安全檢修管理制度6篇

Word版本，下載可自由編輯安全檢修管理制度(6篇）平安檢修管理制度（1）

1、目的

為了強(qiáng)化公司供、用電設(shè)備檢修平安管理，保證職工在檢修中的平安和健康以及公司電網(wǎng)和設(shè)備的正常運(yùn)行，為公司生產(chǎn)供應(yīng)穩(wěn)定的電力供應(yīng)，消退電力損害人身事故，特制定本平安管理規(guī)定，要求自下發(fā)之日起嚴(yán)格按本規(guī)定落實(shí)。

2、適應(yīng)范圍

本規(guī)定適用于xxxxx公司供電設(shè)備、用電設(shè)備和拖動(dòng)設(shè)備檢修的平安措施和停送電管理。

3、管理規(guī)定

3.1、在變電所和電氣設(shè)備上工作的一切人員（包括基建安裝人員）必需熟知和落實(shí)《電業(yè)平安工作規(guī)程》（發(fā)電廠和變電所電氣部分、電力線路部分），每年對(duì)電氣工作人員進(jìn)行《電業(yè)平安工作規(guī)程》考試一次，經(jīng)考試合格后方可上崗。因故間斷電氣工作連續(xù)三個(gè)月以上者必需重新學(xué)習(xí)《電業(yè)平安工作規(guī)程》，經(jīng)考試合格后，方能恢復(fù)工作。值班電工做平安措施必需按《電業(yè)平安工作規(guī)程》中保證平安的組織措施和保證平安技術(shù)措施規(guī)定完成。

3.2、在電氣設(shè)備上檢修作業(yè)必需嚴(yán)格按《電業(yè)平安工作規(guī)程》規(guī)定落實(shí)，檢修前檢修工作負(fù)責(zé)人到變電所辦理檢修工作票，值班電工停電做好平安措施經(jīng)專人確認(rèn)后許可檢修時(shí)，檢修人員才進(jìn)行檢修作業(yè)，要求值班電工必需現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，檢修電工在本班組管轄的電氣設(shè)備上檢修作業(yè)時(shí)也仔細(xì)落實(shí)，檢修工作人員檢修完工將工作票交回后方可允許送電。

3.3、全部用電的機(jī)械設(shè)備停止運(yùn)轉(zhuǎn)檢修時(shí)，檢修負(fù)責(zé)人必需到供應(yīng)電源的變電所和變電站辦理停電檢修工作票，值班電工停電做好檢修平安工作措施允許檢修后方能檢修，檢修前通知設(shè)備所在化工崗位操作工，把轉(zhuǎn)換開(kāi)關(guān)轉(zhuǎn)到停止位，化工崗位操作工現(xiàn)場(chǎng)指定要檢修的設(shè)備，并現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢修，檢修工作完成后，要清理完現(xiàn)場(chǎng)，檢修負(fù)責(zé)人才能將工作票交回，才允許送電。

3.4、檢修電工要檢修正在運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備的電動(dòng)機(jī)和電氣設(shè)備時(shí)，要經(jīng)調(diào)度室和崗位工同意停車后，檢修負(fù)責(zé)人到變電所辦理檢修工作票，值班電工停電辦理工作票做好平安措施后許可檢修時(shí)方能檢修，化工崗位操作工現(xiàn)場(chǎng)指定要檢修的現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備，值班電工指定要檢修的變電所（站）設(shè)備，并分別監(jiān)督檢修。

3.5、檢修電工要檢修停止運(yùn)轉(zhuǎn)處于備用狀態(tài)設(shè)備的電動(dòng)機(jī)和電氣設(shè)備時(shí)要經(jīng)調(diào)度室和崗位工同意后，檢修負(fù)責(zé)人到變電所辦理檢修工作票，值班電工停電簽發(fā)工作票做好平安措施后許可檢修時(shí)方能檢修，化工崗位操作工現(xiàn)場(chǎng)指定要檢修的設(shè)備，并現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢修。

