地鐵施工總結(jié)(9篇)_第1頁
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Word版本,下載可自由編輯地鐵施工總結(jié)(9篇)地鐵施工總結(jié)(1)

地鐵施工是高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè)。地下土質(zhì)、管線的簡單性、特別性給施工造成很大的危急。為了員工的人身平安和公司的利益,項(xiàng)目部不折不扣地嚴(yán)格落實(shí)平安生產(chǎn)規(guī)章制度。以“鐵的要求、鐵的紀(jì)律、鐵的制度”,從嚴(yán)管理,從嚴(yán)要求。利用常常性教育培訓(xùn)學(xué)習(xí),讓員工清楚理解規(guī)章制度。利用常常性檢查督促,讓員工嚴(yán)格落實(shí)規(guī)章制度。利用常常性分析事故苗頭、事故隱患后果,讓員工熟悉到遵章守紀(jì)就是愛護(hù)自己,愛護(hù)同事,愛護(hù)家庭。

一、依據(jù)自身實(shí)際,建立健全項(xiàng)目部各項(xiàng)平安規(guī)章制度并落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制。

平安責(zé)任重于泰山。項(xiàng)目部制定必要、合理、嚴(yán)格的規(guī)章制度。又依據(jù)“守土原則”落實(shí)各級(jí)平安生產(chǎn)責(zé)任制,推行“千斤重?fù)?dān)從挑,人人身上扛指標(biāo)”的平安目標(biāo)管理理念。從項(xiàng)目經(jīng)理、總工、工長、班組長到每個(gè)員工,均簽訂平安生產(chǎn)責(zé)任狀,明確各級(jí)和每個(gè)崗位員工的平安生產(chǎn)責(zé)任,形成全面的平安生產(chǎn)責(zé)任制體系,將平安責(zé)任和目標(biāo)層層分解,層層落實(shí)。實(shí)行“一票回絕制”,建立平安責(zé)任追究機(jī)制,把平安責(zé)任狀完成狀況作為每層級(jí)領(lǐng)導(dǎo),每位員工的績效考核標(biāo)準(zhǔn)之一。

二、重視教育培訓(xùn),提升員工的平安素養(yǎng)。

在當(dāng)今科學(xué)技術(shù)飛速進(jìn)展的時(shí)代,人員的素養(yǎng)是特別關(guān)鍵的,要培育一支高素養(yǎng)的隊(duì)伍,抓好教育培訓(xùn)和學(xué)習(xí)是平安管理工作中一項(xiàng)非常重要的環(huán)節(jié),它是提升全體建設(shè)者平安素養(yǎng)的一項(xiàng)重要手段。它不僅包含對(duì)全體建設(shè)者甚至和它相關(guān)人員的普及性教育培訓(xùn),以形成良好的平安生產(chǎn)施工氛圍。在這方面項(xiàng)目部方案工作如下:

1、實(shí)行封閉式管理。員工進(jìn)入施工現(xiàn)場必需經(jīng)過教育培訓(xùn)(三級(jí)教育)并考試合格后發(fā)放工作卡(或證)。沒有工作卡(或證)的員工一律不得進(jìn)入施工現(xiàn)場。

2、特種作業(yè)人員(包括電工、機(jī)手等)必需持有特種作業(yè)證到平安主任處登記,辦好工作工作卡(或證)。

3、常常生教育培訓(xùn)(指在施工過程中自始至終的堅(jiān)持不斷的平安教育培訓(xùn))。

4、采用多種多樣易接受的形式(如:宣揚(yáng)畫、板報(bào)、會(huì)議等)進(jìn)行教育培訓(xùn)。

利用這些方式,使員工人人懂平安,人人管平安,人人重視平安生產(chǎn),警鐘長鳴,防患于未然。

三、強(qiáng)化平安檢查。

平安檢查是一項(xiàng)綜合性的的平安生產(chǎn)管理措施,是建立良好平安生產(chǎn)環(huán)境,做好平安生產(chǎn)工作的主要手段,也是防止事故發(fā)生,削減事故隱患的有效方法。我們方案建立以項(xiàng)目部、工區(qū)、班組三級(jí)檢查體制。平安檢查做到項(xiàng)目部每月不少于一次。工區(qū)每周不少于一次。作業(yè)班組每天不少于一次。主要檢查各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)狀況。平安施工人員的思想和施工氛圍營造的如何,特種設(shè)備的運(yùn)營狀況。有無平安隱患。平安管理人員到位狀況等。(依據(jù)“管生產(chǎn)必需管平安”的原則,項(xiàng)目部制定,現(xiàn)場班組長為平安兼職管理員,并帶平安員紅袖章,負(fù)責(zé)本班組現(xiàn)場平安工作。)做到一點(diǎn)不漏,面面俱到,不留死角。以杜絕重大傷亡事故、交通事故、火災(zāi)事故、觸電事故、治安案件為目標(biāo),全面開展強(qiáng)化平安生產(chǎn),文明施工工作。采用嚴(yán)格檢查制度,依據(jù)“四不放過”原則,嚴(yán)厲?查處檢查中發(fā)覺的平安問題、緣由,消退隱患,找出差距,限期整改。確保施工生產(chǎn)順當(dāng)進(jìn)行。

四、落實(shí)優(yōu)獎(jiǎng)劣罰,是平安生產(chǎn)的有力措施。

經(jīng)濟(jì)杠桿不僅在施工生產(chǎn)上起到激勵(lì)作用,同樣在平安生產(chǎn)方面也起到特別重要的作用。項(xiàng)目部制定,《平安生產(chǎn)責(zé)任狀》和《平安生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度》,對(duì)平安生產(chǎn)實(shí)行優(yōu)獎(jiǎng)劣罰的激勵(lì)機(jī)制。主要目的是提升全體員工的平安意識(shí),增加平安責(zé)任感。

五、編制應(yīng)急救援預(yù)案。

事故的發(fā)生是偶然性和隨機(jī)性的,無論預(yù)防措施制定的再好,平安規(guī)章制度管理的再嚴(yán),事故也有可能發(fā)生。為了削減人員傷亡或爭取公司財(cái)產(chǎn)和利益不受到更大的損失。項(xiàng)目部依據(jù)實(shí)際狀況編制應(yīng)急救援預(yù)案,建立應(yīng)急救援體系,并責(zé)任落實(shí)到人。這樣能夠有效的應(yīng)對(duì)任何突發(fā)大事,掌握事故的.擴(kuò)大,削減事故的損失。

總之,項(xiàng)目部在業(yè)主和公司的領(lǐng)導(dǎo)下,仔細(xì)貫徹指示精神,切實(shí)做好平安生產(chǎn)工作。我們地鐵項(xiàng)目部將以飽滿的熱忱,昂揚(yáng)的斗志迎接這次新的挑設(shè)做貢獻(xiàn)!向深圳人民和公司戰(zhàn)。為深圳地鐵建交一份滿足的答卷!

