![夏季安全四防工作方案_第1頁](http://file4.renrendoc.com/view/c74e34822f5f215893e52b9818c3acae/c74e34822f5f215893e52b9818c3acae1.gif)
![夏季安全四防工作方案_第2頁](http://file4.renrendoc.com/view/c74e34822f5f215893e52b9818c3acae/c74e34822f5f215893e52b9818c3acae2.gif)
![夏季安全四防工作方案_第3頁](http://file4.renrendoc.com/view/c74e34822f5f215893e52b9818c3acae/c74e34822f5f215893e52b9818c3acae3.gif)
![夏季安全四防工作方案_第4頁](http://file4.renrendoc.com/view/c74e34822f5f215893e52b9818c3acae/c74e34822f5f215893e52b9818c3acae4.gif)
![夏季安全四防工作方案_第5頁](http://file4.renrendoc.com/view/c74e34822f5f215893e52b9818c3acae/c74e34822f5f215893e52b9818c3acae5.gif)
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
夏季安全四防工作方案一、目的隨著夏季的到來,天氣氣溫逐步升高,為做好夏季安全生產(chǎn)工作,結(jié)合公司的生產(chǎn)特點,切實貫徹“防雷、防汛、防爆、防暑”為主的夏季四防工作,以確保夏季高溫天氣下生產(chǎn)裝置的安全、平穩(wěn)、高效運行,特制訂本工作方案。二、公司夏季“四防”工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長:桑培洲副組長:齊元玉宋志剛組員:徐勤國王田利丁鋒馬慶春孫吉平齊元波齊元玉(電儀)江玉柏程東法徐紀秋趙子陽黃繼廣劉永波龍立鵬領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)職責開展夏季四防的隱患排查治理工作,把“安全第一、防止為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,落到實處。三、工作規(guī)定1、公司“四防”工作領(lǐng)導(dǎo)小組每月組織一次專項夏季“四防”工作檢查,查出的問題定負責人、定時間及時整治。各車間每月由車間主任牽頭,車間班組長、工段長、考核員參加,對所屬各工段、班組進行兩次的夏季四防安全專項檢查,并留存檢查統(tǒng)計。2、各車間所屬各工段、班組應(yīng)嚴格按照車間夏季四防方案及方法執(zhí)行,同時將夏季四防檢查內(nèi)容納入班組日常巡回檢查中,并做好有關(guān)統(tǒng)計。3、各班組崗位操作人員在日常生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)隱患及生產(chǎn)工藝指標偏離,應(yīng)立刻告知車間管理人員及班長,管理人員及班長立刻組織人員進行解決,同時報告車間主任、公司帶班領(lǐng)導(dǎo)。4、各車間加強操作人員夏季四防知識的培訓(xùn),要把操作規(guī)程中忽然停電、忽然停水、忽然停氣等異常狀況的緊急停車、解決辦法讓每名操作人員純熟掌握,確保發(fā)生異常狀況能及時、對的解決好;車間每月最少組織一次車間級專項事故應(yīng)急演習(xí)活動,班組每月最少組織一次現(xiàn)場處置方案應(yīng)急演習(xí)活動,演習(xí)要有計劃、方案、演習(xí)總結(jié),演習(xí)要有統(tǒng)計。四、“四防”的具體辦法、方法(一)防火災(zāi)、爆炸。夏季溫度升高,諸多物質(zhì)容易形成著火條件,特別是公司使用的多個危險化學(xué)品原料,均屬易燃、易爆液體或氣體;因此,加強防火災(zāi)、爆炸管理是公司不只是夏季安全管理的重中之重,也是公司全年安全管理的首要重點。