3.6、檢修工作票除正常簽發(fā)人簽字外還要有電氣值班人員、檢修設(shè)備崗位班長(zhǎng)和檢修負(fù)責(zé)人簽字，并分別由電氣值班室、操作崗位值班室和檢修負(fù)責(zé)人留存，檢修完工后檢修負(fù)責(zé)人將檢修工作票交回后方可撤平安措施送電。

3.7、全部停用或臨了不使用的用電設(shè)備（不處于熱備用的設(shè)備），設(shè)備使用單位要即時(shí)到供電變電所辦理停電手續(xù)，電工接到停電要求馬上辦理停電，并做好平安措施。

平安檢修管理制度（2）

1.檢修人員進(jìn)入生產(chǎn)裝置區(qū)域內(nèi)進(jìn)行檢修工作時(shí)都必需辦理檢修工作票證，一次不辦理的考核作業(yè)人及負(fù)責(zé)人5分/次，重要裝置不辦理考核作業(yè)人及負(fù)責(zé)人20分/次。

2.檢修工作票證的填寫，要嚴(yán)格依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)填寫，不得亂寫亂畫，缺頁(yè)少項(xiàng)，否則考核作業(yè)人及負(fù)責(zé)人5分/次。

3.檢修工接到工作目標(biāo)后準(zhǔn)時(shí)與工藝班長(zhǎng)聯(lián)系，共同落實(shí)平安措施，確認(rèn)措施落實(shí)完畢無(wú)危急因素后雙方簽字，方可開(kāi)頭工作，否則每次考核作業(yè)人及負(fù)責(zé)人10分/次。

4.檢修結(jié)束后準(zhǔn)時(shí)清理現(xiàn)場(chǎng)，并聯(lián)系工藝人員試車，確認(rèn)簽字后交付生產(chǎn)使用，工作票證妥當(dāng)保存，凡月底檢查時(shí)缺少一張考核作業(yè)人及負(fù)責(zé)人2分/次。

5.檢修工作現(xiàn)場(chǎng)要嚴(yán)格按規(guī)定穿戴勞動(dòng)防護(hù)用品，容器內(nèi)作業(yè)時(shí)，使用的照明、電動(dòng)工具要符合規(guī)定，否則每次考核作業(yè)人及負(fù)責(zé)人5分/次（關(guān)鍵設(shè)備、部位的考核作業(yè)人及負(fù)責(zé)人10分/次）

6.檢修完畢后的井、坑、孔、洞要通知工藝人員準(zhǔn)時(shí)恢復(fù)，對(duì)不能恢復(fù)的要有臨時(shí)措施，否則每次考核作業(yè)人及負(fù)責(zé)人5分/次。

7.檢修完畢后要準(zhǔn)時(shí)恢復(fù)平安設(shè)施及平安防護(hù)，未準(zhǔn)時(shí)恢復(fù)的每件考核作業(yè)人及負(fù)責(zé)人5分/件。

8.設(shè)備檢修完成投入使用時(shí)周期不夠15天者追究質(zhì)量責(zé)任，依據(jù)設(shè)備的大、小及重要性分別考核作業(yè)人及負(fù)責(zé)人5―20分。

平安檢修管理制度（3）

一、定期檢修

1、設(shè)備投入使用后，使用單位工程技術(shù)人員要依據(jù)設(shè)備使用說(shuō)明書和其它有關(guān)規(guī)定，制訂出本設(shè)備有關(guān)部位或整體設(shè)備的檢修或檢查更換周期，同時(shí)，使用設(shè)備單位要依據(jù)本單位設(shè)備的特征和使用狀況對(duì)設(shè)備進(jìn)行定期檢修。

2、需要在月末或節(jié)日停產(chǎn)期間檢修的設(shè)備，要提前向修理部申報(bào)檢修方案，并嚴(yán)格依據(jù)節(jié)日停產(chǎn)檢修制度進(jìn)行檢修組織預(yù)備工作。

