西工大2020年4月《項(xiàng)目管理》作業(yè)機(jī)考參考答案_第1頁(yè)
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./西工大2020年4月《項(xiàng)目管理》作業(yè)機(jī)考參考答案試卷總分:100得分:92要答案:wangjiaofudao一、單選題<共20道試題,共40分>1.下列不屬于項(xiàng)目經(jīng)理職權(quán)圍的是〔。A.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的組建權(quán)B.財(cái)務(wù)決策權(quán)C.責(zé)任、權(quán)利分配權(quán)D.項(xiàng)目實(shí)施控制權(quán)正確答案:B2.項(xiàng)目圍管理就確定了項(xiàng)目的工作邊界,但不包括〔。A.提高了費(fèi)用、時(shí)間和資源估算的準(zhǔn)確度B.確定了進(jìn)度測(cè)量和控制的基準(zhǔn)C.有助于清楚的分派責(zé)任D.可以提高資源的利用率正確答案:D3.對(duì)于沖突,傳統(tǒng)的觀點(diǎn)認(rèn)為〔。A.有可能是有益的,取決于和誰(shuí)發(fā)生沖突B.如果得到控制是有益的C.是破壞性的D.以上皆是正確答案:D4.可行性研究的容可以概括為〔三項(xiàng)。A.市場(chǎng)〔供需研究、技術(shù)研究和經(jīng)濟(jì)研究B.環(huán)境研究、經(jīng)濟(jì)研究、市場(chǎng)研究C.市場(chǎng)研究、技術(shù)研究、方案研究D.環(huán)境研究、方案研究、技術(shù)研究正確答案:A5.項(xiàng)目管理專(zhuān)家關(guān)注的"軟"問(wèn)題,正確的理解是〔。A.思維、品德、情感、事業(yè)心B.品德、情感、事業(yè)心、適應(yīng)性C.思維、行為、情感、適應(yīng)性D.人際關(guān)系、執(zhí)行命令、領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心正確答案:6.需求識(shí)別是一個(gè)過(guò)程,這個(gè)過(guò)程不包括〔。A.準(zhǔn)備需求建議書(shū)B(niǎo).簽訂合同C.在一定圍,調(diào)查研究D.考慮一系列約束條件正確答案:7.以下各項(xiàng)中,〔不屬于成功項(xiàng)目管理的特點(diǎn)。A.實(shí)行項(xiàng)目目標(biāo)管理B.加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)和管理C.只強(qiáng)調(diào)技術(shù)D.采用靈活的組織形式正確答案:8.在以下幾項(xiàng)中,不屬于施工階段的建設(shè)監(jiān)理容的是〔。A.目標(biāo)控制B.收支核算C.組織協(xié)調(diào)D.合同管理正確答案:9.按項(xiàng)目進(jìn)行管理的關(guān)鍵問(wèn)題不包括〔。A.按項(xiàng)目管理的要求,越來(lái)越多的項(xiàng)目按項(xiàng)目進(jìn)行管理B.讓按項(xiàng)目管理的組織有職有權(quán),組織的形式特點(diǎn)視項(xiàng)目特點(diǎn)而定C.按項(xiàng)目進(jìn)行管理的體制進(jìn)行開(kāi)發(fā)和設(shè)計(jì)D.樹(shù)立總經(jīng)理的絕對(duì)權(quán)威,實(shí)行總經(jīng)理負(fù)責(zé)制正確答案:10.屬于項(xiàng)目經(jīng)理職權(quán)圍的是〔。A.責(zé)任、權(quán)利分配權(quán)B.項(xiàng)目實(shí)施控制權(quán)C.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的組建權(quán)D.財(cái)務(wù)決策權(quán)正確答案:11.1986年由〔組織公布了全球第一個(gè)PMBOK。A.JPMAB.PMIC.APMD.PMRC正確答案:12.以下〔方法通過(guò)估算最小任務(wù)的成本,再把所有任務(wù)的成本向上逐漸加總,從而計(jì)算出整個(gè)項(xiàng)目的總成本。A.總分預(yù)算估算法B.自上而下估算法C.參數(shù)模型估算法D.自下而上估算法正確答案:13.施工項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收,標(biāo)志著〔。