發(fā)揮工會(huì)橋梁紐帶作用促進(jìn)企業(yè)和諧高效發(fā)展

歡迎閱讀本文檔，希望本文檔能對(duì)您有所幫助!歡迎閱讀本文檔，希望本文檔能對(duì)您有所幫助!感謝閱讀本文檔，希望本文檔能對(duì)您有所幫助!感謝閱讀本文檔，希望本文檔能對(duì)您有所幫助!歡迎閱讀本文檔，希望本文檔能對(duì)您有所幫助!感謝閱讀本文檔，希望本文檔能對(duì)您有所幫助!發(fā)揮工會(huì)橋梁紐帶作用促進(jìn)企業(yè)和諧高效發(fā)展第一篇：發(fā)揮工會(huì)橋梁紐帶作用促進(jìn)企業(yè)和諧高效發(fā)展最新【精品】

范文參考文獻(xiàn)

專業(yè)論文

發(fā)揮工會(huì)橋梁紐帶作用促進(jìn)企業(yè)和諧高效發(fā)展

發(fā)揮工會(huì)橋梁紐帶作用促進(jìn)企業(yè)和諧高效發(fā)展

摘要。效益是企業(yè)的生命，是企業(yè)生存的根本目的。職工群眾是創(chuàng)造企業(yè)效益和推動(dòng)企業(yè)生產(chǎn)力發(fā)展的主體，也是企業(yè)和諧的主體。茂名石化化工分部工會(huì)在近年來工作實(shí)踐中，以提升職工主人感、成就感、滿意感、豐足感、和諧感"五感"為目標(biāo)，不斷探索和發(fā)揮好工會(huì)的特殊職能和優(yōu)勢(shì)，充分發(fā)揮協(xié)調(diào)作用、助推作用和親和作用，有效地促進(jìn)了企業(yè)和諧高效發(fā)展。

關(guān)鍵詞：工會(huì)橋梁紐帶企業(yè)和諧發(fā)展

一、發(fā)揮工會(huì)的協(xié)調(diào)作用

工會(huì)的橋梁紐帶作用體現(xiàn)在企業(yè)行政與職工關(guān)系的協(xié)調(diào)上。工會(huì)應(yīng)通過職代會(huì)、廠務(wù)公開等形式，發(fā)揮協(xié)調(diào)作用，建立暢通無阻的溝通渠道，營(yíng)造民主協(xié)商的和諧氛圍，共謀企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。

1.完善職代會(huì)制度

職工代表大會(huì)是職工參與企業(yè)管理的基本形式，是企業(yè)與職工民主溝通最主要的渠道。職代會(huì)要按照“精簡(jiǎn)、高效、務(wù)實(shí)”的原則，根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)改革形勢(shì)和職工的要求，不斷完善民主管理的實(shí)現(xiàn)形式和內(nèi)容。一要抓好職代會(huì)開會(huì)期間的民主管理工作，完善企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)與職工平等協(xié)商的平臺(tái)。二要抓好職代會(huì)閉會(huì)期間的民主管理活動(dòng)，保持溝通渠道的連續(xù)性和有效性。職代會(huì)可以閉會(huì)，但民主管理的溝通渠道不能關(guān)閉。要進(jìn)一步規(guī)范專門工作委員會(huì)和經(jīng)理民主管理聯(lián)絡(luò)員的活動(dòng)方式，定期深入基層、深入職工開展調(diào)研活動(dòng)。三要建立企業(yè)管理層和職工代表之間的民主管理信息溝通平臺(tái)，充分利用分部領(lǐng)導(dǎo)接待日、公開欄、報(bào)刊、熱線電話、網(wǎng)絡(luò)等各種媒介，增加企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)與職工的溝通的接觸面和頻次。

2.規(guī)范廠務(wù)公開工作

企業(yè)與職工之間加強(qiáng)信息交流和溝通，有利于企業(yè)內(nèi)部形成管理透明、公平公正、民主協(xié)商、和諧團(tuán)結(jié)、充滿創(chuàng)新活力的良好局面，有利于企業(yè)持續(xù)和諧快速發(fā)展。一是抓好目標(biāo)、指標(biāo)公開，形成團(tuán)隊(duì)

最新【精品】

范文參考文獻(xiàn)

專業(yè)論文

合力，推動(dòng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理持續(xù)進(jìn)步。二是抓好選人、用人公開，激發(fā)學(xué)習(xí)動(dòng)力，推動(dòng)學(xué)習(xí)型組織建設(shè)步伐。三是抓好熱點(diǎn)、難點(diǎn)公開，消除思想阻力，推動(dòng)企業(yè)內(nèi)部和諧穩(wěn)定發(fā)展。

3.加大協(xié)商和調(diào)解力度

構(gòu)建和諧穩(wěn)定的新型勞動(dòng)關(guān)系，是工會(huì)推動(dòng)和諧企業(yè)建設(shè)的基本切入點(diǎn)。工會(huì)要積極構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系，要大力宣傳黨的全心全意依靠工人階段的根本指導(dǎo)方針，著力引導(dǎo)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者提高尊重職工、依靠職工的自覺性。工會(huì)要通過參與企業(yè)管理，協(xié)調(diào)好企業(yè)和職工之間的利益，構(gòu)建利益共同體，實(shí)現(xiàn)職工與企業(yè)同呼吸共命運(yùn)。

二、發(fā)揮工會(huì)的助推作用

工會(huì)的橋梁紐帶作用體現(xiàn)在服務(wù)企業(yè)生產(chǎn)和職工成長(zhǎng)成才上。工會(huì)要通過開展全員技術(shù)創(chuàng)新和勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，使職工在競(jìng)賽中成才，讓企業(yè)在活動(dòng)中增利，促成企業(yè)與職工雙贏雙利的局面。

1.引導(dǎo)職工創(chuàng)新創(chuàng)效創(chuàng)一流

開展創(chuàng)新創(chuàng)效創(chuàng)一流勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益最大化是構(gòu)建和諧企業(yè)的物質(zhì)基礎(chǔ)。工會(huì)要?jiǎng)訂T和激勵(lì)職工增強(qiáng)責(zé)任感和主人翁意識(shí)，發(fā)揮其創(chuàng)造性，開展合理化建議、技術(shù)革新等多種經(jīng)濟(jì)技術(shù)活動(dòng)，努力完成各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。著力引導(dǎo)職工增強(qiáng)服務(wù)企業(yè)的責(zé)任感，要從幫助職工懂得“企業(yè)興旺，員工富?！钡幕菊J(rèn)識(shí)入手，鼓勵(lì)職工敬崗愛業(yè)，立足本職，正確處理國(guó)家、企業(yè)和個(gè)人利益關(guān)系；正確處理經(jīng)濟(jì)效益與企業(yè)發(fā)展的關(guān)系；正確處理長(zhǎng)遠(yuǎn)利益與眼前利益關(guān)系。工會(huì)組織開展創(chuàng)新創(chuàng)效創(chuàng)一流勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，是實(shí)現(xiàn)企業(yè)和職工雙贏雙利的工作。

2.導(dǎo)職工精細(xì)管理創(chuàng)一流

思想決定行動(dòng)，只有使廣大干部職工把精細(xì)管理當(dāng)作自覺追求和價(jià)值取向，才會(huì)有全員精細(xì)管理的行動(dòng)。茂名石化化工分部工會(huì)大力開展體現(xiàn)精心排查隱患避免重大事故、挖潛增效優(yōu)化生產(chǎn)、規(guī)范管理堵塞漏洞、厲行節(jié)約減費(fèi)降本等內(nèi)容的精細(xì)管理故事勞動(dòng)競(jìng)賽。僅2012年，分部工會(huì)就舉辦12期職工精細(xì)管理故事勞動(dòng)競(jìng)賽，職工在競(jìng)賽中涌現(xiàn)出2235個(gè)精細(xì)管理的案例，為企業(yè)創(chuàng)造了巨大效益。

3.引導(dǎo)職工提升素質(zhì)創(chuàng)一流

最新【精品】

范文參考文獻(xiàn)

