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文檔簡介
Word版本,下載可自由編輯慢病管理總結(jié)(3篇)慢病管理總結(jié)(1)
慢性病患者自我管理小組活動總結(jié)為進一步強化轄區(qū)慢性病患者的指導(dǎo),引領(lǐng)居民提升慢性病管理意識,提升慢性病患者和高危人群自我管理力量,依據(jù)《慢性病患者自我管理工作實施方案》的文件精神要求,我院結(jié)合實際,在我鎮(zhèn)開展“慢性病自我管理小組”工作,現(xiàn)將工作狀況總結(jié)如下:
一、基本狀況
我鎮(zhèn)依據(jù)實施方案要求,成立慢性病患者自我管理小組,各小組共開展活動4次,各組員不僅學(xué)習(xí)了慢性病防治學(xué)問和技能,健康狀況也有了不同程度的改善。
二、工作成效
1、統(tǒng)一思想,高度重視醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)高度重視此項工作,制定了《慢性病患者自我管理工作實施方案》,將詳細活動目標及活動步驟等做了明確要求,成立領(lǐng)導(dǎo)小組,詳細分工詳細落實到責(zé)任科室、責(zé)任人,從根本上保障了我鎮(zhèn)慢性病自我管理小組活動的順當(dāng)進行。
2、強化學(xué)習(xí),提升技能為提升慢性病自我管理小組組長及組員的自我管理技能,使慢性病患者獲得健康學(xué)問,逐步實現(xiàn)自我管理,建立有效的健康生活方式,我院特地組織組長、技術(shù)指導(dǎo)醫(yī)生到上級參與培訓(xùn)學(xué)習(xí),為此項工作的順當(dāng)開展奠定了良好的'基礎(chǔ)。
3、合理支配,科學(xué)指導(dǎo)我院切實強化對自我管理小組組員的狀況進行摸底、認識,掌控組員的基本狀況和管理需要,針對掌控的狀況制定慢性病自我管理小組工作方案及活動支配,在活動中對小組組員存在的問題樂觀進行訂正,對正確的健康學(xué)問進行講解,并對小組組員進行基本身體指標測量及健康狀況和自信念測評。
三、存在問題
1、慢性病患者參與自我管理小組活動的積極性不夠,自我管理意識未在全鎮(zhèn)形成深厚的氛圍。
2、自我管理小組活動形式多以為講座、集體爭論等為主,形式較單一,未能調(diào)動參與的樂觀性。
四、下一步建議
進一步強化健康教育工作,加大宣揚力度,提升掩蓋率,增加參與人員的數(shù)量,擴大自我管理小組活動開展的范圍,不斷深化健康自我管理工作,使其產(chǎn)生良好的社會效應(yīng)。同時要不斷的豐富的小組活動的內(nèi)容、形式,拓展工作內(nèi)涵,搭建更為活躍的工作平臺,讓慢性病自我管理小組具有更強的生命力!
慢病管理總結(jié)(2)
我院在羅江縣衛(wèi)計委公衛(wèi)股及羅江縣疾控中心的領(lǐng)導(dǎo)下強化慢病預(yù)防控治工作力度,充分履行慢病預(yù)防控治職能,保障了轄區(qū)居民身體健康和生命平安。現(xiàn)將20xx年上半年總結(jié)如下:
一、仔細落實慢病防制指導(dǎo)思想
20xx年我鎮(zhèn)慢病工作在疾控中心的詳細指導(dǎo)下大力開展慢病防制工作以高血壓、糖尿病為重點,結(jié)合控?zé)?、控酒、飲食、心理干預(yù)等措施,樂觀開展健康宣教與促進,降低人群主要危急因素,有效地掌握轄區(qū)慢病的發(fā)病率和死亡率。
二、進一步強化慢病專兼職人員職業(yè)道德修養(yǎng)
以病人為中心,以服務(wù)對象滿意為宗旨,牢牢捉住轄區(qū)居民關(guān)懷的慢病題目。不斷完善服務(wù)內(nèi)容,改進服務(wù)方式,盡最大努力為服務(wù)對象供應(yīng)便利讓大家滿足。進一步恪守服務(wù)宗旨,增加服務(wù)意識,進步服務(wù)質(zhì)量,樹立全新基層衛(wèi)生服務(wù)文明新形象。
三、慢病防制的內(nèi)容及措施
1、強化慢病防制網(wǎng)絡(luò)工作結(jié)合駐家庭式醫(yī)生服務(wù)工作加大信息工作力度,提升我院整體形象,推行慢病防治的規(guī)范。成立慢病工作小組設(shè)專兼職人員。從分管領(lǐng)導(dǎo)到各個科室,再到各個村衛(wèi)生室,深進各村各戶樂觀落實慢病防制工作的方案,開展各項慢病防治工作。形成了一個上下貫徹、快速互動的信息采集網(wǎng)絡(luò)。
2、慢性非傳染性疾病的患病率不斷上升、醫(yī)療用度的逐年增長已成為我國一個突出的社會題目,老年人群的經(jīng)濟力量有限并且相對固定,和其相對巨大的醫(yī)療需求之間構(gòu)成了沖突,這就需要優(yōu)質(zhì)經(jīng)濟的服務(wù),而預(yù)防保健和健康教育是最佳投進效益的干預(yù),強化慢病治理能夠緩解“看病難、看病貴”的題目。而基層衛(wèi)生院慢病治理是農(nóng)村醫(yī)療上風(fēng)的一個突出體現(xiàn)。由于基層醫(yī)療距農(nóng)夫近,就醫(yī)便利、快捷,醫(yī)患之間易溝通,易開展健康教育,易宣揚醫(yī)療保健學(xué)問,對一些疾病好回訪,易跟蹤,基層衛(wèi)生院及各村衛(wèi)生室慢病治理對農(nóng)村居民生命質(zhì)量的進步至關(guān)重要。