A.施工項(xiàng)目經(jīng)理部的一項(xiàng)任務(wù)完成B.可以接受新的施工任務(wù)C.工程的圓滿(mǎn)完成D.施工項(xiàng)目經(jīng)理部的一項(xiàng)任務(wù)完成,可以接受新的施工任務(wù)正確答案:14.招標(biāo)采購(gòu)可以分為〔。A.協(xié)商招標(biāo)和邀請(qǐng)招標(biāo)B.公開(kāi)招標(biāo)和詢(xún)價(jià)招標(biāo)C.公開(kāi)招標(biāo)和邀請(qǐng)招標(biāo)D.公開(kāi)招標(biāo)和協(xié)商招標(biāo)正確答案:15.對(duì)于環(huán)境保護(hù)可以采取的技術(shù)措施有〔。A.采取措施防止水源污染B.采取措施防止噪音污染C.采取措施防止大氣污染D.以上全是正確答案:16.〔是建設(shè)全過(guò)程的最后一個(gè)階段。A.竣工階段B.裝修階段C.建設(shè)階段D.竣工驗(yàn)收將會(huì)使用階段正確答案:17.項(xiàng)目的五要素不包括〔。A.項(xiàng)目的圍B.項(xiàng)目的組織機(jī)構(gòu)C.項(xiàng)目的質(zhì)量D.項(xiàng)目的效益正確答案:18.施工項(xiàng)目控制目標(biāo)制定的原則是〔。A.充分發(fā)揮《施工項(xiàng)目管理實(shí)施》在制定控制目標(biāo)中的作用B.完成《施工項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)》規(guī)定的容C.認(rèn)真研究施工承包責(zé)任書(shū)D.理清質(zhì)量、進(jìn)度、成本三大目標(biāo)之間的關(guān)系正確答案:19.建設(shè)項(xiàng)目管理是項(xiàng)目管理的一類(lèi),其管理對(duì)象是〔。A.項(xiàng)目B.工程C.施工單位D.建設(shè)項(xiàng)目正確答案:20.項(xiàng)目控制的四大目標(biāo)不包括〔。A.經(jīng)濟(jì)目標(biāo)控制B.效益目標(biāo)控制C.安全目標(biāo)控制D.現(xiàn)場(chǎng)目標(biāo)控制正確答案:二、多選題<共10道試題,共20分>1.項(xiàng)目論證應(yīng)該圍繞著〔三個(gè)方面進(jìn)行。A.市場(chǎng)需求B.工藝技術(shù)C.規(guī)模大小D.財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)正確答案:2.成功項(xiàng)目管理的特點(diǎn)是〔。A.項(xiàng)目管理與公司戰(zhàn)略緊密結(jié)合B.加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)和管理C.實(shí)行項(xiàng)目目標(biāo)管理D.選好合作伙伴,組織項(xiàng)目正確答案:3.成功管理的基本原理是〔。A.結(jié)構(gòu)化分析B.注重結(jié)果C.通過(guò)分析結(jié)構(gòu)對(duì)結(jié)果進(jìn)行平衡D.選好合作伙伴,組織項(xiàng)目正確答案:4.項(xiàng)目論證在財(cái)務(wù)、成本估算與資金籌措方面的容有〔A.總投資費(fèi)用B.資金籌措C.生產(chǎn)成本D.盈利效果正確答案:5.下列關(guān)于IPMP與PMP證書(shū)體系的不同說(shuō)法,正確的是〔。A.PMP是PMI的推廣證書(shū)體系,只有一個(gè)級(jí)別B.PMP是PMI的推廣證書(shū)體系,有二個(gè)級(jí)別C.IPMP是由IPMA在會(huì)員國(guó)之間推廣的一個(gè)證書(shū)體系,有四十多個(gè)國(guó)家認(rèn)可,有四個(gè)級(jí)別D.IPMP是由IPMA在會(huì)員國(guó)之間推廣的一個(gè)證書(shū)體系,有四十多個(gè)國(guó)家認(rèn)可,有三個(gè)級(jí)別正確答案:6.項(xiàng)目的要素包括以下〔方面。A.項(xiàng)目圍的選擇B.項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)的建設(shè)C.項(xiàng)目的歷屬關(guān)系的確定D.項(xiàng)目成本的核算正確答案:7.確定項(xiàng)目圍就確定了項(xiàng)目的邊界,它的作用是〔A.提高了費(fèi)用、時(shí)間和資源估算的準(zhǔn)確性B.