工藝工法管理制度

中交三航局青榮城際鐵路工程施工指揮部第三項目部工藝工法管理制度為貫徹執(zhí)行建設(shè)部《工程建設(shè)工法管理方法》、《中交股份工程建設(shè)工法管理方法》，推動中交三航局青榮城際鐵路工程施工指揮部第三項目部工程建設(shè)工法的開發(fā)和應(yīng)用，增進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新和技術(shù)積累，提高施工技術(shù)管理水平和工程科技含量，加速科技成果向現(xiàn)實生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化，加強(qiáng)對工法的管理，結(jié)合項目部的具體狀況，特制訂本方法。工法組織機(jī)構(gòu)：

組長：顧金林（項目經(jīng)理）副組長：張震（項目總工）組員：王愛平（工程部長和橋梁工程技術(shù)負(fù)責(zé)人）、劉劍鋒（安質(zhì)部長和隧道工程技術(shù)負(fù)責(zé)人）、董安偉（實驗室主任）、王紅杰（測量主管）、顧克喜（路基工程技術(shù)負(fù)責(zé)人）、楊麗星、王怡兵、葉秋林。工法分為橋梁工程、路基工程、隧道工程三個類別。本方法合用于項目部工法的開發(fā)、申報、評審和管理。本方法所稱的工法是以工程為對象，工藝為核心，運用系統(tǒng)工程原理，把先進(jìn)技術(shù)和科學(xué)管理結(jié)合起來，通過一定的工程實踐形成的綜合配套的施工辦法。工法必須符合國家工程建設(shè)的方針、政策和原則、規(guī)范，必須含有先進(jìn)性、科學(xué)性和實用性，確保工程質(zhì)量和安全，提高施工效率，減少工程成本，節(jié)省資源，保護(hù)環(huán)境等特點。工法分為國家級、?。ú?、中交股份）級和公司級三個級別。項目部負(fù)責(zé)收集整頓編制對應(yīng)工法，公司公司級工法由項目部申報，由公司科技委員會負(fù)責(zé)審定和公布。局公司級工法由局屬單位申報，由局科技委員會負(fù)責(zé)審定和公布。局級由公司統(tǒng)一組織向局科技處推薦申報。國家級、?。ú?、中交股份）級由局或公司統(tǒng)一組織向有關(guān)部門推薦申報為全方面推行工法制度，由項目部總工程師負(fù)責(zé)工法的領(lǐng)導(dǎo)工作，總工室負(fù)責(zé)日常管理工作；匯總編制項目部工法開發(fā)規(guī)劃和年度計劃；組織工法編寫、審定、上報、推廣應(yīng)用及獎勵等工作。項目部是開發(fā)應(yīng)用工法的具體執(zhí)行單位，應(yīng)由總工程師直接領(lǐng)導(dǎo)，有組織、有計劃地對本單位先進(jìn)的施工技術(shù)和管理經(jīng)驗進(jìn)行總結(jié)，形成工法。項目部根據(jù)所承建工程任務(wù)的特點，制訂本項目的工法年度開發(fā)計劃，并組織開發(fā)項目的實施和協(xié)調(diào)。每年9月底前將第二年的工法編制與修訂計劃上報公司總工室。公司公司級工法的申報條件：工法的核心性技術(shù)屬于公司或行業(yè)領(lǐng)先水平，管理手段科學(xué)嚴(yán)密；工法中采用的新技術(shù)、新工藝、新材料尚沒有對應(yīng)的國家工程建設(shè)技術(shù)原則的，應(yīng)經(jīng)省、自治區(qū)、直轄市建設(shè)行政主管部門或集團(tuán)、局、公司組織的技術(shù)專家委員會評審。工法通過工程應(yīng)用，經(jīng)濟(jì)效益和社會效益明顯；工法的整體技術(shù)是申報單位自行研制開發(fā)或會同其它單位聯(lián)合研制開發(fā)；工法編寫內(nèi)容齊全完整，應(yīng)涉及：前言、工法特點、合用范疇、工藝原理、施工工藝流程及操作要點、材料與設(shè)備、質(zhì)量控制、安全方法、環(huán)保方法、效益分析和應(yīng)用實例。按上述內(nèi)容并參考《工法編寫內(nèi)容提綱》（見附件1），層次要分明，文字要簡潔，數(shù)據(jù)要精確，其深度應(yīng)滿足指導(dǎo)項目施工與管理的需要。工法的申報、評審和公布采用自下而上逐級申報評定的方法，由項目部申報，公司科技委員會負(fù)責(zé)公司公司級工法評審，并推薦報局（國家、省、部、中交股份）級工法。工法申報每年進(jìn)行一次，普通在10月份組織評審。在9月底將《中交三航局江蘇分公司公司級工法申報表》（見附件2）及工法文本、附件等文本材料一式三份、對應(yīng)的電子文檔報公司總工室，并根據(jù)規(guī)定配合做好工法修改完善工作。