中鐵住宅小區(qū)項(xiàng)目BIM技術(shù)應(yīng)用

中鐵三局

運(yùn)輸工程分公司

華都·麗憬嘉園項(xiàng)目

BIM技術(shù)應(yīng)用BIM應(yīng)用介紹一華都·麗憬嘉園項(xiàng)目一、公司簡介二、項(xiàng)目簡介三、采用BIM技術(shù)原因及團(tuán)隊(duì)介紹四、BIM應(yīng)用軟硬件配置

五、施工階段BIM技術(shù)應(yīng)用價(jià)值及效果六、人才培養(yǎng)及改進(jìn)方向和措施

七、后續(xù)BIM技術(shù)應(yīng)用項(xiàng)目及計(jì)劃中鐵三局運(yùn)輸分公司·華都二期工程·麗憬嘉園項(xiàng)目BIM應(yīng)用介紹一華都·麗憬嘉園項(xiàng)目BIM應(yīng)用介紹一華都·麗憬嘉園項(xiàng)目一、公司簡介

中國中鐵三局集團(tuán)有限公司運(yùn)輸工程分公司的前身是鐵道部第三工程局新線鐵路運(yùn)輸處，1972年7月1日在原鋪軌總隊(duì)的基礎(chǔ)上擴(kuò)編成立，其發(fā)展脈絡(luò)可追溯至1952年。經(jīng)過四十余年不斷發(fā)展壯大，目前公司已成為一個(gè)集鐵路運(yùn)營服務(wù)提供商和建設(shè)施工合作商于一體的專業(yè)公司。BIM應(yīng)用介紹一華都·麗憬嘉園項(xiàng)目二、項(xiàng)目簡介

華都麗憬嘉園住宅項(xiàng)目，位于山西省晉中市榆次區(qū)龍湖大街與定陽路交叉口西南，屬晉中市新城規(guī)劃區(qū)。占地面積為62624平方米，總建筑面積約30萬平方米，容積率3.5，綠化率35%。，二期工程建筑面積16.3萬平方米，地下車庫建筑面積2.9萬平方米。本工程重點(diǎn)、難點(diǎn)：1.單體較多（共8棟住宅樓及5個(gè)商鋪及地下車庫），施工隊(duì)伍及人員較多，分包管理較難。2.施工場地有限，材料進(jìn)場及堆放需根據(jù)施工進(jìn)度嚴(yán)格控制及合理布置，防止材料供應(yīng)不足及二次搬運(yùn)。3.各主樓、地下車庫、商鋪均分單體分專業(yè)單獨(dú)出圖，各專業(yè)圖紙協(xié)同存在較多問題及各單體銜接部位發(fā)生較多設(shè)計(jì)沖突。4.地下綜合管線復(fù)雜、墻體預(yù)留洞口眾多且難于定位。BIM應(yīng)用介紹一華都·麗憬嘉園項(xiàng)目三、采用BIM技術(shù)原因1、創(chuàng)新項(xiàng)目管理模式適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需要、以科技創(chuàng)新提升市場競爭力。

2、運(yùn)用BIM技術(shù)虛擬施工進(jìn)行項(xiàng)目施工管理，為實(shí)現(xiàn)工程設(shè)計(jì)及施工方案零差錯(cuò)，項(xiàng)目交底可視化，制定施工各階段詳細(xì)材料計(jì)劃，避免材料浪費(fèi)，提升項(xiàng)目及企業(yè)精細(xì)化管理水平。五、本項(xiàng)目施工階段BIM技術(shù)應(yīng)用內(nèi)容第一階段：BIM在施工前期應(yīng)用：

