總經(jīng)理助理年終總結(jié)

總經(jīng)理助理年度工作總結(jié)根據(jù)公司《崗位職責描述》總經(jīng)理助理的重要工作職責以下：在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下負責公司的全方面工作，努力作好總經(jīng)理的參謀助手，起到承上啟下的作用，認真做到全方位服務(wù)。在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下負責公司具體管理工作的布置、實施、檢查、督促、貫徹執(zhí)行狀況。協(xié)助總經(jīng)理作好經(jīng)營服務(wù)各項管理并督促、檢查貫徹貫徹執(zhí)行狀況。負責各類文獻的分類呈送，請示總經(jīng)理閱批并轉(zhuǎn)有關(guān)部門解決。協(xié)助總經(jīng)理調(diào)查研究、理解公司經(jīng)營管理狀況并提出解決意見或建議，供總經(jīng)理決策。做好總經(jīng)理辦公會議和其它會議的組織工作和會議紀錄。做好決策、決定等文獻的起草、公布。負責公司內(nèi)外的公文辦理，解決來信、來訪事宜，及時解決、報告。受總經(jīng)理委托協(xié)調(diào)各職能部門之間的工作關(guān)系。協(xié)助總經(jīng)理對半成品、成品有關(guān)性能的測試。協(xié)助銷售主管跟蹤訂單生產(chǎn)進度，同時將訂單信息報告總經(jīng)理。對原材料進倉測實驗收進行復(fù)核。每日收集生產(chǎn)進度報表，匯總傳總經(jīng)理審核?？偨?jīng)理或其它職能部門臨時交付的工作。把工作性質(zhì)定性為：參謀、協(xié)調(diào)、服務(wù)。六個月來，在公司總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)和各部門的大力支持下，努力完畢本職工作、責任目的和“參謀、協(xié)調(diào)、服務(wù)”三大職能，現(xiàn)簡要總結(jié)以下：六個月來的工作實踐使我認識到，作為一種助理，要作好工作就要首先清晰自己所處的位置；清晰自己所應(yīng)含有的職責和應(yīng)盡的責任；對的認識所處的位置。就地位而言：從領(lǐng)導(dǎo)決策過程看，我處在“輔助者”地位，從執(zhí)行看屬“執(zhí)行者”地位；對解決某些具體事物，又處在“代理者”的地位。這個角色的多重性決定了在實際工作中容易產(chǎn)生兼職或者越位，何況所要協(xié)調(diào)工作的對象是公司各部負責人，因此在實際工作中我的做法只能是：為領(lǐng)導(dǎo)參謀到位但不越位：督促、催辦到位，但不“拍板”；服務(wù)到位但不干預(yù)上級工作。只有把“位置”認準，把工作性質(zhì)搞清，自覺維護干部之間的團結(jié)，在工作中盡職盡責，不越權(quán)，不越位，嚴格規(guī)定自己，作一種為人誠懇、忠于職守，勤于職守、勝任職責的總經(jīng)理助理。催辦和協(xié)調(diào)是我的重要工作之一，即使初次接觸化工行業(yè)，對此行業(yè)專業(yè)的知識從零開始，但各部同事都予以了我很大的支持，自已也努力在短時期內(nèi)提高專業(yè)知識水平，力求做到對工作主動催辦和協(xié)調(diào)，對上級起到參謀的作用，承上啟下，溝通左右，協(xié)調(diào)各方，因此六個月來的工作相對還比較順利。為發(fā)揮好參謀助手作用，真正為公司和員工辦某些實事，在實際工作中采用不同的方式理解生產(chǎn)經(jīng)營狀況，傾聽各部領(lǐng)導(dǎo)和員工的建議，圍繞公司領(lǐng)導(dǎo)決策和生產(chǎn)經(jīng)營實際，及時向總經(jīng)理反映。承接工作是重要工作之一，有來自總經(jīng)理、各部負責人，也有來自外部的，但重要是來自公司各部的事宜，尚有些日常事務(wù)性工作，能夠說是較瑣碎的，如何解決和承接好每一項工作，我堅持的做法：一是先辦重要工作、后辦次要事項，先急后緩；二是先辦上級和外來的，后辦內(nèi)部的；但總的原則，承接的每一項工作和事情，都必須做到向公司負責，向領(lǐng)導(dǎo)負責，向員工負責。為了提高全廠人員的思想素質(zhì)和工作作風，一是按總經(jīng)理規(guī)定采用培訓(xùn)方式進行教育和引導(dǎo)，使大家樹立敬業(yè)愛崗的精神，樹立榮譽感，使大家感到能在海華工作是一種榮譽。二是配合各部管理干部堅持各項制度的貫徹，增強個人責任感；三是努力學(xué)習專業(yè)知識，對公司產(chǎn)品所需原材料、生產(chǎn)流程、產(chǎn)品性能等有了初步的認識。即使作了某些應(yīng)當作的工作，這與總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)和各部同仁的大力支持是密不可分的，但作為總經(jīng)理的助理，工作上還做的遠遠不夠，問題也還不少，重要體現(xiàn)在：

1、調(diào)查研究還不夠進一步，有些狀況沒有及時地掌握，以致為總經(jīng)理參謀還不到位。

2、對我司產(chǎn)品的專業(yè)知識不夠，在產(chǎn)品開發(fā)、品質(zhì)確保、流程改善等方面沒有起到參謀作用。

3、每月對原材料、半成品、成品的盤底跟蹤不到位，造成盤底數(shù)據(jù)不是100%精確。4、為員工服務(wù)的深度還不夠，需進一步加強服務(wù)意識和服務(wù)態(tài)度，不停提高辦事效率和工作能力，為公司建設(shè)、發(fā)展做出新的奉獻。

總結(jié)人：阮才廣20xx年12月30日年度計劃：通過進入海華公司六個月多來，對公司的運作有了初步的理解，也對公司產(chǎn)品有了初步的認識，鑒于的工作基礎(chǔ)，對的工作作出以下計劃：提高員工的思想素質(zhì)，全年作培訓(xùn)12次，達成平均每月一次，但盡量安排在生產(chǎn)不太緊張的時段進行。繼續(xù)努力學(xué)習專業(yè)知識，提高對我司產(chǎn)品各方面性能的認識，以專業(yè)的水平來協(xié)助總經(jīng)理解決有關(guān)的產(chǎn)品開發(fā)、工藝流程、品質(zhì)確保的疑難問題。更加好的為客戶服務(wù)，及時的將客戶訂單信息傳遞給各部，做到精確及時。及時精確的做好生產(chǎn)報表，全年內(nèi)不出差錯。監(jiān)督各部運作，確保公司正常運行，全年內(nèi)不發(fā)生任何安全事故。監(jiān)督生產(chǎn)部、技術(shù)部的各方面工作，確保全年內(nèi)不發(fā)生品質(zhì)事故。協(xié)助銷售部，確保出貨順利，不發(fā)生一次延誤貨期事故。臨時承當各部交付的工