地鐵施工總結(jié)(2)

時(shí)間過得很快,來到項(xiàng)目部工作已有半年。在這段時(shí)間里獲得了很多,漸漸的在成長,當(dāng)然還存在很多的不足。有總結(jié)才有進(jìn)步,才能發(fā)覺自己的優(yōu)缺點(diǎn)。詳細(xì)總結(jié)如下:

一、業(yè)務(wù)力量方面:前期不足之處:

1、對(duì)有的部位的施工細(xì)節(jié)不嫻熟。例如:

(1)在澆筑立柱樁時(shí)對(duì)空樁的掌握,嚴(yán)格掌握混凝土澆筑的速度,首灌要快,然后再放慢澆筑速度,實(shí)時(shí)測量孔深以掌握空樁深度。

(2)在地連墻成槽的過程中要勤測泥漿的性能,以便準(zhǔn)時(shí)調(diào)整,在地連墻澆筑混凝土前填沙袋的這道工序中肯定要留意丟沙袋的方法,在外放區(qū)填沙袋的時(shí)候要?jiǎng)蚍Q,丟的過程中肯定要要求施工人員將沙袋丟入外放區(qū),嚴(yán)禁丟入鋼筋籠內(nèi),這兩道工序看似簡潔,但要對(duì)地連墻的質(zhì)量是至關(guān)重要的。

(3)在在基坑開挖的施工作業(yè)中,要實(shí)時(shí)關(guān)注地連墻是否侵線以及開挖標(biāo)高的掌握,每開挖出一段就要準(zhǔn)時(shí)跟進(jìn)測量,以便準(zhǔn)時(shí)處理。這些施工中的細(xì)節(jié)問題都要準(zhǔn)時(shí)總結(jié)準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺,避讓每一次的主觀錯(cuò)誤。

2、有時(shí)候報(bào)檢不準(zhǔn)時(shí),在程序方面有的小錯(cuò)誤,不過在后期都有準(zhǔn)時(shí)改正。這樣的小錯(cuò)誤也反映出我們年輕技術(shù)員在日常施工中沒有嚴(yán)格按程序施工,這在我們今后的工作重要嚴(yán)格規(guī)范遵守。

3、對(duì)現(xiàn)場的一些工作考慮不到,有的工作沒有準(zhǔn)時(shí)上報(bào)給領(lǐng)導(dǎo),導(dǎo)致一些沒必要的麻煩。對(duì)于現(xiàn)場的工作,我們年輕技術(shù)員要學(xué)著多角度的考慮問題,而且要多向閱歷豐富的領(lǐng)工員、部長學(xué)習(xí),對(duì)于初次接觸的施工問題要多方面聽取他們的看法。

4、現(xiàn)場工作交接班不清楚,有時(shí)候由于部門內(nèi)部和部門之間沒有準(zhǔn)時(shí)交接清楚導(dǎo)致工作沒有按要求完成,在這個(gè)問題上我們?cè)谌粘5墓ぷ髦锌隙ㄒB(yǎng)成細(xì)致的習(xí)慣,對(duì)于施工作業(yè)、施工臺(tái)帳及資料有涉及到多個(gè)部門要準(zhǔn)時(shí)溝通,做好口頭與書面的技術(shù)交底。

5、施工日志記錄有的地方不夠具體,對(duì)于施工日志我們技術(shù)員要足夠重視,做好每天的記錄能夠認(rèn)識(shí)整個(gè)施工的狀況和進(jìn)度,有便于我們以后對(duì)下道工序的支配,能夠準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺問題,提前方案,把自己分內(nèi)的事情做得更好。

6、有的現(xiàn)場交底不到位,有時(shí)候跟班作業(yè)不到位,這就需要我們每個(gè)技術(shù)員要有高度的責(zé)任心,對(duì)于自己分內(nèi)的事情肯定要按質(zhì)按量的完成。

二、交際協(xié)調(diào)方面:

和施工對(duì)溝通協(xié)調(diào)缺乏閱歷。在不斷的溝通磨合中還是進(jìn)步很大,在后期中有問題還是能夠準(zhǔn)時(shí)協(xié)作解決。信任在以后的處理問題中能夠不斷進(jìn)步。在和部門之間的交際協(xié)調(diào)方面或許不斷強(qiáng)化,做事要更加積極。

三、學(xué)習(xí)方面:

1、學(xué)習(xí)不夠積極,遇到問題沒準(zhǔn)時(shí)請(qǐng)教。

2、缺少總結(jié),圖紙看得不夠認(rèn)真。

3、缺乏方法,沒充分利用各方面的資源。后期要強(qiáng)化學(xué)習(xí),制定方案,當(dāng)天的事情即日完成,在做資料中養(yǎng)成細(xì)心的習(xí)慣,尤其在施工現(xiàn)場中,要擅長發(fā)覺問題。

利用總結(jié)以往的工作,找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服,同時(shí)還需要多看書,仔細(xì)學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料,掌控好專業(yè)學(xué)問,提升自己的工作力量,強(qiáng)化工作責(zé)任感,準(zhǔn)時(shí)做好個(gè)人的各項(xiàng)工作??傊诮窈蟮墓ぷ髦?,我將不斷的總結(jié)與反省,不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,提升自身素養(yǎng)與業(yè)務(wù)水平,以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的進(jìn)展,不斷成長。

地鐵施工總結(jié)(3)

上半年已經(jīng)結(jié)束,回首展望,工作里有喜有憂。為更好地便于以后的工作,特在此總結(jié)一下今年的工作閱歷及教訓(xùn),提升自身的綜合素養(yǎng),查找更好的工作方法,以便在下半年更好地努力工作。

一、本年工作狀況

我自從年初來到五南區(qū)間擔(dān)當(dāng)監(jiān)理,努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)和認(rèn)識(shí)工地狀況,先后泰山路站圍護(hù)樁施工、芝泉路站和五南區(qū)間的施工監(jiān)管工作。