1.1創(chuàng)建BIM模型

1.2圖紙?jiān)O(shè)計(jì)缺陷問題查找及整理

1.3項(xiàng)目管理人員創(chuàng)建BIM模型

1.4項(xiàng)目部人員BIM系統(tǒng)考核

1.5成本管理—內(nèi)部成本控制與分析

1.6基于BIM物資管理—材料采購

第二階段：BIM在施工過程中應(yīng)用：

2.1建立項(xiàng)目BIM應(yīng)用流程

2.2設(shè)計(jì)圖紙二次碰撞檢查

2.3BIM模型維護(hù)與變更經(jīng)濟(jì)分析

2.4現(xiàn)場質(zhì)量、安全移動(dòng)監(jiān)測應(yīng)用

2.5基于BIM模型做可視化的施工指導(dǎo)、協(xié)助交底

2.6通過剖切BIM模型生成二維施工圖指導(dǎo)現(xiàn)場實(shí)際施工

2.7機(jī)電與結(jié)構(gòu)碰撞檢查

2.8綜合管線虛擬優(yōu)化排布

2.9混凝土墻體預(yù)留洞口定位

2.10地下空間管線綜合優(yōu)化—BIM支架三維指導(dǎo)

2.11基于BIM模型對(duì)機(jī)電管道進(jìn)行空間凈高檢查

2.12空間虛擬漫游2.13基于BIM的5D施工進(jìn)度模擬2.14利用BIM系統(tǒng)進(jìn)行過程數(shù)據(jù)多算對(duì)比分析2.15利用BIM系統(tǒng)快速統(tǒng)計(jì)分析進(jìn)度產(chǎn)值2.16二次結(jié)構(gòu)施工方案模擬及砌體排布第三階段：BIM在施工后期應(yīng)用：3.1資料上傳BIM模型及后期運(yùn)營維護(hù)BIM應(yīng)用介紹一華都·麗憬嘉園項(xiàng)目第一階段：BIM在施工前期應(yīng)用BIM應(yīng)用介紹一華都·麗憬嘉園項(xiàng)目1.1創(chuàng)建BIM模型—電子版藍(lán)圖轉(zhuǎn)化方式在施工前期利用電子版藍(lán)圖轉(zhuǎn)化方式創(chuàng)建完成BIM模型BIM應(yīng)用介紹一華都·麗憬嘉園項(xiàng)目本工程整體BIM模型安裝BIM模型電子版轉(zhuǎn)化電子版轉(zhuǎn)化土建專業(yè)安裝專業(yè)15日14日1.2圖紙?jiān)O(shè)計(jì)缺陷問題查找及整理土建專業(yè)設(shè)計(jì)缺陷問題共計(jì)：186個(gè)，安裝專業(yè)設(shè)計(jì)缺陷問題共計(jì)：50個(gè)BIM應(yīng)用介紹一華都·麗憬嘉園項(xiàng)目在施工前期通過BIM模型創(chuàng)建及碰撞的方式，使得項(xiàng)目上能夠發(fā)現(xiàn)更多潛在的圖紙問題，在施工前提前解決，提高工作效率、降低返工率，進(jìn)而加快施工進(jìn)度提供設(shè)計(jì)缺陷問題BIM模型

1.3項(xiàng)目管理人員創(chuàng)建BIM模型—獨(dú)立創(chuàng)建+上游設(shè)計(jì)導(dǎo)入IFC數(shù)據(jù)導(dǎo)入BIM應(yīng)用介紹一華都·麗憬嘉園項(xiàng)目項(xiàng)目部人員獨(dú)立創(chuàng)建項(xiàng)目人員掌握創(chuàng)建BIM模型的方法及要領(lǐng)1.4項(xiàng)目部人員進(jìn)行BIM系統(tǒng)考核BIM應(yīng)用介紹一華都·麗憬嘉園項(xiàng)目BIM測試考核

