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文檔簡(jiǎn)介
,,客服部呼叫中心卡類電話經(jīng)理績(jī)效考核表,,,,
考核月份:月姓名:組別:,,,,,,
考核項(xiàng)目,,分值,說明,自評(píng),初評(píng),復(fù)評(píng)
服務(wù)技能,業(yè)務(wù)能力,8,"1.業(yè)務(wù)測(cè)試,95及以上得8分,80-94線性得分,80以下不得分;參加公司抽考,低于80分本條不得分2、打字隨機(jī)抽取文章,根據(jù)平均速度和準(zhǔn)確率乘積結(jié)果,80字及以上得2分,60字-80字得1分",,,
,服務(wù)規(guī)范,5,"通過監(jiān)聽電話經(jīng)理的服務(wù)內(nèi)容進(jìn)行考核,內(nèi)容主要包括:第二聯(lián)系方式、生日、地址等相關(guān)資料核實(shí),出現(xiàn)一例未核實(shí)資料的扣1分,扣完為止;",,,
,服務(wù)派單,5,1、3分。值班長(zhǎng)對(duì)服務(wù)派單進(jìn)行100%跟蹤,派單回訪率90%,低1%扣1分,扣完為止;2、2分。值班長(zhǎng)監(jiān)控發(fā)現(xiàn)需派單,電話經(jīng)理未派單,1例扣1分。,,,
卡類客戶保有率,,20,"全年不得低于91%,允許逐月下降0.5%,超出0.5%,扣4分;",,,
捆綁率,,16,2月底捆綁率70%,3月底75%,每低達(dá)標(biāo)值1%扣3分,扣完為止;,,,
后付費(fèi)欠費(fèi)催繳,,5,"88%得滿分,低于85%不得分,85%-88%間線性得分",,,
預(yù)警處理,,9,1、3分。對(duì)各類預(yù)警信息進(jìn)行及時(shí)處理,處理率100%,低于100%不得分;2、3分。離網(wǎng)客戶90%有挽留臺(tái)帳記錄,低90%不得分;3、3分。預(yù)警客戶電話處理率達(dá)70%以上,即:當(dāng)月預(yù)警客戶須與70%以上客戶進(jìn)行電話維護(hù),每低1%扣0.5分,扣完為止;對(duì)系統(tǒng)中電話維護(hù)的數(shù)據(jù)真實(shí)性進(jìn)行抽查,發(fā)現(xiàn)1例非電話維護(hù)的即該項(xiàng)3分不得。,,,
服務(wù)頻次,,6,"1、2分。每月電話服務(wù)客戶服務(wù)成功率≥85%得滿分,每低1%扣1分,扣完為止;2、2分。每月常規(guī)短信問候2次,平均2次/月服務(wù)成功率=95%得滿分,低于1%扣0.5分;2、2分。每日呼通量不得低于45戶,不達(dá)標(biāo)扣0.5分/天,扣完為止",,,
客戶資料完善,,5,客戶資料主要包含姓名、第二聯(lián)系方式、工作單位及職務(wù)、通信地址、生日(和其他重要紀(jì)念日)等基本信息。電話經(jīng)理應(yīng)按照要求及時(shí)將收集到的客戶個(gè)性化資料和信息及時(shí)錄入系統(tǒng)。資料完善情況低于97%不得分,97%-100%之間線性得分;,,,
信息收集,,2,服務(wù)客戶過程中,注意收集是否接到過競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手(電信、聯(lián)通)的宣傳,如有按統(tǒng)一格式上報(bào)值班長(zhǎng)。錄音抽查中發(fā)現(xiàn)1例未上報(bào)情況,本項(xiàng)不得分。,,,
客戶滿意度,服務(wù)質(zhì)量,10,1、客戶知曉度占5分。一季度知曉度85%、二季度為88%、下半年為92%。達(dá)標(biāo)得滿分,每低1%扣2分,扣完為止;2、掛鉤客戶滿意度占5分。一季度滿意度為80%、二季度為84%,下半年88%。達(dá)標(biāo)即得滿分,每低1%扣2分,扣完為止;,,,
,專屬服務(wù),4,1、2分。全球通客戶對(duì)積分及積分兌換的知曉率>70%,低5%扣2分2、2分??蛻羰熘镜厝蛲╒IP俱樂部特約會(huì)所的有關(guān)信息,保證全球通客戶對(duì)會(huì)所的知曉率>70%,低5%扣2分,,,
勞動(dòng)紀(jì)律,,5,1、事假1天扣2分,病假1天扣1分。2、頭花、著裝未統(tǒng)一、電源未關(guān)等,1次扣1分,兩次以上加倍考核;3、遲到、工作時(shí)間串崗閑聊或者做與工作無關(guān)事情的,1次扣1分,兩次以上加倍考核;,,,
加/減分項(xiàng),,,1、每月提交服務(wù)案例至少1篇,未提交的扣2分。2、投稿被市公司選中的加1分,被省公司選中的加2分。本人本月未向公司投稿,扣1分。3、未及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)任務(wù),扣2分。
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