3、需要大修的設(shè)備，各使用單位要在每年五月十五日前將本單位需要大修的設(shè)備報(bào)修理部設(shè)備組，修理部要在每年五月底編制出全礦設(shè)備大修方案待審批后組織實(shí)施。

4、各單位必需嚴(yán)格遵守檢修班次，未經(jīng)有關(guān)礦領(lǐng)導(dǎo)和主管部門批準(zhǔn)，任何單位不得私自更改檢修班次和縮短檢修時(shí)間，一經(jīng)查出私自更改檢修班次罰單位1000元，隨便縮短檢修時(shí)間，每三非常鐘，罰跟班或值班隊(duì)100元，依此類推。

5、各單位必需制定日常檢修平安措施，并按規(guī)定審批后落實(shí)，以防在檢修過(guò)程中發(fā)生事故。

6、各單位每日檢修班要具體填寫檢修記錄，對(duì)檢修過(guò)程中發(fā)覺(jué)的問(wèn)題，采用的措施，消耗零配件以及檢修后設(shè)備實(shí)際運(yùn)轉(zhuǎn)狀況進(jìn)行具體記錄。各單位對(duì)每天檢修記錄要整理歸檔，修理部不定期抽查，無(wú)記錄者，罰單位500元，記錄不全者，少一份罰單位50元，依此類推。進(jìn)口設(shè)備及大型設(shè)備的檢修，維護(hù)及運(yùn)行記錄必需健全，否則加倍懲罰。

7、若在檢修時(shí)，需要停電，應(yīng)提前一天寫出停電報(bào)告，（注明停電范圍，影響單位及影響時(shí)間等）報(bào)修理部主管人員核實(shí)簽字，經(jīng)調(diào)度會(huì)通報(bào)批準(zhǔn)后，方可停電，嚴(yán)禁擅自停電。

8、檢修中需將減速箱內(nèi)的機(jī)油放出時(shí)，要使用專用的容器，將潤(rùn)滑油妥當(dāng)儲(chǔ)存，以備檢修完后回收。另在加油和放油過(guò)程中，應(yīng)采用有效措施，防止?jié)櫥托孤逗臀廴尽?/p>

9、檢修時(shí)要強(qiáng)化對(duì)油脂的管理，節(jié)省用油，對(duì)檢修過(guò)程中產(chǎn)生的油棉紗等要定點(diǎn)臨了放置，最終由本單位按有關(guān)規(guī)定處置。

10、修理部負(fù)責(zé)督促檢查各單位的檢修狀況，對(duì)不按規(guī)定進(jìn)行檢修的單位除罰款處理外，有權(quán)令其停電強(qiáng)制檢修。

二、月方案檢修

1、依據(jù)我礦規(guī)定，每月有兩天的全礦停產(chǎn)檢修日。

2、每月中旬，各單位技術(shù)員要依據(jù)本單位的設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)狀況，編制出本單位設(shè)備檢修方案。方案應(yīng)包括以下內(nèi)容：

（1）檢修項(xiàng)目；

（2）檢修進(jìn)度；

（3）所需工時(shí)等，同時(shí)編制平安技術(shù)措施，措施必需包含：工藝流程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等，應(yīng)明確項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、平安負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人和停送電負(fù)責(zé)人，并編制材料及配件方案。平安措施中應(yīng)其中檢修項(xiàng)目和材料配件方案應(yīng)在每月15日前報(bào)修理部，其它在20日前報(bào)修理部，修理部負(fù)責(zé)組織對(duì)平安措施的會(huì)審。逾期不報(bào)者，將對(duì)單位處以100――200元的罰款。

3、修理部要依據(jù)各單位上報(bào)的檢修方案，當(dāng)月全礦停產(chǎn)檢修方案，并確定當(dāng)月重點(diǎn)檢修項(xiàng)目，支配檢修所用配件的加工，擬定全礦停產(chǎn)檢修的停送電方案和停送電平安措施，確定月末檢修的各項(xiàng)總負(fù)責(zé)人，并將方案分別報(bào)送平安，調(diào)度，通風(fēng)等有關(guān)單位和有關(guān)礦領(lǐng)導(dǎo)。

