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第上半年安全工作總結第一篇:上半年安全工作總結第二篇:上半年安全工作總結第三篇:2023年上半年安全工作總結第四篇:上半年安全工作總結第五篇:2023年上半年安全工作總結更多相關范文
正文第一篇:上半年安全工作總結半年來,全站的安全生產(chǎn)工作,始終貫徹安全第一,預防為主的方針,牢固樹立安全責任重于泰山的意識,認真貫徹上級有關安全生產(chǎn)工作的會議及文件精神,遵循橫向到邊、縱向到底、責任到人、不留死角的安全生產(chǎn)工作原則,在全站范圍內(nèi)開展安全生產(chǎn)大檢查及整改活動,積極開展了全國安全生產(chǎn)月和百日安全競賽活動,進一步完善安全生產(chǎn)四項體系,建立健全安全崗位責任制,探索制定安全生產(chǎn)的長效機制,加強領導,落實責任,強化監(jiān)督檢查?,F(xiàn)進一步促進我站通行費征收工作的開展,將2023年上半年安全生產(chǎn)工作總結如下:
一、完善體制、明確責任,切實強化安全安全監(jiān)管
站領導班子高度重視安全工作,及時召開安全工作會議,對班子成員職責進行明確分工,制定印發(fā)了《關于調(diào)整充實安委會成員及職責分工的通知》(東路310線站發(fā)[2023]2號)文件,明確職責,落實責任,要求各成員切實擔負起對安全生產(chǎn)工作的領導、管理、督查、檢查責任,為全站安全生產(chǎn)工作的順利開展提供組織保障;嚴格落實一崗雙責,層層簽訂安全目標責任狀。在去年的基礎上對安全生產(chǎn)責任書的考核內(nèi)容和考核實施細則進行了充實和完善,站主要領導與分管領導,分管領導與各科室中隊,各科室中隊負責人與所屬人員分別簽訂了安全生產(chǎn)目標責任書,把安全生產(chǎn)工作目標任務層層分解,形成了橫向到邊、縱向到底、責任到人、不留死角的安全工作網(wǎng)絡格局;實施全員安全生產(chǎn)風險抵壓金制度。依據(jù)市局《關于實行全員安全生產(chǎn)風險抵押金制度的實施意見》(東路發(fā)[2023]17號)的文件精神要求,制定印發(fā)了本站實施意見(310線站發(fā)〔2023〕7號),全站干部職工按照所承擔的安全生產(chǎn)責任分別向站交納了一定數(shù)額的安全生產(chǎn)風險抵押金,為強化安全保障責任,營造和諧通行環(huán)境,防止責任性事故的發(fā)生,提供了措施保障。
二、積極響應、群策群力,扎實開展安全生產(chǎn)活動
1、安全隱患治理年活動的開展情況
2023年是國務院安委會確定的隱患治理年,我站以黨的十七大精神為指針,深入貫徹落實科學發(fā)展觀,堅持安全發(fā)展的指導原則,狠抓隱患整改,進一步排查我站存在的安全生產(chǎn)隱患,完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度,提高安全生產(chǎn)管理水平,確保我站安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定,在完成第一戰(zhàn)役的基礎上,進行了以汛期安全,隱患排查治理和監(jiān)督檢查工作的第二戰(zhàn)役。
(一)認真制定方案。結合開放式收費站工作實際,針對在第二季度易出現(xiàn)問題的隱患重點環(huán)節(jié)、重點部位,制定了第二戰(zhàn)役具體實施方案。
(二)嚴格落實責任。嚴格落實一崗雙責和分工負責制,安委會承擔了隱患排查治理的義務和責任,各成員結合個人分工情況積極主動的開展隱患排查治理工作,做到了不走過場、不留盲區(qū)、不留死角。
(三)加強隱患的治理和監(jiān)控。對排查掌握的事故隱患,都立即下發(fā)隱患整改通知書,按照責任、措施、資金、時間、預案五落實的要求,已經(jīng)全部整改到位。
2、安全生產(chǎn)百日督查專項行動的開展情況
這次安全生產(chǎn)百日督查專項行動按照分工負責的原則進行,由站安委會牽頭,組織安委會成員對辦公區(qū)、收費區(qū)等各重點部位進行督查。對督查中發(fā)現(xiàn)的問題,明確責任人,并限期整改落實,督查結束后,對發(fā)現(xiàn)的問題和整改落實情況進行分析總結,并提出下一步工作的對策和意見。在督查工作中,排查出了收費區(qū)雨棚年久失修漏雨、收費區(qū)值班室基礎邊坡水毀嚴重、收費區(qū)路燈線路老化,安保工作措施制度不夠完善等隱患,及時下發(fā)了隱患整改通知書,并制定了整改措施,現(xiàn)已基本整改完畢。