專業(yè)論文

學(xué)習(xí)是人類進(jìn)步的階梯。工會(huì)要以完善班組建設(shè)體系為重點(diǎn)，充分拓展典型引路作用。要不斷提高職工的政治覺悟、文化水平和勞動(dòng)技能，增強(qiáng)創(chuàng)造力和競(jìng)爭(zhēng)力，引導(dǎo)廣大職工實(shí)現(xiàn)自我超越。要鼓勵(lì)職工通過自學(xué)實(shí)現(xiàn)崗位成才，組織好高級(jí)工、技師和高級(jí)技師考試定級(jí)工作，加大推動(dòng)企業(yè)分配制度改革力度，按技術(shù)等級(jí)拉開一些職工的收入差距。這樣，職工個(gè)人能力得到了提升，企業(yè)也為長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展培養(yǎng)和儲(chǔ)備了人才。

三、發(fā)揮工會(huì)的親和作用

工會(huì)的橋梁紐帶作用體現(xiàn)在服務(wù)職工、共建和諧上。茂名石化化工分部工會(huì)通過送溫暖工程、爭(zhēng)創(chuàng)和諧職工小家和文體活動(dòng)，提高企業(yè)的凝聚力，增加職工的歸屬感，促進(jìn)幸福企業(yè)建設(shè)。

1.用幫扶助職工

工會(huì)要時(shí)刻把職工群眾裝在心里，凡事想著群眾，真心誠(chéng)意為職工群眾辦實(shí)事、解難事、做好事，成為職工群眾的貼心人、代言人和最可信賴的朋友。要建立大病救助、愛心助學(xué)、特困幫扶的常態(tài)機(jī)制，兌現(xiàn)好“不讓一個(gè)職工因家庭困難而看不起病，不讓一個(gè)職工子女因家庭困難而上不起學(xué)，不讓一個(gè)職工家庭生活在貧困線以下”的莊嚴(yán)承諾，堅(jiān)持對(duì)每名困難職工上門探訪，從思想上和經(jīng)濟(jì)上做好幫扶，變職工群眾有困難找工會(huì)為工會(huì)主動(dòng)服務(wù)職工。2012年，茂名石化化工分部工會(huì)共幫助困難職工289人次，發(fā)放各種補(bǔ)助、救濟(jì)金206800元，把組織的溫暖送到了職工的心坎上。

2.用愛心聚職工

工會(huì)要堅(jiān)持“建家就是建企業(yè)、建家就是建隊(duì)伍、建家就是強(qiáng)工會(huì)”的建家理念，在基層班組中開展“爭(zhēng)創(chuàng)和諧職工小家”活動(dòng)，以“生活互助、思想互助、學(xué)習(xí)互助、工作互助”為核心評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，定期對(duì)創(chuàng)建“和諧職工小家”有特色、有效果、有事例的班組予以獎(jiǎng)勵(lì)，推進(jìn)基層班組職工和諧友愛、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，努力打造更有凝聚力和戰(zhàn)斗力的班組和諧團(tuán)隊(duì)。2012年，化工分部的車間工會(huì)分別獲得公司先進(jìn)“三好”職工小家、XX省“模范職工小家”和“全國(guó)能源化學(xué)系統(tǒng)工人先鋒號(hào)”等榮譽(yù)稱號(hào)。

3.用文體樂職工

最新【精品】

范文參考文獻(xiàn)

專業(yè)論文

工會(huì)要充分發(fā)揮企業(yè)文化的感染力和推動(dòng)力，寓教于樂，讓職工在企業(yè)文體活動(dòng)中享受樂趣。要通過多種形式的文體活動(dòng)，為職工發(fā)揮聰明才智展示風(fēng)采搭建平臺(tái)，為職工溝通情感、友愛親善搭起橋梁。茂名石化化工分部工會(huì)推行的“用文體樂職工”系列活動(dòng)，豐富了職工的精神生活，陶治了職工的情操，煥發(fā)了職工的工作干勁，從而促進(jìn)了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的發(fā)展。事實(shí)證明，工會(huì)培育企業(yè)文化是構(gòu)建和諧企業(yè)的重要載體，和諧企業(yè)文化的力量是無窮的。職工的文化創(chuàng)新活動(dòng)，必將推動(dòng)企業(yè)先進(jìn)文化的形成，進(jìn)而推動(dòng)企業(yè)持續(xù)和諧高效發(fā)展。

------------最新【精品】

范文

第二篇：發(fā)揮工會(huì)組織橋梁紐帶作用發(fā)揮工會(huì)組織橋梁紐帶作用，

為企業(yè)的發(fā)展，為本區(qū)域的經(jīng)濟(jì)繁榮而努力－－－安徽中汽旅游汽車集團(tuán)公司工會(huì)

安徽中汽旅游汽車集團(tuán)公司經(jīng)過短短八年時(shí)間的發(fā)展，就從一個(gè)只有“七八個(gè)人”發(fā)展成為擁有出租汽車、汽車維修、餐飲旅游休閑與一體的“集團(tuán)軍”，業(yè)主和員工們都說：這除了得益與黨的一系列富民政策和市、區(qū)鎮(zhèn)各級(jí)黨委、政府和工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫助外，同時(shí)與工會(huì)組織能以最大限度地把廣大職工組織到工會(huì)中來，最大限度地維護(hù)廣大職工的合法權(quán)益，最大限度地保護(hù)、調(diào)動(dòng)和發(fā)揮廣大職工的積極性、創(chuàng)造性分不開的。我公司工會(huì)是2000年成立的，現(xiàn)有會(huì)員780名（不含代班駕駛員），占職工總?cè)藬?shù)的95％以上，下設(shè)出租汽車公司分會(huì)、維修公司分會(huì)、燕莎大酒店分會(huì)和金海棠溫泉浴場(chǎng)分會(huì)。

一、黨政領(lǐng)導(dǎo)齊抓共管、工會(huì)組織源頭參與

公司成立之初，員工們均來自國(guó)營(yíng)企業(yè)的下崗或待崗人員，深切地嘗試到了工會(huì)組織給企業(yè)和員工所帶來的甜頭，因此，工會(huì)組織成立后，公司黨組織及時(shí)指導(dǎo)，協(xié)助工會(huì)組織開展日常工作。董事長(zhǎng)姚燕良、總經(jīng)理童躍輝抽出專項(xiàng)基金，騰出房子，從根本上為工會(huì)活動(dòng)提供了組織保證和物質(zhì)保證。具體做法是：一是對(duì)選舉產(chǎn)生的工會(huì)委員會(huì)人員進(jìn)行各種法規(guī)理論自我培訓(xùn)；二是制定工會(huì)工作責(zé)任制；三是將工會(huì)工作列入集團(tuán)公司的日常行政工作議事日程之中；四是組建員工培訓(xùn)學(xué)校。由黨組織、工會(huì)及各實(shí)體主要領(lǐng)導(dǎo)組成領(lǐng)導(dǎo)小組，采取內(nèi)部教育與外出培訓(xùn)、走出去與請(qǐng)進(jìn)來相結(jié)合的辦法，定期組織干部和員工學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)。五是積極參與民主監(jiān)督。在日常工作中，公司黨政做到“四有”，即：處理問題有工會(huì)在場(chǎng)；布置工作有工會(huì)內(nèi)容；重大活動(dòng)有工會(huì)參加；各項(xiàng)管理有工會(huì)監(jiān)督。目前，公司工會(huì)工作基本實(shí)現(xiàn)了經(jīng)?；?、制度化、規(guī)范化。

