![質(zhì)量保證體系及質(zhì)量保證措施_第1頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view/c04b18d947597ce05d7ffcccff48bdad/c04b18d947597ce05d7ffcccff48bdad1.gif)
![質(zhì)量保證體系及質(zhì)量保證措施_第2頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view/c04b18d947597ce05d7ffcccff48bdad/c04b18d947597ce05d7ffcccff48bdad2.gif)
![質(zhì)量保證體系及質(zhì)量保證措施_第3頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view/c04b18d947597ce05d7ffcccff48bdad/c04b18d947597ce05d7ffcccff48bdad3.gif)
![質(zhì)量保證體系及質(zhì)量保證措施_第4頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view/c04b18d947597ce05d7ffcccff48bdad/c04b18d947597ce05d7ffcccff48bdad4.gif)
![質(zhì)量保證體系及質(zhì)量保證措施_第5頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view/c04b18d947597ce05d7ffcccff48bdad/c04b18d947597ce05d7ffcccff48bdad5.gif)
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
質(zhì)量保證體系及保證措施第一章質(zhì)量確保體系施工質(zhì)量管理目的我司以“誠(chéng)信守約,滿足顧客需求;預(yù)控為主,重視職業(yè)健康;保護(hù)環(huán)境,營(yíng)造綠色建筑;鍛造精品,追求卓越品質(zhì)”的公司宗旨,對(duì)工程實(shí)施目的管理;以合同為根據(jù)、項(xiàng)目為中心組織施工,優(yōu)化組織、科學(xué)管理,實(shí)現(xiàn)業(yè)主的宏偉藍(lán)圖。質(zhì)量:嚴(yán)格按照施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范施工,確保工程達(dá)成合格原則。全方面質(zhì)量管理在建設(shè)生產(chǎn)的過(guò)程中,每一環(huán)節(jié)都關(guān)系到產(chǎn)品的質(zhì)量,即與否能夠生產(chǎn)出讓業(yè)主滿意的建筑產(chǎn)品,以此為目的,質(zhì)量為中心,綜合生產(chǎn)質(zhì)量各因素,我們決定調(diào)動(dòng)項(xiàng)目全員參加,以施工全過(guò)程為對(duì)象,運(yùn)用當(dāng)代化管理技術(shù)和辦法,對(duì)項(xiàng)目實(shí)施全方面質(zhì)量管理。即把行政管理、生產(chǎn)管理、成本管理、技術(shù)管理和統(tǒng)計(jì)辦法親密結(jié)合起來(lái),建立起一套完善的質(zhì)量體系,對(duì)生產(chǎn)全過(guò)程進(jìn)行控制。實(shí)現(xiàn)全方面質(zhì)量管理,應(yīng)從下列幾點(diǎn)入手1、施工前對(duì)公司全體職工進(jìn)行質(zhì)量意識(shí)教育,開(kāi)展技術(shù)練兵,崗位培訓(xùn),增強(qiáng)技術(shù)和業(yè)務(wù)管理水平。2、組織各部門對(duì)影響工程質(zhì)量的多個(gè)因素、各環(huán)節(jié)進(jìn)行事先分析研究,建立完善的質(zhì)量確保體系,進(jìn)行分項(xiàng)、分部質(zhì)量設(shè)計(jì),實(shí)現(xiàn)有效的協(xié)作和管理。