人力資源-XX有限公司人事管理制度

XX有限公司人事管理制度總則目的。為使XX有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)本公司）員工的管理有所依據(jù)，說(shuō)明與員工工作相關(guān)的重要事項(xiàng)，不斷提升全體員工的整體素質(zhì)，增強(qiáng)責(zé)任感，提倡敬業(yè)、愛(ài)崗、愛(ài)公司精神，創(chuàng)建文明生產(chǎn)，特制定本制度。適用范圍。本制度由公司根據(jù)國(guó)家和地方法規(guī)及公司實(shí)際情況的變化，修改、增加和刪除有關(guān)條款。本公司員工的管理，除遵照國(guó)家和地方有關(guān)法令外，都應(yīng)依據(jù)本制度辦理。本制度所稱(chēng)員工，系指本公司聘用的全體從業(yè)人員。聘雇本公司以適應(yīng)業(yè)務(wù)為原則，采用公開(kāi)招聘的方式聘用員工。各部門(mén)如因工作需要，必須增加人員時(shí)，應(yīng)先依據(jù)新進(jìn)人員事務(wù)處理流程的規(guī)定提出申請(qǐng)，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，由人力資源部辦理甄選、錄用事宜。錄用要求：公司所聘用的員工應(yīng)在16周歲以上，具有民事行為能力并具有高中以上文化水平。從事有毒、有害作業(yè)和繁重體力勞動(dòng)者應(yīng)在18周歲以上。新進(jìn)人員經(jīng)面試、筆試及審查合格后，由人力資源部辦理試用手續(xù)，原則上員工試用三個(gè)月，操作工試用四十天，期滿(mǎn)考核合格者，方能正式錄用；但成績(jī)優(yōu)秀、業(yè)績(jī)突出者，應(yīng)適當(dāng)縮短其試用時(shí)間。試用人員如品行不良或服務(wù)成績(jī)欠佳或無(wú)故曠工者，應(yīng)隨時(shí)停止試用，予以解雇；試用未滿(mǎn)兩周者，不支付工資。試用人員報(bào)到時(shí)，應(yīng)向人力資源部送交下列資料：新進(jìn)員工申請(qǐng)表及個(gè)人履歷。身份證、學(xué)歷證件及各種證照的復(fù)印件。三個(gè)月內(nèi)免冠一寸照片3張。健康證明。法律保證書(shū)。人事檔案（錄用后由用人單位辦理開(kāi)具調(diào)函手續(xù)）。其他必要的文件。個(gè)人資料如有變更須通知人力資源部及時(shí)更正，否則如有誤差，后果由個(gè)人自行負(fù)責(zé)。員工提供之資料必須詳實(shí)，如發(fā)現(xiàn)所提供之資料有造假或隱瞞時(shí)，公司將予以解雇，并追究法律責(zé)任。凡有以下情形者，不得錄用。剝奪政治權(quán)利尚未恢復(fù)者。被判有期徒刑或被通緝，尚未結(jié)案者。吸食毒品者。拖欠公款、有記錄在案者。患有精神病或傳染病者。品行惡劣，曾被開(kāi)除者。體格檢查經(jīng)本公司認(rèn)定不適合者。經(jīng)聘用者，須與公司簽定勞動(dòng)合同或勞務(wù)合同。聘用期間之福利、待遇等條件依據(jù)合同條款。勞動(dòng)合同本公司員工一律實(shí)行合同制。合同是指公司與員工之間確立勞動(dòng)關(guān)系，明確雙方權(quán)利和義務(wù)的協(xié)議。合同由雙方共同簽署，并經(jīng)XXX勞動(dòng)管理部門(mén)鑒證，具有法律效力，雙方均應(yīng)嚴(yán)格遵守，認(rèn)真執(zhí)行。公司在實(shí)際雇傭員工工作的一個(gè)月內(nèi)與員工簽訂勞動(dòng)合同，規(guī)定原則上員工試用三個(gè)月，操作工試用四十天，期滿(mǎn)考核合格者，方能正式錄用；考核成績(jī)欠佳者，可適當(dāng)延長(zhǎng)試用期，最長(zhǎng)不超過(guò)六個(gè)月；但成績(jī)優(yōu)秀、業(yè)績(jī)突出者，應(yīng)適當(dāng)縮短其試用時(shí)間。公司計(jì)算員工工齡及社會(huì)保險(xiǎn)時(shí)將包括試用期。合同期為兩年零一個(gè)月，在合同期滿(mǎn)前三十天雙方無(wú)異議，在一致同意的基礎(chǔ)上變更合同條款，使勞動(dòng)合同繼續(xù)生效。