某某建筑裝飾有限公司員工獎懲管理辦法_第1頁
某某建筑裝飾有限公司員工獎懲管理辦法_第2頁
某某建筑裝飾有限公司員工獎懲管理辦法_第3頁
某某建筑裝飾有限公司員工獎懲管理辦法_第4頁
某某建筑裝飾有限公司員工獎懲管理辦法_第5頁
已閱讀5頁，還剩37頁未讀， 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內(nèi)容提供方，若內(nèi)容存在侵權(quán)，請進行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

、員工不得讓自己或與自己有直接利益關(guān)系單位同其所在、員工不得擁有與公司有競爭關(guān)系的企業(yè)股份、合作經(jīng)營、員工不得利用職務(wù)便利干涉其他部門正常工作，以牟取、員工不得利用職務(wù)便利收受他人回扣、賄賂、貴重禮物、普通員工離職后離職后一年內(nèi)不得在與公司有業(yè)務(wù)往來

-2-

員工有下列行為之一，經(jīng)批評教育不改的，視情節(jié)-3-

-4-

-5-

-6-

-7-

①①-8-

-9-）、

、重點抓好公司高層管理人員、中層管理人員、新員工

第十五條員工自學(xué)是指企業(yè)鼓勵員工在不影響工作的前

（三）公司部門應(yīng)通過分析本業(yè)務(wù)系統(tǒng)當(dāng)年度責(zé)任目標(biāo)的對業(yè)務(wù)系統(tǒng)員工開展問卷調(diào)查等形式提交給人力資源部體現(xiàn)本

對單位員工開展問卷調(diào)查等形式提交給人力資源部體現(xiàn)本單位

需求調(diào)查分析報告的分析提交公司培訓(xùn)工作指導(dǎo)委員會體現(xiàn)公

學(xué)員的直接上層管理者應(yīng)會同人力資源部對培訓(xùn)效果進行

人力資源部應(yīng)建立公司培訓(xùn)工作檔案和公司機關(guān)員工培訓(xùn)

、凡參加學(xué)歷培訓(xùn)的人員，須與企業(yè)簽訂《培訓(xùn)服務(wù)協(xié)議》。

凡享受了考取職業(yè)資格證書后公司一次性獎勵或相關(guān)費用

（五）員工可自行決定業(yè)余時間參加各類與工作有關(guān)的培

年；

．脫產(chǎn)培訓(xùn)

年以上，或公司出資出國培訓(xùn)考察的員工，

（四）公司支付培訓(xùn)費用在

元以上的其他類培訓(xùn)，服

補償額公司支付的培訓(xùn)費用已服務(wù)年限約定服務(wù)年

了學(xué)習(xí)費用報銷和獎勵金的學(xué)歷培訓(xùn)人員服務(wù)期限為取得學(xué)歷

員工個人提出參加培訓(xùn)，培訓(xùn)機構(gòu)未給予合格證書的，在培訓(xùn)結(jié)束后

內(nèi)組織分享轉(zhuǎn)訓(xùn)同時培訓(xùn)課程的評估結(jié)果為優(yōu)秀的：報

分享轉(zhuǎn)訓(xùn)的，按員工個人提出參加培訓(xùn)，培訓(xùn)機構(gòu)未給予合格證書的，在培訓(xùn)結(jié)束后

內(nèi)組織分享轉(zhuǎn)訓(xùn)同時培訓(xùn)課程的評估結(jié)果為優(yōu)秀的：報

分享轉(zhuǎn)訓(xùn)的，按

①

個新課程）、①

個新課程）。

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽，若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間，僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理，對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯，并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容，請與我們聯(lián)系，我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論