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XXX市XXX有限公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化文件生產(chǎn)能力核定方案一、目的①準(zhǔn)確衡量公司的生產(chǎn)能力。②為生產(chǎn)計(jì)劃制訂的準(zhǔn)確性與可實(shí)現(xiàn)性提供科學(xué)的依據(jù)。二、生產(chǎn)能力核定生產(chǎn)能力核定是指對(duì)企業(yè)、車間、班組或設(shè)備在一定時(shí)期內(nèi)的生產(chǎn)能力進(jìn)行計(jì)算和確定,又稱生產(chǎn)能力查定。具體來說,生產(chǎn)能力核定就是通過對(duì)人員數(shù)量、技術(shù)水平、固定資產(chǎn)三大因素的調(diào)查,在查清現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上將這些因素加以確定,從而計(jì)算出企業(yè)的生產(chǎn)能力。1.生產(chǎn)單一品種時(shí)生產(chǎn)能力的核定(1)實(shí)驗(yàn)量法。當(dāng)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品時(shí),計(jì)算生產(chǎn)能力時(shí)使用該種產(chǎn)品的實(shí)物量即可,計(jì)算公式如下:(2)生產(chǎn)面積法。當(dāng)產(chǎn)品生產(chǎn)的生產(chǎn)能力取決于生產(chǎn)面積時(shí),用于計(jì)算生產(chǎn)能力的公式如下:(3)聯(lián)動(dòng)機(jī)單位時(shí)間法①所生產(chǎn)的產(chǎn)品使用連續(xù)開動(dòng)的聯(lián)動(dòng)生產(chǎn)時(shí),生產(chǎn)能力一般采用下列的公式進(jìn)行計(jì)算:說明:單位原料的產(chǎn)量系數(shù)是指使用一單位的原料可生產(chǎn)出的產(chǎn)品的數(shù)量②在核定流水線的生產(chǎn)能力時(shí),按流水線的有效工作時(shí)間和規(guī)定的節(jié)拍進(jìn)行計(jì)算,具體計(jì)算公式如下:說明:節(jié)拍是指流水線上兩件相同制成品生產(chǎn)的時(shí)間間隔。2.生產(chǎn)多品種時(shí)生產(chǎn)能力的核定。(1)標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品法。①將不同品種或規(guī)格的同類產(chǎn)品按照產(chǎn)品的實(shí)際情況折算成標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品。②按單一品種的生產(chǎn)能力核算方法來確定設(shè)備組或生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)能力。(2)代表產(chǎn)品法代表產(chǎn)品是指反映公司專業(yè)方向并日產(chǎn)量大、勞動(dòng)量大的產(chǎn)品,或者產(chǎn)量大、在結(jié)構(gòu)上與工藝上有代表性的產(chǎn)品。代表產(chǎn)品法生產(chǎn)能力核定的操作步驟如下所示。①按照產(chǎn)品反映公司專業(yè)方向、產(chǎn)量和耗費(fèi)勞動(dòng)量較人、工藝過程具有代表性的原則選擇一款產(chǎn)品。②將選出的產(chǎn)品按照單一品種生產(chǎn)能力的核算辦法計(jì)算出該種產(chǎn)品的生產(chǎn)能力。③分別計(jì)算其余產(chǎn)品與選出產(chǎn)品的換算系數(shù)。④計(jì)算其余產(chǎn)品的計(jì)劃數(shù)量換算為代表產(chǎn)品時(shí)的數(shù)量,并計(jì)算出產(chǎn)品的總數(shù)量。其余產(chǎn)品換算后的產(chǎn)量=其余產(chǎn)品的計(jì)劃產(chǎn)量X換算系數(shù)產(chǎn)品的總數(shù)量是不同品種的產(chǎn)品的生產(chǎn)數(shù)量之和。⑤計(jì)算各種產(chǎn)品的生產(chǎn)數(shù)量占總產(chǎn)量的比重,具體計(jì)算公式如下:⑥計(jì)算出各種產(chǎn)品的生產(chǎn)能力,具體計(jì)算公式如下:其中,代表產(chǎn)品的換算系數(shù)為1。(3)假定產(chǎn)品法使用條件為:當(dāng)公司生產(chǎn)的產(chǎn)品品種復(fù)雜且各種產(chǎn)品的結(jié)果、工藝和加工勞動(dòng)量相差巨大,難以確定公司的代表產(chǎn)品時(shí),采用假定產(chǎn)品法核定公司的生產(chǎn)能力,操作步驟如下。①計(jì)算假定產(chǎn)品的臺(tái)時(shí)定額,具體公式如下:②計(jì)算假定產(chǎn)品的生產(chǎn)能力,具體為使用單一品種生產(chǎn)能力的核算方法計(jì)算出假定產(chǎn)品的生產(chǎn)能力。③計(jì)算各具體產(chǎn)品的生產(chǎn)能力,計(jì)算公式如下:3.綜合核定公司的生產(chǎn)能力。(1)綜合平衡生產(chǎn)環(huán)節(jié)。核定完各個(gè)生產(chǎn)車間(生產(chǎn)環(huán)節(jié))的生產(chǎn)能力后,還要將它們進(jìn)一步加以綜合平衡。綜合平衡工作主要包括三個(gè)方面。①各個(gè)基本生產(chǎn)車間之間的能力綜合。②查明輔助生產(chǎn)部門的生產(chǎn)能力對(duì)基本生產(chǎn)部門的配合情況,并采取相應(yīng)的措施。③當(dāng)各個(gè)生產(chǎn)車間(或生產(chǎn)環(huán)節(jié))之間的能力不一致時(shí),整個(gè)基本生產(chǎn)部門的生產(chǎn)能力通常按主導(dǎo)的生產(chǎn)環(huán)節(jié)來核定。(2)確定主導(dǎo)環(huán)節(jié)。主導(dǎo)環(huán)節(jié)一般是指產(chǎn)品生產(chǎn)的主要工藝加工環(huán)節(jié)。①當(dāng)企業(yè)的主導(dǎo)生產(chǎn)環(huán)節(jié)同時(shí)有幾個(gè),且各個(gè)環(huán)節(jié)之間的能力不一致時(shí),主要根據(jù)今后的市場(chǎng)需求量來核定它們的生產(chǎn)能力。②如果該產(chǎn)品的需求量大,可以按較高能力的主導(dǎo)生產(chǎn)環(huán)節(jié)來定,其他能力不足的環(huán)節(jié),可以組織外部生產(chǎn)協(xié)作或進(jìn)行技術(shù)改造來解決。否則,就按薄弱環(huán)節(jié)的能力來核定。對(duì)于能力富裕的環(huán)節(jié),可以將多余的設(shè)備調(diào)出,或者可以較長(zhǎng)期接受外協(xié)訂貨。(3)協(xié)調(diào)基本生產(chǎn)部門與輔助生產(chǎn)部門。一般來說,當(dāng)基本生產(chǎn)部門的能力與輔助生產(chǎn)部門的能力不一致時(shí),企業(yè)的綜合生產(chǎn)能力應(yīng)當(dāng)按基本生產(chǎn)部門的能力來核定,但仍需要做好以下兩項(xiàng)工作。①查定、驗(yàn)算輔助及附屬部門的生產(chǎn)能力。如果輔助生產(chǎn)部門的能力低于基木生產(chǎn)部門的能力,
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