利用BIM模型，通過項(xiàng)目BIM組和項(xiàng)目部預(yù)算科核對(duì)，共計(jì)查找到200余項(xiàng)少算、漏算、錯(cuò)算等問題。在未進(jìn)行數(shù)據(jù)核對(duì)之前，發(fā)現(xiàn)存在較大差異，就以車庫為例（見圖）：2300噸鋼筋核對(duì)前近182噸誤差，核對(duì)后僅14.8噸誤差。BIM應(yīng)用介紹一華都·麗憬嘉園項(xiàng)目1.5成本管理—內(nèi)部成本控制與對(duì)比分析利用BIM模型，通過項(xiàng)目BIM組和預(yù)算部兩部門核對(duì)，以鋼筋為例：近一萬噸鋼筋總量，其誤差為30噸左右，誤差率為0.3%。BIM模型

BIM數(shù)據(jù)共享，提供現(xiàn)場所需材料計(jì)劃。BIM應(yīng)用介紹一華都·麗憬嘉園項(xiàng)目1.6基于BIM的物資管理—材料采購圖例：防火門及各類門窗及防火門材料采購計(jì)劃表BIM應(yīng)用介紹一華都·麗憬嘉園項(xiàng)目第二階段：BIM在施工過程中應(yīng)用BIM應(yīng)用介紹2.1建立項(xiàng)目BIM應(yīng)用流程不通過角色：資料員提供設(shè)計(jì)圖紙、變更、施工方案等角色：項(xiàng)目BIM團(tuán)隊(duì)角色：專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人角色：項(xiàng)目總工對(duì)應(yīng)專業(yè)BIM建模審核簽字確認(rèn)報(bào)設(shè)計(jì)院或擬定變更方案報(bào)甲方理解偏差圖紙歧義

預(yù)算模型施工模型考慮變更和技術(shù)方案省市規(guī)范等需明確建模范圍需求時(shí)間提交圖紙檢查報(bào)告判定原因不通過角色：施工員提供主材用量計(jì)劃角色：項(xiàng)目BIM團(tuán)隊(duì)角色：預(yù)算員角色：材料員BIM系統(tǒng)調(diào)取計(jì)劃量審核簽字確認(rèn)上報(bào)公司并采購系統(tǒng)操作問題范圍不明確等

施工模型考慮折扣比例需明確使用部位需求時(shí)間審核主材計(jì)劃量判定原因反差現(xiàn)場安全、質(zhì)量、進(jìn)度檢查拍照定位具體樓號(hào)、具體樓層位置，并添加問題描述通過Iban上傳至BE項(xiàng)目瀏覽器項(xiàng)目例會(huì)、碰頭會(huì)各樓號(hào)負(fù)責(zé)人通過BIM模型溝通、回報(bào)問題項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)處理公司領(lǐng)導(dǎo)處理反差問題反查問題解決

共享及形成質(zhì)量、安全庫。避免類似問題發(fā)生不能處理

圖1：碰撞檢查流程圖2：材料采購流程圖3：移動(dòng)iBan使用流程通過建立相應(yīng)的BIM應(yīng)用流程，完善BIM應(yīng)用體系，為現(xiàn)場BIM實(shí)施提供保障。2.2

設(shè)計(jì)圖紙二次碰撞檢查BIM應(yīng)用介紹一華都·麗憬嘉園項(xiàng)目施工過程當(dāng)中，提前利用各主樓及車庫BIM模型對(duì)第一階段施工部位進(jìn)行BIM模型整合碰撞，與前期圖紙會(huì)審不同的是，此部分內(nèi)容是通過BIM模型整合碰撞更能深層次整體考慮設(shè)計(jì)存在的問題。BIM模型局部截圖設(shè)計(jì)缺陷問題，如：1、地下車庫與10a、10b、11號(hào)樓相連雙

墻部位應(yīng)按主樓位置開設(shè)門洞2、框架柱無基礎(chǔ)支座3、框架柱與建筑施工圖中門窗互相沖突4、排水溝與車庫的獨(dú)立基礎(chǔ)相碰撞等