項目工法的編寫：工法實施預(yù)審制。由項目總工指定工法各個章節(jié)的的重要攥稿人，指定專人進(jìn)行全篇工法的整頓。工法成稿后由工法編寫小組討論定稿，提出基本意見。在討論會上，由總工介紹工法開展的狀況，由其它組員提出意見并討論，經(jīng)表決后通過。經(jīng)評審?fù)ㄟ^的公司公司級工法由公司發(fā)文公布，對獲得公司公司級、局級、?。ú?、中交股份）級工法的單位按照有關(guān)文獻(xiàn)進(jìn)行編寫費用資助。項目部及架子隊著力工法的宣傳力度，運用多個手段宣傳工法的基本知識和重要意義、已確認(rèn)公布的工法及實施工法公司的先進(jìn)典型經(jīng)驗。項目部加大技術(shù)跟蹤，加大技術(shù)創(chuàng)新力度，結(jié)合工法實際應(yīng)用，及時對已公布的工法進(jìn)行修訂，以保持工法技術(shù)的先進(jìn)性和合用性。公司公司級工法在公司內(nèi)部各單位間交流使用，涉及技術(shù)訣竅和專利等保密內(nèi)容由各公司間協(xié)商有償轉(zhuǎn)讓。項目部工法編寫考核的重要內(nèi)容：準(zhǔn)時提交工法編制計劃；獲得各級工法的數(shù)量；對開發(fā)和推廣應(yīng)用工法有突出奉獻(xiàn)的個人應(yīng)予以表彰和獎勵。對國家級工法、?。ú?、中交股份）級工法、公司級工法按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行獎勵，獎勵由公司統(tǒng)一列支，項目部另外予以特別獎勵，本方法由總工室負(fù)責(zé)解釋。附件1工法編寫內(nèi)容提綱編寫內(nèi)容（一）前言：概述本工法的形成過程和核心技術(shù)的鑒定及獲獎狀況等。（二）工法特點：闡明本工法與傳統(tǒng)施工辦法的區(qū)別，與同類工法相比較，在工期、質(zhì)量、安全、造價等技術(shù)經(jīng)濟(jì)效益方面的先進(jìn)性和新穎性。（三）合用范疇：針對不同的設(shè)計規(guī)定、施工環(huán)境、工期、質(zhì)量、造價等條件，適宜采用本工法的工程對象。（四）工藝原理：從理論上敘述本工法施工工藝及管理的基本原理，著重闡明核心技術(shù)形成的理論基礎(chǔ)。（五）施工工藝流程及操作要點：闡明本工法施工程序要點、施工辦法、與核心新技術(shù)對應(yīng)的施工機(jī)具操作辦法，同時闡明所采用的施工管理辦法和方法，顯示本工法的先進(jìn)性和創(chuàng)新點。必要時，應(yīng)附圖表闡明。對工法中的專利技術(shù)或訣竅技術(shù)屬保密范疇的，編寫時可闡明其代號和作簡要描述。（六）材料與設(shè)備：闡明本工法采用的新型材料的規(guī)格、重要技術(shù)指標(biāo)、外觀等規(guī)定，所必需的重要施工機(jī)械、設(shè)備、工具、儀器等的名稱、型號、性能及合理的數(shù)量。（七）質(zhì)量控制：闡明本工法應(yīng)執(zhí)行的工程質(zhì)量原則和達(dá)成工程質(zhì)量原則應(yīng)采用的技術(shù)方法及管理方法。（八）安全方法：闡明遵照有關(guān)安全法規(guī)，結(jié)合本工法的具體狀況，應(yīng)采用的安全注意事項和方法。（九）環(huán)保方法：闡明本工法中采用了哪些有效的環(huán)保方法。（十）效益分析：闡明本工法與常規(guī)施工辦法相比較，含有哪些優(yōu)越性，通過有關(guān)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的分析對比，對工法獲得的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益做出客觀評價。（十一）應(yīng)用實例：列舉應(yīng)用本工法的有代表性的工程概況、應(yīng)用狀況、獲得的實際效果和存在問題，普通規(guī)定兩個以上項目。工法申報條件（一）必須使用國家法定計量單位。（二）用詞用字應(yīng)精確、規(guī)范。使用專用術(shù)語時，必要時應(yīng)當(dāng)加注釋。（三）工法材料應(yīng)打印或鉛印，附圖規(guī)定清晰，裝訂成冊并備有電子文檔。（四）已經(jīng)是公司級工法。附件2：中交三航局江蘇分公司工法申報表工法名稱重要完畢單位通訊地址郵編聯(lián)系人電話重要完畢者姓名職務(wù)職稱所在工作單位本工法應(yīng)用的工程名稱及時間本工法核心技術(shù)名稱與鑒定時間本工法核心技術(shù)獲成果獎勵的狀況注：表中通訊地址及聯(lián)系人指第一完畢單位；重要完畢者人數(shù)不得超出五人；表中