辭職報告范文

辭職報告范文（一）

尊敬的領導：

我很遺憾自己在這個時候向公司正式提出辭職申請。

來到**公司也快兩年了，正是在這里我開始踏上了社會，完畢了自己從一種學生到社會人的轉變。有過歡笑，有過收獲，也有過淚水和痛苦。公司平等的人際關系和開明的工作作風，一度讓我有著找到了依靠的感覺，在這里我能開心的工作，開心的學習。然而工作上的毫無成熟感總讓自己彷徨。記得*總曾說過，工作上如果兩年沒起色就該往自己身上找因素了。或許這真是對的，由此我開始了思考，認真的思考。盡管我一思考，上帝便會發(fā)笑，但這笑帶著一絲苦澀，思考的成果連自己都感到驚訝――或許自己并不適合軟件開發(fā)這項工作。否認自己讓自己很痛苦，然而人總是要面對現(xiàn)實的，自己的愛好是什么，自己喜歡什么，自己適合做什么，這一連串的問號始終讓我沮喪，也讓我萌發(fā)了辭職的念頭，并且讓我擬定了這個念頭。或許只有重新再跑到社會上去遭遇挫折，在不停打拼中去尋找屬于自己的定位，才是我人生的下一步選擇。從小到大始終過得很順，這曾讓我驕傲，如今卻讓自己深深得痛苦，不能自拔，可能人真的要學會慢慢長大。

我也很清晰這時候向公司辭職于公司于自己都是一種考驗，公司正值用人之際，sunltd.erp項目啟動，全部的前續(xù)工作在公司上下極力重視下一步步推動。也正是考慮到公司此后在這個項目安排的合理性，本著對公司負責的態(tài)度，為了不讓公司因我而造成的決策失誤，我鄭重向公司提出辭職。我想在項目尚未正式啟動開始之前，公司在項目安排上能做得更加合理和妥當。長痛不如短痛，或許這對公司對我都是一種解脫吧。

能為公司效力的日子不多了，我一定會把好自己最后一班崗，做好項目開始前的屬于自己的全部工作，極力讓項目做到平衡過渡。

離開這個公司，離開這些曾經同甘共苦的同事，很舍不得，舍不得領導們的譐譐教導，舍不得同事之間的那片真誠和友善。

也愿公司在此后的工作中發(fā)揮優(yōu)勢，揚長避短，祝愿公司興旺發(fā)達！

辭職人：***

年月日

辭職報告范文（二）

尊敬的___________領導：

天要下雨，娘要嫁人，生死有命，富貴在天。原來我想在培養(yǎng)我的______________公司里工作終老，但是生活是殘酷的，巨大的生活壓力迫使我抬起頭來，去遙望那碧藍的天空。這時，我多么羨慕那自由翱翔的小鳥，尚有那些坐得起飛機的人啊。每月的開頭，我會滿心歡喜的拿著微薄的工資去還上個月的欠債，每月的月中，我為了省錢會努力勒緊褲帶，重復性的，每月末，生活的本色就變成了借錢和躲債。

人比人得死。這是句俗話，但確實是亙古不變的真理?？粗磉呉环N個兄弟都出口了，這心里跟火燒似的。看著朋友每月拿著15%的房貼，車貼，5、6百的高溫費，幾千幾萬的獎金，這心里就琢磨著，這人與人的差距咋就這樣大尼？

人生數(shù)年，彈指一揮間。是的，公司有培訓計劃，有培養(yǎng)機制，公司會盡量把每一位員工培養(yǎng)成為有抱負，有道德，有文化，有紀律的四有新人，工資會漲的，面包會有的，可俺就看不明白，咋你們培養(yǎng)我就要3年5年滴，人家咋不用培養(yǎng)就收了俺尼，俺尚有多少年來給你培養(yǎng)？屆時候，黃花菜都涼嘍。人家咋就看得起俺，給俺錢吶？龍入淺水遭蝦戲，虎落平原被犬欺啊。