4、每月25日前，由公司主管生產(chǎn)經(jīng)理和公司主管機(jī)電經(jīng)理牽頭召開(kāi)月末停產(chǎn)檢修工作會(huì)議，落實(shí)檢修項(xiàng)目，檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，工藝流程等，由調(diào)度室擬定全礦停產(chǎn)檢修通知，組織實(shí)施檢修。

5、檢修項(xiàng)目一經(jīng)確定，各單位要提前做好月檢修的一切預(yù)備工作，并按規(guī)定提前一天辦理有關(guān)停電、停風(fēng)、停水及燒焊報(bào)告等手續(xù)。

6、月中檢修指揮部設(shè)在調(diào)度室，由當(dāng)日值班長(zhǎng)及調(diào)度、修理、平安、通風(fēng)等各派一名負(fù)責(zé)人組成。

7、檢修前，各單位要組織檢修人員仔細(xì)學(xué)習(xí)檢修平安措施，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，工藝流程等，并要組織考試，考試合格后方可上崗檢修；修理部有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和工程技術(shù)人員要對(duì)重點(diǎn)檢修項(xiàng)目分頭把關(guān)，確保檢修平安和檢修質(zhì)量。

8、檢修其間，各單位工程技術(shù)人員要仔細(xì)做好各種記錄，測(cè)繪各種數(shù)據(jù)，要求精確?????無(wú)誤，檢修完后，檢修記錄要一式兩份，本單位留一份，于次月5日前報(bào)修理部一份。

9、檢修其間，各單位要細(xì)心組織，隨時(shí)向調(diào)度室通報(bào)各項(xiàng)目的檢修進(jìn)展?fàn)顩r，確保在規(guī)定時(shí)間內(nèi)檢修完畢。如遇特別狀況，需延長(zhǎng)檢修時(shí)間時(shí)，要向調(diào)度室說(shuō)明狀況，申請(qǐng)延長(zhǎng)檢修時(shí)間，如無(wú)正值理由，隨便延長(zhǎng)檢修時(shí)間的，每延長(zhǎng)一小時(shí)，罰責(zé)任單位300元。

10、檢修其間，各單位要確保檢修質(zhì)量，對(duì)所擔(dān)當(dāng)?shù)臋z修項(xiàng)目，保證在一周內(nèi)不發(fā)生事故，否則，每影響一小時(shí)，罰款200元。

11、檢修完畢后，組織單位要組織相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后，填寫驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，驗(yàn)收?qǐng)?bào)告一式兩份，本單位留一份，于次月5日前報(bào)修理部一份。

12、修理部負(fù)責(zé)對(duì)重點(diǎn)檢修項(xiàng)目的質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收，對(duì)一般檢修項(xiàng)目的質(zhì)量進(jìn)行抽查驗(yàn)收。

三、節(jié)日檢修

1、依據(jù)我礦生產(chǎn)狀況，如的確需要支配節(jié)日設(shè)備檢修時(shí)遵照本規(guī)定落實(shí)。

2、節(jié)日機(jī)電設(shè)備停產(chǎn)檢修的組織管理工作由修理部負(fù)責(zé)。

3、停產(chǎn)檢修前一個(gè)月，各單位技術(shù)人員都要具體考察本單位的設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)狀況，再依據(jù)本單位的設(shè)備檔案記錄確定本單位設(shè)備的檢修臺(tái)數(shù)，檢修部位，從而編制出本單位的節(jié)日檢修方案。方案應(yīng)包括以下內(nèi)容：（1）檢修項(xiàng)目；（2）檢修進(jìn)度；（3）所需工時(shí)等，同時(shí)編制平安技術(shù)措施，措施必需包含工藝流程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等，并應(yīng)明確項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、平安負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人和停送電負(fù)責(zé)人，并編制材料及配件方案。其中檢修項(xiàng)目和材料配件方案應(yīng)在檢修前一個(gè)月報(bào)修理部，其他在檢修前十天報(bào)修理部。修理部負(fù)責(zé)組織對(duì)平安措施的會(huì)審。