在本公司工作連續(xù)累計(jì)滿(mǎn)十年以上，雙方繼續(xù)同意續(xù)延勞動(dòng)合同時(shí)，如員工提出訂立無(wú)固定期限勞動(dòng)合同的，應(yīng)當(dāng)訂立無(wú)固定期限勞動(dòng)合同。勞動(dòng)合同解除（一）符合下列情況之一者，公司可以解除與之的勞動(dòng)合同，但是符合第2.3.4.8項(xiàng)者，公司應(yīng)提前10日以書(shū)面形式通知員工本人。1．在試用期內(nèi)，被證明不符合錄用條件者。2.員工患病或者非因工負(fù)傷，在公司規(guī)定醫(yī)療期滿(mǎn)后（參照工作時(shí)間長(zhǎng)短給予1-3個(gè)月的醫(yī)療期），仍不能從事本崗工作者。3.員工不能勝任工作，經(jīng)過(guò)培訓(xùn)或者調(diào)整工作崗位后，仍不能勝任工作者。4．因公司生產(chǎn)或技術(shù)條件發(fā)生變化確屬多余人員者。5.因客觀條件發(fā)生重大變化致使合同不能達(dá)成一致者。6.嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度，按規(guī)定符合解雇、辭退條件者。7.觸犯國(guó)家法律、有刑事犯罪行為及通緝?cè)诎刚摺?.公司宣告解散。9.嚴(yán)重失職，營(yíng)私舞弊，對(duì)公司利益造成重大損失者。（二）符合下列情況之一者，公司不得解除勞動(dòng)合同。1．患職業(yè)病或因工負(fù)傷，醫(yī)療期滿(mǎn)并被勞動(dòng)部門(mén)鑒定確認(rèn)喪失或部分喪失勞動(dòng)能力者。2.因病或非因工負(fù)傷,未超過(guò)醫(yī)療期者.3.在孕期、產(chǎn)期、哺乳期的女員工。（三）符合下列情形之一者，員工可以隨時(shí)解除與公司的勞動(dòng)合同。但是符合第4項(xiàng)者，職工應(yīng)當(dāng)提前10日以書(shū)面形式通知公司。 1．在試用期內(nèi)。 2.公司以暴力、威脅或者非法限制人身自由的手段強(qiáng) 迫勞動(dòng)的。 3.公司未按勞動(dòng)合同約定支付勞動(dòng)報(bào)酬或者提供勞動(dòng) 條件的。 4.員工本人因有特殊情況需要辭職，向公司申請(qǐng)， 獲得批準(zhǔn)者。解除勞動(dòng)合同后的補(bǔ)償。（一）公司依本手冊(cè)合同第一條（一）款2.3.4.8的規(guī)定解雇員工，或依本規(guī)定合同第一條（二）款2、3的規(guī)定提出辭職的員工，公司應(yīng)根據(jù)該員工在本公司的工作年限支付補(bǔ)償金（月工資以勞動(dòng)合同解除前12個(gè)月員工本人的月平均工資計(jì)算）。具體標(biāo)準(zhǔn)：每滿(mǎn)一年發(fā)給一個(gè)月的月工資；不滿(mǎn)半年的，發(fā)給半個(gè)月的月工資。（二）公司支付員工的工資報(bào)酬低于當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)的，要在補(bǔ)足低于標(biāo)準(zhǔn)部分的同時(shí)，另外支付相當(dāng)于該數(shù)量25%的補(bǔ)償金。(三)終止和解除勞動(dòng)合同的員工必須在離職前向公司行政管理部人事科總務(wù)科辦理物品歸還及有關(guān)手續(xù)，如未辦理相關(guān)手續(xù)不得領(lǐng)取薪資和補(bǔ)償金。否則因此造成的損失由員工自負(fù)。無(wú)論根據(jù)本制度合同第一條（一）款2.3.4.8的規(guī)定或本制度合同第一條（二）款2、3的規(guī)定,公司與員工任何一方提出辭職或離職，將給予一個(gè)月薪資的補(bǔ)償。保證凡本公司員工，應(yīng)一律辦理法律保證手續(xù)。填寫(xiě)保證書(shū)應(yīng)注意遵守法律程序。工作員工應(yīng)遵守本公司一切規(guī)章制度，通告及公告。員工應(yīng)遵守下列事項(xiàng)：忠于職守，服從領(lǐng)導(dǎo)，不得有陽(yáng)奉陰違或敷衍塞責(zé)的行為。不得經(jīng)營(yíng)與本公司類(lèi)似或職務(wù)上有關(guān)的業(yè)務(wù)，或兼任其他公司的職務(wù)。