目前五南區(qū)間已完成開挖支護(hù)50%,這三個(gè)項(xiàng)目均為逢查必檢的工點(diǎn),因此在日常的施工當(dāng)中盡職盡責(zé),嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),在日常的檢查當(dāng)中經(jīng)受住了考驗(yàn),較好地完成了本職工作及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)支配的各項(xiàng)工作。

每天對(duì)所管工地巡察檢查,科學(xué)監(jiān)理,仔細(xì)履行自己的崗位職責(zé)。在總監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開呈現(xiàn)場監(jiān)理工作;定期對(duì)承包單位投入工程項(xiàng)目的人力、材料、主要設(shè)備及其使用、運(yùn)行狀況進(jìn)行檢查,并做好檢查記錄;按設(shè)計(jì)圖及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn),對(duì)承包單位的施工工藝過程和施工工序進(jìn)行檢查和記錄,對(duì)加工制作和工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進(jìn)行記錄;準(zhǔn)時(shí)對(duì)工程建設(shè)過程中的關(guān)鍵部位和關(guān)鍵工序的施工質(zhì)量實(shí)施的全過程現(xiàn)場跟班監(jiān)督,發(fā)覺問題準(zhǔn)時(shí)指出,填寫巡查記錄和監(jiān)理通知單;在日常的監(jiān)理工作中照實(shí)做好監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄。

二、上半年工作中消失的問題

一年的工作中總有的磕磕絆絆,在現(xiàn)場施工當(dāng)中難免遇見與施工隊(duì)拌嘴以及施工單位違背圖紙及施工規(guī)范施工的情況。在監(jiān)理工作過程中依據(jù)建設(shè)工程托付監(jiān)理合同、建設(shè)工程施工合同、設(shè)計(jì)圖紙、國家規(guī)范、及相關(guān)法律法規(guī)對(duì)各工點(diǎn)實(shí)施監(jiān)理。在巡檢過程中發(fā)覺很多施工中存在的問題,但是在總監(jiān)理工程師的領(lǐng)導(dǎo)下,這些問題都獲得了落實(shí)及整改。

三、本年工作的閱歷總結(jié)

1、作為一個(gè)監(jiān)理,首先要學(xué)習(xí)和落實(shí)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)文件指示精神;掌控新規(guī)范、熟識(shí)施工圖紙,強(qiáng)化自身業(yè)務(wù)學(xué)問。

2、嚴(yán)格遵守公司內(nèi)規(guī)定,遵紀(jì)守法。

3、工作中盡自己努力嚴(yán)格依據(jù)設(shè)計(jì)和規(guī)范及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查驗(yàn)收,保證了工程質(zhì)量、平安和文明施工讓業(yè)主滿足。

四、下半年的工作方案

在下半年的監(jiān)理工作過程中,由于即將進(jìn)入風(fēng)險(xiǎn)源管控去(家樂福地下通道),我將嚴(yán)格依據(jù)施工專項(xiàng)方案強(qiáng)化管理,確保暗挖工程平安順當(dāng)按期完成,必需嚴(yán)格掌握仰拱距掌子面距離,臺(tái)階法施工開挖長度,仰拱施工開挖長度,初期支護(hù)設(shè)計(jì)要求。必需仔細(xì)履行監(jiān)理職責(zé),加大現(xiàn)場檢查及監(jiān)督力度,準(zhǔn)時(shí)認(rèn)識(shí)掌控施工現(xiàn)場的真實(shí)狀況,使開挖施工的平安步距有序可控,督促施工單位嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求及相關(guān)規(guī)章進(jìn)行科學(xué)施工,保證開挖施工的平安步距,確保區(qū)間的施工平安。在總監(jiān)理工程師的帶領(lǐng)下將嚴(yán)格監(jiān)理,按監(jiān)理程序?qū)Τ邪?/p>

供應(yīng)的原材料嚴(yán)格進(jìn)行驗(yàn)收,只有合格的材料才能用于工程施工;嚴(yán)格工序檢測驗(yàn)收,上一道工序不合格,嚴(yán)禁下一道工序施工,對(duì)關(guān)鍵工序、隱藏工程要旁站監(jiān)理,嚴(yán)格按技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工規(guī)范、合同要求施工,努力把五南區(qū)間工程現(xiàn)場監(jiān)理工作很好地完成。

在下半年,為了更好的完成好本職工作,我肯定會(huì)明確質(zhì)量掌握重點(diǎn),強(qiáng)化過程掌握,提升工程建設(shè)質(zhì)量,為保障工程施工平安及高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的目標(biāo)而努力,為公司更加輝煌的明天而不懈的努力。

地鐵施工總結(jié)(4)

轉(zhuǎn)瞬間,工作已經(jīng)有一年的時(shí)間了,回顧這一年間,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫忙下,我在工作上獲得了很有價(jià)值的熬煉,從一個(gè)學(xué)校剛畢業(yè)的高校生轉(zhuǎn)化為了地鐵施工行業(yè)當(dāng)中的一名平安員。見習(xí)期里我基本上完成了起初制定的見習(xí)方案的各項(xiàng)目標(biāo),使自己獲得了全面的提升,在平安崗位的學(xué)習(xí)當(dāng)中,學(xué)到了很多書本上學(xué)習(xí)不到的東西,認(rèn)識(shí)了很多技術(shù)學(xué)問,熟識(shí)了施工工藝和過程,對(duì)自己今后的工作開展鋪好了基石。

在項(xiàng)目部有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的信任與支持下,我特別珍惜這個(gè)平安角色,以樂觀的態(tài)度投入到工作當(dāng)中,一年來的工作我感到特別充實(shí),使我深深的感悟到平安始終是橫貫整個(gè)工程,橫貫我們施工企業(yè)全部工作的一條主線,是施工企業(yè)的生命線,平安無小事,責(zé)任重于山?,F(xiàn)將見習(xí)期一年的工作總結(jié)如下:

