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文檔簡介

公司地址：電話：1/1研發(fā)設計師--績效考核評分表部門：崗位：被考核人姓名：考核日期：年月崗位業(yè)績績效序號考核項目權重指標要求評分等級數據來源得分自評上級結果1公司新品開發(fā)/客戶新品樣品開發(fā)數量20%每月按計劃完成產品開發(fā)數量。100%按時完成開發(fā)數=20分未按時完成=0分2產品開發(fā)進度30%每月按計劃完成工作進度成果。100%按時完成無延誤=30分2、當月累計總延遲3天以內=10分3、當月累計總延遲3天以上=0分3產品設計質量30%產品設計試樣無修改（一次性合格率）1、一次性合格率100%=30分2、一次性合格率80%-99%=20分一次性合格率60%-79%=10分4、一次性合格率<60%=0分4技術資料歸檔（圖紙、BOM、變更記錄）10%技術資料在規(guī)定時間內完整歸檔。100%全部歸檔=10缺失1項減=5分3、缺失2項=0分5主動與責任10%積極建議，主動工作，承擔責任，不推卸，不指責，不埋怨。1，積極建議，主動工作，承擔責任=10分2，主動性良好，能承擔責任=5分3，主動性一般，需要部分監(jiān)督=2分4，消極怠工，不主動工作，無責任感，不服從安排=0分總分權重100%總分：被考核人簽名/日期直接上級&部門負責人簽名/日期總經辦意見簽名/日期五金、塑膠模具開發(fā)主管--績效考核評分表部門：崗位：被考核人姓名：考核日期：年月崗位業(yè)績績效序號考核項目權重指標要求評分等級數據來源得分自評上級結果1模具圖紙開發(fā)數量35%滿足生產需要，每月按計劃總量設計完成按時完成開發(fā)數=40分2、未按時完成=0分2模具制作及時率35%產品正式在公司各車間試產，需提前準備好模具1、無延誤生產使用=40分2、當月累計總延遲1天以內=10分3、當月累計總延遲1天以上=0分3圖紙更改成本10%因模具紙圖變更，引發(fā)的生產成本及相關成本。元以內。1、成本在預算內=10分2、成本超出預算=0分4技術資料歸檔（圖紙、BOM、變更記錄）10%技術資料在規(guī)定時間內完整歸檔。100%1、全部歸檔=102、缺失1項減5分3、缺失2項0分5責任與擔當10%1、詳細指導下屬并告知操作方法2、積極向上反應情況，3、主動解決問題，4、承擔責任，不推卸，不指責。5、服從上級安排1、全部符合

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