二、關(guān)心員工生活疾苦、凝心聚力共謀發(fā)展

去年3月，公司員工吳健在家庭經(jīng)濟(jì)極為困難的情況下，妻子又患風(fēng)濕性心臟病，需住院手術(shù)，但數(shù)萬元的費(fèi)用讓小吳犯難了。可就在此時(shí)工會(huì)得知消息后，工會(huì)及時(shí)和黨政領(lǐng)導(dǎo)研究，決定組織職工捐款，公司總經(jīng)理童躍輝帶頭捐款500元。在他的帶動(dòng)下，公司員工紛紛捐款，一天捐款達(dá)17000余元，公司又從工會(huì)資金中捐助了5000元，使小吳的妻子及時(shí)得到了救治。事后，小吳的妻子逢人就說是公司和工會(huì)組織給了我第二次生命，我一定要讓我的丈夫好好工作。為了進(jìn)一步做好員工的思想政治工作，工會(huì)本著曉之以情、以情感人的工作準(zhǔn)則，無論公司哪個(gè)員工家里出現(xiàn)婚喪嫁娶，都能做到講一句問侯語、送一份禮物、每月還定期為職工舉辦生日宴會(huì)，始終讓員工感到企業(yè)大家庭的溫暖。強(qiáng)有力的思想政治教育工作，不僅營(yíng)造文明經(jīng)營(yíng)氛圍，職工的職業(yè)道德素質(zhì)也不斷提高，增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力。

三、努力堅(jiān)持“三個(gè)結(jié)合“、促進(jìn)員工積極入會(huì)

我公司現(xiàn)有職工1000多名，其中出租車司機(jī)、酒店服務(wù)員人數(shù)占80％以上，員工涉及面廣，流動(dòng)性大，是開展工會(huì)工作的一大“死角”，如何抓好這些“流動(dòng)”員工的入會(huì)工作，就成了公司工會(huì)工作的重點(diǎn)，我們著重實(shí)施了“三個(gè)結(jié)合”，即：一是點(diǎn)與面結(jié)合。出租車公司是我公司的主要產(chǎn)業(yè)，從業(yè)人數(shù)達(dá)700多人，是一支不可忽視的有生力量，搞好出租車司機(jī)管理教育工作，對(duì)穩(wěn)定社會(huì)，促進(jìn)行業(yè)健康發(fā)展都具有重要的意義。因此，我們以出租公司為突破口，抓點(diǎn)帶面，首先將其20名班組長(zhǎng)吸納為工會(huì)會(huì)員，然后鋪開所屬各部門、各行業(yè)。二是行業(yè)培訓(xùn)與學(xué)習(xí)工會(huì)法規(guī)結(jié)合。我公司所屬各實(shí)體的行業(yè)工種均不同，均定期或不定期地進(jìn)行業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，我們就利用燕莎大酒店的班前例會(huì)、出租公司司機(jī)的每月一次安全例會(huì)以及汽修廠的崗前培訓(xùn)等機(jī)會(huì)，抽出時(shí)間學(xué)習(xí)《工會(huì)法》和《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》等內(nèi)容，提高了員工對(duì)工會(huì)工作的認(rèn)識(shí)和作為工會(huì)會(huì)員的重要作用和地位。三是工作與活動(dòng)結(jié)合。在重點(diǎn)抓好流動(dòng)員工、穩(wěn)固固定員工的入會(huì)工作之外，我們還利用紀(jì)念日、節(jié)假日開展一些娛樂、旅游活動(dòng)，有意識(shí)地規(guī)定會(huì)員員工優(yōu)先參加，激發(fā)了員工的入會(huì)積極性。

四、開展各種文娛活動(dòng)、營(yíng)造企業(yè)文化氛圍

有活動(dòng)，工會(huì)才有活力；有活動(dòng)，員工才有朝氣；有活動(dòng)，企業(yè)才有凝聚力。為了活躍職工業(yè)余文化生活，我們每年組織職工舉行“慶七一”、“慶國(guó)慶”、“職工風(fēng)采展示”等演唱會(huì)，職工拔河比賽、乒乓球比賽等體育活動(dòng)，并且利用節(jié)假日組織職工游覽了古城西安、萬佛湖、天柱山、古鎮(zhèn)三河、八里河、馬仁奇峰及徽?qǐng)@等旅游勝地，同時(shí)，通過自辦的《安徽中汽報(bào)》大力宣揚(yáng)好人好事等文明風(fēng)尚，痛斥不良風(fēng)氣，極大的豐富了員工的文化生活，陶冶了職工的情操，正是通過這些無微不致的關(guān)心體貼，使全體員工真正形成了“中汽是我家，興旺靠大家”的濃厚氣氛。好人好事層出不窮。04年7月的一天，回合肥探親的臺(tái)胞將隨身攜帶內(nèi)裝20000美元現(xiàn)金黑色皮包丟失在后排座位上。就在失主感到失望的第二天上午，所屬出租車公司的皖a86087駕駛員何金權(quán)把這個(gè)包送到公司并當(dāng)面交給了失主。據(jù)統(tǒng)計(jì)，僅去年一年，出租車公司共歸還乘客失物65余件，價(jià)值9萬多元；維修公司共收到用戶贈(zèng)送的錦旗5面；燕莎大酒店在一年多中就歸還客戶遺失的手機(jī)13部、金海棠浴場(chǎng)11部，贏得了社會(huì)各界的一致好評(píng)。

五、堅(jiān)持“一堅(jiān)持、兩簽定、七公開”，認(rèn)真維護(hù)基本工作職能

對(duì)此，我們主要做了以下四點(diǎn)：

一是端正態(tài)度，提高認(rèn)識(shí)，明確民主管理工作的重要性。眾所周知，在國(guó)營(yíng)企業(yè)開展民主管理是在一種特定的條件下進(jìn)行的，從某種意義上來講帶有一定的政府行為，具有一定的強(qiáng)制色彩。然而對(duì)于民營(yíng)企業(yè)來說，花錢是自己的、用人是自己的、資產(chǎn)是自己的，事務(wù)公開、開展民主管理有沒有必要而且如何開展。其關(guān)鍵是企業(yè)業(yè)主的思想認(rèn)識(shí)程度，關(guān)鍵是企業(yè)業(yè)主的支持力度。對(duì)此，我集團(tuán)公司于2003年底專門召開了中層以上管理人員會(huì)議，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)。董事長(zhǎng)姚燕良說：（1）開展民主管理工作是增加私營(yíng)企業(yè)主與廣大員工間的相互信任，拓寬了溝通渠道。（2）開展民主管理工作是一種監(jiān)督。能以發(fā)揮群眾的集體智慧，幫助和支持企業(yè)改正缺點(diǎn)以便企業(yè)健康發(fā)展。（3）開展民主管理工作能以充分調(diào)動(dòng)廣大員工的積極性，是企業(yè)的發(fā)展動(dòng)力。正是董事長(zhǎng)姚燕良這種開明的觀點(diǎn)，才促使我集團(tuán)公司的民主管理工作步入正軌。二是建立組織。在私營(yíng)企業(yè)開展民主管理工作是新的歷史條件下的新的產(chǎn)物，由于企業(yè)性質(zhì)問題，剛開始有很多的不順手。但在業(yè)主明確認(rèn)識(shí)統(tǒng)一思想后，我們即采取由淺入深、循序漸漸的方法首先成立了集團(tuán)公司事務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組，并以行文的形式向全體員工公布了領(lǐng)導(dǎo)小組人員名單。同時(shí)還建立和完善了職工代表大會(huì)制度。

三是確立公開形式。公開形式為。職工代表大會(huì)、公開欄、情況發(fā)布會(huì)、黨政工聯(lián)席會(huì)和內(nèi)部信息網(wǎng)（內(nèi)部報(bào)紙）等。在程序上，由各行政部門或領(lǐng)導(dǎo)提出公開內(nèi)容和形式，領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行審查并在事前、事中、事后公開并聽取意見進(jìn)行整改和反饋情況。并規(guī)定所屬各部門人員要嚴(yán)格按照公開內(nèi)容上報(bào)到公開領(lǐng)導(dǎo)小組，做到及時(shí)公開。否則將追究其領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