3、安全生產(chǎn)月活動的開展情況
在第七個全國安全生產(chǎn)月活動中,我站按照上級文件精神的安排部署和要求,圍繞治理隱患、防范事故的活動主題,充分利用廣播、電視、報刊、網(wǎng)絡等宣傳媒體,開展了形式多樣、內(nèi)容豐富的安全活動。為加強活動的組織領導,專門成立了安全生產(chǎn)月活動領導小組,對工作職責進行了明確分工,印發(fā)了《省道310線利津收費站2023年安全生產(chǎn)月活動方案》,在收費區(qū)懸掛標語橫幅,張貼安全宣傳畫,組織安全生產(chǎn)咨詢活動,結合春季軍事訓練活動,組織開展了安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全知識學習培訓,積極開展了反三違、十個一活動,進一步完善生產(chǎn)事故及險情應急救援預案,補充應急救援設備、設施,做到安全生產(chǎn)防患于未然。聘請縣消防大隊的領導到我站授課,開展了消防演練,極大地提高了干部職工的應急處置能力和自我保護意識。
三、加強宣傳,廣泛動員,切實增強安全生產(chǎn)意識
(一)積極部署,廣泛動員。班子高度重視安全生產(chǎn)工作,把安全工作擺上重要議事日程,切實抓緊、抓細、抓實。始終堅持安全例會制度,及時傳達上級文件精神,了解各科室、中隊安全生產(chǎn)情況,查擺問題,將各類事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。3月31日召開了安全生產(chǎn)工作專題會議,傳達貫徹全市公路系統(tǒng)安全工作會議精神,認真學習市局領導的講話精神,全面總結回顧xx年年安全生產(chǎn)工作情況,對2023年的安全生產(chǎn)工作進行了安排部署,并對全市公路系統(tǒng)安全工作會議貫徹落實情況以督查專報形式上報市局。
(二)強化培訓,增強意識。為提高全站的安全管理水平和安全意識,我站積極開展了安全基礎知識、技術技能和安全法律法規(guī)等方面的培訓教育工作,重點學習了市局下發(fā)《關于印發(fā)東營市公路管理局暴風雪防范及掃雪防滑工作預案的通知》,并及時制定了《省道310線利津收費站暴風雪防范及掃雪防滑工作預案》,同時組織學習了《安全生產(chǎn)法》、《道路交通安全法》、《山東省安全生產(chǎn)條例》、《省廳公路局安全生產(chǎn)評價標準》,并對學習情況進行了答卷測試,提高了全站干部職工的安全意識,有效的防范了安全事故的發(fā)生。
(三)加大宣傳,強化防范。我站認真學習貫徹市局關于印發(fā)《全市公路系統(tǒng)安全生產(chǎn)隱患治理年活動方案》(東路發(fā)〔2023〕12號)的文件精神,認真組織,周密安排,加強教育,擴大宣傳,確保目標、措施、任務落到實處。在收費區(qū)和生活區(qū)顯著位置懸掛安全生產(chǎn)隱患排查和專項整治的條幅,組織收費人員向過往司乘人員發(fā)放安全生產(chǎn)宣傳材料,努力提高安全生產(chǎn)意識,增強安全生產(chǎn)防范技能。
四、強化措施,突出重點,扎實做好安全生產(chǎn)工作
(一)認真做好節(jié)假日值班工作。按照市局要求對元旦、春節(jié)和清明節(jié)期間安全生產(chǎn)工作和值班工作進行了安排部署,嚴格實行節(jié)假日封車制度,堅持領導帶班制,做到定人、定車、定崗,切實做好節(jié)假期間值班工作,加強對收費區(qū)和機關夜間巡查力度,做好節(jié)假日期間安全保衛(wèi)工作。
(二)認真做好安全檢查工作。利用周一科室、中隊長例會期間認真組織對重點部位潛在的安全隱患進行排查,加強對機關辦公樓、綜合樓用電,收費區(qū)用電、監(jiān)控室監(jiān)控設備、食堂用電用氣、職工宿舍、行政車輛、票據(jù)儲庫、辦公自動化設備進行安全檢查,做到防患于未然。按照利津縣氣象部門的要求,在雷雨季節(jié)來臨之前,及時做好收費區(qū)、機關大樓避雷設施的檢測,確保無責任事故發(fā)生。
(三)認真做好飲食安全工作。切實加強食堂、餐廳的衛(wèi)生管理,努力創(chuàng)造一個良好的生活環(huán)境。加大對食品采購的檢查驗收力度,做到無變質(zhì)、腐爛、不合格的食品入庫,確保全站干部職工的飲食安全。
