工程部主管崗位職責(zé)17篇

Word版本，下載可自由編輯工程部主管崗位職責(zé)(17篇）工程部主管崗位職責(zé)（1）

1、在工程部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下全面負(fù)責(zé)管理處設(shè)備設(shè)施的修理保養(yǎng)工作，對(duì)工程部經(jīng)理全面負(fù)責(zé)。

2、落實(shí)本部門的規(guī)章制度、工作程序、工作標(biāo)準(zhǔn)，并對(duì)員工的工作質(zhì)量常常進(jìn)行指導(dǎo)、檢查和提出獎(jiǎng)懲建議。

3、提出本部門的人員編制方案經(jīng)工程部經(jīng)理核定報(bào)公司批準(zhǔn)后落實(shí)。

4、組織落實(shí)設(shè)備設(shè)施的年度保養(yǎng)方案、檢修方案和更新改造方案以及國(guó)家強(qiáng)檢項(xiàng)目的送檢。

5、做好設(shè)備設(shè)施的日常維護(hù)工作，保持設(shè)備完好率和正常運(yùn)行。

6、編制每月材料方案經(jīng)工程部經(jīng)理核定后上報(bào)公司。

7、組織制定工程修理的年度能源預(yù)算和修理預(yù)算，合理使用和調(diào)整各項(xiàng)費(fèi)用的開支，嚴(yán)格掌握運(yùn)行修理成本。

8、負(fù)責(zé)“叁廢”的排放工作并保證達(dá)到國(guó)家排放標(biāo)準(zhǔn)。

9、組織員工每天對(duì)服務(wù)區(qū)域進(jìn)行巡察，負(fù)責(zé)處理業(yè)主對(duì)設(shè)備環(huán)境的投訴;

10、匯總工程部各類設(shè)備技術(shù)資料并建檔。

11、嚴(yán)格掌握水、電等消耗，降低成本，分月統(tǒng)計(jì)能源消耗計(jì)量工作。

12、審查設(shè)備配件的申領(lǐng)方案，組織制定并落實(shí)各項(xiàng)節(jié)省措施，最大限度的降低能耗，提升經(jīng)濟(jì)效益。

13、負(fù)責(zé)對(duì)本部門員工的培訓(xùn)教育和業(yè)務(wù)考核工作，不斷提升員工的業(yè)務(wù)和思想素養(yǎng)。

14、嚴(yán)格落實(shí)巡查制度，巡查記錄每月存檔。

15、負(fù)責(zé)本部門的平安工作并對(duì)突發(fā)大事盡快做出處理。

16、協(xié)作客服做好業(yè)主二次裝修工程的監(jiān)控，嚴(yán)把隱藏工程質(zhì)量，搞好聯(lián)合驗(yàn)收。

17、常常檢查機(jī)房、庫(kù)房、工作間，保持清潔整齊。

工程部主管崗位職責(zé)（2）

1、負(fù)責(zé)公司的工裝項(xiàng)目的組織與管理;聽從公司現(xiàn)場(chǎng)的管理制度，并確保公司制度和流程有效落實(shí);

2、幫助項(xiàng)目經(jīng)理組織協(xié)調(diào)管理工程主管等工程部人員;不斷提升施工隊(duì)的技術(shù)水平、管理水平以及整體服務(wù)水平;

3、做好與客戶(甲方)、設(shè)計(jì)師、工程部負(fù)責(zé)人、材料商等方面的協(xié)調(diào)與組織工作;

4、擬定工程運(yùn)行方案及監(jiān)督工程開展?fàn)顩r，確保工程順當(dāng)進(jìn)行;

5、定期檢查工程進(jìn)度方案落實(shí)狀況，組織匯總和編制工程統(tǒng)計(jì)報(bào)表;

6、做好與客戶(甲方)、設(shè)計(jì)師、工程監(jiān)理、材料商等方面的協(xié)調(diào)與組織工作;