1、嚴格公司安全管理制度。嚴格執(zhí)行進入生產(chǎn)區(qū)嚴禁攜帶煙火、手機規(guī)定,杜絕在生產(chǎn)區(qū)內(nèi)吸煙;加強進入生產(chǎn)區(qū)內(nèi)車輛必須戴阻火器制度;嚴格安全作業(yè)制度,杜絕違章動火作業(yè);夏季氣溫較高,揮發(fā)性易燃易爆物品揮發(fā)速度加緊,在儲存和使用這些物品的場合,一定要嚴格恪守動火作業(yè)制度,以防發(fā)生火災(zāi)事故。加強原料罐區(qū)內(nèi)各原料罐的降溫管理;根據(jù)公司或車間規(guī)定規(guī)定,在氣溫高于30度時,及時啟動原料罐的噴淋降溫,特別是丁二烯球罐規(guī)定25℃啟動噴淋水降溫2、加強施工現(xiàn)場管理。加強施工現(xiàn)場的氧氣瓶、乙炔瓶、防火材料、油漆稀料等易燃易爆物品管理,嚴禁將以上材料直接放在高溫下暴曬,必要時采用有效的遮擋方法或在通風(fēng)、陰涼地點保存。3、防電氣火災(zāi)。隨著高溫天氣的到來,空調(diào)、電電扇等用電設(shè)備大量增加,電氣設(shè)備線路超負荷運轉(zhuǎn),電源絕緣皮損壞造成短路打火,或電器的電動機進水受潮,使絕緣強度減少,發(fā)生短路燒毀電機著火。4、防物質(zhì)自燃火災(zāi)。自燃物質(zhì)除過去我們常講的稻草、煤堆、棉垛外,尚有我公司內(nèi)的抗氧不合格的MBS料渣、不合格品、廢舊塑料等。這些物質(zhì)儲存時,如果堆積時間過長,通風(fēng)不好,本身就會發(fā)生變化產(chǎn)生熱,溫度逐步升高;因此要加強以上物料的巡檢和及時解決以上物料。加強忌水性物質(zhì)管理;公司倉庫內(nèi)有還原劑、強氧化劑、強酸、強堿等,這些物質(zhì)碰到水或空氣中的潮氣后就會釋放出大量可燃氣體,并與空氣混合成爆炸性混合物;因此要嚴格物料倉儲安全條件,專庫專用。(二)防自然災(zāi)害、防雷1、由設(shè)備、設(shè)施所屬部門、車間聯(lián)系電儀車間做好各有關(guān)生產(chǎn)裝置的防雷接地及靜電接地裝置的測試工作,確保防雷接地及靜電接地裝置完好,保障車間生產(chǎn)裝置、設(shè)備、建筑(構(gòu)筑)物應(yīng)對雷電等異常天氣的能力。2、各車間根據(jù)人員防雷電知識的需求,自行組織本車間人員進行有關(guān)知識培訓(xùn),加強人員本身防雷電理論知識及防雷電技能,確保雷電天氣狀況下的自保。3、車間所屬各班組人員應(yīng)根據(jù)車間制訂的四防巡檢統(tǒng)計嚴格檢查各泵、電機的靜電接地和各塔的接地裝置,并認真做好統(tǒng)計,做到認真、及時、精確。4、規(guī)定公司后勤人員下班時,除必須不間斷供電的設(shè)備外,必須確保全部用電設(shè)備電源關(guān)閉;由電儀車間負責組織每七天一次全公司內(nèi)的電器設(shè)備隱患排查,并對排查出的隱患立刻或及時整治,不能立刻整治的,要采用有效的安全防備方法,限期、定部門、定負責人進行徹底整治。5、加強重大危險源的管理。碰到雷雨天氣嚴禁進行危險化學(xué)品原料卸車作業(yè);嚴禁重疊卸車作業(yè),常白班下班時間卸車時必須經(jīng)安全部同意并做好對應(yīng)監(jiān)護方法。供應(yīng)部、物資部在危險化學(xué)品原料能確保正常生產(chǎn)的狀況下,盡量減少原料的庫存量;車間安排的巡檢人員一定要按規(guī)定時間對各原料儲罐狀況(溫度、壓力、泄漏等)進行認真、認真的檢查,避免原料自聚、泄漏等事故,杜絕超壓、超限;并及時統(tǒng)計、簽字。(三)防水、防汛1、各部室、車間人員應(yīng)及時對各倉庫、生產(chǎn)系統(tǒng)的排水溝進行檢查,并安排專人定時進行巡回檢查,發(fā)現(xiàn)問題和隱患要及時的上報班組、車間進行整治。2、各車間需每月對區(qū)域內(nèi)的排水溝進行清理最少一次,確保其暢通無阻,確保排水系統(tǒng)的暢通。