3、貫徹執(zhí)行國(guó)家頒發(fā)的有關(guān)規(guī)定、技術(shù)規(guī)范、質(zhì)量評(píng)定原則,防止一切質(zhì)量事故的發(fā)生。4、系統(tǒng)地積累質(zhì)量方面的各項(xiàng)原始統(tǒng)計(jì)資料,及時(shí)研究解決施工過(guò)程中所產(chǎn)生的不正常因素。二、全方面質(zhì)量的辦法1、通過(guò)教育,使操作者由被動(dòng)管理成為主動(dòng)的管理骨干,提高全員的質(zhì)量意識(shí)。2、根據(jù)項(xiàng)目的特點(diǎn),結(jié)合本公司的實(shí)際狀況,制訂質(zhì)量方針,轉(zhuǎn)化為短期目的,激發(fā)全體職工向這一目的努力工作。3、建立各個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量確保方法,圍繞著質(zhì)量目的,建立施工計(jì)劃確保方法,現(xiàn)場(chǎng)施工管理確保方法,技術(shù)確保方法,質(zhì)量檢查確保方法,材料供應(yīng)確保方法,經(jīng)營(yíng)管理確保方法,安全管理確保方法。4、建立QC小組,廣泛收集項(xiàng)目生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)信息,并定時(shí)進(jìn)行診療咨詢,動(dòng)態(tài)分析、反饋、完善各項(xiàng)方法、原則、制度。三、全方面質(zhì)量管理的實(shí)施環(huán)節(jié)1、分部門、分層次地制訂全方面管理推動(dòng)計(jì)劃,在制訂計(jì)劃之前,需要對(duì)項(xiàng)目有一種全方面的理解,并組織有關(guān)人員采用“走出去,請(qǐng)進(jìn)來(lái)”的辦法,學(xué)習(xí)全方面質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn),以制訂出科學(xué)、合理的推動(dòng)計(jì)劃。項(xiàng)目質(zhì)安部質(zhì)量管理小組項(xiàng)目質(zhì)安部質(zhì)量管理小組各施工部門各QC小組其中,項(xiàng)目質(zhì)量部組員重要由項(xiàng)目上的各重要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任,負(fù)責(zé)全方面質(zhì)量管理的整體運(yùn)行,質(zhì)量管理小構(gòu)組員有含有一定組織能力,懂得業(yè)務(wù)知識(shí),含有管理經(jīng)驗(yàn)的工作人員構(gòu)成,負(fù)責(zé)公司方針的開(kāi)展、協(xié)調(diào)、檢查、咨詢與診療。質(zhì)量確保體系一、確保施工質(zhì)量的制度(一)質(zhì)量檢查驗(yàn)收制度實(shí)施自檢、互檢、專檢制以及特殊工序過(guò)程監(jiān)控與跟班面檢制;分部分項(xiàng)工程驗(yàn)評(píng)制和隱蔽工程驗(yàn)收制。(二)施工前技術(shù)質(zhì)量交底和施工中的復(fù)核工程開(kāi)工前,技術(shù)部門要對(duì)整個(gè)工程的技術(shù)質(zhì)量要點(diǎn)的核心問(wèn)題向施工管理人員、班組長(zhǎng)等作一種全方面的交底。在分部分項(xiàng)工程施工前,由工長(zhǎng)負(fù)責(zé)向班組長(zhǎng)、班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)向各班構(gòu)組員進(jìn)行技術(shù)質(zhì)量交底工作。交底工作以書面形式為主,未經(jīng)交底不得施工。對(duì)核心工序、核心部位,工長(zhǎng)要負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)擬定核算,技術(shù)部門對(duì)每個(gè)核心環(huán)節(jié)和重要工序要進(jìn)行復(fù)核、監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。