7、參與工程部團(tuán)隊(duì)建設(shè)及制度建設(shè)。

工程部主管崗位職責(zé)（3）

1、負(fù)責(zé)管轄范圍內(nèi)工程修理及設(shè)備運(yùn)行工作，確保管轄范圍內(nèi)正常供水供電;

2、熟識(shí)所轄物業(yè)設(shè)備設(shè)施基本狀況，掌控管理要點(diǎn)，認(rèn)識(shí)設(shè)備使用方法、平安操作規(guī)程和維護(hù)保養(yǎng)規(guī)程;

3、組織編制責(zé)任范圍內(nèi)的各項(xiàng)規(guī)章制度和平安操作規(guī)程及設(shè)備臺(tái)賬，并組織，督促下屬員工學(xué)習(xí)設(shè)備使用、操作規(guī)程，常常檢查下屬員工的落實(shí)狀況，堅(jiān)決制止違章操作;

4、組織編制設(shè)備修理保養(yǎng)方案，并按方案督促領(lǐng)班及下屬員工落實(shí)詳細(xì)維護(hù)保養(yǎng)工作，保持設(shè)備設(shè)施完好;

5、依據(jù)實(shí)際狀況，負(fù)責(zé)填寫本部門物品物料或急用物品的選購(gòu)申請(qǐng)方案;

6、負(fù)責(zé)設(shè)備設(shè)施等能源消耗的統(tǒng)計(jì)分析，在滿意正常使用的前提下降低能源消耗，降低管理服務(wù)成本;

7、日常檢查設(shè)備設(shè)施和施工現(xiàn)場(chǎng)，檢查設(shè)備技術(shù)運(yùn)行狀態(tài)，發(fā)覺問題準(zhǔn)時(shí)處理;

8、閱看運(yùn)行報(bào)表，做好設(shè)備設(shè)施修理故障處理，零部件更換記錄，每月整理歸檔;

9、負(fù)責(zé)編制本專業(yè)培訓(xùn)方案，定期對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)，依據(jù)下屬員工工作狀況考核，提出獎(jiǎng)懲建議;

10、負(fù)責(zé)管轄范圍內(nèi)住戶裝修、改造方案的審核，負(fù)責(zé)公共區(qū)域設(shè)備維護(hù)大中方案的制定及報(bào)批工作;

11、負(fù)責(zé)本部門工具、儀器儀表檢測(cè)的組織、工作支配，負(fù)責(zé)本部門物資二級(jí)管理工作

12、協(xié)作物業(yè)服務(wù)中心的水電費(fèi)收取工作;

13、負(fù)責(zé)本部門員工的正確著裝、禮儀禮貌的培訓(xùn)及檢查督導(dǎo);

14、處理業(yè)戶對(duì)項(xiàng)目物業(yè)工程方面的投訴;

15、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作。

工程部主管崗位職責(zé)（4）

1、全面負(fù)責(zé)品管部的管理、協(xié)調(diào)、服務(wù)工作，對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé);

2、以品質(zhì)長(zhǎng)期穩(wěn)定為目標(biāo)，依據(jù)公司年度經(jīng)營(yíng)方案制訂品管部工作方案，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后組織實(shí)施;

3、參與制定、修訂公司品質(zhì)管理制度，并組織落實(shí);

4、負(fù)責(zé)追蹤、修正品質(zhì)掌握程序，確保品質(zhì)合格率，提升優(yōu)質(zhì)品率;

5、制定培訓(xùn)方案，提升品管、生產(chǎn)人員的品質(zhì)意識(shí)、專業(yè)學(xué)問和業(yè)務(wù)技能;

6、貫徹全面品質(zhì)管制理念，負(fù)責(zé)與技術(shù)、生產(chǎn)、選購(gòu)、銷售等相關(guān)部門的協(xié)調(diào)工作;

7、樂觀與外界溝通，學(xué)習(xí)先進(jìn)的品管理念和方法，持續(xù)改善產(chǎn)品品質(zhì);