四是堅(jiān)持開展“一堅(jiān)持、兩簽定、七公開”式的民主管理工作。所謂“一堅(jiān)持”就是始終堅(jiān)持按《集體合同》規(guī)定辦事，按照規(guī)定并結(jié)合實(shí)際及時(shí)做到連續(xù)性、不脫節(jié)、不缺內(nèi)容。“兩簽定”就是簽定了集體工資協(xié)議和集體工資協(xié)商談判，保證了員工工資的穩(wěn)定和提高?！捌吖_”的內(nèi)容為：經(jīng)營(yíng)管理、經(jīng)營(yíng)收支、養(yǎng)老保險(xiǎn)、黨員發(fā)展、辦公經(jīng)費(fèi)支出、福利費(fèi)用以及職工的獎(jiǎng)懲等，并收到了較好的效果。

由于工會(huì)工作抓得早、抓住了實(shí)質(zhì)，極大地調(diào)動(dòng)了廣大員工的積極性，有力地促進(jìn)了企業(yè)的“三個(gè)文明”建設(shè)。自2000年以來，出租汽車分公司二00一至二00五年連續(xù)五次被市交通局、文明辦評(píng)為“十佳出租車公司”。中汽汽車維修有限公司，一九九九年度至二00四年被國(guó)家交通部、省交通廳分別授予“汽車維修文明企業(yè)”稱號(hào)。燕莎大酒店被省、市、區(qū)有關(guān)部門評(píng)為“消費(fèi)者滿意單位”，“放心餐飲店”，“餐飲業(yè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)單位”和女職工“巾幗文明示范崗”稱號(hào)。燕莎金海棠溫泉浴場(chǎng)，曾被市衛(wèi)生防疫部門評(píng)為“衛(wèi)生先進(jìn)單位”和“廬陽十大休閑企業(yè)”等稱號(hào)。銀通假日旅行社曾先后獲得“巾幗文明示范崗”和省市“十佳優(yōu)秀導(dǎo)游小姐”單位等多項(xiàng)榮譽(yù)；集團(tuán)公司先后被評(píng)為XX省百?gòu)?qiáng)民營(yíng)企業(yè)，被省勞動(dòng)廳授予“就業(yè)和社會(huì)保障先進(jìn)單位”；被市文明委授予“XX市文明單位”；被XX市市民評(píng)為“價(jià)格誠(chéng)信十佳單位”；2004年4月又先后被全國(guó)總工會(huì)授予“雙愛雙評(píng)”先進(jìn)單位和“全國(guó)非公有制企業(yè)思想政治工作”先進(jìn)單位。

第三篇：發(fā)揮工會(huì)共青團(tuán)橋梁紐帶作用發(fā)揮工會(huì)、共青團(tuán)橋梁紐帶作用共同做好新時(shí)期思想政治工作的實(shí)踐與探索

企業(yè)的思想政治工作是我們黨建工作的重要組成部分，也是創(chuàng)建和諧企業(yè)的重要手段。當(dāng)前，隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步，隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的建立，國(guó)有企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境發(fā)生了很大變化，部分員工思想存在模糊認(rèn)識(shí)，主人翁意識(shí)淡漠。同時(shí)，由于社會(huì)轉(zhuǎn)型和利益調(diào)整加速進(jìn)行，經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式加快轉(zhuǎn)變，員工思想多元化、利益問題敏感化問題日益凸顯。因此，對(duì)做好新時(shí)期企業(yè)思想政治工作提出了新的挑戰(zhàn)。今年5月29日，集團(tuán)公司黨組召開的關(guān)于成立中國(guó)石化集團(tuán)公司工會(huì)工作委員會(huì)、青年工作委員會(huì)的大會(huì)，就充分說明了黨組對(duì)新時(shí)期做好工會(huì)和青年工作的高度重視。為此，車間在如何發(fā)揮好工會(huì)和團(tuán)的工作方面做了一些探索和實(shí)踐。

一、服務(wù)企業(yè)發(fā)展，發(fā)揮工團(tuán)在各項(xiàng)工作中的橋梁作用。隨著企業(yè)的發(fā)展，中原石化生產(chǎn)一線的職工在人員結(jié)構(gòu)上，近兩年發(fā)生了較大變化，八零后九零后占了三分之二以上，這部分員工一方面思維活躍，求知欲望強(qiáng)，工作熱情高，另一方面價(jià)值取向普遍更加務(wù)實(shí)，有的對(duì)自己的發(fā)展要求高，思想浮躁，考慮問題容易以自我為中心，“吃虧、擔(dān)當(dāng)”精神比較欠缺；還有的個(gè)別老職工常年工作在倒班一線，十

1幾年如一日，工作辛苦，而且缺乏新鮮感，由于這少部分人文化水平相對(duì)較低，適應(yīng)的崗位較少，自認(rèn)為成長(zhǎng)的空間不大，長(zhǎng)此以往存在工作熱情不高的情況。如何針對(duì)以上情況做好這兩部分員工的思想工作，引導(dǎo)他們發(fā)揮好自己的潛能，把更多的精力投入到工作中，是當(dāng)前我們思想政治工作的重點(diǎn)。通過拓寬青年參與渠道，讓青年更多地參與管理、參與活動(dòng)、參與意見，多用年輕人的思維方式，不斷加強(qiáng)溝通，增進(jìn)理解，積極教育和引導(dǎo)廣大員工年堅(jiān)定理想信念，切實(shí)履職盡責(zé)。黨政工團(tuán)齊抓共管，充分發(fā)揮工會(huì)、共青團(tuán)的橋梁紐帶作用，共同做好新時(shí)期的思想政治工作。

二、結(jié)合實(shí)際，做好共青團(tuán)本職工作，發(fā)揮紐帶作用。操作一線大部分是團(tuán)員青年，他們的所思所想，青年人之間更容易溝通，所以，要發(fā)揮團(tuán)干部的作用，及時(shí)了解掌握青年職工的思想動(dòng)態(tài)，緊密圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心工作，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體團(tuán)員青年堅(jiān)持學(xué)習(xí)，立足崗位，充分發(fā)揮先鋒模范作用。堅(jiān)持用理論武裝青年，用事業(yè)凝聚青年，用網(wǎng)絡(luò)引領(lǐng)青年，用組織覆蓋青年，實(shí)現(xiàn)共青團(tuán)工作新發(fā)展。

一是增強(qiáng)活力，規(guī)范制度促團(tuán)建。以“黨建帶團(tuán)建”，把團(tuán)建目標(biāo)納入黨建目標(biāo)任務(wù)，把團(tuán)組織陣地建設(shè)納入黨組織陣地建設(shè)，結(jié)合黨建目標(biāo)制定團(tuán)建目標(biāo)，保證黨團(tuán)工作方向的一致性。不斷完善團(tuán)組織檔案、基礎(chǔ)工作臺(tái)賬和青年活動(dòng)記錄，提高共青團(tuán)工作的科學(xué)化、規(guī)范化水平。通過完善

2手機(jī)建團(tuán)的內(nèi)容，加強(qiáng)團(tuán)員之間的聯(lián)系，遇到問題及時(shí)溝通和解決，飛信群的建立使上級(jí)傳達(dá)的指令能保證各位成員及時(shí)準(zhǔn)確的收到，確保工作的落實(shí)。

二是高舉青字大旗，團(tuán)結(jié)創(chuàng)新結(jié)碩果。依托“青年志愿者服務(wù)”、爭(zhēng)當(dāng)“青年崗位能手”、爭(zhēng)創(chuàng)“青年文明號(hào)”等有效活動(dòng)載體，貼緊生產(chǎn)、貼緊人心，把思想政治工作做深做細(xì)做實(shí)，進(jìn)一步強(qiáng)化全方位管理，為隊(duì)伍注入新的活力，促進(jìn)各項(xiàng)工作的達(dá)標(biāo)進(jìn)程。引導(dǎo)廣大團(tuán)員青年大力弘揚(yáng)“三平”精神，營(yíng)造學(xué)先進(jìn)，爭(zhēng)先進(jìn)，當(dāng)先進(jìn)的濃厚氛圍，拓展各種豐富多彩的創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)形式，如每月評(píng)出“安全衛(wèi)士”、“操作能手”、“設(shè)備小紅旗”，組織各種安全知識(shí)競(jìng)賽、青年職工技術(shù)比武等，通過豐富多彩的活動(dòng)，促使優(yōu)秀青年人才脫穎而出。

