部各項(xiàng)管理制度、規(guī)定等有擬訂權(quán)對(duì)班組的安全、質(zhì)量、設(shè)備、勞動(dòng)紀(jì)律有監(jiān)督管理權(quán)對(duì)班組成員的工作有分配權(quán)、調(diào)配權(quán)、考核權(quán)對(duì)班組成員獎(jiǎng)懲的建議權(quán)對(duì)班組成員工作爭(zhēng)議的裁決權(quán)對(duì)班組成員違章工作的制止權(quán)本領(lǐng)域（專業(yè)）獲取信息、知識(shí)的工具的使用權(quán)學(xué)習(xí)和接受再教育權(quán)利辦公工具和勞動(dòng)工具的使用權(quán)相關(guān)事情的知情權(quán)匯報(bào)關(guān)系：以上職責(zé)，向車間生產(chǎn)副主任報(bào)告工作協(xié)作關(guān)系：公司內(nèi)部：各生產(chǎn)工藝車間生產(chǎn)輔助車間工作環(huán)境：車間環(huán)境，噪音等使用工具設(shè)備：萬(wàn)用表鉗形表兆歐表測(cè)溫儀電工工具工作時(shí)間特征：正常工作時(shí)間,偶爾加班任職資格：最低學(xué)歷要求：中專所需學(xué)校專業(yè)背景：電氣及相關(guān)專業(yè)所需資格證書(shū)：特種作業(yè)操作證、安全作業(yè)證所需工作經(jīng)驗(yàn)：3年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)所需培訓(xùn)的科目：電器設(shè)備維修、技術(shù)管理、計(jì)算機(jī)使用、班組管理.所需熟悉的知識(shí)面：電工技術(shù)、器設(shè)備維修、