8、幫助技術(shù)部制定、修訂產(chǎn)品說明書及相關(guān)技術(shù)資料，有效參與技術(shù)營(yíng)銷工作;

9、定期和不定期深化市場(chǎng)，準(zhǔn)時(shí)認(rèn)識(shí)和處理與品質(zhì)相關(guān)的問題;

10.對(duì)品管記錄、檢化驗(yàn)數(shù)據(jù)的牢靠性及真實(shí)性負(fù)責(zé);

11.掌握部門費(fèi)用在預(yù)算范圍，削減藥品鋪張，避讓環(huán)境污染;

12.依照規(guī)定的權(quán)限，對(duì)本部門員工轉(zhuǎn)正、調(diào)動(dòng)、任用、考績(jī)、獎(jiǎng)懲、薪金、晉升、準(zhǔn)假和費(fèi)用開支，有提請(qǐng)、審核、打算權(quán)及總經(jīng)理授予的其它權(quán)限。

工程部主管崗位職責(zé)（5）

1、負(fù)責(zé)線下門店項(xiàng)目施工的進(jìn)度方案編制、平安文明生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理、成本掌握管理、勞務(wù)施工隊(duì)伍管理。

2、對(duì)精裝修項(xiàng)目的質(zhì)量、平安文明施工、工期、成本直接負(fù)責(zé)并擔(dān)當(dāng)責(zé)任。

3、對(duì)精裝修工程及相關(guān)工程材料質(zhì)量管控并對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料驗(yàn)收并擔(dān)當(dāng)責(zé)任。

4、解決精裝修施工過程中的技術(shù)難點(diǎn)。

5、負(fù)責(zé)精裝修工程施工過程中的設(shè)計(jì)方、物業(yè)、監(jiān)理方、甲方現(xiàn)場(chǎng)或項(xiàng)目主管的溝通、協(xié)調(diào)工作。

6、協(xié)作公司對(duì)精裝修工程項(xiàng)目過程中的各道工序進(jìn)行驗(yàn)收。

工程部主管崗位職責(zé)（6）

1、在管理處主任的直接領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)小區(qū)房屋建筑、設(shè)施設(shè)備的運(yùn)行、維護(hù)、保養(yǎng)工作。

2、對(duì)小區(qū)機(jī)電設(shè)備的運(yùn)行、保養(yǎng)、修理進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督。

3、熟識(shí)各小區(qū)機(jī)電設(shè)備的性能和使用狀況，掌控技術(shù)管理中的難點(diǎn)、重點(diǎn)。

4、審核運(yùn)行報(bào)表，掌控能耗規(guī)律、發(fā)覺異樣、分析緣由、提出有效的節(jié)能措施。

5、閱看各系統(tǒng)運(yùn)行監(jiān)測(cè)技術(shù)數(shù)據(jù)，發(fā)覺偏差，準(zhǔn)時(shí)訂正。

6、巡查設(shè)備運(yùn)行技術(shù)狀，發(fā)覺隱患，準(zhǔn)時(shí)排解。對(duì)重大故障，馬上報(bào)告上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)并組織力氣準(zhǔn)時(shí)處理。

7、監(jiān)督檢查修理工程、增改工程的質(zhì)量與進(jìn)度，發(fā)覺問題準(zhǔn)時(shí)采用措施。

8、制定審核各管理處公共設(shè)施、設(shè)備、房屋本體的年、季、月修理保養(yǎng)方案，并負(fù)責(zé)檢查、監(jiān)督。有方案、定期組織機(jī)電人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)。

9、依據(jù)每月檢查狀況對(duì)管理處機(jī)電設(shè)備管理工作效果進(jìn)行考評(píng)。

10、完成主任交辦的其他目標(biāo)。

11、確保動(dòng)力、電力系統(tǒng)的正常運(yùn)行，對(duì)所屬設(shè)備系統(tǒng)和人員全面負(fù)責(zé)。

12、依據(jù)設(shè)備修理保養(yǎng)制度的規(guī)定，提出對(duì)所屬設(shè)備系統(tǒng)修理保養(yǎng)的方案，每月定期上報(bào)工程部經(jīng)理審定，并負(fù)責(zé)組織實(shí)施。