(四)認真做好綜治防范工作。機關保衛(wèi)人員加強對外來人員、車輛的詢問記錄工作,確保站內(nèi)無閑雜人員逗留,嚴禁外來人員不經(jīng)帶班領導同意在本單位職工宿舍內(nèi)留宿。堅持夜間門廳值班制度,為門廳自動門加裝了遙控門鎖,加強對機關大院、辦公樓、綜合樓進行夜間巡查力度,有效的防止盜竊現(xiàn)象的發(fā)生。班子成員落實崗位前移,靠前指揮的要求,嚴格執(zhí)行收費區(qū)領導帶班制度,確保收費區(qū)突發(fā)事件的控制及信息溝通。
(五)認真做好夏季四防工作。一是防高溫。對收費區(qū)和機關空調(diào)進行全面檢修,確保在使用時運行正常;購買了夏季防暑、防蟲用品,及時發(fā)放到每一位干部職工手中,防止職工高溫中署;二是防大汛。為切實作好汛期的安全度汛工作,成立了防汛領導小組,制定了防汛預案,購買了雨季防汛物資。對收費區(qū)邊溝兩側邊坡采取加固措施,投資7千余元對外露電源進行專項檢查整改,防止雨天停電,影響收費工作的正常運行;三是防雷電。針對夏季雷雨天氣較多的特點,利津縣防雷中心對收費區(qū)、機關辦公樓、綜合樓、收費區(qū)雨棚、值班室進行了防雷裝置全面檢測,通過防直擊雷檢測和防雷擊電磁脈沖檢測,我站防直擊雷裝置附合標準要求,防雷中心出具了防雷裝置檢測(驗收)報告;四是防大風。面對夏季有可能出現(xiàn)大風天氣,我站對收費區(qū)的標志牌、宣傳牌進行了檢查加固,防止大風天氣造成傾倒、損壞現(xiàn)象的發(fā)生。
(六)認真做好收費、外勤人員安全保護工作。近期由于多方面原因,闖崗車輛逐漸增加,針對這一情況,我們一是加強對外勤人員的安全教育,提高自我保護意識。要求外勤人員在執(zhí)勤過程中首先要注意過往車輛情況,要求對逃費車輛不要硬性攔車,以免對行人、車輛和自身造成傷害;二是注意活動擋車器的使用。要求不能近距離使用擋車器,使駕駛員措手不及,發(fā)生碰撞甚至車輛追尾等法律后果;三是注意逃費車輛的車況。對農(nóng)用三輪車、超限超載和車況較差車輛,保持警惕,對強行逃費車輛要作到及時避讓;四是與司乘人員發(fā)生爭執(zhí)時,保持正確心態(tài),冷靜處理,不激化矛盾,在確保收費人員人身安全的前提下處理事件。
(五)認真做好行政車輛駕駛員的安全教育工作。一是利用安全會對駕駛員進行交通安全教育,嚴禁車輛駕駛員班前飲酒,提高安全交通意識,二是周一對車輛的方向、制動、傳動、車容車貌進行專項檢查,確保運轉正常,不帶故障出車。三是確保駕駛員有良好的精神狀態(tài),在炎熱夏季安排好司機的休息,在行車中能夠始終保持清醒頭腦,杜絕疲勞駕車現(xiàn)象的發(fā)生,確保行車安全。
上半年的安全生產(chǎn)工作已經(jīng)結束,同時也為今后的安全生產(chǎn)工作打下了良好的基礎,在今后的工作中,我們將從講政治、講穩(wěn)定的高度認真履行職責,加大措施,強化管理,把安全生產(chǎn)真正落實到實際工作中去,為圓滿完成全年的各項工作而不懈努力。
第二篇:上半年安全工作總結上半年安全工作總結
2023年上半年分局安全管理工作,以公司年安全生產(chǎn)工作會議精神為指導,以深入開展“安全生產(chǎn)年”和“安全生產(chǎn)月”活動為切入點,突出預防為主,加大隱患排查治理工作力度;突出安全監(jiān)管、加強安全監(jiān)管隊伍建設、完善安全監(jiān)管機制、落實現(xiàn)場安全監(jiān)督管理;突出責任落實,強化安全管理體制和機制建設。半年來,在分局和各項目部的領導和支持下,經(jīng)各項目參建人員的共同努力,分局在建的兩個項目工程安全情況良好,管理水平穩(wěn)步發(fā)展。為了總結經(jīng)驗,找出差距,更好的開展安全質(zhì)量管理工作,現(xiàn)將半年來安全質(zhì)量管理工作總結如下:
一、安全生產(chǎn)指標完成情況
1、生產(chǎn)性死亡人數(shù)為“零”(含民工);
2、輕傷率控制在3‰以內(nèi)(含民工);
3、未發(fā)生負主要責任的交通事故、自然災害事故、火災事故、衛(wèi)生安全事故;
4、未發(fā)生特種設備、財產(chǎn)損失事故;
5、未發(fā)生環(huán)境污染事故、事件;
6、無新增職業(yè)病例發(fā)生。
二、安全生產(chǎn)文明管理
1、安全管理組織機構建立及人員配備情況