(三)生產(chǎn)會(huì)議和質(zhì)量公文制度在定時(shí)或不定時(shí)的生產(chǎn)會(huì)議上,安排生產(chǎn)計(jì)劃的同時(shí),堅(jiān)持質(zhì)量工作安排。定時(shí)召開(kāi)專項(xiàng)質(zhì)量會(huì)議,由施工技術(shù)負(fù)責(zé)人和專職質(zhì)檢人員提出質(zhì)量動(dòng)態(tài)報(bào)告,研究制訂質(zhì)量工作計(jì)劃和對(duì)策。(四)對(duì)專業(yè)工程施工人技術(shù)資質(zhì)審核對(duì)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的全部特殊專業(yè)工種的管理人員和技術(shù)工人的技術(shù)等級(jí),必須進(jìn)行事前審核。對(duì)經(jīng)技術(shù)培訓(xùn)考核不合格者,不予安排對(duì)應(yīng)工作。對(duì)全部專業(yè)分包單位,其專業(yè)工種的管理人員和技術(shù)工人均必須提交名單和技術(shù)資質(zhì)材料。(五)對(duì)專業(yè)分包單位的質(zhì)量管理1、分包單位設(shè)現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)質(zhì)量負(fù)責(zé)我,并服從總包的管理。2、對(duì)分包單位的資質(zhì)審查,涉及對(duì)其工藝技術(shù)水平,質(zhì)量信譽(yù)、人員素質(zhì)等方面的審查。3、分包單位制訂承包項(xiàng)目的施工方案和技術(shù)質(zhì)量方法,應(yīng)經(jīng)總包單位承認(rèn)。4、抓好分包單位質(zhì)量檢查驗(yàn)收工作。5、對(duì)分包單位實(shí)施質(zhì)量獎(jiǎng)罰。(六)堅(jiān)持樣板引路,先確認(rèn)再面積施工的辦法對(duì)質(zhì)量規(guī)定較高、采用新工藝新材料的部位,應(yīng)先做樣板和實(shí)驗(yàn),經(jīng)檢查確承認(rèn)靠后,再進(jìn)行大面積施工。(七)工程技術(shù)檔案資料管理工程技術(shù)檔案資料按合同規(guī)定的數(shù)量和檔案規(guī)定收集,經(jīng)監(jiān)理單位簽認(rèn)后提交業(yè)主檔案管理部門。工程技術(shù)檔案分兩大類:第一類為工程質(zhì)量確保資料,其中重要涉及:1、鋼材、鋼套筒等產(chǎn)品出廠合格證、質(zhì)量確保書、化學(xué)分析報(bào)告、實(shí)驗(yàn)報(bào)告;2、焊接試(檢)驗(yàn)報(bào)告、焊條(劑)合格證3、水泥、砂、石、砌塊出廠合格證、實(shí)驗(yàn)報(bào)告4、砼、砂漿配合比及試塊試壓報(bào)告5、隱蔽工程驗(yàn)收統(tǒng)計(jì)第二類為工程質(zhì)量管理資料其中重要涉及:1、開(kāi)工報(bào)告2、技術(shù)質(zhì)量交底3、工程施工日志4、工程中間驗(yàn)收統(tǒng)計(jì)5、質(zhì)量問(wèn)題解決報(bào)告6、有關(guān)新工藝、新材料的技術(shù)資料第二章質(zhì)量確保方法第一節(jié)、工程施工質(zhì)量確保方法1、建立首的技術(shù)質(zhì)量管理監(jiān)控機(jī)構(gòu),貫徹人員、貫徹崗位、貫徹責(zé)任,對(duì)工程項(xiàng)目的質(zhì)量作全方面的控制。2、認(rèn)真推行技術(shù)交底。技術(shù)交底分三級(jí)進(jìn)行,做到層層貫徹、互相監(jiān)督。堅(jiān)持技術(shù)交底的同時(shí)交義質(zhì)量原則,使層層都明確質(zhì)量規(guī)定和質(zhì)量原則。