1.熟識(shí)內(nèi)業(yè)資料編寫。

從工作一開頭,部長就教育我“一個(gè)安質(zhì)部人員工作力量好壞的評(píng)定,很大一部分取決于其內(nèi)業(yè)資料整理完善的好壞?!币荒陙?,在部長的指導(dǎo)幫忙下,我重點(diǎn)強(qiáng)化了自己的內(nèi)業(yè)資料整理力量的學(xué)習(xí):資料的分類歸檔,建立卷內(nèi)名目;各類檢查的規(guī)范回復(fù);項(xiàng)目平安質(zhì)量管理文件的編寫;開展的各類活動(dòng)過程資料的收集、整理與總結(jié);各類平安教育培訓(xùn)材料的編寫;特別工種與特種設(shè)備資料的收集整理;繪制了《李家村車站文明施工責(zé)任區(qū)分布圖》、《李家村車站平安標(biāo)志布置總平面圖》、《李家村車站消防器材分布圖》;各類平安質(zhì)量臺(tái)賬的建立等,各方面的資料能夠依據(jù)公司的標(biāo)準(zhǔn),準(zhǔn)時(shí)的完成。

2.做好新進(jìn)場人員入場平安教育培訓(xùn)。

為了協(xié)作部長做好進(jìn)場人員的崗前平安教育培訓(xùn)工作,我樂觀搜尋平安教育的宣揚(yáng)畫、影像資料,編制起重作業(yè)人員、電工、鋼筋工、木工、架子工、鋼支撐、樁間網(wǎng)噴、龍門吊安裝、盾構(gòu)修理、盾構(gòu)吊裝與組裝、盾構(gòu)作業(yè)等各類培訓(xùn)ppt課件等,為新進(jìn)場的員工上好第一堂課,把好第一道關(guān)。

3.熟識(shí)現(xiàn)場常用規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。

為了規(guī)范現(xiàn)場平安管理,特地學(xué)習(xí)了《施工現(xiàn)場臨時(shí)用電平安技術(shù)規(guī)范jgj46-2023》、《建筑施工碗扣式鋼管腳手架平安技術(shù)規(guī)范(jgj166-2023)》、《建筑施工起重吊裝平安技術(shù)規(guī)范(jgj-276-2023)》、《鋼絲繩技術(shù)要求》等現(xiàn)場常用規(guī)范,熟識(shí)了常用鋼材的質(zhì)量,鋼絲繩的選用原則、報(bào)廢標(biāo)準(zhǔn)和日常檢查掌握點(diǎn),遇到不明白的積極向同事請(qǐng)教學(xué)習(xí),在同事的理論和現(xiàn)場的實(shí)物指導(dǎo)下,我很快的掌控了各規(guī)范要求和平安掌握重點(diǎn)。

4.做好日常巡檢。

在對(duì)施工現(xiàn)場的日常平安巡檢過程中,對(duì)現(xiàn)場作業(yè)人員的平安防護(hù)用品佩戴狀況和對(duì)現(xiàn)場坑洞等的臨邊防護(hù)進(jìn)行檢查和規(guī)范;對(duì)現(xiàn)場鋼絲繩、特種作業(yè)設(shè)備和滅火器做好日常檢查、專項(xiàng)檢查,對(duì)作業(yè)人員擔(dān)心全的作業(yè)行為進(jìn)行制止和規(guī)范,堅(jiān)決杜絕“三違”等危急作業(yè)行為;還對(duì)現(xiàn)場特種作業(yè)人員進(jìn)行查對(duì)核實(shí),做好特種作業(yè)人員動(dòng)態(tài)管理臺(tái)賬,堅(jiān)決狠抓無證上崗行為,在日常巡察中發(fā)覺存在平安隱患處準(zhǔn)時(shí)通知?jiǎng)趧?wù)隊(duì)進(jìn)行整改并給勞務(wù)隊(duì)下發(fā)整改通知單,要求勞務(wù)隊(duì)限期整改,如未能整改完畢的將對(duì)勞務(wù)隊(duì)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)懲罰,并再次要求整改,堅(jiān)持每天將發(fā)覺的各類隱患和整改狀況具體的記錄在施工平安日志中,填寫的平安日志在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)檢查中獲得多次表揚(yáng)。

日常嚴(yán)格要求自己,要求別人做到的自己首先做到,要求別人不做的自己首先不做。在生產(chǎn)過程中,總是留意提示同事和現(xiàn)場操作工人做好平安防護(hù),留意施工平安,最大限度地排解隱患,避讓各類事故的發(fā)生,為項(xiàng)目部杜絕輕傷以上人身事故做出樂觀的貢獻(xiàn)。

一年的見習(xí)生活,在工程上使我學(xué)到了各方面的有價(jià)值的學(xué)問,獲得了很多。使自己真正從一個(gè)同學(xué)轉(zhuǎn)變到了社會(huì)人,獲得了社會(huì)的認(rèn)可,自己獲得了成長。但我還存在著很多不足之處,很多技術(shù)學(xué)問不懂,對(duì)施工現(xiàn)場的技術(shù)性東西熟悉不夠,在解決一些問題時(shí)方法不多,在平安生產(chǎn)管理閱歷上嚴(yán)峻不足,因此在工作中擺正自己的位置,定位好自己,以一個(gè)年輕和火熱的心去接觸現(xiàn)場,學(xué)習(xí)學(xué)問,在實(shí)際中強(qiáng)化和別人的溝通與溝通,熟識(shí)各項(xiàng)業(yè)務(wù),強(qiáng)化自己的理論和實(shí)踐學(xué)問,使自己獲得完善。

見習(xí)期一年,是學(xué)習(xí)和轉(zhuǎn)變的一年,是同學(xué)到社會(huì)人的過渡期,我堅(jiān)信這一年的平安員見習(xí)工作經(jīng)受所獲得的實(shí)踐閱歷將作為我的一筆珍貴的財(cái)寶使我終身受益,在以后的工作中我會(huì)不斷的理解和總結(jié)體會(huì)這一年中所學(xué)到的學(xué)問,并將我高校所學(xué)到的理論學(xué)問和現(xiàn)場實(shí)踐閱歷不斷結(jié)合并應(yīng)用到實(shí)際工作中,時(shí)刻以一名合格的平安員要求自己,我將以一個(gè)社會(huì)人的姿勢(shì)去迎接更大的挑戰(zhàn),擔(dān)當(dāng)更大的工作責(zé)任和社會(huì)責(zé)任,充分展現(xiàn)我作為一名平安員的個(gè)人價(jià)值,為企業(yè)做出更大的貢獻(xiàn),使自己變得有可為。

地鐵施工總結(jié)(5)