為實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標,確保安全管理工作的落實到位,分局成立以安全第一責任人為主任,副分局長、總工程師、紀委書記為副主任,各部門主任為成員的安全生產(chǎn)委員會。
各項目部成立以項目經(jīng)理為組長,安全總監(jiān)為常務副組長,安全生產(chǎn)副經(jīng)理、總工程師、副總經(jīng)濟師為副組長,各部門、工區(qū)主要負責人為組員的安全生產(chǎn)管理委員會(簡稱:安委會)。
分局質(zhì)量安全部,安全管理人員2人;尼勒克項目部安全管理人員2人,兼職安全員8人;科克塔斯項目部安全管理人員2人,兼職安全員2人。
各級管理人員,在工作中各盡其責,各司其職,充分發(fā)揮了各自的職能作用,有效地保證了安全生產(chǎn)工作的正常進行。
2、安全管理制度的建立、落實完善情況
分局制定了《新疆分局安全生產(chǎn)管理制度》共計30項。年初,由分局第一安全責任人分別與項目安全第一責任人簽訂了《安全生產(chǎn)責任書》,共計2份。
尼勒克項目部,于2023年制定《安全生產(chǎn)責任制度》、《安全生產(chǎn)會議制度》、《安全生產(chǎn)檢查制度》、《安全文明施工獎懲制度》及其他相關安全文明管理等共計35項管理制度,根據(jù)2023年度生產(chǎn)工作安排,安全風險情況,安全環(huán)保部對各項管理制度進行修訂完善。
科克塔斯項目部,在項目工程進展過程中制定了《安全生產(chǎn)管理辦法》、《安全管理規(guī)章制度》、《操作規(guī)程》等多項管理制度。項目安全第一責任人分別與各職能部門及協(xié)作隊伍簽訂《安全生產(chǎn)責任書》。
3、應急救援體系的建立
由于水電施工的特殊性質(zhì),為了最大限度的減少和降低生產(chǎn)安全事故帶來的損失和影響,在事故發(fā)生時能有計劃、有組織、快速、有效的實施緊急救援,分局、各項目部成立了“應急搶險領導小組”。各項目根據(jù)自有的施工特點制定了相應的應急救援預案,并與當?shù)貞惫芾聿块T取得聯(lián)系,共同建立了有效的應急搶險管理網(wǎng)絡機制體系。
尼勒克項目部修訂完善了《重大交通事故應急救援預案》《高處墜落事故應急救援預案》《重大坍塌滑坡應急救援預案》《特種設備事故應急救援預案》《破壞性地震應急救援預案》《防洪度汛應急救援預案》《重大火災應急救援預案》《施工現(xiàn)場應急救援預案》等共計8項預案。
科克塔斯項目部制定了《高處墜落事故應急救援預案》《重大坍塌滑坡應急救援預案》《防洪度汛應急救援預案》《重大火災應急救援預案》《施工現(xiàn)場應急救援預案》等共計5項預案。
為有效的檢驗各項應急救援預案的實際操作性,各項目在4月份針對防洪度汛應急救援預案,組織策劃了2023年防洪度汛應急救援演練,此次演練檢驗了預案的操作性,進一步提高了項目部人員的應急自救能力。演練活動得到了業(yè)主、監(jiān)理單位的好評。
4、日常安全生產(chǎn)工作管理
1)安全檢查
由于生產(chǎn)任務的加大,項目部仍然存在重進度、輕安全的湊合思想,安全管理人員對現(xiàn)場的管理不夠嚴謹,監(jiān)控工作執(zhí)行不嚴格,同時對安全管理問題缺乏超前監(jiān)控風險能力。針對這一現(xiàn)象,上半年分局領導決定由總工牽頭組織質(zhì)安部多次到各項目部,加強對于施工現(xiàn)場檢查、指導安全管理工作。為分局安全生產(chǎn)目標管理提供了保障。
尼勒克項目部依據(jù)項目相關安全管理制度規(guī)定,2023年復工至今項目組織開展了月綜合檢查、周例行檢查及各類專項檢查共計20項次,查出問題及隱患60項次,下發(fā)整改通知單15份,所有問題均整改完畢。
科克塔斯項目對所承擔的施工區(qū)域內(nèi)的安全設施、個人防護用品以及周邊環(huán)境累計檢查8次;月例行綜合檢查4次;查出各類安全隱患15項;對以上問題已全部整改完畢,整改率達100%。
2)安全教育培訓及安全活動
為增強項目部廣大職工的安全意識,落實上級文件精神,結合項目實際情況,尼勒克項目組織開展了一系列安全教育培訓及安全活動:
a.按照年初制定的《2023年度安全培訓規(guī)劃》,2023年復工至今項目共開展各類培訓16項次,累計教育393余人次;
b.對部門及施工隊下發(fā)《安全手冊》,要求各部門、施工隊組織進行學習,進一步提高全員安全意識;