全體員工必須不斷提高自己的工作技能，以達(dá)到工作上精益求精、提高工作效率的目的。不得泄露業(yè)務(wù)或職務(wù)上的機(jī)密，或假借職權(quán)貪污舞弊，接受招待，或以公司名義在外招搖撞騙。不得攜帶違禁品、危險(xiǎn)品或與工作無(wú)關(guān)的物品進(jìn)入工作場(chǎng)所。未經(jīng)主管或負(fù)責(zé)人允許，不得攜帶公物（包括生產(chǎn)資料及文件）出廠(chǎng)。未經(jīng)主管或負(fù)責(zé)人允許，嚴(yán)禁進(jìn)入變電室、空壓機(jī)房等限制區(qū)域。倉(cāng)庫(kù)及其他禁入重地，工作時(shí)間不得任意離開(kāi)崗位，如需離開(kāi)應(yīng)向主管人員請(qǐng)準(zhǔn)后方可離開(kāi)。員工每日應(yīng)該注意保持工作場(chǎng)所、餐廳、更衣室的環(huán)境衛(wèi)生。員工在作業(yè)開(kāi)始后不得怠慢拖延，作業(yè)期間應(yīng)全神貫注，嚴(yán)禁看雜志、電視、吸煙，以期增進(jìn)工作效率并防止危險(xiǎn)。員工應(yīng)通力合作，同舟共濟(jì)，不得吵鬧、斗毆、或聊天閑談，或搬弄是非，擾亂秩序。全體員工必須了解，只有努力生產(chǎn)，提高品質(zhì)，才能獲得改善及增進(jìn)福利，以達(dá)到互助合作、勞資兩利的目的。各級(jí)主管及負(fù)責(zé)人必須注意本身的涵養(yǎng)，領(lǐng)導(dǎo)所屬員工，同舟共濟(jì)，提高工作情緒和滿(mǎn)意度水平，使員工在職業(yè)上有安全感。按規(guī)定時(shí)間上下班，不得無(wú)故遲到、早退。員工每日工作時(shí)間以八小時(shí)為原則，生產(chǎn)部門(mén)或業(yè)務(wù)部門(mén)的作息時(shí)間根據(jù)實(shí)際情況實(shí)施。但因特殊情況或工作未完成者應(yīng)自動(dòng)延長(zhǎng)工作時(shí)間。每日延長(zhǎng)工作時(shí)間不得超過(guò)三個(gè)小時(shí)；每月延長(zhǎng)的工作時(shí)間不得超過(guò)三十六小時(shí)。經(jīng)理級(jí)（含）以下員工應(yīng)親自打卡計(jì)時(shí)，不得托人或受托打卡，否則雙方均按礦工一天處理。員工如有遲到、早退或礦工等情況，依下列規(guī)定處理：遲到、早退員工均需按時(shí)上、下班，工作時(shí)間開(kāi)始后三分鐘至十五分鐘到班者為遲到。工作時(shí)間終了前十五分鐘下班者為早退。超過(guò)十五分鐘后，才打卡到工者視為曠工，但因公外出或請(qǐng)假并經(jīng)主管批準(zhǔn)者除外。員工當(dāng)月內(nèi)遲到、早退合計(jì)三次以曠工半日處理。無(wú)故提前十五分鐘以上下班者，視為曠工，但因公外出或請(qǐng)假并經(jīng)主管批準(zhǔn)者除外。上下班忘記打卡者，或因公外出不能打卡者應(yīng)于次日經(jīng)主管證明，填報(bào)異常刷卡單上報(bào)人力資源部。曠工未經(jīng)請(qǐng)假或加滿(mǎn)未經(jīng)續(xù)假而擅自不到職，視為曠工。委托或代人打卡或偽造出勤記錄者，一經(jīng)查明屬實(shí)，雙方均以曠工處理。員工曠工，不發(fā)薪資及津貼。無(wú)故連續(xù)曠工三日或全月累計(jì)無(wú)故曠工六日或一年曠工打十二日者，予以解雇，不發(fā)給資遣費(fèi)。薪資政策工資是指員工的工作報(bào)酬。公司每月一次向員工發(fā)放當(dāng)月工資。公司實(shí)行計(jì)時(shí)工資制度，并執(zhí)行工資日計(jì)算法，每月十五日為發(fā)薪日，即發(fā)給上月1日至30日（31日）的薪金。工資由財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)造表、匯總、計(jì)算歸檔。人力資源部負(fù)責(zé)每月5日以前將各部門(mén)考勤及加班情況，連同月評(píng)獎(jiǎng)結(jié)果上報(bào)，并做好準(zhǔn)備工作轉(zhuǎn)財(cái)務(wù)部。