地鐵施工是高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè)。地下土質(zhì)、管線的簡單性、特別性給施工造成很大的危急。為了員工的人身平安和公司的利益,項(xiàng)目部不折不扣地嚴(yán)格落實(shí)平安生產(chǎn)規(guī)章制度。以“鐵的要求、鐵的紀(jì)律、鐵的制度”,從嚴(yán)管理,從嚴(yán)要求。利用常常性教育培訓(xùn)學(xué)習(xí),讓員工清楚理解規(guī)章制度;利用常常性檢查督促,讓員工嚴(yán)格落實(shí)規(guī)章制度;利用常常性分析事故苗頭、事故隱患后果,讓員工熟悉到遵章守紀(jì)就是愛護(hù)自己,愛護(hù)同事,愛護(hù)家庭。

一、依據(jù)自身實(shí)際,建立健全項(xiàng)目部各項(xiàng)平安規(guī)章制度并落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制。

平安責(zé)任重于泰山。項(xiàng)目部制定必要、合理、嚴(yán)格的規(guī)章制度;又依據(jù)“守土原則”落實(shí)各級(jí)平安生產(chǎn)責(zé)任制,推行“千斤重?fù)?dān)從挑,人人身上扛指標(biāo)”的平安目標(biāo)管理理念。從項(xiàng)目經(jīng)理、總工、工長、班組長到每個(gè)員工,均簽訂平安生產(chǎn)責(zé)任狀,明確各級(jí)和每個(gè)崗位員工的平安生產(chǎn)責(zé)任,形成全面的平安生產(chǎn)責(zé)任制體系,將平安責(zé)任和目標(biāo)層層分解,層層落實(shí)。實(shí)行“一票回絕制”,建立平安責(zé)任追究機(jī)制,把平安責(zé)任狀完成狀況作為每層級(jí)領(lǐng)導(dǎo),每位員工的績效考核標(biāo)準(zhǔn)之一。

二、重視教育培訓(xùn),提升員工的平安素養(yǎng)。

在當(dāng)今科學(xué)技術(shù)飛速進(jìn)展的時(shí)代,人員的素養(yǎng)是特別關(guān)鍵的,要培育一支高素養(yǎng)的隊(duì)伍,抓好教育培訓(xùn)和學(xué)習(xí)是平安管理工作中一項(xiàng)非常重要的環(huán)節(jié),它是提升全體建設(shè)者平安素養(yǎng)的一項(xiàng)重要手段;它不僅包含對(duì)全體建設(shè)者甚至和它相關(guān)人員的普及性教育培訓(xùn),以形成良好的平安生產(chǎn)施工氛圍。在這方面項(xiàng)目部方案工作如下:

1、實(shí)行封閉式管理。員工進(jìn)入施工現(xiàn)場必需經(jīng)過教育培訓(xùn)(三級(jí)教育)并考試合格后發(fā)放工作卡(或證)。沒有工作卡(或證)的員工一律不得進(jìn)入施工現(xiàn)場。

2、特種作業(yè)人員(包括電工、機(jī)手等)必需持有特種作業(yè)證到平安主任處登記,辦好工作工作卡(或證)。

3、常常生教育培訓(xùn)(指在施工過程中自始至終的堅(jiān)持不斷的平安教育培訓(xùn))。

4、采用多種多樣易接受的形式(如:宣揚(yáng)畫、板報(bào)、會(huì)議等)進(jìn)行教育培訓(xùn)。

利用這些方式,使員工人人懂平安,人人管平安,人人重視平安生產(chǎn),警鐘長鳴,防患于未然。

三、強(qiáng)化平安檢查。

平安檢查是一項(xiàng)綜合性的的平安生產(chǎn)管理措施,是建立良好平安生產(chǎn)環(huán)境,做好平安生產(chǎn)工作的主要手段,也是防止事故發(fā)生,削減事故隱患的有效方法。我們方案建立以項(xiàng)目部、工區(qū)、班組三級(jí)檢查體制。平安檢查做到項(xiàng)目部每月不少于一次;工區(qū)每周不少于一次;作業(yè)班組每天不少于一次。主要檢查各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)狀況;平安施工人員的思想和施工氛圍營造的如何,特種設(shè)備的運(yùn)營狀況;有無平安隱患;平安管理人員到位狀況等。(依據(jù)“管生產(chǎn)必需管平安”的原則,項(xiàng)目部制定,現(xiàn)場班組長為平安兼職管理員,并帶平安員紅袖章,負(fù)責(zé)本班組現(xiàn)場平安工作。)做到一點(diǎn)不漏,面面俱到,不留死角。以杜絕重大傷亡事故、交通事故、火災(zāi)事故、觸電事故、治安案件為目標(biāo),全面開展強(qiáng)化平安生產(chǎn),文明施工工作;采用嚴(yán)格檢查制度,依據(jù)“四不放過”原則,嚴(yán)厲?查處檢查中發(fā)覺的平安問題、緣由,消退隱患,找出差距,限期整改。確保施工生產(chǎn)順當(dāng)進(jìn)行。

四、落實(shí)優(yōu)獎(jiǎng)劣罰,是平安生產(chǎn)的有力措施。

經(jīng)濟(jì)杠桿不僅在施工生產(chǎn)上起到激勵(lì)作用,同樣在平安生產(chǎn)方面也起到特別重要的作用。項(xiàng)目部制定,《平安生產(chǎn)責(zé)任狀》和《平安生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度》,對(duì)平安生產(chǎn)實(shí)行優(yōu)獎(jiǎng)劣罰的激勵(lì)機(jī)制。主要目的是提升全體員工的平安意識(shí),增加平安責(zé)任感。

五、編制應(yīng)急救援預(yù)案。

事故的發(fā)生是偶然性和隨機(jī)性的,無論預(yù)防措施制定的再好,平安規(guī)章制度管理的再嚴(yán),事故也有可能發(fā)生。為了削減人員傷亡或爭取公司財(cái)產(chǎn)和利益不受到更大的損失。項(xiàng)目部依據(jù)實(shí)際狀況編制應(yīng)急救援預(yù)案,建立應(yīng)急救援體系,并責(zé)任落實(shí)到人。這樣能夠有效的應(yīng)對(duì)任何突發(fā)大事,掌握事故的擴(kuò)大,削減事故的損失。

總之,項(xiàng)目部在業(yè)主和公司的領(lǐng)導(dǎo)下,仔細(xì)貫徹指示精神,切實(shí)做好平安生產(chǎn)工作。我們地鐵項(xiàng)目部將以飽滿的熱忱,昂揚(yáng)的斗志迎接這次新的挑設(shè)做貢獻(xiàn)!向深圳人民和公司戰(zhàn)。為深圳地鐵建交一份滿足的答卷!