c.組織以“遵章守紀、杜絕違章、珍惜生命、確保安全”為主題詞的承諾簽名活動;
d.組織項目部職工及施工隊人員觀看安全教育電影《金牌班長》;
e.舉辦“安康杯”安全知識答題競賽活動。
科克塔斯項目,結合項目2023年安全管理目標及安委會會議精神,堅持安全發(fā)展的理念,進一步強化責任,完善措施,加強監(jiān)管。
項目截止目前,已累計開展各類安全培訓3場,培訓人數(shù)58人次;進行安全技術交底9次,交底人數(shù)58人次。
深入開展“安全生產(chǎn)月”活動,積極營造良好的安全生產(chǎn)氛圍,全力遏制各
類安全事故,實現(xiàn)項目部安全生產(chǎn)狀況持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展?;顒悠陂g共懸掛安全宣傳橫幅2條。
3)安全投入情況
尼勒克項目累計至目前安全投入金額約為28萬元,占實際總產(chǎn)值的2.2%。主要費用,用于廠房、壓力前池、泄水陡坡的孔洞和各種臨空邊的防護及宣傳牌的維護和更換,壓力管道5#鎮(zhèn)墩塌方的石渣清理和安全監(jiān)護,其他費用等。
科克塔斯項目,為了保證施工中的安全需求,在安全管理方面項目部計劃投入18萬元,截止目前,項目部在完善安全設施及安全標志、標識,安全防護用品、安全教育培訓入和重大危險源專項治理經(jīng)費等方面累計已投入資金13.7723萬元。
三、存在的問題及下一步工作計劃
2023年上半年各項目的安全工作雖取得了一定的成績,但也存在一些問題和不足,主要體現(xiàn)有:一是個別施工隊對安全工作不夠重視,負責人對安全工作的認識還有不足,還不能很好的履行安全生產(chǎn)責任書中的條款。二是現(xiàn)場還存在一定的安全隱患,項目安全監(jiān)督人員管理責任心不強。三是部分規(guī)章制度落實還不到位。四是日常管理工作混亂,各項工作處理不及時。
在今后的工作中將加強以下幾點工作:
1、加強組織領導,認真落實好公司、分局領導部署的各項工作;
2、繼續(xù)做好部門、項目工作開展,切實提高部門工作管理水平和執(zhí)行能力;
3、努力構造安全生產(chǎn)的長效機制,落實好部門工作職責,進一步強化履行管理職責;
4、加大對項目安全管控,并對項目有針對性的進行工作指導。
5、督促項目繼續(xù)以深入開展“安全生產(chǎn)年”活動為中心的工作重點,開展項目日常安全管理工作;
6、項目定期組織召開安全生產(chǎn)專題會,分析解決問題;
7、項目繼續(xù)加強安全防范,積極開展檢查,消除安全隱患,做到防患于未然。
第三篇:2023年上半年安全工作總結二o一一年上半年安全工作總結
我礦始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,全面落實公司安全工作會議精神和我礦工作會議安排,合理優(yōu)化生產(chǎn)組織,不斷夯實安全基礎,安全生產(chǎn)經(jīng)營形勢保持著良好的態(tài)勢。
一、認真落實安全生產(chǎn)責任制
年初,我礦進行了《安全生產(chǎn)責任制》的學習和安全責任教育,明確安全生產(chǎn)責任制的內(nèi)容,做到“誰主管,誰負責;誰生產(chǎn),誰負責;誰操作,誰負責”使全體職工充分認識到“安全生產(chǎn),人人有責”。各級領導分片包干,切實做好分管范圍內(nèi)的安全工作;基層管理人員靠前指揮,時刻盯在作業(yè)現(xiàn)場,對關鍵作業(yè)環(huán)節(jié)嚴格把關,正確處理安全與生產(chǎn)的關系,堅決做到“不安全不生產(chǎn)”。各級安全監(jiān)察人員每天深入現(xiàn)場進行安全檢查;群監(jiān)員、青安崗員及時報告安全隱患,形成了人人管安全的良好氛圍。
二、加強安全檢查和隱患排查力度
我礦進一步加大現(xiàn)場安全檢查力度,管理人員經(jīng)常深入現(xiàn)場,及時發(fā)現(xiàn)并解決現(xiàn)場中存在的問題。上半年主要進行了卡車運輸安全檢查;油品及設備的防火檢查;輪斗搬家專項檢查;火工品及爆破作業(yè)檢查;以及供電春檢等工作,對發(fā)現(xiàn)的問題均按“五定原則”及時進行了處理。加大了反“三
違”力度,對于習慣性違章作業(yè)和違反勞動紀律的職工嚴厲查處。共進行了七次安全大檢查,共查出隱患86條,已全部整改完畢。