3、物資部要做好防大雨、防大汛的思想準備,在各倉庫門前提前準備好防水、堵水材料,以備急用。4、發(fā)生大雨、暴雨或連陰雨天氣,公司帶班領(lǐng)導(dǎo)干部要堅守崗位,果斷指揮、協(xié)調(diào)排水工作。如果雨勢較大,應(yīng)及時聯(lián)系、協(xié)調(diào)人員及時外排。5、防電器漏電傷人、電器設(shè)備損壞工作。電儀車間組織人員對各配電室屋頂防水、排水系統(tǒng)進行檢查,做到加強防控,發(fā)現(xiàn)問題及時上報、維修針對部分電器設(shè)備,特別是室外電器、儀表設(shè)備,需制作適宜的防護罩,減少雨天雨水可能對其構(gòu)成的威脅。6、碰到大雨天氣,當發(fā)現(xiàn)所屬轄區(qū)內(nèi)的建筑物及鋼構(gòu)造基礎(chǔ)存在墻體傾斜、墻皮脫落、地基下陷等狀況及時向公司“四防”領(lǐng)導(dǎo)小組報告,并及時告知操作人員撤離危險區(qū)域。(四)防暑降溫1、各車間根據(jù)裝置負荷的運行狀況合理組織、安排好各項生產(chǎn)活動,杜絕員工疲勞作業(yè),避免因心理、生理疲勞引發(fā)誤操作而造成安全事故。2、嚴密關(guān)注人員上崗作業(yè)前的精神狀態(tài),車間值班人員負責當天交接班過程中的檢查,減少由于帶病或睡眠局限性造成的人員非正常上崗作業(yè),減少人員誤操作事故發(fā)生。3、各操作室要配備空調(diào)、電扇,同時加強室內(nèi)通風(fēng)。定時對通風(fēng)設(shè)施進行檢查。4、當班人員須保持每天一定量的飲水。5、加強各類室外危險性作業(yè)的管理,例如:登高作業(yè)、進入受限空間作業(yè),有關(guān)車間、部門要合理安排人員、時間,采用對應(yīng)保障方法減少作業(yè)危險性,并進行嚴格控制,確保不出問題。五、檢查與考核1、各部門、車間未按照本方案組織隱患排查治理的,對部門負責人一次罰款200元;2、對本方案中各項防備方法貫徹不到位、或有缺項的,一項次對部門負責人罰款50元;3、未及時進行巡檢、統(tǒng)計的一項次罰款20元;一種大班或工段在一次檢查中發(fā)現(xiàn)3項次(涉及3次)的對該大班或工段負責人掛罰20元,對該車間負責人掛罰20元;4、未按規(guī)定進行事故
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 餐飲服務(wù)承攬合同三篇
- 管道行業(yè)安全管理工作心得
- 2025年全球及中國丙二醛行業(yè)頭部企業(yè)市場占有率及排名調(diào)研報告
- 2025年全球及中國頭發(fā)護理用神經(jīng)酰胺行業(yè)頭部企業(yè)市場占有率及排名調(diào)研報告
- 2025年全球及中國DHA微囊粉行業(yè)頭部企業(yè)市場占有率及排名調(diào)研報告
- 2025年全球及中國三維足底掃描系統(tǒng)行業(yè)頭部企業(yè)市場占有率及排名調(diào)研報告
- 2025-2030全球電動跨式堆垛機行業(yè)調(diào)研及趨勢分析報告
- 2025年全球及中國介孔二氧化硅微球行業(yè)頭部企業(yè)市場占有率及排名調(diào)研報告
- 2025年全球及中國多相真空萃取機行業(yè)頭部企業(yè)市場占有率及排名調(diào)研報告
- 2025-2030全球豆莢酒店行業(yè)調(diào)研及趨勢分析報告
- 《社區(qū)康復(fù)》課件-第一章 總論
- 上海中考英語考綱詞匯
- 【工商管理專業(yè)畢業(yè)綜合訓(xùn)練報告2600字(論文)】
- 《幼兒園健康》課件精1
- 22S803 圓形鋼筋混凝土蓄水池
- 2023年開心英語四年級上冊全冊練習(xí)
- Hadoop大數(shù)據(jù)開發(fā)實例教程高職PPT完整全套教學(xué)課件
- 企業(yè)中層管理人員測評問題
- 人教版高中地理必修一全冊測試題(16份含答案)
- 《民航服務(wù)溝通技巧》教案第11課孕婦旅客服務(wù)溝通
- 新東方四級詞匯-正序版
評論
0/150
提交評論