建筑施工工法管理辦法

中鐵六局集團北京鐵路建設有限公司工法管理方法總則為貫徹執(zhí)行建設部《建筑施工公司工法管理方法》、《鐵道建設工程管理方法》、《中國中鐵股份有限公司工法管理方法》及《中鐵六局集團有限公司工法管理方法》，推動北京鐵建公司工法開發(fā)、編寫和推官應用工作，加速科技成果向現實生產力轉化，增強市場競爭能力，結合公司具體狀況，特制訂本方法。本方法所指工法，是指以工程對象，以工藝為核心，以科技創(chuàng)新項目為依靠，在科研和工程應用基礎上，運用系統(tǒng)工程的原理，把先進技術和科學管理結合起來，通過工程實踐形成的綜合配套技術應用辦法。工法必須含有先進性、科學性、實用性，必須能確保工程質量和施工安全，提高施工效率，減少工程成本，節(jié)省資源，保護環(huán)境。工法是公司原則的重要構成部分，是公司開發(fā)應用新技術的一項重要內容，是公司技術水平和施工能力的重要標志。公司所屬各單位應切實樹立“知識產權，搶占先機”的觀念，不失時機的開發(fā)和申報工法。工法的等級分為：國家級：其核心技術和施工組織管理達成國內領先水平或國際先進水平，含有明顯的經濟效益和社會效益，并經建設部組織審定確認的為國家級工法，其使用期為六年。省部級：其核心技術和施工組織管理達成行業(yè)或地區(qū)級先進水平，含有較好的經濟效益或社會效益，并經省（部）組織審定確認的為省部級工法，其使用期為五年。公司級即中鐵六局、公司級：其核心技術和施工組織管理達成局級先進水平，有一定的經濟效益或社會效益，并經中鐵六局、公司組織評審確認的為中鐵六局、公司級工法。工法的成果產權歸公司全部，工法中的發(fā)明發(fā)明及提出的“訣竅、絕招”等，應受到知識產權的保護。工法作者享有對該工法的著作權。公司科學技術發(fā)展部（下列簡稱科技部）代表公司統(tǒng)一歸口管理全公司的工法工作，實施系統(tǒng)分級管理和項目責任制管理。工法管理的組織體系及職責公司總工程師負責權公司工法的領導工作，公司科技部負責工法的歸口管理，負責編制工法開發(fā)的年度計劃，指導各單位的工法開發(fā)、編寫、推薦、上報、推廣應用及獎勵等工作。公司所屬各單位總工程師負責領導本單位的工法開發(fā)管理，各單位要有組織有計劃的開展工法開發(fā)工作，并對本單位的先進技術進行總結，形成工法，確保工法開發(fā)目的及年度開發(fā)計劃的實現。公司各項項目部除遵照本方法第八條規(guī)定辦理外，還應協助公司做好所轄工程內工法開發(fā)工作中的組織、協調和督促工作。工法開發(fā)管理應納入各級日常管理之中，在制訂科技創(chuàng)新的科研項目計劃的同時制訂工法開發(fā)項目計劃，根據公司下達的工法開發(fā)計劃認真組織完畢。工法開發(fā)的計劃也實施第十一條公司工法的開發(fā)工作在公司統(tǒng)一規(guī)劃下進行。第十二條公司對工法開發(fā)實施計劃管理，其管理程序以下：各單位在每年12月10日前向公司科技部申報本單位下一年度工法開發(fā)立項。公司科技組織部組織審查工法開發(fā)立項，報請公司主管領導同意后，上報中鐵六局，經中鐵六局科技管理部同意后，下達年度工法開發(fā)計劃。工法開發(fā)計劃涉及工法項目名稱等。工法編制完畢后，公司進行審查，審查通過后向中鐵六局科技管理部提出評審申請并提交全套工法材料（涉及電子文檔）。項目負責人應根據所承當工程運用技術的特點，制訂工法開發(fā)與編寫的立項計劃，做到施工安排、科技攻關與工法開發(fā)工作同時。對重、難、新工程及重點攻關項目，規(guī)定在科技和攻關項目立項時，必須有對應工法開發(fā)計劃，工法應作為科技和攻關目的成果之一，確保出成果出工法。工法的申報與評審第十三條工法的內容：前言：概述本工法的形成過程，研究開發(fā)單位和核心技術的評審（鑒定）及獎金狀況。工法特點：闡明本工法與傳統(tǒng)施工辦法的區(qū)別，在工期、質量、節(jié)能、環(huán)保、造價等技術經濟指標方面的先進性。合用范疇：闡明針對不同的設計規(guī)定、不同的工期、質量、節(jié)能、環(huán)保、造價等規(guī)定，以及不同的施工條件等，工法所合用的工程對象。工藝原理：從理論上敘述工法施工工藝及管理的基本原理，重點闡明核心技術的理論基礎。工藝流程及操作要點：應按施工工藝的次序編寫工藝流程，并在操作要點中分別加以描述。