3、定期開展自查工作,準時糾察批漏我院定期開展自查工作,嚴格依據(jù)區(qū)疾控中心的要求,對慢病各項工作舉辦日常自查工作,準時糾察紕漏,不斷進步工作質(zhì)量,同時針對上半年考核中存在的題目,我們仔細分析,樂觀改正。
4、定期宣揚、培訓(xùn)慢病學(xué)問針對不同階段居民健康狀況、熱門詢問題目,我們定期舉辦了高血壓、糖尿病等慢病的預(yù)防學(xué)問健康講座,向遼闊居民傳遞高血壓病、糖尿病及其他慢病的防治學(xué)問,帶領(lǐng)著居民群眾,對高血壓及其他慢性病熟識的誤區(qū)和盲區(qū),給任重而道遠的社區(qū)預(yù)防保健工作打下了堅實的根基,同時肯定程度上解決了居民看病難、看病煩的題目,真正架起了醫(yī)患之間、社區(qū)和群眾之間的連心橋,為居民的健康撐起了愛護傘。
四、工作體會,存在的題目、準備
20xx年上半年我鎮(zhèn)衛(wèi)生院慢病防制工作取得明顯成果,這要回功于每位醫(yī)務(wù)職員(包括各村鄉(xiāng)醫(yī))、各村居委會領(lǐng)導(dǎo)的共同努力協(xié)調(diào)。在改善各村居民健康學(xué)問,健康行為的同時進步醫(yī)務(wù)職員健康素養(yǎng),從而推廣到整個分水鎮(zhèn)。但也存在不足之處,內(nèi)部制度化、規(guī)范化治理還有待強化,各村衛(wèi)生室醫(yī)務(wù)職員隊伍建設(shè)有待整體進步,高血壓、糖尿病宣揚培訓(xùn)活動有待進一步拓展。在今后的工作中,我們將以十六大精神為指導(dǎo),進一步探究疾控機構(gòu)科學(xué)規(guī)范治理的新機制,進一步拓展慢性病預(yù)防掌握服務(wù)的新功能,強化基層醫(yī)生素養(yǎng)培育,努力開創(chuàng)慢性病預(yù)防掌握工作的新局面。
慢病管理總結(jié)(3)
回眸過去的工作、學(xué)習(xí)、生活既辛苦、勞碌,又讓人感到充實和驕傲?,F(xiàn)將任職以來的工作狀況總結(jié)
晉升為主治醫(yī)師是單獨開展工作的開頭,為快速提升自己的診療技術(shù),前兩年本人一直在急診科工作,急診工作的熬煉使我快速提升對急危重病的熟悉和搶救水平,能嫻熟處理好急性左心衰、急性冠脈綜合癥、支氣管哮喘發(fā)作、高血壓急癥、癲癇大發(fā)作、上消化道大出血、大咯血等內(nèi)科急癥;同時能嫻熟地進行心肺腦復(fù)蘇的搶救。
在工作中,本人深切的熟悉到一個合格的內(nèi)科醫(yī)生應(yīng)具備的素養(yǎng)和條件。努力提升自身的業(yè)務(wù)水平,不斷強化業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí),閱讀大量醫(yī)學(xué)雜志及書刊,堅持寫讀書收獲和綜述,踴躍參與醫(yī)學(xué)專業(yè)網(wǎng)絡(luò),常常參與各種學(xué)術(shù)會議,從而開闊了視野,擴大了學(xué)問面。準時應(yīng)用新的理論技術(shù)指導(dǎo)業(yè)務(wù)工作,能嫻熟掌控內(nèi)科各系統(tǒng)的常見病、多發(fā)病及的診治技術(shù),同時也能處理各系統(tǒng)的常見病及各種急危重癥及疑難病癥如心臟驟停、藥物中毒、昏迷等等,工作中嚴格落實各種工作制度、診療常規(guī)和操作規(guī)程在程度上避讓了誤診差錯事故的發(fā)生。我的信念是盡自己努力做好本職工作,解除病人痛疾。臨床工作離不開科研,同時我也渴望自己有所創(chuàng)新,并開
展了以腦卒中為主題的系列研發(fā),針對腦卒中發(fā)病后肢體癱瘓后遺癥多,且發(fā)病年齡高,治愈率低,申報了《強制性運動療法治療腦卒中偏癱的臨床應(yīng)用》課題,提出訪用強制性運動療法強化肢體康復(fù),在康復(fù)治療中發(fā)覺強制性運動治療對上肢運動功能恢復(fù)療效較好,但對下肢功能恢復(fù)與一般康復(fù)治療區(qū)分不大,故又提出《腦卒中下肢偏癱病人踏車運動療法臨床分析》的相關(guān)研發(fā),采納踏車運動治療患側(cè)下肢,并且取得較好療效,經(jīng)過一年多的努力攻關(guān),最終完成課題,在臨床推廣中使我深深體會到醫(yī)學(xué)研發(fā)的艱辛,雖然我的課題已取得階段性結(jié)果,但治療腦卒中是一項長期工作,渴望在今后的工作中有建樹。
自任職以來特別注意人才
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