加班工資按公司規(guī)定制度執(zhí)行，法定節(jié)假日加班按本人日標(biāo)準(zhǔn)工資的300%計(jì)發(fā)，公休日加班按本人日標(biāo)準(zhǔn)工資的200%計(jì)發(fā)，平日延長(zhǎng)加班按本人日標(biāo)準(zhǔn)工資的150%計(jì)發(fā)。加班工資以計(jì)時(shí)考勤及加班批準(zhǔn)單的記錄為準(zhǔn)。公司每年依物價(jià)指數(shù)及公司效益等因素年底適當(dāng)調(diào)整員工工資一次。部門(mén)主管周末值班或因生產(chǎn)和工作需要，經(jīng)主管批準(zhǔn)周末加班者，可與事假抵銷(xiāo)，事假不扣薪。休假法定休假。根據(jù)國(guó)家規(guī)定執(zhí)行。元旦（一月一日）一日；春節(jié)（農(nóng)歷正月初一、初二、初三）三日；國(guó)際勞動(dòng)節(jié)（五月一日、二日、三日）三日；國(guó)慶節(jié)（十月一日、二日）二日。其他休假。員工享受?chē)?guó)家規(guī)定的其它休假（如婚假、喪假、產(chǎn)假、病假、事假、年假）。（一）婚假：公司員工持結(jié)婚證明填寫(xiě)請(qǐng)假單。請(qǐng)婚假，公司可給不超過(guò)3天的有薪婚假。女員工在23周歲以上，男員工在25周歲以上，可增加7天的有薪婚假。（二）喪假：?jiǎn)T工的直系親屬（雙方父母、祖父母、配偶和子女）死亡，填寫(xiě)請(qǐng)假單逐級(jí)審批后，可享受3天有薪假期。（三）產(chǎn)假：受聘女員工符合國(guó)家有關(guān)計(jì)劃生育管理規(guī)定的，按國(guó)家規(guī)定享有產(chǎn)假90天（產(chǎn)前15天，產(chǎn)后75天），難產(chǎn)增加產(chǎn)假15天，多胞胎生育每多一個(gè)胎兒增加產(chǎn)假15天，但在請(qǐng)假前7天填寫(xiě)請(qǐng)假單并出具醫(yī)院診斷證明書(shū)，逐級(jí)審批后待工作暫交接后方可休假。男配偶享有配偶生育護(hù)理有薪假7天。（四）年假：?jiǎn)T工為公司連續(xù)工作滿(mǎn)一年，享受年休假。年休假為7天。員工不得跨年度享受年休假。員工休年休假的時(shí)間由員工與公司協(xié)商確定，但員工至少提前3天以書(shū)面形式通知公司，取得認(rèn)可后方可休假。凡公司可休年假而未休的，公司將支付不低于正常工資率200%的報(bào)酬。請(qǐng)休假。 （一） 員工休假應(yīng)依人力資源部核決權(quán)限批準(zhǔn)后方可為有效。（二）員工因病不能上班的員工，必須事先向本部門(mén)提交醫(yī)院開(kāi)具的休息證明書(shū)，經(jīng)批準(zhǔn)后方可休息。急病不能上班，必須在當(dāng)日上班后8:30分以前電話(huà)請(qǐng)假，上班后必須及時(shí)將急診病假診斷證明及批準(zhǔn)手續(xù)單補(bǔ)交到本部門(mén)，否則按曠工處理。（三）員工在本公司工作不滿(mǎn)一年的，病假每日扣除日工資40%，逾期以曠工論（重大疾病除外）；工作滿(mǎn)一年的，每年享有5天的有薪病假。（四）員工在本公司工作滿(mǎn)一年后，且在二年內(nèi)全勤者在第三年全年給予3天的有薪事假。(五)員工有事請(qǐng)事假，必須事先由本人到公司填妥請(qǐng)假單，按程序逐級(jí)審批后方可休假，緊急情況應(yīng)在請(qǐng)假當(dāng)日以電話(huà)或委托他人向直接上級(jí)請(qǐng)假，員工的直接上級(jí)口頭同意后當(dāng)日的事假方可生效，同時(shí)員工的直接上級(jí)應(yīng)于當(dāng)日代為填報(bào)請(qǐng)假卡，依人事核決權(quán)限呈核批準(zhǔn)后通知請(qǐng)假人，以上請(qǐng)假手續(xù)方可生效，否則按曠工論處。事假無(wú)薪；請(qǐng)休假批準(zhǔn)后，請(qǐng)假單一律送人力資源部留存辦理。根據(jù)國(guó)務(wù)院發(fā)布的《女職工勞動(dòng)保護(hù)規(guī)定》和《天津市實(shí)施〈女職工勞動(dòng)保護(hù)規(guī)定〉辦法》及《天津市計(jì)劃生育條例》，制定本規(guī)定。 （一）產(chǎn)前產(chǎn)后休假：對(duì)已婚女員工生育給予90天產(chǎn)假，其中產(chǎn)前休假15天；分娩時(shí)遇有難產(chǎn)的，增加產(chǎn)假15天；多胞胎生育的每多生育一個(gè)嬰兒，增加產(chǎn)假15天。參見(jiàn)：中華人民共和國(guó)國(guó)務(wù)院第9號(hào)令《女職工勞動(dòng)保護(hù)規(guī)定》，《天津市計(jì)劃生育條例》第五章第二十一條。申請(qǐng)本休假時(shí)，應(yīng)上交醫(yī)院開(kāi)據(jù)的證明。女員工違反國(guó)家及本市有關(guān)政策生育的，其勞動(dòng)保護(hù)按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。女員工正常懷孕流產(chǎn)，根據(jù)醫(yī)務(wù)部門(mén)的證明，按下列規(guī)定給予產(chǎn)假：三個(gè)月以下的，產(chǎn)假15天。三個(gè)月以上（含三個(gè)月）至四個(gè)月的，產(chǎn)假30天。四個(gè)月以上（含四個(gè)月）至七個(gè)月的，產(chǎn)假45天。七個(gè)月以上（含七個(gè)月）的，按正常產(chǎn)假處理。參見(jiàn)：天津市人民政府第32號(hào)令《天津市實(shí)施〈女職工勞動(dòng)保護(hù)規(guī)定〉辦法》。（三）哺乳時(shí)間：有不滿(mǎn)1周歲嬰兒的女員工，在每班勞動(dòng)時(shí)間內(nèi)，可享受兩次哺乳時(shí)間，每次30分鐘，兩次時(shí)間可以合并使用。（事先與主管部門(mén)協(xié)商，固定時(shí)間，不得隨意變動(dòng)更改哺乳時(shí)間。）參見(jiàn)：中華人民共和國(guó)國(guó)務(wù)院第9號(hào)令《女職工勞動(dòng)保護(hù)規(guī)定》。女員工做人工流產(chǎn)時(shí)，給予產(chǎn)假１５天。在本公司內(nèi)，依照天津保險(xiǎn)公司規(guī)定，只允許享受一次，再次發(fā)生不予以公假對(duì)待。參見(jiàn)：天津市人民政府第32號(hào)令《天津市實(shí)施〈女職工勞動(dòng)保護(hù)規(guī)定〉辦法》第十一條。計(jì)劃生育休假：根據(jù)醫(yī)院證明，按照國(guó)家規(guī)定給予休假。但休假證明從休假之日起，三日內(nèi)上交到部門(mén)，記入考勤，否則按缺勤處理。以上規(guī)定，未盡事宜，參照國(guó)家及天津市有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。獎(jiǎng)懲獎(jiǎng)懲制度。(一)公司每年對(duì)全體員工定期進(jìn)行考核，以此作為員工嘉獎(jiǎng)、晉級(jí)、任職的依據(jù)。(二)考核內(nèi)容及方式由行政管理部人力資源科會(huì)同員工所在部門(mén)進(jìn)行，并將考核結(jié)果上報(bào)。(三)獎(jiǎng)勵(lì)分為嘉獎(jiǎng)（獎(jiǎng)狀、獎(jiǎng)品、獎(jiǎng)金）、加薪、晉級(jí)三種。1、嘉獎(jiǎng)：有下列情況之一者，給予嘉獎(jiǎng)并告示全體員工。（1）品行端正，工作努力，超額完成任務(wù)，業(yè)務(wù)效率超群者。（2）維護(hù)公司榮譽(yù)成績(jī)突出做出榜樣者。（3）節(jié)約公司資財(cái)、能源方面做出顯著成績(jī)者。（4）舉報(bào)違紀(jì)或損害公司利益行為者。（5）優(yōu)質(zhì)服務(wù)，讓客戶(hù)滿(mǎn)意，得到客戶(hù)表?yè)P(yáng)，表現(xiàn)優(yōu)異者。（6）一貫忠于職守，積極負(fù)責(zé)，廉潔奉公，舍己為人事跡突出者。（7）為公司提出合理化建議，取得重大成效。（8）有其它功績(jī)，足以為員工榜樣者。2、獎(jiǎng)金：有下列情況之一者，給予加薪并告示全體員工。保護(hù)公司財(cái)產(chǎn)，防止火災(zāi)事故發(fā)生或者在事故中搶救有功，使國(guó)家、公司、個(gè)人利益免受重大損失者。