版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
第房地產(chǎn)市場部部崗位職責(7篇)
房地產(chǎn)市場部部崗位職責(精選7篇)
房地產(chǎn)市場部部崗位職責篇1
1、在銷售部經(jīng)理領(lǐng)導下負責具體銷售工作。
2、根據(jù)公司整體經(jīng)營目標,參與制定銷售計劃,同時制定本組每月銷售計劃,掌握銷售進度。
3、定期組織匯報銷售情況,編制銷售報表,定期報送經(jīng)理。
4、主持周會和每日例會。
5、每日確認各業(yè)務(wù)員當日業(yè)績。
6、根據(jù)銷售計劃,參與制定和調(diào)整銷售方案(策略),并負責具體銷售方案實施。
7、銷售現(xiàn)場日常管理工作。
8、根據(jù)公司規(guī)定,定期對業(yè)務(wù)員進行考核。
9、參與并制定現(xiàn)場銷售工作流程和標準,組織員工研究確定。
10、組織銷售培訓,支持員工對新的工作方法或流程的`實踐。
11、做好項目解釋,現(xiàn)場業(yè)主投訴等工作。
12、負責對銷售代表的日常管理。
13、負責培訓及市場調(diào)研,收集房地產(chǎn)信息并進行分析、評估,提交市場調(diào)查報告。
房地產(chǎn)市場部部崗位職責篇2
1、在銷售部主管領(lǐng)導下負責具體銷售工作。
2、努力完成公司下達的銷售定額。
3、銷售主管休息或不在銷售中心日確認各銷售人員當日業(yè)績。
4、銷售現(xiàn)場日常管理工作。
5、負責對銷售人員的日常管理。
6、及時收集置業(yè)顧問填寫的各種資料及日常工作匯報。
7、對銷售主管交代的事馬上辦理,議定的事宜馬上處理并立即形成文字,發(fā)放各人。
8、做到以身作則,給現(xiàn)場員工樹立好榜樣;
9、及時完成有關(guān)表格的填報,幫到規(guī)范化;
10、督促銷售人員遵守現(xiàn)場制度,及時追蹤客戶等;
11、能夠應(yīng)付現(xiàn)場客戶提出的'有關(guān)問題;
12、協(xié)助經(jīng)理對業(yè)務(wù)員進行培訓。
13、現(xiàn)場文具的管理考勤的監(jiān)督
14、文件資料的保存,整理,歸檔
15、完成銷售經(jīng)理、主管交辦的臨時性任務(wù)。
16、代表與客戶談判,簽署認購書、預售契約并進行審核。
17、及時收繳銷售代表填寫的各種資料及日常工作匯報。
18、對銷售經(jīng)理交代的事馬上辦理,議定的事宜馬上處理并立即形成文字,發(fā)放各人。
房地產(chǎn)市場部部崗位職責篇3
1、團隊建設(shè)
(1)協(xié)助銷售部總監(jiān)推動公司核心價值觀、戰(zhàn)略的貫徹和執(zhí)行;
(2)通過創(chuàng)造良好的銷售環(huán)境,樹立良好的企業(yè)形象;
(3)根據(jù)公司要求,充分調(diào)動銷售現(xiàn)場各員工的積極性,營造部門內(nèi)部團結(jié)協(xié)作、優(yōu)質(zhì)高效的良好的工作氛圍;
(4)了解本部門每一位員工的個性及優(yōu)劣勢,幫助員工認識到業(yè)務(wù)成長過程中的障礙,培養(yǎng)員工個人發(fā)展能力;
(5)將部門工作與任務(wù)分解成每位員工的'工作,并督促其完成;
(6)評定現(xiàn)場銷售人員的資信及其業(yè)績表現(xiàn),并負責銷售人員的培訓、獎懲及調(diào)配。
2、業(yè)務(wù)管理
(1)參與前期項目策劃思路的確定;
(2)根據(jù)公司整體經(jīng)營目標,參與制定銷售計劃;
(3)根據(jù)銷售計劃,參與制定和調(diào)整銷售方案(策略)、宣傳推廣方案(策略),并負責具體銷售方案實施;
(4)做好對銷售節(jié)奏及進程的控制工作;
3、考慮并制定現(xiàn)場銷售工作流程和標準,組織員工研究確定;
4、將部門工作和任務(wù)分解到每位員工,并進行指導實施。
5、根據(jù)公司階段狀況要求或市場反饋,對銷售工作做出策略調(diào)整和對策決策;
6、督促員工加強學習,組織銷售培訓,支持員工對新的工作方法或流程的實踐;
7、負責組織銷售人員及時總結(jié)交流營銷經(jīng)驗,加強業(yè)務(wù)修養(yǎng),不斷提高業(yè)務(wù)水平;