...…BIM應(yīng)用介紹一華都·麗憬嘉園項(xiàng)目車庫及部分主樓：共計(jì)發(fā)現(xiàn)30余處需明確處理的部位，以上問題可能是各主樓與地下車庫分開設(shè)計(jì)圖紙，所以此類問題如果只靠單棟樓圖紙并不容易發(fā)現(xiàn)，通過各單體BIM模型的整合，非常直觀的找到相應(yīng)的設(shè)計(jì)缺陷問題，避免后期施工出現(xiàn)問題。設(shè)計(jì)缺陷問題BIM模型局部截圖2.2

設(shè)計(jì)圖紙二次碰撞檢查BIM應(yīng)用介紹一華都·麗憬嘉園項(xiàng)目通過BIM模型整合找到相關(guān)設(shè)計(jì)問題，交由項(xiàng)目總工審核，并由項(xiàng)目總工同設(shè)計(jì)院進(jìn)行溝通，得到相關(guān)設(shè)計(jì)變更。圖：車庫與主樓采用雙墻時(shí)，應(yīng)予以開設(shè)洞口設(shè)計(jì)變更圖：5#主樓局部樓板面標(biāo)高與梁標(biāo)高不符等2.2

設(shè)計(jì)圖紙二次碰撞檢查2.3

BIM模型維護(hù)與變更經(jīng)濟(jì)分析

根據(jù)設(shè)計(jì)院回復(fù)的圖紙會(huì)審結(jié)果對(duì)BIM模型進(jìn)行修改維護(hù)BIM應(yīng)用介紹一華都·麗憬嘉園項(xiàng)目通過BIM模型進(jìn)行變更維護(hù)，可快速分析出變更導(dǎo)致的工程數(shù)據(jù)變化情況，為項(xiàng)目部開展相關(guān)工作提供數(shù)據(jù)支撐。2.4

現(xiàn)場質(zhì)量、安全移動(dòng)監(jiān)測應(yīng)用（iBan移動(dòng)應(yīng)用）通過移動(dòng)端應(yīng)用，現(xiàn)場的安全員、施工員可在施工現(xiàn)場隨時(shí)隨地拍攝現(xiàn)場安全防護(hù)、施工節(jié)點(diǎn)、現(xiàn)場施工做法或有疑問的照片，通過手機(jī)上傳至PDS系統(tǒng)中，并與BIM模型相應(yīng)位置進(jìn)行對(duì)應(yīng)，形成現(xiàn)場缺陷資料庫。iBan描述：焊接不合格，采取綁扎加強(qiáng)措施進(jìn)行補(bǔ)強(qiáng)BIM應(yīng)用介紹一華都·麗憬嘉園項(xiàng)目iBan安全描述：施工不搭設(shè)腳手架，極其不安全圖：形成與BIM模型關(guān)聯(lián)的數(shù)據(jù)庫本項(xiàng)目對(duì)現(xiàn)場施工缺陷資料庫，進(jìn)行階段性總結(jié)歸納了30余大類相關(guān)問題，其中通過糾正現(xiàn)場鋼筋綁扎錯(cuò)誤做法，節(jié)省鋼筋達(dá)100余噸，并結(jié)合相關(guān)規(guī)范要求形成書面文檔對(duì)施工班組進(jìn)行交底。BIM應(yīng)用介紹一華都·麗憬嘉園項(xiàng)目現(xiàn)場總結(jié)分析2.4

現(xiàn)場質(zhì)量、安全移動(dòng)監(jiān)測應(yīng)用（iBan移動(dòng)應(yīng)用）2.5

基于BIM模型做可視化的施工指導(dǎo)、協(xié)助交底右圖：在樓梯位置處—潛污泵壓力排水管，利用BIM綜合模型可以非常直觀的查看到此處按設(shè)計(jì)施工圖紙此處設(shè)置是不合理，項(xiàng)目部安裝技術(shù)人員隨后利用BIM模型對(duì)施工班組進(jìn)行交底，尋找解決方案，后同設(shè)計(jì)院進(jìn)行交涉進(jìn)行設(shè)計(jì)變更，做到可視化指導(dǎo)施工及技術(shù)交底BIM應(yīng)用介紹一華都·麗憬嘉園項(xiàng)目本項(xiàng)目綜合場布模型主體結(jié)構(gòu)模型住宅樓綜合管線模型BIM應(yīng)用介紹一華都·麗憬嘉園項(xiàng)目