三是關(guān)心青年健康成長(zhǎng)，開展活動(dòng)諧氛圍。通過職業(yè)生涯規(guī)劃、“品讀紅色經(jīng)典”等活動(dòng)，不斷提高團(tuán)員青年的思想道德素質(zhì)，切實(shí)加強(qiáng)青年愛國(guó)主義教育和社會(huì)公德、職業(yè)道德、家庭美德的教育，引導(dǎo)青工不斷提高道德素質(zhì)。組織團(tuán)員青年交流閱讀黨史、團(tuán)史書籍，結(jié)合公司推出的“流動(dòng)書屋”，積極引導(dǎo)青年職工在活動(dòng)中學(xué)、在實(shí)踐中學(xué)、在組織中學(xué)，給職工創(chuàng)造了一種輕松愉悅的環(huán)境氛圍，讓大家在這個(gè)團(tuán)隊(duì)中感到輕松快樂，同時(shí)也讓大家感到自己是團(tuán)組織大家庭中不可或缺的一員。關(guān)心單身職工的婚戀問題，完善

3單身青年數(shù)據(jù)庫(kù)，組織他們參加單身青年聯(lián)誼活動(dòng)，滿足青年婚戀與交友需求。為廣大團(tuán)員青年創(chuàng)造心情舒暢、寬松愉悅的工作環(huán)境，每一個(gè)個(gè)體的潛力才能最大地發(fā)揮出來。

三、以人為本，做好工會(huì)的本職工作，強(qiáng)化紐帶作用。充分發(fā)揮工會(huì)的橋梁紐帶作用，提高企業(yè)凝聚力，努力構(gòu)建職工滿意的“職工之家”，建設(shè)具有較強(qiáng)的凝聚力和活力，具有較好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí)的“家”文化，是企業(yè)具備較強(qiáng)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力和競(jìng)爭(zhēng)能力、企業(yè)持續(xù)發(fā)展的源泉和動(dòng)力。

一是加強(qiáng)工會(huì)自身建設(shè)，提高工作水平。緊緊圍繞公司全年工作目標(biāo)，結(jié)合工會(huì)自身特點(diǎn)，完善各項(xiàng)規(guī)章制度，提高工作水平，充分調(diào)動(dòng)職工的積極性，發(fā)揮聰明才智，強(qiáng)化自身建設(shè)。推進(jìn)企業(yè)民主管理、職工素質(zhì)工程、企業(yè)文化建設(shè)，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和戰(zhàn)斗力。通過中心組學(xué)習(xí)、工會(huì)干部理論學(xué)習(xí)、工會(huì)小組讀書等活動(dòng)，進(jìn)一步強(qiáng)化工會(huì)干部政治意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)、群眾意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí)，提高工會(huì)干部綜合素質(zhì)。

二是，加強(qiáng)民主管理，牢固樹立以人為本理念。重點(diǎn)做好五個(gè)機(jī)制：源頭參與機(jī)制，健全工作機(jī)制，民主管理機(jī)制，集體協(xié)商機(jī)制，監(jiān)督保證機(jī)制，勞動(dòng)關(guān)系預(yù)警機(jī)制。建立民主、科學(xué)的決策程序，凡涉及職工切身利益的重大事項(xiàng)，都應(yīng)該經(jīng)職工代表審議，切實(shí)把握住決策前、決策中、決策后

4等幾個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)的民主監(jiān)督。在圍繞三支人才通道建設(shè)、完善薪酬制度和改善職工住房、勞務(wù)工轉(zhuǎn)正等涉及個(gè)人切身利益等問題方面，丁烯車間黨支部和車間班子做了大量深入細(xì)致的工作，加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)不留疑惑，得到了車間廣大員工的理解和支持；在選拔推薦干部、評(píng)先以及新制度的出臺(tái)等方面都充分征求職工意見，做到公開公平公正，得到了大家的一致認(rèn)可。由于堅(jiān)持常抓不懈，及時(shí)消除職工思想隱患，保證了職工隊(duì)伍的穩(wěn)定和旺盛的戰(zhàn)斗力。

三是關(guān)心職工生活，積極開展送溫暖工程。堅(jiān)持“五必訪”制度，做到特困職工的第一知情人，第一關(guān)心人，第一幫助人，體貼關(guān)心職工的疾苦，解決職工生活中的實(shí)際困難。堅(jiān)持動(dòng)態(tài)分析，及時(shí)掌握和解決職工群眾關(guān)注的熱點(diǎn)和難點(diǎn)問題，尤其是把特殊困難群體的問題作為頭等大事來解決。保證解決職工實(shí)際困難常態(tài)化，做到特殊時(shí)期集中救助，困難群體日常救助，危機(jī)時(shí)刻及時(shí)救助。

近兩年來，車間黨支部先后為職工解決了改善外操間條件、改善單身宿舍條件、完善勞保用品等十余項(xiàng)急需解決的困難；為困難職工家庭申請(qǐng)辦理困難救助約6000元；慰問患病職工及家屬11人次；參加職工的婚喪嫁娶26次。通過對(duì)患病住院職工、出現(xiàn)家庭糾紛、困難家庭、職工婚喪嫁娶及節(jié)日時(shí)的看望、慰問，把組織的關(guān)心、集體的溫暖帶給職工，使思想政治工作更加具有親和力、凝聚力。

5四是用好惠民政策，穩(wěn)定職工隊(duì)伍。近年來，集團(tuán)公司相繼出臺(tái)了三支人才通道建設(shè)、完善薪酬制度等惠民政策，作為基層工會(huì)組織，與車間黨政班子一道，一方面把好事辦好，另一方面抓住機(jī)遇做好少數(shù)老職工的工作。長(zhǎng)期以來，由于管理機(jī)制的問題，人才要實(shí)現(xiàn)發(fā)展和提高待遇，只能靠晉升行政職務(wù)。許多人特別是專業(yè)技術(shù)和技能操作人員，感到事業(yè)難發(fā)展、作用難發(fā)揮、價(jià)值難體現(xiàn)。有了三支人才通道建設(shè)的政策，首先解決了機(jī)制上存在的問題，所以，我們要吃透政策、宣傳好政策，通過做深入細(xì)致的思想工作，讓長(zhǎng)期工作在一線操作崗位的老職工能實(shí)實(shí)在在感覺到個(gè)人成長(zhǎng)的通道是暢通的，工作是有奔頭的，重新煥發(fā)了他們的工作激情。

丁烯車間圍繞公司“突出示范”、“重在效益”兩條主線，發(fā)揮工會(huì)、共青團(tuán)橋梁紐帶作用，為職工群眾當(dāng)好代言人，切實(shí)維護(hù)員工切身利益，務(wù)實(shí)工作，積極進(jìn)取，隊(duì)伍凝聚力不斷增強(qiáng)，近年來，先后獲得“中國(guó)石化股份公司先進(jìn)基層單位”、“XX省青年安全生產(chǎn)示范崗”、中原石化“標(biāo)桿班組”、“XX市工人先鋒號(hào)”、“中石化集團(tuán)公司設(shè)備管理先進(jìn)個(gè)人”、“中石化集團(tuán)公司三基工作先進(jìn)個(gè)人”、“中石化集團(tuán)公司青年崗位能手”、“XX省五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆钡榷囗?xiàng)榮譽(yù)稱號(hào)。

面對(duì)公司目前嚴(yán)峻的經(jīng)營(yíng)形勢(shì)，和中國(guó)石化打造世界一

6流能源化工公司的目標(biāo)，車間黨支部將繼續(xù)狠抓精細(xì)管理，深入挖潛增效，更加突出以人為本，充分發(fā)揮黨政工團(tuán)齊抓共管的積極作用，以“一轉(zhuǎn)雙創(chuàng)”、管理提升和創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)等為抓手，大力開展“五比五創(chuàng)”、比學(xué)趕幫超勞動(dòng)競(jìng)賽，進(jìn)一步激發(fā)廣大員工的工作熱情，堅(jiān)定信心，為實(shí)現(xiàn)公司兩步走戰(zhàn)略目標(biāo)做出積極貢獻(xiàn)。

