合規(guī)文化演講稿

5/5尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：大家好!今天，我能站在這里與大家一起交流學(xué)習(xí)，我感到十分榮幸!今天我發(fā)言的題目是“公司合規(guī)文化建設(shè)”。希望能對大家有些幫助和啟發(fā)!第一、合規(guī)文化及重要意義所謂的合規(guī)文化，顧名思義，就是凡事必須要合乎規(guī)則和常理的一種理念。具體到我們的企業(yè)中，就是在企業(yè)運(yùn)營的過程中要遵守立法機(jī)構(gòu)和監(jiān)管機(jī)構(gòu)發(fā)布的法律法規(guī)、監(jiān)管規(guī)則、行業(yè)慣例、公司內(nèi)部規(guī)章制度，以及職業(yè)道德規(guī)范的準(zhǔn)則。合規(guī)文化有以下幾點理念：首先，合規(guī)創(chuàng)造價值。合規(guī)管理本身雖然并不能直接為公司增加利潤，但是一系列的合規(guī)活動能夠為公司爭取到有利于未來發(fā)展和業(yè)務(wù)創(chuàng)新的外部政策環(huán)境、避免業(yè)務(wù)活動受到限制；通過內(nèi)部制度的持續(xù)修訂，形成一整套具有較強(qiáng)執(zhí)行力的、程序化的內(nèi)部制度，將日積月累的各種良好做法沉淀下來，將大大降低公司管理成本并增強(qiáng)企業(yè)風(fēng)險控制能力，提高資本回報，最終為公司創(chuàng)造價值。其次，全面合規(guī)、全員合規(guī)。合規(guī)管理應(yīng)覆蓋所有業(yè)務(wù)、各個部門和分支機(jī)構(gòu)和全體工作人員，貫穿決策、執(zhí)行、監(jiān)督、反饋等各個環(huán)節(jié)，確保不存在合規(guī)管理的空白或漏洞。合規(guī)是公司所有員工的共同責(zé)任，公司全體員工都應(yīng)參與合規(guī)管理。公司高層應(yīng)當(dāng)在整個公司中做出表率，設(shè)定鼓勵合規(guī)的基調(diào)?！昂弦?guī)從高層做起”是有效的合規(guī)管理體制得以建立的基礎(chǔ)。再次，主動合規(guī)理念，是指企業(yè)內(nèi)部自上而下的所有從業(yè)人員主動遵守各種規(guī)章管理制度，自覺維護(hù)規(guī)則的有效性與權(quán)威性的一種理念。具體表現(xiàn)在：主動發(fā)現(xiàn)合規(guī)風(fēng)險隱患或問題，主動改進(jìn)相應(yīng)的業(yè)務(wù)政策，行為手冊和操作程序，主動避免任何類似違規(guī)事件的發(fā)生和主動糾正已發(fā)生的違規(guī)事件。同時，還應(yīng)主動對相關(guān)責(zé)任人采取必要的懲戒措施。對于主動報告問題或隱患的，可視情況減輕處罰，甚至免責(zé)，乃至給予獎勵?，F(xiàn)在在我們企業(yè)中有存在這樣一些現(xiàn)象。具體表現(xiàn)為：有的為完成短期的任務(wù)和經(jīng)營目標(biāo)違規(guī)操作，已經(jīng)造成了經(jīng)濟(jì)損失;有的雖未造成實際經(jīng)濟(jì)損失，但是沒有嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)內(nèi)部管理規(guī)章制度和操作流程的現(xiàn)象突出，存在大量風(fēng)險隱患。而這些現(xiàn)象的深層次原因還是合規(guī)守法意識欠缺，反映出我們的合規(guī)文化還沒有完全滲透到日常管理和決策中。如今，在互聯(lián)網(wǎng)金融飛速發(fā)展的同時，也帶來了諸多問題和風(fēng)險。該業(yè)務(wù)在中國還屬于探索發(fā)展階段，具體監(jiān)管規(guī)范尚未出臺，國家政策指引不明，在這樣的情況下，如果我們不謹(jǐn)慎經(jīng)營，很容易觸碰國家法律紅線，最終可能導(dǎo)致企業(yè)發(fā)展陷入困境。培育合規(guī)文化是保證合規(guī)經(jīng)營的長效機(jī)制、治本之策，是有效防范化解各類風(fēng)險，實現(xiàn)持續(xù)健康發(fā)展的