同壞人壞事作斗爭(zhēng)，為維護(hù)正常的生產(chǎn)、工作和生活秩序功績(jī)顯著者。遇有天災(zāi)及突發(fā)事件，勇于負(fù)責(zé)并采取挽救措施得當(dāng)者。堅(jiān)持財(cái)務(wù)管理規(guī)定，抵制不合理開(kāi)支，維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律，抵制歪風(fēng)邪氣，為公司節(jié)省可觀費(fèi)用者。晉級(jí)：有下列情況之一者，給予晉級(jí)并告示全體員工。在改善公司經(jīng)營(yíng)管理、提高經(jīng)濟(jì)效益方面做出顯著成績(jī)，對(duì)國(guó)家、公司有較大貢獻(xiàn)者。在科研技術(shù)、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、包裝設(shè)計(jì)、改善勞動(dòng)條件等方面有重大創(chuàng)新者。做出革新改進(jìn)或提出合理化建議，取得重大成果成績(jī)顯著者。在生產(chǎn)、管理上有重大發(fā)明創(chuàng)造者。(四)紀(jì)律處分：?jiǎn)T工的懲罰區(qū)別為下列六種。警告：寫(xiě)出檢討書(shū)，以戒再犯?？坌剑簩?xiě)出檢討書(shū)，一次扣除五天以?xún)?nèi)的崗位工資停止加薪：寫(xiě)出檢討書(shū)，取消下一次加薪權(quán)力。停止上班：寫(xiě)出檢討書(shū)，停止上班，在此期間停發(fā)工資。降職降級(jí)：寫(xiě)出檢討書(shū)，給予降職降級(jí)處分。懲罰解雇：可不經(jīng)預(yù)告予以解雇。有下列情況之一，核查屬實(shí)，經(jīng)有關(guān)部門(mén)批準(zhǔn)，予以警告處分。違反安全衛(wèi)生行為基準(zhǔn)者。在公司內(nèi)未穿制定工作服裝、未佩帶胸卡者。破壞公司內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生和損害公司財(cái)產(chǎn)、器材、原料者。無(wú)正當(dāng)理由而缺勤或經(jīng)常遲到、早退或擅離工作崗位者。在工作場(chǎng)地進(jìn)食或制造、修理私人物品者。違反標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序及規(guī)則，謊填工作業(yè)務(wù)手續(xù)及各種申請(qǐng)匯報(bào)者。無(wú)證開(kāi)動(dòng)汽車(chē)、叉車(chē)或站在手動(dòng)叉車(chē)上滑行，或?qū)⑹稚钊脒\(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)器中。在禁止吸煙的場(chǎng)所吸煙或走動(dòng)吸煙者。犯有相當(dāng)于上述各條的其它行為者。有下列情況之一，核查屬實(shí)，經(jīng)有關(guān)部門(mén)批準(zhǔn)，酌情予以扣薪，停止加薪，停止上班的處罰。工作上嚴(yán)重玩忽職守，隱瞞工作上的過(guò)失者。在公司內(nèi)外發(fā)布有損公司利益、個(gè)人利益的謠言，擾亂公司內(nèi)員工團(tuán)結(jié)合者。擾亂公司秩序和風(fēng)紀(jì)者。因業(yè)務(wù)上的疏忽或違反規(guī)章制度造成火險(xiǎn)、一般工傷事故或其它事故者。攜帶危險(xiǎn)品、兇器進(jìn)入公司內(nèi)且不聽(tīng)制止者。因嚴(yán)重過(guò)失損壞機(jī)器等設(shè)備，使其報(bào)廢者。違反工資、差旅費(fèi)和其他津貼支付的相應(yīng)申報(bào)制度，或者弄虛作假，非法冒領(lǐng)錢(qián)款者。拒絕聽(tīng)從主管人員的合理指揮、監(jiān)督，經(jīng)勸導(dǎo)仍不服從著，包括領(lǐng)導(dǎo)干部因指揮不當(dāng)造成人身事故和質(zhì)量事故者。遺失公司的重要文件者。在公司內(nèi)未經(jīng)批準(zhǔn)而進(jìn)行政治活動(dòng)，舉行機(jī)會(huì)或違反其他有關(guān)規(guī)章制度而張貼不高、印刷品或進(jìn)行廣播演說(shuō)者。