4、修理部要依據(jù)各單位上報(bào)的檢修方案，全礦節(jié)日停產(chǎn)檢修方案，并確定重點(diǎn)檢修項(xiàng)目，支配檢修所用配件的加工，擬定全礦停產(chǎn)檢修的停送電方案和停送電平安措施，確定節(jié)日檢修的各項(xiàng)總負(fù)責(zé)人。并將方案分別報(bào)送平安、生產(chǎn)，通風(fēng)等有關(guān)單位。人力資源部應(yīng)落實(shí)檢修工時(shí)定額。

5、檢修前五天，由公司主管生產(chǎn)經(jīng)理和公司主管機(jī)電經(jīng)理牽頭召開(kāi)全礦停產(chǎn)檢修工作會(huì)議，打算停產(chǎn)時(shí)間，檢修時(shí)間，井下停風(fēng)時(shí)間，停外運(yùn)時(shí)間，停電時(shí)間，停供水、壓風(fēng)時(shí)間，還要落實(shí)檢修項(xiàng)目，檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，工藝流程，檢修材料，配件方案，檢修平安措施以及檢修人員、起吊工具等，成立停產(chǎn)檢修指揮部，并擬定全礦停產(chǎn)檢修通知。

6、節(jié)日檢修指揮部設(shè)在調(diào)度室，由公司主管生產(chǎn)經(jīng)理或公司主管機(jī)電經(jīng)理及生產(chǎn)、修理、平安、通風(fēng)等部門負(fù)責(zé)人組成。

7、檢修前，各單位要組織檢修人員仔細(xì)學(xué)習(xí)檢修平安措施，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，工藝流程等，并要組織考試，考試合格后方可上崗檢修；修理部有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和工程技術(shù)人員要對(duì)重點(diǎn)檢修項(xiàng)目分頭把關(guān)，確保檢修平安和檢修質(zhì)量、各把關(guān)人員要隨時(shí)將檢修狀況向指揮部匯報(bào)。

8、檢修其間，各單位工程技術(shù)人員要仔細(xì)做好各種記錄，測(cè)繪各種數(shù)據(jù)，要求精確?????無(wú)誤，檢修完畢后，檢修記錄要一式兩份，本單位留一份，報(bào)修理部一份。

9、檢修其間，各單位要細(xì)心組織，隨時(shí)向指揮部通報(bào)各項(xiàng)目的檢修進(jìn)展?fàn)顩r，確保在規(guī)定時(shí)間內(nèi)檢修完畢。如遇特別狀況，需延長(zhǎng)檢修時(shí)間時(shí)，要向指揮部說(shuō)明狀況，申請(qǐng)延長(zhǎng)檢修時(shí)間，如無(wú)正值理由，隨便延長(zhǎng)檢修時(shí)間的，每延長(zhǎng)一小時(shí)，罰單位300元。

10、檢修其間，各單位要確保檢修質(zhì)量，對(duì)所擔(dān)當(dāng)?shù)臋z修項(xiàng)目，保證在一月內(nèi)不發(fā)生事故，否則，每影響一小時(shí)罰款200元。

11、修理部要成立節(jié)日檢修驗(yàn)收小組，對(duì)檢修好的設(shè)備進(jìn)行嚴(yán)格驗(yàn)收，主要設(shè)備要進(jìn)行必要的試運(yùn)轉(zhuǎn)，驗(yàn)收合格后，修理部驗(yàn)收人員與各單位驗(yàn)收人員共同填寫“______機(jī)電設(shè)備停產(chǎn)檢修竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告”，一式兩份，修理部留一份，本單位留一份。

12、每次節(jié)日檢修完畢后，修理部要撰寫節(jié)日檢修總結(jié)，并整理檢修檔案存檔。

平安檢修管理制度（4）

（一）強(qiáng)化檢修工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，做到平安組織、平安目標(biāo)、平安責(zé)任、平安措施“四落實(shí)”。