地鐵施工總結(jié)(6)

當(dāng)我們剛進(jìn)入工地時(shí),地鐵的隧道和車站的主題工程已基本上完工支撐地上和地下的通道和車站的裝修工程,這就給了我們更多向師傅們請(qǐng)教和學(xué)習(xí)學(xué)問的機(jī)會(huì)。前幾天,師傅主要讓我們看施工圖紙,認(rèn)識(shí)熟悉施工圖紙各組成部分,以及圖紙上的各個(gè)標(biāo)號(hào)代表著什么意思。以前只在課堂上學(xué)習(xí)施工圖紙的作用,看到的也是比較簡潔易懂的圖紙,現(xiàn)實(shí)工地上的圖紙這還是第一次見。別小看這施工圖紙,拿出來嚇了我一跳一大摞,包括建筑施工圖紙、結(jié)構(gòu)施工圖紙、安裝施工圖、裝修施工圖等幾個(gè)部分,每個(gè)部分都是一本圖紙,這也讓我們深刻體會(huì)到了土木工程是一個(gè)浩大的工程。剛開時(shí),我們對(duì)圖紙上的很多符號(hào)都看不懂,但經(jīng)過了師傅的急躁講解,我們已經(jīng)基本上能看懂施工圖紙了,我們幾個(gè)當(dāng)時(shí)對(duì)此深感傲慢。

xx的間隙,我們也是不是問一些關(guān)于施工前地質(zhì)勘測和施工方法等一些問題。師傅們告知我們,施工前期的現(xiàn)場地質(zhì)勘察是特別重要的。假如施工前期的一些勘察做的不夠精確?????、全面,很輕易導(dǎo)致后期消失平安事故,輕則影響效益,重則危害人的生命平安。如施工區(qū)間的水文地質(zhì)條件,假如沒有測量清楚,采用了不適當(dāng)?shù)奶幚矸椒?,很簡單消失漏水事故。其它師傅還告知我們,常營站是號(hào)稱“北京最大單體地鐵站”,是正在建設(shè)的6號(hào)線一期自東向西方向的其次站。常營站服務(wù)對(duì)象主要是保障房居住區(qū)。常營站有13個(gè)出入口,有7個(gè)用于一般出入的乘客通道,還有6個(gè)是消防和應(yīng)急通道。其中,一般出入口呈現(xiàn)“南四北三”的排列狀態(tài),南側(cè)最西的通道將直接通向正在修建的龍湖長楹天街小區(qū),北側(cè)最西則一直延長到朝陽北路北側(cè)的華聯(lián)購物中心內(nèi)部。這正體現(xiàn)了地鐵能夠帶動(dòng)周邊地區(qū)經(jīng)濟(jì)進(jìn)展的作用。

其它師傅告知我們,和其他地鐵站相比,常營站這座地鐵站的站臺(tái)層才真正藏有玄機(jī)。

常營站是北京目前規(guī)模最大的.地鐵站,不僅是由于其建筑規(guī)模達(dá)到了3.3萬平方米,更是由于這雙島四軌的設(shè)計(jì)。依據(jù)規(guī)劃,以后行駛在6號(hào)線上的列車將分為快車和慢車兩種。以后客流量大的區(qū)域列車發(fā)車間隔較為密集,而東部一些車站客流量不大,不需要列車過于密集的??浚燔嚳伤φ纠?。而其它一部分列車,將從常營站直接調(diào)頭返回市區(qū)。因此,常營站才消失了與眾不同的設(shè)計(jì):快線列車將從外側(cè)的軌道直接利用或??浚噭t在內(nèi)側(cè)軌道??空九_(tái)。看來,我們這個(gè)地鐵工地上實(shí)習(xí)還是能看到別的地鐵車站中看不到的東西的。

到了實(shí)習(xí)后幾天,我們還常常在工人師傅的帶領(lǐng)下去施工現(xiàn)場參觀。在參觀的同時(shí),師傅們也沒少給我們補(bǔ)充“養(yǎng)分”,如屏蔽門的作用。屏蔽門的作用不僅為了防止乘客利用站臺(tái)墜軌自殺或發(fā)生意外,還能夠使車站成為單一的建筑物,使它不受區(qū)間隧道行車活塞風(fēng)的影響進(jìn)而保證車站是一個(gè)單獨(dú)的空調(diào)調(diào)整系統(tǒng),節(jié)省能量,供應(yīng)一個(gè)舒適的車站環(huán)境,而且屏蔽門使車站和行車隧道隔開,削減了運(yùn)行噪音對(duì)車站的干擾。其它,師傅還給我們講解了一些明挖法的學(xué)問。明挖法是各國地下鐵道施工的首選方法,在地面交通和環(huán)境允許的地方通常采納明挖法具有施工作業(yè)面多、速度快、工期短、易保證工程質(zhì)量和工程造價(jià)低等優(yōu)點(diǎn),但因?qū)Τ鞘猩罡蓴_大,應(yīng)用受到各種因素的限制,尤其是當(dāng)?shù)孛娼煌ê铜h(huán)境不允許時(shí),只能采納蓋挖法或新奧法。明挖法適用于淺埋車站、有寬敞的施工場地,可修建的空間比較大,如帶有換乘站、地下商場、休息和消遣場所及停車庫等的地下綜合體車站,如上海地鐵徐家匯站。明挖法的關(guān)鍵工序是:降低地下水位,邊坡支護(hù),土方開挖,結(jié)構(gòu)施工及防水工程等,其中邊坡支護(hù)是確保平安施工的關(guān)鍵技術(shù)。

利用這十天在地鐵車站的實(shí)習(xí),我們已經(jīng)對(duì)地鐵隧道的施工過程和施工方法有了比較深化的認(rèn)識(shí)。從施工設(shè)計(jì)圖開頭,如何看圖,怎么將圖紙與實(shí)際工程結(jié)合起來,都擁有了現(xiàn)場的閱歷。實(shí)際的施工過程,如何施工放線、初期襯砌、二次襯砌、鋼筋工程、防排水、通風(fēng)工程等也有了較深化的認(rèn)識(shí)。在施工項(xiàng)目管理中熟識(shí)了業(yè)主、監(jiān)理、施工方、承包商以及監(jiān)控方在項(xiàng)目工程中的職能和落實(shí)內(nèi)容。