確定了進(jìn)度測(cè)量和控制的基準(zhǔn)C.項(xiàng)目成員的責(zé)任更加明確D.更加準(zhǔn)確的控制進(jìn)度正確答案:8.網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的優(yōu)點(diǎn)是〔A.時(shí)間優(yōu)化B.資源優(yōu)化C.費(fèi)用優(yōu)化D.管理優(yōu)化正確答案:9.項(xiàng)目論證的階段包括〔A.市場(chǎng)調(diào)研階段B.機(jī)會(huì)研究階段C.初步可行性研究階段D.詳細(xì)可行性研究階段正確答案:10.關(guān)于"項(xiàng)目管理"的含義正確的說(shuō)法是〔。A."項(xiàng)目管理"的含義是指一種管理活動(dòng)B."項(xiàng)目管理"的含義是指一個(gè)管理學(xué)科C."項(xiàng)目管理"的管理活動(dòng)是實(shí)踐活動(dòng),管理學(xué)科是理論總結(jié)D.二者的本質(zhì)是不同的正確答案:三、判斷題<共20道試題,共40分>1.網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃是項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的主要核心工具和方法,網(wǎng)絡(luò)模型是不可少的?!睞.錯(cuò)誤B.正確正確答案:2.項(xiàng)目是一個(gè)組織為實(shí)現(xiàn)既定的目標(biāo),在一定的時(shí)間、成員和其它資源的條件約束下,而展開(kāi)的一系列特定目標(biāo),有一定獨(dú)特性的一次性活動(dòng)?!睞.錯(cuò)誤B.正確正確答案:3.國(guó)際工程項(xiàng)目的創(chuàng)造項(xiàng)目產(chǎn)品的過(guò)程是立項(xiàng)-設(shè)計(jì)-采購(gòu)-施工-開(kāi)車(chē)-考核驗(yàn)收?!睞.錯(cuò)誤B.正確正確答案:4.項(xiàng)目的發(fā)起人就是投資者。〔A.錯(cuò)誤B.正確正確答案:5.項(xiàng)目管理有兩種含義:一是管理活動(dòng),二是管理學(xué)科。前者是客觀實(shí)踐,后者是理論總結(jié)?!睞.錯(cuò)誤B.正確正確答案:6.項(xiàng)目經(jīng)理只需要有良好的道德修養(yǎng),系統(tǒng)的思維能力,嫻熟的管理能力,不需要有全面的知識(shí)素質(zhì)。〔A.錯(cuò)誤B.正確正確答案:7.項(xiàng)目管理的客體是項(xiàng)目的管理者。〔A.錯(cuò)誤B.正確正確答案:8.交付的成果必須是可以測(cè)量的、可以驗(yàn)證的事項(xiàng)或成果,它可以是有形的,也可以是無(wú)形的?!睞.錯(cuò)誤B.正確正確答案:9.項(xiàng)目是受時(shí)間和成本約束的,用以實(shí)現(xiàn)一系列的既定目標(biāo)的可交付物?!睞.錯(cuò)誤B.正確正確答案:10.項(xiàng)目的圍界定包括項(xiàng)目的定義和控制過(guò)程?!睞.錯(cuò)誤B.正確正確答案:11.項(xiàng)目是為實(shí)現(xiàn)某一特定產(chǎn)品、服務(wù)或任務(wù)所作的一次性努力?!睞.錯(cuò)誤B.正確正確答案:12.項(xiàng)目管理辦公室只是負(fù)責(zé)選擇項(xiàng)目經(jīng)理,對(duì)項(xiàng)目的結(jié)果不負(fù)有責(zé)任。〔A.錯(cuò)誤B.正確正確答案:13.項(xiàng)目的概念階段,主要是保證項(xiàng)目的進(jìn)度,成本,質(zhì)量的順利完成。〔A.錯(cuò)誤B.正確正確答案:14.項(xiàng)目的生存周期可以歸納為四個(gè)階段,這種劃分通常是可變的?!睞.錯(cuò)誤B.正確正確答案:15.日常運(yùn)作總是在很短的時(shí)間完成,而項(xiàng)目則是必須要跨越數(shù)年或數(shù)十年?!睞.錯(cuò)誤B.正確正確答案:16.矩陣式組織形式集合了職能式和項(xiàng)目式的組織形式的優(yōu)點(diǎn)。〔A.錯(cuò)誤B.正確正確答案:17.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的發(fā)展和建設(shè)可以歸納為:組建階段,磨合階段,正規(guī)階段,成

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