（二）檢修項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對(duì)檢修工作平安負(fù)全面責(zé)任，對(duì)檢修工作實(shí)行統(tǒng)一指揮調(diào)度，確保檢修過(guò)程的平安。

（三）找出檢修過(guò)程中可能存在和消失的擔(dān)心全因素，提前采用預(yù)防措施。

（四）從事動(dòng)火作業(yè)，應(yīng)先利用動(dòng)火三級(jí)審批后方可實(shí)行。

（五）一切檢修應(yīng)嚴(yán)格落實(shí)企業(yè)檢修平安技術(shù)規(guī)程。

（六）在易燃、易爆區(qū)域的生產(chǎn)車間臨時(shí)檢修時(shí)，要使用防爆器械，或采用其它防爆措施，嚴(yán)防產(chǎn)生火花。

（七）焊接作業(yè)要留意防火、防爆工作。動(dòng)火作業(yè)前，對(duì)動(dòng)火點(diǎn)四圍易燃、易爆物應(yīng)清理干凈。如附近溝池可能存在可燃?xì)怏w、液體，應(yīng)采用有效的平安措施。

（八）非公司指定人員禁止從事焊接作業(yè)。

（九）進(jìn)入設(shè)備內(nèi)之前，必需將該設(shè)備與其它設(shè)備隔絕，并進(jìn)行清洗、置換等有效處理。

（十）嚴(yán)禁在作業(yè)設(shè)備內(nèi)外投擲工具和器材。禁止用氧氣或富氧空氣吹風(fēng)。

（十一）在設(shè)備內(nèi)動(dòng)火作業(yè)，除落實(shí)本規(guī)定中有關(guān)動(dòng)火的規(guī)定外，動(dòng)焊人員離開(kāi)時(shí)，不得將焊（割）具留在設(shè)備內(nèi)。

（十二）作業(yè)完工后，經(jīng)檢修人、平安員與生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)人共同檢查，確認(rèn)無(wú)誤，檢修人員方可封閉設(shè)備。

平安檢修管理制度（5）

1、方案檢修分大修、中修、小修。大修理費(fèi)用由大修理基金支付，中修、小修費(fèi)用由生產(chǎn)費(fèi)用支付。

2、實(shí)行科學(xué)檢修，仔細(xì)落實(shí)檢修規(guī)程，嚴(yán)格掌握大修理基金費(fèi)用。制定合理的檢修定額，提升檢修技術(shù)水平，逐步延長(zhǎng)檢修間隔期。

3、依據(jù)檢修間隔期檢查評(píng)級(jí)中，發(fā)覺(jué)和存在的問(wèn)題，編制設(shè)備大、中、小修方案，設(shè)備檢修方案和生產(chǎn)方案同時(shí)制定，同時(shí)下達(dá)，同時(shí)檢查考核。

4、設(shè)備檢修方案由設(shè)備動(dòng)力部組織使用單位編制，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后下達(dá)，檢修方案提出時(shí)，應(yīng)同時(shí)提出備品配件、材料、工器具方案。年度方案，每年底由分管領(lǐng)導(dǎo)組織平衡。

5、停車大修要做到：

（1）由公司分管領(lǐng)導(dǎo)全面負(fù)責(zé)大修工作。

（2）在大修前成立大修籌備領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)搞好檢修項(xiàng)目的落實(shí)。物資預(yù)備、施工設(shè)備、勞動(dòng)力的預(yù)備和開(kāi)、停車置換方案的擬訂等工作。

（3）組織和指揮大修的人員要統(tǒng)一方案、統(tǒng)一指揮和統(tǒng)一行動(dòng)。要做到三個(gè)方面（即面對(duì)群眾、面對(duì)基層、面對(duì)生產(chǎn)）和五到現(xiàn)場(chǎng)（既政治工作到現(xiàn)場(chǎng)、生產(chǎn)指揮到現(xiàn)場(chǎng)、材料供應(yīng)到現(xiàn)場(chǎng)、方案科研到現(xiàn)場(chǎng)、生活服務(wù)到現(xiàn)場(chǎng)）。