13、對(duì)運(yùn)行故障準(zhǔn)時(shí)組織人力進(jìn)行搶修，并制定有效的預(yù)防措施。

14、貫徹落實(shí)崗位責(zé)任制、平安責(zé)任制，督促檢查下屬員工嚴(yán)格落實(shí)平安操作規(guī)程，確保設(shè)備及人員不發(fā)生平安事故。

15、做好下屬員工的技術(shù)培訓(xùn)、考核及督導(dǎo)檢查工作。

工程部主管崗位職責(zé)（7）

1、全面主持工程部的日常管理工作，按方案組織實(shí)施項(xiàng)目的工程建設(shè);對(duì)項(xiàng)目的工程進(jìn)行全面管理、過程監(jiān)督;保證按進(jìn)度、保質(zhì)量、重平安、控成本完成目標(biāo);

2、負(fù)責(zé)對(duì)部門內(nèi)各項(xiàng)工作的布置、檢查和落實(shí)，檢查和考核本部門員工的工作，客觀評(píng)價(jià)其表現(xiàn)，并對(duì)員工的教育培訓(xùn)，提出獎(jiǎng)懲、使用建議;

3、負(fù)責(zé)工程部團(tuán)隊(duì)建設(shè)、人員考核、晉升、錄用、調(diào)崗;

4、負(fù)責(zé)制程設(shè)計(jì)開發(fā)及工程文件管控，工程規(guī)范及藍(lán)圖制定;

5、完成公司及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

工程部主管崗位職責(zé)（8）

1、身體健康，責(zé)任心強(qiáng)，大專及以上學(xué)歷，具有工程技術(shù)等級(jí)證書、高/低壓操作證等相關(guān)職業(yè)技術(shù)等級(jí)證書。

負(fù)責(zé)完成并支配電工日常修理工作及部門經(jīng)理下達(dá)的工作目標(biāo);

2、解決業(yè)主相關(guān)疑難問題;

3、協(xié)作部門經(jīng)理完成全年電氣設(shè)備維保方案;

4、具備電氣、自動(dòng)化設(shè)備掌握、水電、房屋結(jié)構(gòu)、建筑物維護(hù)等設(shè)施設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)學(xué)問。能使用辦公軟件。

5、負(fù)責(zé)變配電室運(yùn)行的管理工作，消失事故時(shí)指揮快速進(jìn)行處理;

7、能單獨(dú)完成正常強(qiáng)電整體工作支配。

工程部主管崗位職責(zé)（9）

1、依據(jù)年度、月度工作方案開展有序的客房縱程序并監(jiān)督，監(jiān)督全部維護(hù)保養(yǎng)及技術(shù)把關(guān)工作，確保主機(jī)房依據(jù)營(yíng)業(yè)要求持續(xù)不斷的有效運(yùn)作;

2、負(fù)責(zé)每天檢查工程部區(qū)域不低于一次和客房區(qū)域(不低2間)的設(shè)備，確保正正常功能的要求;

3、主管作為本系統(tǒng)專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人，必需保證所屬系統(tǒng)及設(shè)備的平安正常運(yùn)行，對(duì)所屬系統(tǒng)及設(shè)備負(fù)全面管理責(zé)任;

4、負(fù)責(zé)督導(dǎo)下屬員工服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、操作流程工對(duì)各項(xiàng)工作實(shí)施全面監(jiān)督，解決任何設(shè)備故障及客人提出問題，保證滿意客人要求;

5、負(fù)責(zé)關(guān)注并評(píng)估全部工程部員工的工作量、工作質(zhì)量、工作效率，依據(jù)綜合考評(píng)表，于每月25日前提前經(jīng)理審批;