建筑行業(yè)的浩大行是由其生產(chǎn)成品的形體的浩大性和簡單性打算的,這就打算了其生產(chǎn)過程中工序的簡單性和時(shí)間的長期性,在這個(gè)簡單的生產(chǎn)過程中我們每個(gè)人都只能在其中充當(dāng)一個(gè)小小的角色,為了使工程達(dá)到共同的目標(biāo),只有參建的各部門和各單位相互認(rèn)識(shí)和相互合作,才可能更快更好更高質(zhì)量的完成。同時(shí)由于人員的簡單多樣性,如何發(fā)揮自身角色的作用并做好與別人的溝通與合作往往成為工程分工合作的重點(diǎn),在這短短十天的實(shí)習(xí)時(shí)間內(nèi),雖然對(duì)施工、一些施工方法、施工技術(shù)等認(rèn)識(shí)不少,但對(duì)于在工程中如何處理人與人、部門與部門之間的關(guān)系卻不是一時(shí)能學(xué)會(huì)的,這里面的學(xué)問需要自己多用眼去觀看、用腦去思索,才能使自己在工作過程中更加得心應(yīng)手。

最終感謝老師和學(xué)校供應(yīng)了這次難得的機(jī)會(huì)讓我們走出學(xué)校走進(jìn)工地走進(jìn)施工現(xiàn)場認(rèn)識(shí)地鐵施工,為我們以后工作供應(yīng)了珍貴的閱歷。

地鐵施工總結(jié)(7)

地鐵施工年終總結(jié)范文

伴隨著新年鐘聲的接近,一年的工作又將告一段落,回顧這一年的工作歷程,付出了努力,也獲得了成長,是時(shí)候?qū)ψ约哼@一年的工作進(jìn)行一個(gè)全面的總結(jié)了。你所見過的年終總結(jié)的報(bào)告應(yīng)當(dāng)是什么樣的?下面是為大家整理的地鐵施工年終總結(jié)范文,僅供參考,歡迎大家閱讀。

一年的時(shí)間很快的過去了,回首這一年,不禁感慨萬千,在這一年中,有歡樂也有淚水,但是很充實(shí)也學(xué)到了很多東西,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的樂觀幫忙下,各方面的力量都有所提升,沒有辜負(fù)大家對(duì)我的信任,我在工區(qū)經(jīng)理的帶領(lǐng)下,能夠比較圓滿的完成了本年度的工作目標(biāo),在思想覺悟等方面都有了肯定的提升,在這辭舊迎新之際,我向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)自己一年來的工作狀況。

在這一年中,感想領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任和支持。我全程參與了從圍護(hù)結(jié)構(gòu)地連墻施工到進(jìn)主體結(jié)構(gòu)封頂?shù)募夹g(shù)、質(zhì)檢、平安工作,并樂觀幫助項(xiàng)目部的施工管理工作,對(duì)地鐵車站施工的關(guān)鍵技術(shù)以及施工管理有了肯定的認(rèn)識(shí)。工作之余,我還樂觀撰寫技術(shù)論文并樂觀參與項(xiàng)目部組織的科技開發(fā)項(xiàng)目,并取得了肯定的成果。

在工程施工過程中,我一直以樂觀的心態(tài)仔細(xì)地對(duì)待自己的工作,在從事的各項(xiàng)工作中,都能盡職盡責(zé),以求圓滿的完成工作目標(biāo)。我時(shí)刻提示自己不要好高騖遠(yuǎn),而要腳踏實(shí)地,多干實(shí)事,在實(shí)踐中檢驗(yàn)自己的學(xué)問并獲得施工現(xiàn)場的閱歷累積。

在現(xiàn)場施工中時(shí)刻總結(jié)各個(gè)工序施工應(yīng)當(dāng)掌握的要點(diǎn)并準(zhǔn)時(shí)的應(yīng)用到現(xiàn)場施工中,在工人的實(shí)際施工過程中跟蹤、檢查,發(fā)覺未按或未完全按技術(shù)交底施工的工人,急躁的賜予講解和指導(dǎo),這樣才能使分部分項(xiàng)工程做到位,避讓返工,在保證施工進(jìn)度的.同時(shí)也保證了工程質(zhì)量。

經(jīng)過現(xiàn)場實(shí)踐操作多了,方法掌控了,閱歷有了,才得心應(yīng)手起來。比如說現(xiàn)場管理,重要的是要抓好其關(guān)鍵工作,個(gè)人認(rèn)為,管理關(guān)鍵性的工作是隱藏工程的管理其它,拿技術(shù)交底工作來說,并不是簡潔的把交底寫完交給勞務(wù)施工隊(duì)簽字就完成工作了,而是在書面交底工作完成后,地鐵施工中,平安更是不容忽視的主要環(huán)節(jié),依據(jù)一年的工地實(shí)際閱歷簡潔談?wù)勂桨卜矫妗W钪匾木褪菢淞⑵桨惨庾R(shí),首先在項(xiàng)目部管理人員心中必需有劇烈的平安意識(shí)和責(zé)任感,只有項(xiàng)目部管理人員從心底熟悉到平安的重要性,才能專心做好這項(xiàng)工作。假如項(xiàng)目部管理人員抱著僥幸的心理去做這項(xiàng)工作,那在工程平安施工方面是致命的隱患。所以項(xiàng)目部管理人員必需將平安工作從心底熟悉并付諸實(shí)施。對(duì)于勞務(wù)隊(duì),首先要做的就是在工人進(jìn)場以后要支配一次平安教育培訓(xùn),同時(shí)要對(duì)勞務(wù)施工隊(duì)進(jìn)行平安技術(shù)交底。這些工作都做好后,就是詳細(xì)實(shí)施,項(xiàng)目部管理人員要常常檢查施工現(xiàn)場的平安工作,爭取將平安隱患在萌芽狀態(tài)時(shí)就徹底毀滅掉。很多時(shí)候,質(zhì)量是平安的保證,質(zhì)量不過關(guān)就很大程度上成為平安隱患。在平安方面特殊留意的就是工人的平安教育、工人自身攜帶或佩戴的平安設(shè)施等,要時(shí)刻督促和檢查工人必需佩戴平安設(shè)施。在基坑開挖、支架搭設(shè)、模板安裝時(shí),必需進(jìn)行嚴(yán)格的檢查,要求施工班組嚴(yán)格依據(jù)施工規(guī)范或規(guī)程進(jìn)行施工,要做到無任何平安隱患,利用相關(guān)部門驗(yàn)收后能夠進(jìn)行下一步的工序施工。

