班組崗位達(dá)標(biāo)管理制度

班組崗位達(dá)標(biāo)管理制度1、目的為加強(qiáng)公司班組安全管理工作，提升基層班組安全管理水平，強(qiáng)化安全生產(chǎn)知識的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，規(guī)范班組成員的安全生產(chǎn)行為，特制訂本制度。2、適用范圍2.1本制度適用于生產(chǎn)班組和輔助班組的安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)考核，職能班組的安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)考核參照本規(guī)范。2.2本規(guī)范對班組安全達(dá)標(biāo)活動(dòng)的內(nèi)容、檢查、考核及驗(yàn)收作出了規(guī)定。3、術(shù)語和定義3.1班組安全管理班組安全管理是為了保障班組每個(gè)成員在勞動(dòng)過程中的安全健康，保護(hù)班組所使用的廠房、設(shè)施、設(shè)備、工具等財(cái)產(chǎn)不受意外損失而采取的綜合性措施。3.2班組安全管理目標(biāo)不傷害自己，不傷害他人，不被別人傷害，各類事故為零。4、管理職責(zé)4.1安全消防員負(fù)責(zé)對本單位班組安全達(dá)標(biāo)活動(dòng)進(jìn)行檢查、管理和考核。4.2安全消防員負(fù)責(zé)組織對容器、結(jié)構(gòu)、機(jī)械和備料車間各班組安全達(dá)標(biāo)活動(dòng)的開展情況進(jìn)行監(jiān)督、管理和驗(yàn)收。4.3安全消防員負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)指導(dǎo)，并對班組安全達(dá)標(biāo)活動(dòng)的開展情況進(jìn)行監(jiān)督、管理和驗(yàn)收活動(dòng)。5、管理內(nèi)容5.1班組從基礎(chǔ)管理、安全教育、安全活動(dòng)、遵章守紀(jì)、隱患整改和文明生產(chǎn)六個(gè)方面開展班組安全達(dá)標(biāo)活動(dòng)。5.2班組安全達(dá)標(biāo)活動(dòng)的項(xiàng)目、指標(biāo)值、扣分標(biāo)準(zhǔn)按照《班組安全達(dá)標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行。5.3容器事業(yè)部、結(jié)構(gòu)事業(yè)部、機(jī)械事業(yè)部和備料事業(yè)部的生產(chǎn)班組的參賽率為100%，達(dá)標(biāo)率為85%以上。6、檢查考核6.1檢查與考核6.1.1生產(chǎn)班組和輔助開展班組安全達(dá)標(biāo)活動(dòng)，要求班組長做到每日三查，即班前講安全，班中查安全，班后評安全；每周組織班組成員進(jìn)行本班組安全生產(chǎn)大檢查；每月組織本班組成員開展班組安全達(dá)標(biāo)活動(dòng)。6.1.2職能班組每月組織本班組成員開展一次班組安全達(dá)標(biāo)活動(dòng)。6.1.3部門領(lǐng)導(dǎo)小組每月對所有班組開展班組安全達(dá)標(biāo)活動(dòng)的情況進(jìn)行一次全面檢查、考核6.1.4安全消防員每月對容器、結(jié)構(gòu)、機(jī)械和備料事業(yè)部開展班組安全達(dá)標(biāo)活動(dòng)的情況進(jìn)行抽查，結(jié)果納入公司班組管理考核。6.2驗(yàn)收6.2.1安全消防員對本單位的班組安全達(dá)標(biāo)活動(dòng)進(jìn)行年度自評驗(yàn)收，年度驗(yàn)收評分結(jié)果應(yīng)為本年度十二個(gè)月月平均分，評比結(jié)果上報(bào)安全生產(chǎn)委員會(huì)。驗(yàn)收條件按6.2.3項(xiàng)執(zhí)行。6.2.2安全消防員組織進(jìn)行安全安全先進(jìn)班組的年度評比、驗(yàn)收；驗(yàn)收條件按6.2.3項(xiàng)執(zhí)行。6.2.3驗(yàn)收條件：a.得分：全年得分為95-100分的班組具備評為安全先進(jìn)班組的條件b.得分：全年得分為80-95分（不含95分）的班組具備評為安全達(dá)標(biāo)班組的條件；c.得分：全年得分為低于80分的班組為安全不達(dá)標(biāo)班組。凡有下列情形之一者不達(dá)標(biāo)：無班組安全達(dá)標(biāo)活動(dòng)記錄的；每月無部門檢查記錄的；生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理不達(dá)標(biāo)的；凡有下列情況之一者否決：班組出現(xiàn)嚴(yán)重違章的；發(fā)生輕傷以上事故或瞞報(bào)事故的；發(fā)現(xiàn)安全隱患長期不排除的；受到公