佛曰：一枯一榮，皆有定數(shù)。圣經上說：欠著我的，我會記下。梁朝偉說：出來混，總歸是要還的。主席說：哪里有壓迫，哪里就有對抗。小平同志說：貧窮不是社會主義。電視上也說：要爽靠自己。

因此本人由于個人因素，決定離開已經服務數(shù)年的_____________公司。請求領導同意。申請人：

日期：

辭職報告范文（三）

尊敬的吳主任：

您好！

很遺憾在這個時候向中心正式提出辭職，或許我還不是正式職工，不需要寫這一封辭職信。當您看到這封信時我大概也不在這里上班了。

來到廣告中心也快兩個月了，開始感覺中心的氛圍就和一種大家庭同樣，大家相處的融洽和睦，在這里有過歡笑，有過收獲，固然也有過痛苦。即使多少有些不快，但是在這里最少還是學了某些東西。

在這一種多月的工作中，我確實學習到了不少東西。然而工作上的毫無成就感總讓自己彷徨。我開始了思考，認真的思考。思考的成果連自己都感到驚訝――或許自己并不適合電視采編這項工作。并且到這里來工作的目的也只是讓自己這一段時間有些事能夠做，能夠賺某些錢，也沒有想過要在這里發(fā)展。由于當時連應聘我都不懂得，還是一種朋友給我投的資料，也就稀里糊涂的來到了這里。某些日子下來，我發(fā)現(xiàn)現(xiàn)在處境和自己的目的并不相似（一種月工資還不夠您扣的，固然也不夠一種網站的制作費用）。并且當時您好說的網線端口的事情始終沒有音信了，開課的事也沒有據(jù)說。我始終覺得沒有價值的事情還不如不做，現(xiàn)在看來，這份工作能夠歸為這一類了。一種多月的時間白白浪費掉了。我想，應當換一份工作去嘗試了。

我也很清晰這時候向中心辭職于中心于自己都是一種考驗，中心正值用人之際，不停有新項目啟動，全部的前續(xù)工作在中心上下極力重視下一步步推動。也正是考慮到中心此后在各個項目安排的合理性，本著對中心負責的態(tài)度，為了不讓中心因我而造成失誤，我鄭重向中心提出辭職。我也將這幾天(8月6號—8月7號)的事情給做完。至于剩余的事，留給其它的同事去做吧。

離開這個中心，離開這些曾經同甘共苦的同事，確實很舍不得，舍不得同事之間的那片真誠和友善。

但是我還是要決定離開了，我懇請中心和領導們原諒我的離開。

祝愿中心蒸蒸日上！

辭職人：

日期：

辭職報告范文（四）

尊敬的總經理、各位領導：

我從去年5月份進入NES計算機公司到現(xiàn)在，在這一年的時間里承蒙各位領導的關心和厚愛，在此表達衷心的感謝。這一年的工作對我本人的協(xié)助非常大，學到了諸多東西，與公司諸位同仁的合作也相稱愉快和默契。但遺憾的是，在今年5月份的工作結束后，我將離開公司。做出這個決定對我個人而言是相稱困難的，作為公司的一名中層干部，我的拜別相信對公司、特別是某些正在進行的項目會帶來一定的損失。我會在剩余的工作時間里極力完畢自己份內的工作，并在離職前交接好手頭的工作以盡量減少或避免這些損失。

NES是一種非常有前景的公司，從我進入NES到現(xiàn)在，公司承接的項目越來越多，規(guī)模也一每天的壯大。即使公司內部也存在某些這樣那樣的問題，但和其它國內軟件公司同樣，都是發(fā)展中必然會出現(xiàn)的某些問題，相信隨著時間的推移，這些問題都會得到合理完善的解決。并且公司副總經理XXX、項目經理XXX等人認真負責的工作態(tài)度和勤奮忘我的工作精神給我留下了深刻的印象。能夠說公司的發(fā)展和他們的努力是分不開的。因此我的辭職并非出于對公司制度或個人有什么不滿，完全是我個人的意愿。