這一年來的地鐵工程施工工作,使得自己的專業(yè)學(xué)問獲得了進(jìn)步和加深,工作力量,包括組織協(xié)調(diào)力量、管理力量和應(yīng)變力量都獲得了很大的提升,更重要的是獲得了珍貴的工作閱歷的積累。這一年來的工作表現(xiàn)也獲得了項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認(rèn)可。

總之,在今后的工作中,我將以百倍的熱忱迎接新的挑戰(zhàn),在學(xué)習(xí)中進(jìn)步和成熟起來,不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,提升自身素養(yǎng)與業(yè)務(wù)水平,以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的進(jìn)展,與公司共同進(jìn)步、共同成長,為公司的進(jìn)展貢獻(xiàn)自己的力氣。

地鐵施工總結(jié)(8)

地鐵車站施工實(shí)習(xí)生的工作總結(jié)

一段時(shí)間的工作在不經(jīng)意間已經(jīng)告一段落了,這段時(shí)間里,信任大家面臨著很多挑戰(zhàn),也獲得了很多成長,這時(shí)候,最關(guān)鍵的工作總結(jié)怎么能落下!那么你有認(rèn)識(shí)過工作總結(jié)嗎?下面是幫大家整理的地鐵車站施工實(shí)習(xí)生的工作總結(jié),歡迎閱讀,渴望大家能夠喜愛。

時(shí)間過得很快,來到項(xiàng)目部工作已有半年。在這段時(shí)間里獲得了很多,漸漸的在成長,當(dāng)然還存在很多的不足。有總結(jié)才有進(jìn)步,才能發(fā)覺自己的優(yōu)缺點(diǎn)。詳細(xì)總結(jié)如下:

一、業(yè)務(wù)力量方面:前期不足之處:

1、對(duì)有的部位的施工細(xì)節(jié)不嫻熟。例如:

(1)在澆筑立柱樁時(shí)對(duì)空樁的掌握,嚴(yán)格掌握混凝土澆筑的速度,首灌要快,然后再放慢澆筑速度,實(shí)時(shí)測量孔深以掌握空樁深度;

(2)在地連墻成槽的過程中要勤測泥漿的性能,以便準(zhǔn)時(shí)調(diào)整,在地連墻澆筑混凝土前填沙袋的這道工序中肯定要留意丟沙袋的'方法,在外放區(qū)填沙袋的時(shí)候要?jiǎng)蚍Q,丟的過程中肯定要要求施工人員將沙袋丟入外放區(qū),嚴(yán)禁丟入鋼筋籠內(nèi),這兩道工序看似簡潔,但要對(duì)地連墻的質(zhì)量是至關(guān)重要的;

(3)在在基坑開挖的施工作業(yè)中,要實(shí)時(shí)關(guān)注地連墻是否侵線以及開挖標(biāo)高的掌握,每開挖出一段就要準(zhǔn)時(shí)跟進(jìn)測量,以便準(zhǔn)時(shí)處理。這些施工中的細(xì)節(jié)問題都要準(zhǔn)時(shí)總結(jié)準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺,避讓每一次的主觀錯(cuò)誤。

2、有時(shí)候報(bào)檢不準(zhǔn)時(shí),在程序方面有的小錯(cuò)誤,不過在后期都有準(zhǔn)時(shí)改正。這樣的小錯(cuò)誤也反映出我們年輕技術(shù)員在日常施工中沒有嚴(yán)格按程序施工,這在我們今后的工作重要嚴(yán)格規(guī)范遵守。

3、對(duì)現(xiàn)場的一些工作考慮不到,有的工作沒有準(zhǔn)時(shí)上報(bào)給領(lǐng)導(dǎo),導(dǎo)致一些沒必要的麻煩。對(duì)于現(xiàn)場的工作,我們年輕技術(shù)員要學(xué)著多角度的考慮問題,而且要多向閱歷豐富的領(lǐng)工員、部長學(xué)習(xí),對(duì)于初次接觸的施工問題要多方面聽取他們的看法。

4、現(xiàn)場工作交接班不清楚,有時(shí)候由于部門內(nèi)部和部門之間沒有準(zhǔn)時(shí)交接清楚導(dǎo)致工作沒有按要求完成,在這個(gè)問題上我們?cè)谌粘5墓ぷ髦锌隙ㄒB(yǎng)成細(xì)致的習(xí)慣,對(duì)于施工作業(yè)、施工臺(tái)帳及資料有涉及到多個(gè)部門要準(zhǔn)時(shí)溝通,做好口頭與書面的技術(shù)交底。

5、施工日志記錄有的地方不夠具體,對(duì)于施工日志我們技術(shù)員要足夠重視,做好每天的記錄能夠認(rèn)識(shí)整個(gè)施工的狀況和進(jìn)度,有便于我們以后對(duì)下道工序的支配,能夠準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺問題,提前方案,把自己分內(nèi)的事情做得更好。

6、有的現(xiàn)場交底不到位,有時(shí)候跟班作業(yè)不到位,這就需要我們每個(gè)技術(shù)員要有高度的責(zé)任心,對(duì)于自己分內(nèi)的事情肯定要按質(zhì)按量的完成。

二、交際協(xié)調(diào)方面:

和施工對(duì)溝通協(xié)調(diào)缺乏閱歷。在不斷的溝通磨合中還是進(jìn)步很大,在后期中有問題還是能夠準(zhǔn)時(shí)協(xié)作解決。信任在以后的處理問題中能夠不斷進(jìn)步;在和部門之間的交際協(xié)調(diào)方面或許不斷強(qiáng)化,做事要更加積極。

三、學(xué)習(xí)方面:

1、學(xué)習(xí)不夠積極,遇到問題沒準(zhǔn)時(shí)請(qǐng)教。

2、缺少總結(jié),圖紙看得不夠認(rèn)真。

3、缺乏方法,沒充分利用各方面的資源。后期要強(qiáng)化學(xué)習(xí),制定方案,當(dāng)天的事情即日完成,在做資料中養(yǎng)成細(xì)心的習(xí)慣,尤其在施工現(xiàn)場中,要擅長發(fā)覺問題。

利用總結(jié)以往的工作,找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服,同時(shí)還需要多看書,仔細(xì)學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料,掌控好專業(yè)學(xué)問,提升自己的工作力量,強(qiáng)化工作責(zé)任

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