違反本公司其他相應(yīng)的規(guī)章制度者?？伎?jī)本公司員工考績(jī)分為：試用考核：?jiǎn)T工試用期間，由試用部門(mén)主管負(fù)責(zé)考核，期滿(mǎn)考核合格者，填具“試用人員考核表”，報(bào)經(jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn)及公布后，方得正式錄用。平時(shí)考核：各級(jí)主管對(duì)于員工應(yīng)就其操行、學(xué)識(shí)、經(jīng)驗(yàn)、能力、工作效率等，隨時(shí)作嚴(yán)格公正的考核；凡有特殊功過(guò)者，應(yīng)隨時(shí)報(bào)請(qǐng)獎(jiǎng)懲。人力資源部應(yīng)將員工假、勤、獎(jiǎng)、懲隨時(shí)記錄，作為年終考核的參考。年度考核：其辦法另訂之?？己顺煽?jī)分為優(yōu)、良、常、可、劣五種。員工年度考績(jī)每年二月舉行，由直屬部門(mén)主管考核并由考核小組核定。辦理考績(jī)?nèi)藛T，應(yīng)嚴(yán)守秘密，不得營(yíng)私舞弊或貽誤。加班本公司如因生產(chǎn)或業(yè)務(wù)需要，應(yīng)于工作時(shí)間以外，指定員工加班。被指定員工，除因特殊事由經(jīng)主管核準(zhǔn)者外，不得拒絕，違者以不服從本主管人員論處。作業(yè)員加班，事先由部門(mén)主管代為申請(qǐng)，呈人事部、副總經(jīng)理、總經(jīng)理批準(zhǔn)后方得加班，并須按規(guī)定打卡，否則不予以承認(rèn)。加班費(fèi)的計(jì)算，作業(yè)員依平日小時(shí)公司的150%支付；例行假日200%；國(guó)家規(guī)定的公假按300%支付加班費(fèi)。出差員工出差分“長(zhǎng)程出差”和“短程出差”兩種，凡當(dāng)天能夠往返者，稱(chēng)為“短程出差”；一天以上者，稱(chēng)為“長(zhǎng)程出差”。出差的具體細(xì)則，其辦法另訂。培訓(xùn)計(jì)劃與發(fā)展公司將于每年度提出人員培訓(xùn)計(jì)劃，分別視培訓(xùn)內(nèi)容采用內(nèi)訓(xùn)或外訓(xùn)方式，以達(dá)成培養(yǎng)員工技能，并滿(mǎn)足員工個(gè)人及公司成長(zhǎng)需要。員工個(gè)人之發(fā)展及所需技能提升或培訓(xùn)課程，由員工與主管共同商議制定后，提交計(jì)劃給人力資源部核查。培訓(xùn)方式可由工作中學(xué)習(xí)，或內(nèi)部培訓(xùn)；采用上課、討論會(huì)之各種方式實(shí)施之。希望籍此達(dá)到提升工作目標(biāo)及不斷改善工作績(jī)效，完成全體目標(biāo)。為陶冶員工品德，提高其素質(zhì)和工作績(jī)效，應(yīng)舉辦各種教育培訓(xùn)；被指定參加員工，非有特殊原因，不得拒絕參加。員工培訓(xùn)分為：職前培訓(xùn)：新進(jìn)人員實(shí)施職前培訓(xùn)，由人力資源部統(tǒng)籌辦理。其內(nèi)容為：1、公司簡(jiǎn)介及人事管理規(guī)則的講解。2、業(yè)務(wù)特性、機(jī)器性能、作業(yè)規(guī)定及工作要求的說(shuō)明。3、指定資深及專(zhuān)業(yè)人員輔導(dǎo)作業(yè)。在職培訓(xùn)：?jiǎn)T工應(yīng)不斷研究學(xué)習(xí)本職技能、相互鼓勵(lì)；各級(jí)主管應(yīng)相機(jī)施教，以求精益求精。專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)：根據(jù)生產(chǎn)或業(yè)務(wù)需要，挑選各級(jí)優(yōu)秀干部到職業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)相關(guān)班次，接受專(zhuān)業(yè)訓(xùn)練；或邀請(qǐng)專(zhuān)家學(xué)者來(lái)本公司作系列專(zhuān)題演講，以增進(jìn)其本職學(xué)習(xí)技能，以利任務(wù)的完成。