工藝流程應重點闡明基本工藝流程，講清工序間的關系、銜接和核心所在，最佳采用流程圖來表達，同時將勞動組織、人員數量和工種配備也應敘述清晰，文字難以表述的內容，以附圖、表闡明。材料與設備：以表格的形式闡明工法所用的重要材料機具的名稱、規(guī)格、數量、重要技術指標、用途、能耗。對心材料、新設備，必要時應提供對應的檢查檢測辦法。質量控制：闡明本工法執(zhí)行的國家、行業(yè)原則和規(guī)范，及達成原則規(guī)范，所采用的安全方法。安全方法：闡明在工法施行過程中，根據國家、行業(yè)有關安全的法規(guī)，所采用的安全方法。環(huán)保、節(jié)能方法：指出工法實施過程中，遵照執(zhí)行國家和地方（行業(yè)）有關環(huán)保、節(jié)省能源的法律法規(guī)中所規(guī)定的環(huán)保指標，以及必要的環(huán)保監(jiān)測、環(huán)保方法和在文明施工中應注意的事項。技術經濟效益分析：闡明本工法與同類過程采用常規(guī)辦法比較，含有哪些優(yōu)越性，通過有關技術、經濟、環(huán)保、節(jié)能指標的分析對比，對工法獲得的經濟、環(huán)保、節(jié)能和社會效益做出客觀的評價。工程實例：舉例應用本工法的工程項目概況，工法應用狀況，獲得的實際效果和需要改善的問題。第十四條工法編寫應層次分明，文字簡潔，數據精確，其深度應滿足指導項目施工與管理的需要。書寫規(guī)定以下：工法名稱應與工法內容貼切，直觀反映出工法特色，必要時冠以限制詞。工法題目層次規(guī)定：工法名稱完畢單位名稱只要完畢人公司級工法文本格式采用國家工程建設工法原則的格式編制；?。ú浚┘壒しò雌溆嘘P的規(guī)定進行編排。工法的敘述層次按照章、節(jié)、條、款、項五個層次依次排列?！罢隆笔枪しǖ闹匾獑卧罢隆钡木幪柡笫恰罢隆钡念}目，“章”的題目是工法所含11部分的題目；“條”是工法的基本單元。編號示例闡明以下：章節(jié)條款工法中的表格、插圖應有應有名稱，圖、表使用要與文字描述互相呼應，圖、表的編號以條文的編號為基礎。如果一種條文中有多個圖或表時，能夠在條號后加圖、表的序號，例如1.1.1-1，圖1.1.1-2…。插圖要符合制圖原則。工法中的公式編號與圖、表的編號辦法一致，以條為基礎，公式要居中。例如以下：A=Q/B×100%（1.1.1-1）式中A—安全事故頻率B—報告期平均職工人數Q—報告期發(fā)生的安全事故人數(四)工法文稿中的單位要采使用方法定計量單位，統(tǒng)一用符號表達，如m、㎡、m3、㎏、d、h等。專業(yè)術語要采用行業(yè)通用術語，如使用專用術語應加注解。（五）文稿統(tǒng)一使用A4紙打印，稿面整潔，圖字清晰，無錯字、漏字。第十五條申報集團公司工法評審材料涉及：工法正文一式兩份、經濟效益證明和社會效益證明各一份，電子文檔各一套。通過集團公司工法評審，并推薦參加股份公司工法評審的材料涉及：申報書、工法正文、核心技術評審證書（局級）、經濟效益證明（蓋集團公司財務專用章）、社會效益證明或顧客（由使用該工法的建設單位出具）、環(huán)保、節(jié)能效益證明（由有關主管部門出具）。全部的材料一式兩份及電子文檔一套。工法的考試和獎勵第十六條公司將把各單位完畢工法的狀況，作為考試單位技術進步的重要內容?？荚嚨闹匾獌热萆婕埃韩@得各級工法的數量。推廣應用工法獲得的經濟效益和社會效益。工法管理體系以管理制度。工法過獎狀況。第十七條公司在考試的基礎上，每年進行一次優(yōu)秀工法項目的評比，由公司勞開工資部發(fā)文予以表彰獎勵（獎勵原則見附件）。同時為激勵在工法管理工作中作出奉獻的公司有關人員，特設推動獎，獎金金額為年度工法獎勵總額的10%。獎金列入公司科技新經費。獎勵申請案公司專項獎有關規(guī)定執(zhí)行。第十八條各單位開發(fā)編寫的工法中的核心技術，凡符合國家專利獎、國家發(fā)明獎勵條例和科技進步獎勵條例的，可分別申請專利、發(fā)明獎和科技進步獎。第十九條各單位對在開發(fā)和推廣應用工法中成績突出受到表彰的個人，其先進事跡可作為考核干部及職稱評定的內容之一。工法的推廣應用第二十條各單位要加大工法開發(fā)應用的宣傳力度，運用多個方式宣傳工法的基本知識，對已確認公布的工法，公司將不定時匯編成工法專輯下發(fā)，方便推廣交流。第二十一條各單位應根據承建工程任務的特點，在編制施工組織設計時，要加入工法推廣應用項目，并負責組織實施。工法可作為技術模塊在施工組織個技術文獻直接采用。工程竣工后要及時總結工法的應用效果。第二十二條各單