醫(yī)院績(jī)效考核方案配套政策

醫(yī)院績(jī)效考核方案配套政策第一節(jié)配套政策的意義醫(yī)院實(shí)施績(jī)效工資分配制度是一個(gè)新生事物，它從幼稚走向成熟的過程中，面臨著一些社會(huì)因素的制約。其一，物價(jià)因素。政府主辦的國有非營(yíng)利性醫(yī)院，必須遵守政府頒布的物價(jià)法律法規(guī)?，F(xiàn)階段，無論如何都無法從醫(yī)療活動(dòng)中百分之一百收回成本。所以，醫(yī)院必須采取強(qiáng)有力的措施進(jìn)行嚴(yán)格考核，最大限度地降低各種成本(W、Z、R、G、M、L、Q),才有可能保障績(jī)效工資分配制的順利實(shí)施。其二、糾紛因素。近些年來，醫(yī)療糾紛給醫(yī)院帶來的經(jīng)濟(jì)損失，對(duì)醫(yī)院推行績(jī)效工資方案造成不可避免的影響。醫(yī)院必須采取各種應(yīng)對(duì)措施防范醫(yī)療糾紛的發(fā)生，才有可能保障績(jī)效工資方案的順利實(shí)施。這樣，醫(yī)院在強(qiáng)化管理的過程中，個(gè)別弱勢(shì)科室將會(huì)受到較多的影響。所以，有必要制訂某些配套政策，以扶助弱勢(shì)科室渡過難關(guān)，向前發(fā)展。第二節(jié)配套政策的措施一、醫(yī)院承擔(dān)下列情形固定資產(chǎn)成本1、醫(yī)院因等級(jí)評(píng)價(jià)需要而投資的固定資產(chǎn)，100%。2、醫(yī)院因科研工作需要而投資的固定資產(chǎn)，100%。3、醫(yī)院戰(zhàn)略性發(fā)展需要而投資的固定資產(chǎn)，100%。4、弱勢(shì)科室需要扶持，其固定資產(chǎn)，50%。二、醫(yī)院承擔(dān)下列情形人力成本2、具有生命危險(xiǎn)確需搶救"三無"病人的費(fèi)用。三、當(dāng)月工作效率工資不足100元的，按100元計(jì)發(fā)。6個(gè)月內(nèi)不計(jì)發(fā)，第7個(gè)月起計(jì)發(fā)；計(jì)發(fā)標(biāo)準(zhǔn)以所在科室同類同級(jí)人員基數(shù)為依據(jù)，按如下比例計(jì)發(fā)：本科60%,大專50%,中專40%。七、本方案從2010年1月1日起實(shí)施。以往有關(guān)獎(jiǎng)金分配或各一、科室收入構(gòu)成1、臨床科室收入構(gòu)成(一)臨床科室收入構(gòu)成入物(如支架、鋼板、螺釘、人體器官、人工晶體等)以及全血1、1門急診收入1、7兒科為每一門診、住院人次在診療過程中所發(fā)生的診療費(fèi)1、10手術(shù)室為每一門診、住院人次在診療過程中所發(fā)生的診療(二)平臺(tái)科室收入構(gòu)成放射科.。(三)、藥劑科的收入構(gòu)成(一)臨床科室支出構(gòu)成臨床科室的支出，由W+Z+R+G+M+L+Q七①各種材料費(fèi)②各種購置費(fèi)③水、電、油、汽、氧氣費(fèi)①固定資產(chǎn)折舊(或稱占用)費(fèi)②維修維護(hù)費(fèi)①薪金支出②福利支出③進(jìn)修、學(xué)習(xí)、出差支出液費(fèi)用后的收入10%計(jì)算。5、社會(huì)摩擦成本支出(M)社會(huì)摩擦成本是指各種醫(yī)療糾紛引起的經(jīng)濟(jì)損失。病人在平臺(tái)科室和醫(yī)技科室所發(fā)生的費(fèi)用，已按實(shí)數(shù)收入作為臨床科室的收入。所以，平臺(tái)科室或醫(yī)技科室的業(yè)務(wù)，即為臨床科室的關(guān)聯(lián)業(yè)務(wù)，其成本由臨床科室承擔(dān)。①平臺(tái)科室和醫(yī)技科室成本的分?jǐn)偅杭词侵改撑R床科室從平臺(tái)科室或醫(yī)技科室中已取得的狹義醫(yī)療收入所必須承擔(dān)的相對(duì)應(yīng)成本。C為某臨床科室必須承擔(dān)的相對(duì)應(yīng)成本；為平臺(tái)科室或醫(yī)技科室的成本總和；S為某臨床科室從平臺(tái)科室或醫(yī)技科室中所取得②急診科狹義醫(yī)療收入及其成本的分?jǐn)偅?二)平臺(tái)科室支出構(gòu)成平臺(tái)科室的支出，由W+Z+R+G+M+L+Q七(三)手術(shù)室支出構(gòu)成手術(shù)室的支出，同樣也由W+Z+R+G+M+L+Q(二)平臺(tái)科室與醫(yī)技科室工作效率工資基數(shù)的計(jì)算使用與急診科業(yè)務(wù)有直接關(guān)系的所有臨床科室人均工作效率工(三)藥劑部門工作效率工資基數(shù)的計(jì)算核后發(fā)放到科室，由科室按醫(yī)院相關(guān)規(guī)定進(jìn)行二次分配。1、門診藥房完成1張?zhí)幏脚浞?，?jì)元2、住院藥房完成1張?zhí)幏脚浞?，?jì)元；完成1床天處方配方，提取基數(shù)后經(jīng)考核發(fā)到科室，由科室按個(gè)人考核及工作量發(fā)放。(四)特殊部門工作效率工資的計(jì)算1、消毒供應(yīng)室工作效率工資基數(shù)的計(jì)算臨床+平臺(tái)的均數(shù)下浮15%2、門診和住院收款處工作效率工資基數(shù)的計(jì)算①門診收款處每完成1張有效發(fā)票，計(jì)發(fā)0.3元。②住院收款處每完成1入院或出院人次，計(jì)發(fā)1.3元。(五)職能及后勤部門工作效率工資基數(shù)的計(jì)算職能及后勤部門工作效率工資基數(shù)，以臨床、平臺(tái)、醫(yī)技三類部門的均數(shù)為計(jì)算基礎(chǔ)，分ABCDE五等。A等：臨床+平臺(tái)(醫(yī)技)的