6、接受部門經(jīng)理

工程部主管崗位職責(zé)（10）

崗位職責(zé)：

1、負(fù)責(zé)編制本部門的年、月度修理及保養(yǎng)方案，并組織實(shí)施;

2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目全部公共設(shè)施、設(shè)備的日常管理，發(fā)覺問題準(zhǔn)時(shí)處理、上報(bào)，確保共用部位完好，滿意使用條件;

3、負(fù)責(zé)日常報(bào)修處理的監(jiān)督檢查，修理項(xiàng)目的月度統(tǒng)計(jì)分析;

4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目公共區(qū)域能源消耗的管理，每年制定節(jié)能方案，每月進(jìn)行能源消耗分析工作;

5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目修理養(yǎng)護(hù)工作中物料的管理，保證設(shè)備工具、物料的有效使用，避讓鋪張。

任職要求：

1、大專以上學(xué)歷;嫻熟掌控計(jì)算機(jī)及辦公自動(dòng)化操作系統(tǒng);

2、五年以上商業(yè)或工業(yè)地產(chǎn)物業(yè)工程部主管工作閱歷，熟識(shí)國(guó)家房地產(chǎn)、物業(yè)相關(guān)政策及法律法規(guī);

3、熟識(shí)物業(yè)各項(xiàng)工程和設(shè)備的施工、修理、保養(yǎng)、管理，并熟識(shí)施工平安規(guī)范及操作;

4、較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)力量和組織力量，具備客戶服務(wù)理念，在處理投訴和各類突發(fā)大事方面具有豐富的閱歷，能夠準(zhǔn)時(shí)、有效解決實(shí)際困難和問題。

工程部主管崗位職責(zé)（11）

1、負(fù)責(zé)市場(chǎng)內(nèi)各項(xiàng)設(shè)施設(shè)備的修理、保養(yǎng)、管理、整改;

2、明確本部門的各項(xiàng)工作，制定方案，組織落實(shí)各項(xiàng)方案;

3、負(fù)責(zé)處理工程修理與保養(yǎng)工作中消失的問題，組織修理保養(yǎng)的回訪工作，強(qiáng)化與業(yè)戶的溝通。

4、負(fù)責(zé)編制管理區(qū)域內(nèi)的工程管理的應(yīng)急預(yù)案，掌控修理人員工作狀況和設(shè)備的分布狀況，熟識(shí)各種水電管線(網(wǎng))圖紙，建立完善的設(shè)備檔案，做好巡回檢查。

5、指導(dǎo)修理人員嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)操作規(guī)程和平安措施，確保修理施工質(zhì)量和平安。樹立服務(wù)意識(shí)，改善服務(wù)態(tài)度，提升服務(wù)質(zhì)量，關(guān)懷修理人員的思想和生活。

6、負(fù)責(zé)巡察設(shè)備房、監(jiān)控室、電梯的運(yùn)行狀況，發(fā)覺重大隱患與擔(dān)心全因素或問題準(zhǔn)時(shí)處理解決。

工程部主管崗位職責(zé)（12）

1、負(fù)責(zé)線下門店項(xiàng)目施工的進(jìn)度方案編制、平安文明生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理、成本掌握管理、勞務(wù)施工隊(duì)伍管理。

2、對(duì)精裝修項(xiàng)目的質(zhì)量、平安文明施工、工期、成本直接負(fù)責(zé)并擔(dān)當(dāng)責(zé)任。

3、對(duì)精裝修工程及相關(guān)工程材料質(zhì)量管控并對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料驗(yàn)收并擔(dān)當(dāng)責(zé)任。

4、解決精裝修施工過程中的技術(shù)難點(diǎn)。

5、負(fù)責(zé)精裝修工程施工過程中的設(shè)計(jì)方、物業(yè)、監(jiān)理方、甲方現(xiàn)場(chǎng)或項(xiàng)目主管的溝通、協(xié)調(diào)工作。