丁烯車間黨支部2012.8.15

第四篇：發(fā)揮橋梁紐帶作用促進(jìn)行業(yè)和諧發(fā)展（協(xié)會(huì)年會(huì)講話）發(fā)揮橋梁紐帶作用促進(jìn)行業(yè)和諧發(fā)展

——在省市政公用業(yè)協(xié)會(huì)第二屆三次理事會(huì)上的發(fā)言

各位來賓、各位代表：

今天，我們?cè)谶@里齊聚一堂，隆重舉行XX省市政公用業(yè)協(xié)會(huì)第二屆三次理事會(huì)，值此機(jī)會(huì)，我代表XX省市政公用業(yè)協(xié)會(huì)城市燃?xì)夥謺?huì)，向會(huì)議的召開表示祝賀。

近年來，在國(guó)家建設(shè)部《關(guān)于加快市政公用行業(yè)市場(chǎng)化進(jìn)程的意見》指導(dǎo)下，我省城市燃?xì)庑袠I(yè)加快市場(chǎng)化改革，行業(yè)發(fā)展呈現(xiàn)出了蓬勃發(fā)展良好局面，設(shè)市（增加）城市管道燃?xì)馄占奥室堰_(dá)66.9（72.89）%，為推廣應(yīng)用清潔能源作出了積極貢獻(xiàn)。2009年，全省天然氣供氣總量達(dá)16.5（13）億立方米，全年減少燃煤455.4萬噸，減少二氧化硫排放量8.085萬噸，減少煙塵排放量約4.46萬噸；全省現(xiàn)有天然氣汽車35000輛，每年可減少污染物排放量7.46萬噸。燃?xì)馐聵I(yè)的蓬勃發(fā)展，減少了污染，改善了人居環(huán)境，提高了群眾的生活質(zhì)量，促進(jìn)了我省經(jīng)濟(jì)、社會(huì)的和諧發(fā)展。

近年來，城市燃?xì)夥謺?huì)在省建設(shè)廳、省市政公用業(yè)協(xié)會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，在分會(huì)各位理事的支持下，認(rèn)真貫徹黨和國(guó)家的各項(xiàng)方針、政策，堅(jiān)持為會(huì)員服務(wù)、為政府服務(wù)的宗旨，積極履行協(xié)會(huì)職能，為促進(jìn)XX省燃?xì)馐聵I(yè)的持續(xù)健康發(fā)展做出了積極的貢獻(xiàn)。目前，分會(huì)擁有會(huì)員46名，下設(shè)安全技術(shù)和企業(yè)管理兩個(gè)專業(yè)委員會(huì)。

總的來說，城市燃?xì)夥謺?huì)成立的8年，是為企業(yè)服務(wù)、為政府服務(wù)而不懈努力和奮斗的8年；是協(xié)會(huì)組織不斷發(fā)展、機(jī)構(gòu)不斷健全、機(jī)制不斷完善的8年；是促進(jìn)燃?xì)庑袠I(yè)改革，推進(jìn)企業(yè)和諧持續(xù)發(fā)展，經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益穩(wěn)步提升的8年；是以會(huì)員單位為本，關(guān)注民生，保證安全平穩(wěn)供氣，不斷改善人居環(huán)境的8年；是不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、不斷自我完善、不斷開創(chuàng)新局面的8年。

一、圍繞燃?xì)馄髽I(yè)改革和發(fā)展，為企業(yè)和政府提供服務(wù)

（一）組織召開專題研討會(huì)，架起企業(yè)和政府間的橋梁近年來，我省的燃?xì)庑袠I(yè)在蓬勃發(fā)展的同時(shí)，由于缺乏合理的價(jià)格機(jī)制，導(dǎo)致我省各地的燃?xì)馄髽I(yè)在經(jīng)營(yíng)環(huán)境、價(jià)格管制、盈利能力等方面缺乏競(jìng)爭(zhēng)力，對(duì)城市燃?xì)庑袠I(yè)的健康發(fā)展造成了極大地負(fù)面影響。為此，燃?xì)夥謺?huì)圍繞行業(yè)發(fā)展面臨的難點(diǎn)問題，不斷致力于推動(dòng)企業(yè)發(fā)展環(huán)境的改善，做了大量工作，取得了積極成效。2004年，結(jié)合建設(shè)部關(guān)于加快推進(jìn)市政行業(yè)改革的通知精神，分會(huì)及時(shí)組織召開了全省燃?xì)馄髽I(yè)改革經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)。交流會(huì)上，與會(huì)企業(yè)分別談了各自的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)，并進(jìn)行了很好的交流。為讓有關(guān)管理部門能夠客觀公正的對(duì)待“入網(wǎng)費(fèi)”、城市配套費(fèi)改革問題，200

5、200

6、2007年，燃?xì)夥謺?huì)先后7次組織召開了燃?xì)饨ㄔO(shè)服務(wù)收費(fèi)專題研討會(huì)、配套費(fèi)改革專題研討會(huì)。為了推進(jìn)我省燃?xì)庑袠I(yè)價(jià)格機(jī)制改革，200

8、200

9、2010年，連續(xù)三年分會(huì)將此項(xiàng)工作作為年度工作的重點(diǎn)，通過開展研討會(huì)、交流會(huì)、座談會(huì)，邀請(qǐng)省建設(shè)廳、發(fā)改委、著名專家、學(xué)者作專題報(bào)告等方式，給廣大燃?xì)馄髽I(yè)提供了一個(gè)和政府相關(guān)部門直接對(duì)話的機(jī)會(huì)，為促進(jìn)燃?xì)舛▋r(jià)機(jī)制及兩費(fèi)改革起到了推波助瀾的積極作用。2010年5月，分會(huì)組織召開了常務(wù)理事會(huì)，成立了“推動(dòng)XX省天然氣聯(lián)動(dòng)定價(jià)機(jī)制工作組”，制定了定價(jià)機(jī)制方案及工作方案，建立了工作小組活動(dòng)基金。6月，召開了“XX省天然氣價(jià)格座談會(huì)”，學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)國(guó)家發(fā)改委和省發(fā)改委下發(fā)的有關(guān)天然氣價(jià)格調(diào)整的通知精神，形成關(guān)于我省天然氣價(jià)格機(jī)制改革的思路和建議，并上報(bào)發(fā)改委和省建設(shè)廳。6月中旬，協(xié)會(huì)配合省發(fā)改委分別在平頂山、鄭州開展了XX省天然氣成本核算工作。4—10月份，分會(huì)先后12次組織聯(lián)動(dòng)定價(jià)機(jī)制研討會(huì)、交流會(huì)。通過分會(huì)的不懈努力，為11月16日XX省民用氣價(jià)格調(diào)整聽證會(huì)的成功召開，起到了積極的推動(dòng)作用。

（二）規(guī)范服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，提升行業(yè)服務(wù)水平

提升燃?xì)馄髽I(yè)的規(guī)范服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，以促進(jìn)會(huì)員單位真正履行公共服務(wù)型企業(yè)的社會(huì)責(zé)任，為社會(huì)服務(wù)、為百姓提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，是營(yíng)造燃?xì)馄髽I(yè)和諧外部環(huán)境、促進(jìn)社會(huì)和諧的迫切需要。近年來，我省各地市相繼制定并出臺(tái)了各自的燃?xì)夥?wù)規(guī)范等管理辦法，但缺乏統(tǒng)一嚴(yán)格的行為標(biāo)準(zhǔn)與服務(wù)規(guī)范。從07年開始，分會(huì)便著手組織制定《XX省燃?xì)庑袠I(yè)服務(wù)規(guī)范》的起草工作。經(jīng)過反復(fù)的修改、論證，由分會(huì)起草的我省首部燃?xì)庑袠I(yè)服務(wù)規(guī)范在2009年已發(fā)布執(zhí)行，下一步將在征詢我省燃?xì)庑袠I(yè)意見的基礎(chǔ)上做進(jìn)一步的修改、完善，以進(jìn)一步提升行業(yè)規(guī)范服務(wù)水平。