圖：主樓懸挑腳手架模擬圖：腳手架局部示意圖2.5

基于BIM模型做可視化的施工指導(dǎo)、協(xié)助交底腳手架搭設(shè)、剪刀撐、防護(hù)踢腳板及局部節(jié)點(diǎn)做法交底暖通：防排煙管道變更前及變更后示意，利用BIM模型對(duì)比模型，協(xié)助交底BIM應(yīng)用介紹一華都·麗憬嘉園項(xiàng)目上圖：人防出入口處防排煙管道—變更前示意上圖：人防出入口處防排煙管道—變更后示意2.5

基于BIM模型做可視化的施工指導(dǎo)、協(xié)助交底2.6

通過剖切BIM模型生成二維施工圖指導(dǎo)現(xiàn)場實(shí)際施工BIM應(yīng)用介紹一華都·麗憬嘉園項(xiàng)目

圖：10a#人防地下室局部管道與結(jié)構(gòu)剖面圖圖：5#樓人防區(qū)局部示意圖

BIM應(yīng)用介紹一華都·麗憬嘉園項(xiàng)目2.7

機(jī)電與結(jié)構(gòu)碰撞檢查將第一階段完成的土建專業(yè)及安裝專業(yè)BIM模型輸出相應(yīng)碰撞文件，利用碰撞系統(tǒng)集成建筑全專業(yè)模型進(jìn)行綜合碰撞檢查，詳細(xì)定位每處碰撞點(diǎn)。機(jī)電專業(yè)BIM模型土建專業(yè)BIM模型全專業(yè)碰撞檢查模擬BIM碰撞檢查系統(tǒng)2.8

綜合管線虛擬優(yōu)化排布BIM應(yīng)用介紹一華都·麗憬嘉園項(xiàng)目地下車庫綜合管線優(yōu)化住宅樓綜合管線優(yōu)化地下車庫綜合管線優(yōu)化住宅樓綜合管線優(yōu)化2.9

混凝土墻體預(yù)留洞口定位BIM應(yīng)用介紹一華都·麗憬嘉園項(xiàng)目通過系統(tǒng)碰撞檢查及管線優(yōu)化排布后，經(jīng)過篩選，系統(tǒng)自動(dòng)輸出相應(yīng)的預(yù)留洞口報(bào)告，形成技術(shù)交底單，對(duì)施工班組進(jìn)行技術(shù)交底。預(yù)留洞口技術(shù)交底單利用BIM模型對(duì)支架

進(jìn)行三維模擬、優(yōu)化2.10

地下空間管線綜合優(yōu)化—BIM支架三維指導(dǎo)BIM應(yīng)用介紹一華都·麗憬嘉園項(xiàng)目BIM支架出工程量，實(shí)現(xiàn)三維支架展示，支架可視化、分層分區(qū)域分系統(tǒng)計(jì)算材料用量，提高工作效率。