為進一步提高外委施工單位的安全管理水平,我礦按照《外委承包商管理辦法》,要求外委施工單位嚴格遵照執(zhí)行,同時開展了外委施工單位專項整治工作,從內(nèi)業(yè)資料的規(guī)范,要求參加各類安全會議,現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查等方面整治使外委單位現(xiàn)場安全管理有了很大提高。
為嚴格控制外來車輛進入礦坑,年初我礦對入礦通行證進行了重新審核核發(fā),對于符合條件需要辦理入礦通行證車輛的駕駛人員,進行了入礦安全教育培訓并進行了答卷,同時與駕駛人員簽訂了《黑岱溝露天煤礦生產(chǎn)作業(yè)區(qū)交通安全保證書》,確保生產(chǎn)作業(yè)區(qū)交通安全。對于需要進入礦坑的車輛采取了與礦內(nèi)車輛相同的要求,即必須配備高桿旗、車輛防撞預警系統(tǒng),夜間還要配備警示燈。
三、重大危險源的管控工作
高臺階邊坡穩(wěn)定問題是我礦重大的安全隱患,我礦高度重視,高臺階作業(yè)嚴格執(zhí)行高臺階的安全技術措施,同時加強邊坡監(jiān)測、分析、預報、預警工作,并在高臺階上部加設警戒,保證作業(yè)安全。
四、本質(zhì)安全管理體系的運行
我礦在2023年獲得集團本安一級煤礦的基礎上,從2023
年始,正式下發(fā)考核管理辦法運行本安體系。1-6月份,我礦對本安系統(tǒng)進行了嚴格考核。通過各考核部門的認真檢查考核,生產(chǎn)環(huán)節(jié)安全狀況得到了很大改善,員工不安全行為大為改觀。
同時根據(jù)集團安監(jiān)局的部署,我礦作為露天板塊本安體系的試點單位,積極配合集團編制體系文件,并在供電隊進行試運行,獲得成功后于3月份在集團通過驗收。據(jù)此我礦編印了風險管理手冊、管理制度匯編和考核管理辦法,現(xiàn)已下發(fā)各單位學習貫徹。為了進一步擴大宣傳,方便培訓,編制了本安體系培訓錄像片供廣大管理人員和員工學習。
五、職工安全教育培訓工作
年初,我礦組織全員進行了本質(zhì)安全管理體系知識和安全技術操作規(guī)程的學習培訓工作,由礦領導監(jiān)考,采用閉卷形式進行了考試,對考試不合格者,進行了重新培訓,并組織缺考人員和考試不合格者進行補考,培訓合格率達100%,使職工掌握了本崗位危險源的風險管理標準,熟知了本崗位安全操作規(guī)程,使職工真正做到規(guī)范化作業(yè)。同時對131名管理人員進行了《安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)責任制》的學習和考試,進一步提高了管理人員的管理水平。積極組織、合理安排,對輪斗、鉆機、卡車、工程機械、電工等工種的743名特種作業(yè)人員進行了操作資格證新辦證和復審的安全培訓(請您支持WWw.HAoWORD.Com)。我礦一直嚴格執(zhí)行職工的轉崗培訓、新職工三級安全教
育培訓以及外委施工單位人員的安全培訓工作,上半年共計培訓598人。通過這些培訓,提高了職工的整體素質(zhì),為我礦的安全工作夯實了基礎。對全礦持公司內(nèi)部準駕證人員組織進行了交通事故專項安全培訓。
我礦在去年制作完成了卡車、電鏟、鉆機、排土機、爆破作業(yè)等主要工種的培訓錄像后,今年又組織拍攝了供電系統(tǒng)安全作業(yè)培訓錄像,此項工作正在進行中。
六、安全活動
今年以來,我礦主要開展了“百日安全活動”和“安全生產(chǎn)月”活動,以及日常的每日一題等常規(guī)活動。主要形式有:
1.配合參加公司統(tǒng)一安排的活動。
2.在礦內(nèi)醒目位置懸掛安全宣傳條幅;
3.編制了若干期主要內(nèi)容為安全方面的《學習手冊》專版;
4.在各生產(chǎn)單位巡回展出“白國周班組安全管理法”牌版;
5.在準能報、準能電視臺及外部媒體上宣傳報道我礦開展安全情況和安全生產(chǎn)新人、新事、新經(jīng)驗。
6.組織職工家屬制作安全卡片等;
7.組織安監(jiān)人員、青安崗員、群監(jiān)網(wǎng)員進行一次安全大檢查;
8.在各單位會議室循環(huán)播放各工種的安全培訓錄像和事故案例教育光碟;
9.組織了一次防洪應急事故預案的演練。
各單位結合各自的實際,開展了一些職工喜聞樂見、對促進安全工作行之有效的活動。形成人人講安全、人人要安全的良好生產(chǎn)氛圍。
七、其它工作