二、加強(qiáng)行業(yè)學(xué)習(xí)交流，提升行業(yè)整體水平

（一）積極推廣燃?xì)庑录夹g(shù)、新工藝、新材料，促進(jìn)我省燃?xì)庑袠I(yè)技術(shù)進(jìn)步

圍繞促進(jìn)行業(yè)發(fā)展，為提升XX省燃?xì)馄髽I(yè)整體水平，燃?xì)夥謺?huì)開展了一系列活動(dòng)。2006年組織召開了首屆“XX省燃?xì)庑录夹g(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備應(yīng)用推廣交流會(huì)”。2007年結(jié)合我省實(shí)際，特邀請(qǐng)建設(shè)部領(lǐng)導(dǎo)、專家，結(jié)合中小城市燃?xì)獍l(fā)展、燃?xì)庠O(shè)計(jì)規(guī)范和照付不議協(xié)議談判技術(shù)等問題舉辦專題講座。為開闊會(huì)員單位視野，增進(jìn)行業(yè)之間的交流，2008年7月份，分會(huì)與廣東油氣商會(huì)合作，共同在西安組織召開了2008年中國(guó)燃?xì)馄囌搲?月份，分會(huì)安全技術(shù)委員會(huì)與省土木工程學(xué)會(huì)燃?xì)夥謺?huì)在信陽共同舉辦了XX省2008年燃?xì)饧夹g(shù)研討會(huì)，增進(jìn)了學(xué)術(shù)交流。2009年5月，燃?xì)夥謺?huì)在XX市組織召開了“XX省燃?xì)鈪f(xié)會(huì)2009年技術(shù)研討會(huì)”。來自全省各個(gè)地市的燃?xì)馄髽I(yè)、計(jì)量及鋁塑復(fù)合管生產(chǎn)企業(yè)等60余名企業(yè)代表參加了會(huì)議，為鋁塑復(fù)合管戶外掛表及計(jì)量技術(shù)在我省的推廣和應(yīng)用起到了積極的推動(dòng)作用。

（二）開展培訓(xùn)工作，全面提高我省燃?xì)庑袠I(yè)人員的綜合素質(zhì)

近年來，燃?xì)夥謺?huì)配合省建設(shè)廳，積極組織燃?xì)庑袠I(yè)從業(yè)人員技術(shù)和管理培訓(xùn)，先后共組織舉辦各種培訓(xùn)班13期，培訓(xùn)人員800余名，為提升我省燃?xì)庑袠I(yè)從業(yè)人員技術(shù)水平和管理水平做出了積極的貢獻(xiàn)在做好自身培訓(xùn)的同時(shí)，分會(huì)還組織會(huì)員積極走出去，學(xué)習(xí)國(guó)內(nèi)外最新燃?xì)庹叻ㄒ?guī)。2010年10月，分會(huì)組織XX省燃?xì)馄髽I(yè)參加了在西安召開的首屆“燃?xì)夤芾碜钚抡唪叱擎?zhèn)燃?xì)獍踩芾砑夹g(shù)專題研討會(huì)”，聽取了國(guó)務(wù)院法制辦法制處處長(zhǎng)閻東星關(guān)于《燃?xì)夤芾項(xiàng)l例》（征求意見稿）出臺(tái)的背景、意義及過程的情況介紹，同時(shí)接受了中國(guó)石油管道學(xué)院劉伏生教授就城市燃?xì)鈶?yīng)急管理與應(yīng)急救援的專題培訓(xùn)。

（三）開展論文評(píng)選，增進(jìn)技術(shù)交流。

燃?xì)夥謺?huì)自2002年以來，組織開展年度優(yōu)秀論文評(píng)選活動(dòng)，至今已舉辦了8期。共收到會(huì)員單位參評(píng)論文500余篇，對(duì)評(píng)選出來的一等獎(jiǎng)?wù)撐?，在大?huì)進(jìn)行宣讀，并在《河南燃?xì)狻冯s志上陸續(xù)刊登。通過舉辦論文評(píng)選活動(dòng)，調(diào)動(dòng)了我省燃?xì)庑袠I(yè)專業(yè)人員鉆研業(yè)務(wù)的積極性，活躍了企業(yè)間技術(shù)、管理方面的經(jīng)驗(yàn)交流，今后這項(xiàng)工作還將持續(xù)開展下去。

（四）加大宣傳力度，狠抓安全教育。

為不斷強(qiáng)化會(huì)員單位職工的安全意識(shí)和法規(guī)意識(shí)，牢固樹立“以人為本”、“安全生產(chǎn)重于泰山”的觀念，正確對(duì)待安全生產(chǎn)與穩(wěn)定發(fā)展的關(guān)系，燃?xì)夥謺?huì)通過《河南燃?xì)狻烽_辟安全警鐘專欄，以各種形式宣傳安全用氣常識(shí)，以各類安全事故案例為警示，從中吸取教訓(xùn)，提高應(yīng)對(duì)燃?xì)馔话l(fā)事故的能力。

三、搞好協(xié)會(huì)基礎(chǔ)工作，提高自身服務(wù)水平

（一）加強(qiáng)信息傳遞、辦好協(xié)會(huì)會(huì)刊，為會(huì)員單位提供信息技術(shù)服務(wù)

《河南燃?xì)狻肥俏沂∥ㄒ坏囊环萑細(xì)庑詫I(yè)雜志，是全省同行傳遞信息、交流經(jīng)驗(yàn)、技術(shù)研討的重要渠道。我們注重雜志的專業(yè)性、實(shí)用性，及時(shí)傳遞行業(yè)最新政策法規(guī)、關(guān)注行業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)，宣傳國(guó)內(nèi)外新技術(shù)、新材料和新工藝。從2002年至今，分會(huì)共編輯出版《河南燃?xì)狻?3期，發(fā)表相關(guān)學(xué)術(shù)論文650余篇，發(fā)布各類行業(yè)信息300余個(gè)，除了為會(huì)員單位免費(fèi)贈(zèng)送外，我們還向中燃協(xié)和各省燃?xì)鈪f(xié)會(huì)贈(zèng)閱《河南燃?xì)狻贰?/p>

（二）做好行業(yè)信息收集，為政府部門決策提供依據(jù)針對(duì)我省燃?xì)馄髽I(yè)統(tǒng)計(jì)資料缺乏統(tǒng)一搜集、整理的現(xiàn)狀，為確保統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的客觀性、真實(shí)性、準(zhǔn)確性，使我省燃?xì)馄髽I(yè)統(tǒng)計(jì)工作規(guī)范化、統(tǒng)一化，為政府決策提供可靠的參考依據(jù)，從2008年起，燃?xì)夥謺?huì)在我省20多家大型燃?xì)馄髽I(yè)中建立了統(tǒng)計(jì)員機(jī)制，明確了統(tǒng)計(jì)報(bào)表上報(bào)辦法。至今，燃?xì)夥謺?huì)已連續(xù)三年收集了主要燃?xì)馄髽I(yè)的年報(bào)，協(xié)助政府部門加強(qiáng)了對(duì)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)的及時(shí)掌握。2010年，為配合國(guó)家建設(shè)部、中國(guó)城市燃?xì)鈪f(xié)會(huì)科學(xué)的制定國(guó)家天然氣行業(yè)發(fā)展十二五規(guī)劃，分會(huì)秘書處歷時(shí)兩個(gè)月，組織開展了2009年我省燃?xì)庑袠I(yè)企業(yè)發(fā)展情況收集整理工作，編輯完成了2009年我省天然氣行業(yè)發(fā)展年鑒，為政府部門和行業(yè)協(xié)會(huì)制定產(chǎn)業(yè)政策提供了依據(jù)。