（圖中紅色箭頭位置，噴淋管凈高僅有1.75m）

2.11基于BIM模型對(duì)機(jī)電管道進(jìn)行空間凈高檢查BIM應(yīng)用介紹一華都·麗憬嘉園項(xiàng)目通過BIM多專業(yè)集成應(yīng)用，查找樓層之間凈高不足之處。避免工期延誤，大幅度減少返工，改善工程質(zhì)量，提前預(yù)見問題，減少危險(xiǎn)因素，大幅度提升工作效率。（圖中紅色箭頭位置，熱供/回水管在過道處凈高僅有1.8m；）說明：類似這種位置，不是設(shè)備房不是機(jī)房，僅有這樣的凈高甚至不足一個(gè)高個(gè)頭的人通過，那么肯定是不合理的，對(duì)此就需要作分析和調(diào)整，找出最優(yōu)方案，避免出現(xiàn)凈高嚴(yán)重不足的情況。2.12空間虛擬漫游，指導(dǎo)施工技術(shù)人員，提前了解建筑內(nèi)部情況BIM應(yīng)用介紹一華都·麗憬嘉園項(xiàng)目通過虛擬漫游，提前感受建筑物內(nèi)部情況，觀察相關(guān)機(jī)電管線排布及走向位置，方便予以及時(shí)調(diào)整方案。2.13基于BIM的5D施工進(jìn)度模擬7#主樓：現(xiàn)場實(shí)際進(jìn)度超前BIM應(yīng)用介紹一華都·麗憬嘉園項(xiàng)目11#主樓：現(xiàn)場實(shí)際進(jìn)度滯后通過將現(xiàn)場實(shí)際施工進(jìn)度錄入BIM模型，當(dāng)現(xiàn)場實(shí)際施工進(jìn)度（圖中紅色曲線）超出預(yù)期計(jì)劃進(jìn)度（圖紙藍(lán)色曲線）時(shí)，BIM模型將超前施工的樓層將以綠色為提示，反之為紅色。利用BIM進(jìn)度模型同時(shí)反映出工期時(shí)間隨著模型及工序關(guān)聯(lián)的成本掙值曲線，從而使項(xiàng)目管理人員及公司領(lǐng)導(dǎo)層對(duì)施工進(jìn)度更直觀的了解及進(jìn)行控制。BIM應(yīng)用介紹一華都·麗憬嘉園項(xiàng)目通過BIM模型數(shù)據(jù)與現(xiàn)場實(shí)際材料用量進(jìn)行數(shù)據(jù)分析對(duì)比，分析現(xiàn)場管控措施是否合理到位，并提升項(xiàng)目管理人員成本節(jié)約意識(shí)。2.14利用BIM系統(tǒng)進(jìn)行過程數(shù)據(jù)多算對(duì)比分析2.15利用BIM系統(tǒng)快速統(tǒng)計(jì)分析進(jìn)度產(chǎn)值BIM應(yīng)用介紹一華都·麗憬嘉園項(xiàng)目確定施工區(qū)域，快速統(tǒng)計(jì)分析每月進(jìn)度產(chǎn)量，用于項(xiàng)目成本分析，提升工作效率。2.16二次結(jié)構(gòu)施工方案模擬及砌體排布BIM應(yīng)用介紹一華都·麗憬嘉園項(xiàng)目通過和項(xiàng)目總工溝通明確構(gòu)造柱的具體施工部位，利用BIM模型來制定相關(guān)二次結(jié)構(gòu)構(gòu)造柱及門洞過梁等構(gòu)件的具體位置，解決通過二維平面圖紙想象的缺陷，同時(shí)利用BIM模型便于統(tǒng)計(jì)二次結(jié)構(gòu)涉及工程量信息的統(tǒng)計(jì)。并且利用利用BIM模型對(duì)現(xiàn)場的砌體在魯班施工中進(jìn)行排布，做出相對(duì)應(yīng)砌體墻的砌體排布圖，精確控制砌體的材料用量。BIM應(yīng)用介紹一華都·麗憬嘉園項(xiàng)目第三階段：BIM在施工后期應(yīng)用3.1施工過程工程檔案資料管理將建設(shè)工程的整個(gè)施工過程、材料使用詳盡地記錄在案，逐漸形成工程竣工檔案資料。BIM應(yīng)用介紹一華都·麗憬嘉園項(xiàng)目將后期安裝設(shè)備原始資料掛接至B