1.2023年一季度經(jīng)北京華泰公司(中介機構)、鄂爾多斯市煤炭局、內(nèi)蒙古自治區(qū)煤炭局通過審查申報材料、查閱內(nèi)業(yè)資料、生產(chǎn)現(xiàn)場檢查等多道程序,最終獲得2023年度內(nèi)蒙古自治區(qū)一級安全質(zhì)量標準化煤礦。
2.變更2500萬噸安全生產(chǎn)許可證工作,正在組織材料申報過程中。
二o一一年上半年安全工作總結
黑岱溝露天煤礦安監(jiān)站
第四篇:上半年安全工作總結上半年安全工作總結xxxx年上半年學生處安全工作在學院領導高度重視下,在安保處的正確指導下,經(jīng)過學生處全體人員及全體班主任的共同努力,堅持安全第一,預防為主的方針,通過各種途徑采取多種措施,認真做好學生安全管理工作,為學院的改革和發(fā)展奠定了一個安全、穩(wěn)定環(huán)境,上半年安全工作總結。為了總結經(jīng)驗,發(fā)現(xiàn)不足,以便更好地做好學生安全管理工作,現(xiàn)將本處上半年安全工作總結如下:
一、做好學生交通車的組織發(fā)放工作,保證學生安全乘車,不發(fā)生交通事故、意外傷害事故。
本學期學生處在對學生進行充分調(diào)查研究后,決定改變交通車的發(fā)放辦法,采用購票乘車的方法發(fā)放交通車,學生處安排每周三專人全天售票,周一、周五學生憑票上車,保證每名學生都有坐位,防止超載,每輛車上至少有一名老師自始自終跟車,安全系數(shù)得到提高,收到學生、家長的好評。為方便高淳、溧水學生乘車,四月份學生處積極協(xié)調(diào)駕培學校開通了學校至高淳的交通車,為方便城南學生,增開了學校至雨花臺的交通車。本學期共累計發(fā)放交通車一百零八臺次,無一例交通事故、意外傷亡事故。
二、做好消防器材、消防通道等安全設施的維護、檢查工作,堅持四結合。
每月對學生公寓及有關學生活動場所的滅火器材、安全通道,進行檢查并做好詳細記錄。在安全通道檢查中,對每個通道出口進行打開試驗,進行鎖具保養(yǎng),對外通道樓梯進行清掃,保證通道暢通無阻。對安全通道指示牌進行出新處理。在檢查中做到把檢查和整改結合起來,邊查邊改;把檢查與落實責任追究結合起來;把檢查與加強安全生產(chǎn)基礎工作結合起來;把檢查與專項整治結合起來。每月對學生的安全形勢進行分析總結并及時上報院安保處。
三、做好學生防治非典工作,確保我院無一名學生感染非典
學生處及時按照學院防非辦的指示,認真貫徹落實每個細節(jié)工作。為了使全院學生正確認識非典,學生處多次利用晨會、班會、班主任會對學生宣傳防治非典的有關知識(如四勤三好等),要求學生做好教室、宿舍、包干區(qū)的衛(wèi)生,保持良好通風并向?qū)W生發(fā)放《防非手冊》,幫助學生提高防范意識,克服不必要的恐慌心理。為加強與學生家長的溝通,取得家長的支持與配合,4月30日放五一長假時,讓每一位學生帶回一份《告家長書》,督促家長做好學生五一假期防非工作。五一放假前,學生處核實外市學生名單,動員他們留校度假,并組織她們到新校區(qū)放風箏、劃船、燒烤,帶領他們登紫金山,半年工作總結《上半年安全工作總結》。5月4日、5月5日學生處組織班主任開會,對學生返校前的健康檢查工作做了周密布置。5月6日上午10點組織所有班主任為郊縣返校學生測量體溫,填寫五一假期外出健康情況登記表。直到深夜12點多才結束,對高溫學生及接觸過疫區(qū)人員的學生,進行隔離觀察或勸其回家。5月7日早上學生處組織老師在東站、雨花臺、太陽城對市區(qū)返校學生測量體溫并及時勸回幾名體溫高的學生。5月10日南京防非形勢嚴峻時,學校取消雙休日,針對部分家長要求接孩子回家這一情況,學生處及時發(fā)出眾志成城抗非典,齊心協(xié)力保平安一封致家長公開信,贏得家長的理解和支持,使家長放心、學生安心。絕大部分學生在學校堅持在校上課。
學生處人員堅持每天對全校學生進行晨檢、登記體溫,有異常情況及時與防非辦聯(lián)系。為了及時掌握全院學生人數(shù)變動情況,學生處要求每個班級每天填寫《學生在校情況統(tǒng)計表》并由班主任簽字后送學生處,學生處歐宗文老師核實匯總后于每天下午三點前上報防非辦。由于學生長期不能回家,學生情緒不夠穩(wěn)定,少數(shù)學生翻墻離校,同學、班級之間常有矛盾發(fā)生,學生處、班主任都及時做好調(diào)解、說服教育工作。
四、做好03級第一批554名新生軍訓工作。