（三）做好分會(huì)秘書處日常工作，確保協(xié)會(huì)正常運(yùn)作。

1、會(huì)費(fèi)收繳。會(huì)費(fèi)是保證協(xié)會(huì)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)，會(huì)員交納會(huì)費(fèi)是章程明確規(guī)定的義務(wù)，分會(huì)對(duì)于那些常年不繳納會(huì)費(fèi)、不履行義務(wù)的根據(jù)分會(huì)章程有關(guān)規(guī)定予以清理。另一方面，為加強(qiáng)分會(huì)的組織建設(shè)，及時(shí)發(fā)展新會(huì)員，擴(kuò)大了協(xié)會(huì)工作的覆蓋面，這項(xiàng)工作將作為一項(xiàng)日常工作長(zhǎng)期來抓，以擴(kuò)充分會(huì)組織規(guī)模，增大分會(huì)影響力。

2、組織參觀考察。為了促進(jìn)我省燃?xì)馐聵I(yè)發(fā)展，學(xué)習(xí)同行先進(jìn)技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)，我們本著走出去、多學(xué)習(xí)的目的，02年組織會(huì)員單位赴香港中華煤氣參觀學(xué)習(xí)，04年組織會(huì)員單位赴歐洲參觀考察，07年赴江蘇昆山參觀考察，08年去浙江寧波進(jìn)行了參觀學(xué)習(xí)，09年在廣東佛山開展了參觀交流。通過一系列的考察活動(dòng)，拉近了我們同國(guó)內(nèi)外同行業(yè)先進(jìn)企業(yè)的距離，開闊我省燃?xì)馄髽I(yè)視野，受到了會(huì)員單位的好評(píng)。

回顧幾年來的工作，XX省市政公用業(yè)協(xié)會(huì)城市燃?xì)夥謺?huì)的活力日益展現(xiàn)，凝聚力日益增強(qiáng)，影響力日益擴(kuò)大。協(xié)會(huì)之所以取得較為顯著的成績(jī)，是與省建設(shè)廳正確領(lǐng)導(dǎo)分不開的；是全省市政公用行業(yè)的有關(guān)單位和政府部門的熱情指導(dǎo)分不開的；是與分會(huì)各理事的鼎立支持分不開的。在此，我代表燃?xì)夥謺?huì)理事會(huì)，向省建設(shè)廳和一貫支持協(xié)會(huì)工作的各理事，表示衷心的感謝。

未來幾年，隨著市政公用業(yè)市場(chǎng)化進(jìn)程的進(jìn)一步深入，XX省燃?xì)庑袠I(yè)的發(fā)展將面臨著更多的挑戰(zhàn)，競(jìng)爭(zhēng)將日益激烈，工作將有許多新的內(nèi)容和更多棘手的問題。為此，我們將圍繞行業(yè)的熱點(diǎn)、難點(diǎn)，重點(diǎn)抓好以下工作：

1、繼續(xù)加強(qiáng)分會(huì)的橋梁紐帶作用，溝通政企關(guān)系。一方面更好地將有關(guān)行業(yè)方面的政策、法規(guī)通過行業(yè)協(xié)會(huì)及時(shí)貫徹到會(huì)員企業(yè)；另一方面積極的將企業(yè)的意見和建議及時(shí)的傳遞到政府有關(guān)部門。

2、積極組織行業(yè)新技術(shù)、新產(chǎn)品推廣活動(dòng)。協(xié)會(huì)將充分利用各種渠道，開展行業(yè)新技術(shù)、新產(chǎn)品的交流、咨詢及推進(jìn)活動(dòng)，搭建起行業(yè)發(fā)展的信息、技術(shù)交流平臺(tái)。

3、針對(duì)我省天然氣產(chǎn)業(yè)鏈在氣源供應(yīng)、價(jià)格機(jī)制方面出現(xiàn)的新問題，分會(huì)將積極貫徹國(guó)家推進(jìn)天然氣價(jià)格改革的戰(zhàn)略部署，理順價(jià)格關(guān)系，引導(dǎo)和優(yōu)化資源配置，保證天然氣生產(chǎn)供應(yīng)，促進(jìn)河南能源產(chǎn)業(yè)科學(xué)發(fā)展和節(jié)能減排工作順利推進(jìn)。

4、加大行業(yè)培訓(xùn)的力度，提高從業(yè)人員素質(zhì)。分會(huì)將在省建設(shè)廳的支持下，完善培訓(xùn)機(jī)制，加強(qiáng)與各地市主管部門協(xié)作，全面提高我省燃?xì)庑袠I(yè)從業(yè)人員素質(zhì)。

5、加強(qiáng)分會(huì)自身建設(shè)，進(jìn)一步健全和完善組織體系和工作機(jī)制，進(jìn)一步完善工作制度，總結(jié)和學(xué)習(xí)國(guó)內(nèi)外行業(yè)協(xié)會(huì)的先進(jìn)工作經(jīng)驗(yàn)，使我們的行業(yè)協(xié)會(huì)真正做到自律、自立、自強(qiáng)，蓬勃向上、健康發(fā)展。

各位代表、各位理事，積極履行協(xié)會(huì)職責(zé)，促進(jìn)行業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展，我們深感任重道遠(yuǎn)。未來，燃?xì)夥謺?huì)將繼續(xù)迎難而上，大膽探索，不斷創(chuàng)新，充分發(fā)揮燃?xì)庠诜?wù)地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、推進(jìn)清潔能源利用、共創(chuàng)低碳生活中的重要作用，為構(gòu)建“生態(tài)循環(huán)、自然資源合理利用、生態(tài)效益型經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的中原經(jīng)濟(jì)區(qū)”做出自己的貢獻(xiàn)。

謝謝。

第五篇：發(fā)揮橋梁紐帶作用發(fā)揮橋梁紐帶作用，提高企業(yè)凝聚力

——記上海彭浦機(jī)器廠有限公司營(yíng)銷事業(yè)部工會(huì)

上海彭浦機(jī)器廠有限公司營(yíng)銷事業(yè)部工會(huì)由銷售部、服務(wù)部、市場(chǎng)部、國(guó)貿(mào)

部、綜合管理等五個(gè)部分組成，現(xiàn)有員工156名，其中勞務(wù)工21名，工會(huì)小組五個(gè)。今年以來共計(jì)完成推土機(jī)銷售614臺(tái)，挖掘機(jī)銷售411臺(tái)。銷售產(chǎn)值達(dá)

5.7億元，為公司完成全年目標(biāo)做出了巨大貢獻(xiàn)。按照上汽工會(huì)關(guān)于開展先進(jìn)職工小家的評(píng)選要求，我們以充分發(fā)揮工會(huì)的橋

梁紐帶作用，提高企業(yè)凝聚力，努力構(gòu)建職工滿意的工會(huì)為主導(dǎo)，帶領(lǐng)全體員工結(jié)合我們工會(huì)的特點(diǎn)，做了以下幾項(xiàng)工作：

一、加強(qiáng)工會(huì)自身建設(shè)，提高工作水平

緊緊圍繞全年黨委和行政工作目標(biāo)，結(jié)合工會(huì)自身特點(diǎn)，完善各項(xiàng)規(guī)章制度，

提高工作水平，做到工作有計(jì)劃、有目標(biāo)、有總結(jié)、有考核。充分調(diào)動(dòng)職工的積極性，發(fā)揮聰明才智，開拓進(jìn)取、與時(shí)俱進(jìn)，強(qiáng)化自身建設(shè)。在做好本職工作的同時(shí)，積極參與并創(chuàng)新職能，推進(jìn)企業(yè)民主管理、職工素質(zhì)工程、企業(yè)文化建設(shè)，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和戰(zhàn)斗力。通過中心組學(xué)習(xí)、工會(huì)干部理論學(xué)習(xí)、工會(huì)小組讀書等活動(dòng)，深入學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”、科學(xué)發(fā)展觀等重要思想，進(jìn)一步強(qiáng)化工會(huì)干部政治意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)、群眾意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí)，提高工會(huì)干部綜合素質(zhì)。

二、加強(qiáng)后備力量培訓(xùn)，提高職工素質(zhì)，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力

“未來競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵，不在于工廠能生產(chǎn)什么產(chǎn)品，而在于產(chǎn)品能提供多少附

加價(jià)值?！边@是美國(guó)營(yíng)銷學(xué)家里斯特的名言。在產(chǎn)