既然已經做出了離開的決定，我想我能夠站在一種相對中立的立場對NES提出某些意見和建議，但愿能對NES此后的發(fā)展能有一定的協(xié)助，謹供各位領導參考。

一、績效考核原則的建立。對任何一家公司而言，不停的激發(fā)員工的工作和發(fā)明熱情是相稱重要的，軟件公司也不例外。應當發(fā)明一種好的制度以確保并激勵優(yōu)秀的員工能夠多勞多得。項目獎金和年終獎金是較多公司所采用的一種激勵方式。另外在項目進行中對有突出體現(xiàn)的員工給與一定的物質獎勵和精神獎勵也非常重要。不要小看精神獎勵，有時一種稱號也會極大的激勵起員工的工作熱情。這一點，我們公司做的還相稱不夠。要建立起這樣一種多勞多得的獎勵制度，核心是要有一套對工作成績衡量和評定的原則，制訂這樣一種原則很重要。即使軟件公司的工作有一定的特殊性，但國際上優(yōu)秀的軟件公司的管理經驗和有關的技術文獻（例如CMM軟件成熟度評定原則）都可覺得公司制訂這樣的一套原則提供詳盡的資料。只要公司樂意組織人力物力去開發(fā)一套能夠滿足本身需求的績效考核原則不僅能使公司在業(yè)務上更上一層臺階，也為此后的發(fā)展奠定了堅實的基礎。

二、對員工的培訓。計算機和有關技術的發(fā)展速度是有目共睹的，因此對軟件開發(fā)人員的培訓也是重中之重。相信這一點公司的高層領導早就意識到了，然而公司的各項培訓制度卻不盡如人意。因素能夠說有各個方面的，但核心還是太重視借助內部資源。事實上公司完全能夠向員工提供多個外部的培訓機構和培訓課程的有關資料，讓員工自由選擇，并在培訓時間上給與一定的配合。至于培訓費用能夠先讓員工自己承當，如果數(shù)額不大，在考試合格后即可給與報銷。對于數(shù)額較大的能夠采用考試合格后公司先保存票，等員工為公司持續(xù)工作了一段時間后再給與報銷。如果員工能夠獲得某些對公司發(fā)展非常有利的證書也可在工資水平上做出對應的調節(jié)，具體狀況由公司掌握。相信如果能夠采用這樣的方法，對整個公司員工的培訓熱情和從業(yè)素質都會有極大的增進。

三、資源的再運用。作為一種規(guī)模不停壯大的軟件公司，能否做到或者說能夠做到多少程度的軟件資源再運用是判斷這家公司與否擺脫作坊式軟件開發(fā)的核心。資源首先靠積累，當公司已有了一部分的資源后，如何積累這些資源？以如何的方式保存這些積累？如何運用這些已經積累的資源？這三個問題都是資源再運用不可或缺的一環(huán)。能夠做好資源的再運用，對縮短項目完畢周期，提高完畢質量都會有極大的協(xié)助。已經做完的項目不應當只剩余某些文檔和源程序。有關的技術和共通模塊也不應當只保存在開發(fā)人員的腦子里。應當分門別類地整頓起來放進公司的數(shù)據(jù)庫，再開發(fā)新的有關的軟件時能夠很快地找到并再一次的運用和完善。這是一種長久而巨大的工程，但公司應當能意識到這樣的代價是完全值得去付出的。CMM原則是其中一條能夠協(xié)助公司走上正軌的道路。

四、內部的計算機管理系統(tǒng)。作為一種軟件開發(fā)公司如果沒有一種像樣的內部計算機管理系統(tǒng)就像鞋匠的兒子沒有鞋穿同樣不可思議。既然其它行業(yè)的公司都懂得通過購置或委托開發(fā)一套適合自己的計算機管理系統(tǒng)能夠極大的提高本身生產效率和公司盈利，那么作為專業(yè)開發(fā)這類系統(tǒng)的軟件公司更應當擁有這樣一套管理系統(tǒng)。前面提到過的績效衡量原則、資源再運用等都離不開一種完善的公司內部數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)。我認為這一點應當引發(fā)公司