6月3日~12日學生處組織我院第一批554名新生在南京軍分區(qū)民兵訓練中心進行軍訓。這批學生均未參加中考,學習態(tài)度、行為習慣都較差,學生處克服人手少,任務重的困難,發(fā)揚團結協(xié)作,吃苦耐榮的精神,積極與訓練中心領導、教官配合,采用多種形式對學生進行各種教育,保證學生安全、順利完成軍訓任務。達到了培養(yǎng)學生組織紀律性,增強集體榮譽感和安全意識,鍛煉體魄的目的,收到學生、家長、領導的好評。
五、組織師生學習《安全生產(chǎn)法》,開展安全生產(chǎn)月活動
五月十八日,學院下發(fā)了《關于開展保改革,促發(fā)展安全生產(chǎn)月》活動的通知后,學生處于五月二十九日召開處務會,傳達本次安全生產(chǎn)月的主題、活動內(nèi)容。要求全處人員在做好本職工作同時積極開展安全生產(chǎn)月各項活動。明確周國平(學生處安全員)為責任人。歐宗文重點負責全院公寓的查隱患,找死角,周國平負責檢查消防器材安全疏散通道、www.HaoW安全出口,李剛處長負責開展學生校紀、校規(guī)學習活動并對在院外實習學生的安全檢查,指導學生提高安全防護意識,增強自我保護能力。5月30日又召集全處人員學習《安全生產(chǎn)法》,周國平安全員對《安全生產(chǎn)法》進行串講,突出重點,深入淺出、通俗易懂,結合我院學生住宿及乘坐交通車的特點對該法中相關條款進行了重點講解。次日發(fā)放了《安全生產(chǎn)法》知識競賽試卷,要求各人獨立完成7月15日將試卷交到安保處。
六、加強學生校紀、校規(guī)教育,安全知識教育,全面提高學生法制觀念和安全意識,自我保護能力。
學生處多次利用晨會、班會、班主任會、黑板報進行各有側重點的法制觀念,安全知識教育。針對個別學生擅自離校上網(wǎng)包夜現(xiàn)象,學生處進行了專題教育并重點對02計算機班劉柳等四名學生、01檢(高)班呂偉等四名學生進行紀律處分。有力遏制了這一不安定勢頭。穩(wěn)定了學校教學、生活秩序。放假前特別進行了假期防溺、防火、防觸電、防交通事故、防毒、防意外傷害教育,并給每個學生發(fā)放了告家長書。
當然,學生處在上半年安全工作中,一定存有不足之處,相信在院領導的關心下,有安保處的指導、幫助,有全體師生積極配合,一定會得到改進的。
第五篇:2023年上半年安全工作總結2023年上半年安全工作總結
(安檢科)
截止到6月6日,全礦沒發(fā)生輕傷及以上人身事故和生產(chǎn)事故,較好地完成了公司下達的各項經(jīng)濟技術指標,為進一步穩(wěn)定安全生產(chǎn)形勢、加快生產(chǎn)建設步伐奠定了基礎。下面,就上半年安全管理工作簡要匯報如下。
一、充分利用1至2個月份放假時間,完成了猴車調(diào)試工作,淘汰了已經(jīng)老化并存在諸多安全隱患的的防爆車輛,進一步保證了員工升入井安全。
二、經(jīng)過近4個月的調(diào)試,目前,卡軌車已正常運行,并成為擔負著我礦材料運輸?shù)闹髁ΑM瑫r,對運輸安全也起到了一定保障作用。
三、在全礦范圍內(nèi),貫徹學習了劉喆總經(jīng)理5月15日視頻講話精神,進一步明確了責任、堅定了信心。并根據(jù)劉總的講話精神,制定了一系列管理措施。有效遏制了個別干部推諉扯皮、效率低下、責任心不強,缺乏攻堅意識的思想行為。
四、目前,楚湘公司已經(jīng)進場,全面接管了回風上山各項工作。為做好幫扶、使之盡快進入角色,工程科、機電科、通防科、安檢科的干部和管理人員,三班入井跟班,共同對回風上山各項工作進行全面協(xié)調(diào)和指導。礦值班領導側重對試驗區(qū)跟蹤督導。在確保安全的前提下,讓新進場的員工盡
快熟悉工作環(huán)境、工作流程和規(guī)章制度,盡快恢復循環(huán)進尺并走向正軌。
五、堅持每天召開“瓦斯動態(tài)分析會”,及時分析和處理打鉆、抽放過程中出現(xiàn)的安全問題,把瓦斯管理擺在各項工作之首和重中之重的位臵并確保處于掌控之中。目前,實驗區(qū)機軌措施巷、回風順槽以及底抽巷的瓦斯抽放工作正在緊張有序進行。力爭在7月份全部達到消突目的,為新施工隊創(chuàng)造一個安全可靠的生產(chǎn)建設環(huán)境。
六、輔運大巷一段通風系統(tǒng)調(diào)整改造已經(jīng)完成,消滅了一機供兩個面的現(xiàn)象,確保輔運
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