6、協(xié)作公司對(duì)精裝修工程項(xiàng)目過程中的各道工序進(jìn)行驗(yàn)收。

工程部主管崗位職責(zé)（13）

1、基于公司架構(gòu)及業(yè)務(wù)現(xiàn)狀，設(shè)置及搭建流程框架、規(guī)章，提升業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)效率;

2、組織各業(yè)務(wù)部門流程梳理，形成可落實(shí)流程文件/操作指導(dǎo)/量化表格，推行及落地，提升業(yè)務(wù)運(yùn)作規(guī)范;

3、識(shí)別業(yè)務(wù)關(guān)鍵掌握點(diǎn)和應(yīng)對(duì)措施，推動(dòng)在流程與it系統(tǒng)中打點(diǎn)管控，降低業(yè)務(wù)內(nèi)外部合規(guī)風(fēng)險(xiǎn);

4、指導(dǎo)一線部門流程建設(shè)、高效運(yùn)作，有效支撐業(yè)務(wù)快速進(jìn)展;

5、流程及內(nèi)控文化建設(shè)，提升全員流程及內(nèi)控意識(shí);

工程部主管崗位職責(zé)（14）

1、對(duì)工程部經(jīng)理負(fù)責(zé)，全面負(fù)責(zé)公司設(shè)施設(shè)備的管理工作;

2、負(fù)責(zé)帶領(lǐng)現(xiàn)場(chǎng)技工組完成商場(chǎng)的大型機(jī)電設(shè)備設(shè)施的日常管理、養(yǎng)護(hù)及修理工作;

3、負(fù)責(zé)組織所管系統(tǒng)工程外包項(xiàng)目的管理與評(píng)估，并做好相應(yīng)的質(zhì)量驗(yàn)收工作;

4、負(fù)責(zé)編制、修訂全部設(shè)施設(shè)備的運(yùn)行和平安操作規(guī)程及維護(hù)保養(yǎng)制度，并對(duì)落實(shí)狀況進(jìn)行監(jiān)督、檢查;

5、負(fù)責(zé)按所管設(shè)備的實(shí)際技術(shù)狀況制定大中小修方案，確定修理方案，并監(jiān)督、指導(dǎo)修理方案的實(shí)施過程，完成后按有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收;

6、負(fù)責(zé)制訂所管系統(tǒng)的節(jié)能降耗的工作方案，并帶領(lǐng)相關(guān)人員做好(水、電、汽、氣等)節(jié)能降耗工作;

7、負(fù)責(zé)組織強(qiáng)電系統(tǒng)設(shè)施設(shè)備臺(tái)帳的建立，以及相關(guān)圖紙、資料的收集、整理存檔及保管工作;

8、負(fù)責(zé)開展本系統(tǒng)管理的目標(biāo)考核和成本掌握工作,完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

工程部主管崗位職責(zé)（15）

1、負(fù)責(zé)公司專利案件全流程事務(wù)，包括：專利案件的管理，數(shù)據(jù)錄入、資料歸檔、費(fèi)用核對(duì)等管理工作;

2、負(fù)責(zé)專利新申請(qǐng)及中間文件答復(fù)補(bǔ)正的遞交工作;

3、負(fù)責(zé)接收、登記國(guó)知局下發(fā)的全部官方文件，并督促專利代理師依據(jù)規(guī)定期限答復(fù)補(bǔ)正;

4、負(fù)責(zé)專利官費(fèi)交費(fèi)清單的制作及繳納工作;

5、負(fù)責(zé)專利年費(fèi)的時(shí)效監(jiān)控及催交工作;

6、負(fù)責(zé)專利新申請(qǐng)、駁回、授權(quán)、無效等專利事務(wù)的統(tǒng)計(jì)工作;

7、負(fù)責(zé)新申請(qǐng)的遞交、中間文件的補(bǔ)充、專利官方文件的