異動(dòng)本公司基于業(yè)務(wù)需要，可以合理安排員工崗位。各部門(mén)主管依其管轄部門(mén)內(nèi)所屬員工的個(gè)性、學(xué)識(shí)和能力，力求人盡其才以達(dá)到人與事相互配合，可填具人事異動(dòng)表呈核總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可生效。新任者未到職前，原崗位員工的工作可由其直屬主管暫代理。被提升、降職的員工須在新的崗位上適應(yīng)1-2個(gè)月，由公司適當(dāng)增減其職務(wù)補(bǔ)貼，待考核合格后，享受新崗位薪金待遇。員工提升、降職由部門(mén)主管填具人事異動(dòng)表呈核總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可生效。停薪留職員工有下列情形之一者，應(yīng)簽停薪留職：久病不愈，逾30天者。因特殊事故，呈請(qǐng)核準(zhǔn)者。停薪留職期間，以一年為限；但經(jīng)公司董事長(zhǎng)特準(zhǔn)者除外。停薪留職期間，年資不計(jì)。停薪留職期滿(mǎn)后，未辦理復(fù)職者，視為離職。員工停薪留職期間，擅自就任他職經(jīng)查明屬實(shí)者，予以免職。福利本公司為安定員工生活，增進(jìn)員工福利，設(shè)立員工福利委員會(huì)（規(guī)章另定），辦理有關(guān)員工福利事宜。本公司依據(jù)有關(guān)勞動(dòng)法規(guī)規(guī)定，發(fā)給員工年終獎(jiǎng)金，員工在同一年度所有功過(guò)抵消后，增減其年終獎(jiǎng)金。保險(xiǎn)員工一律參加社會(huì)保險(xiǎn)，于雇傭時(shí)由人事部門(mén)辦理。員工參加社會(huì)保險(xiǎn)后，除依法享受各項(xiàng)權(quán)利及應(yīng)得之各種給付外，不得向公司要求額外的賠償和補(bǔ)助。撫恤員工因公而致殘廢或死亡時(shí)，依勞工保險(xiǎn)條例向有關(guān)機(jī)構(gòu)申請(qǐng)給付，如尚未參加勞保，其津貼及輔助事宜悉依勞工保險(xiǎn)有關(guān)規(guī)定予以辦理。退休退休。根據(jù)有關(guān)規(guī)定，男職工年滿(mǎn)60周歲，女職工年滿(mǎn)50周歲（干部55周歲）時(shí)予以退休。安全與衛(wèi)生本公司應(yīng)當(dāng)隨時(shí)注意工作環(huán)境安全與衛(wèi)生設(shè)施，以維護(hù)員工身體健康。員工應(yīng)遵守公司有關(guān)安全及衛(wèi)生各項(xiàng)規(guī)定，以保護(hù)公司和個(gè)人的安全。公司保密政策目的：為保障本公司的聲譽(yù)、信譽(yù)、資產(chǎn)，保護(hù)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中產(chǎn)生的各項(xiàng)專(zhuān)有技術(shù)秘密、經(jīng)營(yíng)信息，維持公司的正常運(yùn)作和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的良性秩序，訂立本制度。保密信息的內(nèi)容及范圍：（一）本公司的技術(shù)經(jīng)營(yíng)信息、技術(shù)數(shù)據(jù)、技術(shù)工藝程式、技術(shù)訣竅、原料配方、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、技術(shù)圖紙資料。（二）本公司的供應(yīng)商信息、客戶(hù)信息、經(jīng)營(yíng)核算方案、成本報(bào)價(jià)體系、交易合同文本。（三）本公司利用長(zhǎng)期客戶(hù)、供應(yīng)商信息網(wǎng)獲得之市場(chǎng)信息資料貨源情報(bào)等。（四）本公司質(zhì)量控制體系、產(chǎn)品策略、產(chǎn)品發(fā)展、設(shè)計(jì)方案構(gòu)思、營(yíng)銷(xiāo)策略。（五）公司內(nèi)部文件，員工經(jīng)手的相關(guān)資訊、資料，包括直接或間接用書(shū)面形式相關(guān)文件及口頭傳遞或通知