8、負責溝通上下級及本部門與公司內(nèi)外部各相關(guān)部門的關(guān)系,清除部門工作障礙,為本部門工作開展挖掘資源,提高效率,保證銷售進度;
9、配合公司其他部門的工作,為其提供市場預測、反饋及營銷方面的支持。
6、參與大型設(shè)備的選型、定性審核;
7、協(xié)助工程部開展采購材料、設(shè)備的質(zhì)量檢驗工作;
8、審核材料設(shè)備價格,報主管副總經(jīng)理審批;
9、負責材料(設(shè)備)的采購管理、運輸管理和交貨管理工作;
10、做好材料(設(shè)備)資料的收集、整理;
11、即使將有關(guān)合同、文件資料收集匯總歸類,統(tǒng)一交合約管理部存檔
房地產(chǎn)市場部部崗位職責篇4
1、根據(jù)項目發(fā)展現(xiàn)狀及未來規(guī)劃,制定項目戰(zhàn)略規(guī)劃和營銷方案,并在經(jīng)上級部門批準后組織人員執(zhí)行;
2、時時把控市場狀況,了解同行競爭對手營銷策略和方針,制定科學有效的下一步規(guī)劃;
3、全面負責項目各項目標和計劃的落實執(zhí)行;
4、負責擬定項目銷售預測及銷售計劃;
5、負責協(xié)助各地區(qū)省負責人、區(qū)域總監(jiān)、區(qū)域經(jīng)理、渠道經(jīng)理、運營中心負責人業(yè)務(wù)指導和培訓;
6、負責制定和完善公司營銷管理制度及工作規(guī)范;
7、及時、準確的與上級領(lǐng)導溝通,明確上級領(lǐng)導的指示,并貫徹執(zhí)行;
8、定期主持召開公司營銷工作會議,加強市場部工作效率;
房地產(chǎn)市場部部崗位職責篇5
1、協(xié)助公司總經(jīng)理參與日常經(jīng)營決策、經(jīng)營會議等,監(jiān)督、執(zhí)行董事會和集團對生產(chǎn)運營、安全工作的相關(guān)要求和制度體系,日常事務(wù)向公司總經(jīng)理負責,涉及重大事項可同時向總經(jīng)理和董事會及集團匯報。
2、協(xié)助總經(jīng)理分管市場開發(fā)部的全面工作,制訂公司的市場開發(fā)業(yè)務(wù)發(fā)展計劃并組織實施,組織市場開發(fā)部人員規(guī)劃、調(diào)研市場,掌握項目建設(shè)動態(tài),適時提出市場開拓方向。
3、主持市場開發(fā)部的全面工作,監(jiān)督、指導市場部工作計劃的制訂、執(zhí)行,并對計劃執(zhí)行過程及結(jié)果進行考核。
4、負責開展市場調(diào)查、研究、分析、預測工作,為總經(jīng)理的經(jīng)營決策提供依據(jù)。
5、每月定期組織召開市場開發(fā)工作分析會,對公司市場開發(fā)的各類指標分析結(jié)果上報集團總部。
6、負責對公司的市場開發(fā)工作進行指揮調(diào)度,及時解決市場開發(fā)過程中出現(xiàn)的問題,確保市場開發(fā)工作順利進行。
7、認真
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 噴水器產(chǎn)業(yè)鏈招商引資的調(diào)研報告
- 藥用錠劑項目運營指導方案
- 增白霜產(chǎn)品供應(yīng)鏈分析
- 區(qū)塊鏈金融市場交易行業(yè)市場調(diào)研分析報告
- 企業(yè)公益慈善活動創(chuàng)意策劃與執(zhí)行服務(wù)行業(yè)營銷策略方案
- 廚房用具產(chǎn)品供應(yīng)鏈分析
- 書法服務(wù)行業(yè)市場調(diào)研分析報告
- 事故信號發(fā)射器產(chǎn)品供應(yīng)鏈分析
- 仿皮包產(chǎn)品供應(yīng)鏈分析
- 礦泉水鹽項目營銷計劃書
- 三欣會四新會(課堂PPT)
- 兒童急救小常識(課堂PPT)
- 配電箱使用說明書
- 醫(yī)療質(zhì)量與安全培訓(共154頁).ppt
- 召開聽證會程序流程
- 關(guān)于加強勞動紀律和工作作風建設(shè)的講話
- 家長開放半日活動家長觀察記錄表小一
- 新能源甲醇蒸汽鍋爐
- 中建路橋集團有限公司分包分供結(jié)算管理辦法
- 單級單吸離心泵課程設(shè)計水力圖設(shè)計
- 風電場項目質(zhì)量目標及保證措施
評論
0/150
提交評論