（4）大修中必需嚴(yán)格質(zhì)量檢查和檢修竣工驗(yàn)收工作，保質(zhì)保量，按期完成檢修目標(biāo)，達(dá)到一次試車勝利。檢修完工后，進(jìn)行總結(jié)評(píng)比。

（5）會(huì)同有關(guān)部門作好保衛(wèi)工作，防止發(fā)生事故。

6、嚴(yán)格仔細(xì)落實(shí)設(shè)備檢修方案，大、中修方案每年年底由設(shè)備動(dòng)力部組織進(jìn)行，并報(bào)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。設(shè)備小修由分廠支配。

7、結(jié)合設(shè)備大、中修進(jìn)行技術(shù)改造，并樂(lè)觀采納四新技術(shù)。

8、設(shè)備大修需要有大修方案。大修方案包括：檢修內(nèi)容、質(zhì)量要求、工程進(jìn)度、勞動(dòng)力、備品備件材料、試車驗(yàn)收規(guī)程、平安措施等。設(shè)備的大修方案確定后，有關(guān)部門要做好材料備品備件的供應(yīng)和勞動(dòng)力的預(yù)備工作，施工前有關(guān)科室部門應(yīng)組織落實(shí)，確保大修工作順當(dāng)完成。

9、設(shè)備檢修要嚴(yán)格落實(shí)檢修方案和檢修規(guī)程。若檢修項(xiàng)目進(jìn)度內(nèi)容需要變更，質(zhì)量要求遇到問(wèn)題，必需向分廠和設(shè)備動(dòng)力部報(bào)告，準(zhǔn)時(shí)組織有關(guān)人員研發(fā)解決。

10、檢修設(shè)備要把好質(zhì)量關(guān)，采用自檢、互檢和專業(yè)檢查相結(jié)合的方法。主要設(shè)備大修竣工或一般設(shè)備的大修及全部的設(shè)備的中修竣工驗(yàn)收，均由設(shè)備動(dòng)力部組織驗(yàn)收，施工單位要做到工完、料凈、場(chǎng)地清。

11、壓力容器的檢修，除按檢修規(guī)程或方案驗(yàn)收外，還必需落實(shí)壓力容器管理的有關(guān)規(guī)定。

12、設(shè)備大、中修要有完整的檢修記錄，大修要有完整的'交工資料，并記入設(shè)備檔案。

13、施工單位要按方案節(jié)省使用材料、配件、開(kāi)展修舊利廢，檢修后的余料、余配件、必需按項(xiàng)目退庫(kù)，不得轉(zhuǎn)移使用，盡力節(jié)省檢修費(fèi)。

14、檢修人員必需做到科學(xué)檢修，文明施工。采納專用工具，現(xiàn)場(chǎng)要清潔，物品擺放要整齊，對(duì)工程質(zhì)量要一絲不茍，多設(shè)備檢修時(shí)，能夠推行網(wǎng)絡(luò)技術(shù)及套件檢修等。

平安檢修管理制度（6）

電站檢修平安管理制度

1.

目的

為規(guī)范設(shè)備檢修現(xiàn)場(chǎng)管理,確保作業(yè)平安、質(zhì)量和工期，節(jié)省檢修成本，特制訂本制度。

2.

設(shè)備檢修作業(yè)的組織

2.1

設(shè)備檢修工作由電站生產(chǎn)管理負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。

2.2

依據(jù)工作方案和設(shè)備缺陷通知組織設(shè)備的檢修工作。

2.3

在工作票規(guī)定的工期內(nèi)完成檢修工作。

2.4

依據(jù)《檢修規(guī)程》和設(shè)備技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)保證檢修質(zhì)量。

2.5

主設(shè)備大、中修由電站負(fù)責(zé)人聘請(qǐng)專業(yè)檢修隊(duì)伍檢修，生產(chǎn)