3、混凝土澆搗時(shí),在澆筑點(diǎn)和料斗處應(yīng)隨機(jī)抽樣檢查,每班不少于2次。4、及時(shí)收集整頓好多個(gè)技術(shù)資料。資料應(yīng)齊全,數(shù)字精確,設(shè)專人負(fù)責(zé)技術(shù)檔案工作。5、鋼筋制作要認(rèn)真控制好尺寸,并且必須在認(rèn)定合格后才干使用。鋼筋接頭必須按規(guī)范規(guī)定進(jìn)行抽樣檢查。6、加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)控,充足發(fā)揮職能部門人員的主動(dòng)作用和執(zhí)法權(quán)力,秉公辦事,不拘私情,以規(guī)范規(guī)程和質(zhì)量原則為準(zhǔn)繩,調(diào)動(dòng)全員力量,確保施工質(zhì)量。7、加強(qiáng)施工過(guò)程中的跟蹤檢查,認(rèn)真貫徹“防止為主”的方針,堅(jiān)持“三檢制”,每道工序有檢查、有統(tǒng)計(jì)、有評(píng)定,做到上不清、下不接,把質(zhì)量問(wèn)題消亡在萌芽狀態(tài)。8、使用鋼筋,應(yīng)嚴(yán)格恪守先實(shí)驗(yàn),后使用的原則,嚴(yán)禁未經(jīng)實(shí)驗(yàn)就盲目使用,當(dāng)國(guó)別及強(qiáng)度級(jí)別不明時(shí),應(yīng)先按外形和標(biāo)記分類,然后分批進(jìn)行實(shí)驗(yàn),擬定其級(jí)別,進(jìn)口鋼村應(yīng)進(jìn)行化學(xué)成分分析,以碳、磷、硫含量判斷其可焊性。9、即使是可焊的進(jìn)口鋼材,如需與國(guó)產(chǎn)鋼筋或預(yù)埋件焊接,也應(yīng)進(jìn)行焊接實(shí)驗(yàn)和質(zhì)量檢查,不合格時(shí),不焊接。10、對(duì)進(jìn)口鋼筋來(lái)禁點(diǎn)焊,嚴(yán)禁在非焊部位上打火,焊接時(shí),應(yīng)避免燒傷主筋。11、工程開(kāi)工前,根據(jù)本工程的具體狀況,編制含有針對(duì)性和指導(dǎo)意義的施工質(zhì)量確保計(jì)劃。12、ISO900001-原則,對(duì)工程進(jìn)行施工前和施工過(guò)程的控制。13、施工中,針對(duì)具體施工項(xiàng)目建立QC活動(dòng)小組,以指導(dǎo)施工和解決施工中的核心問(wèn)題。第二節(jié)、確保質(zhì)量所采用的檢查方法一、測(cè)量放線1、測(cè)量放線嚴(yán)格遵照現(xiàn)行國(guó)家規(guī)范有關(guān)規(guī)定和規(guī)定。2、建設(shè)單位提供的控制樁和水準(zhǔn)點(diǎn),需經(jīng)復(fù)測(cè)后方用于測(cè)量放線,施工建立的施工控制網(wǎng)定時(shí)進(jìn)行復(fù)測(cè)。3、各項(xiàng)測(cè)量數(shù)據(jù)經(jīng)復(fù)核方用于計(jì)算,各項(xiàng)計(jì)算數(shù)據(jù)經(jīng)復(fù)核方用于測(cè)量放線。4、測(cè)量人員應(yīng)熟悉設(shè)計(jì)圖,精確進(jìn)行測(cè)量放線。5、軸線、工程樁測(cè)量放線后,采用鋼尺核量軸線間距,或另置測(cè)量核對(duì)。6、使用的測(cè)量?jī)x器,按規(guī)定進(jìn)行常規(guī)檢校,確保儀器狀態(tài)良好。7、測(cè)量放線應(yīng)建立復(fù)核制度。二、分項(xiàng)工程竣工檢測(cè)1、按建筑工程施工驗(yàn)收規(guī)范規(guī)定的分項(xiàng)工程進(jìn)行竣工檢測(cè)合格后,方進(jìn)行下道工序施工。2、施工過(guò)程對(duì)重要構(gòu)造的平面位置與高程進(jìn)行測(cè)量檢測(cè),確保工程施工的質(zhì)量。三、對(duì)原材料、成品或半成品和構(gòu)件進(jìn)行抗壓、抗拉、抗剪、抗?jié)B等力學(xué)性能檢查。全部原材料均須通過(guò)實(shí)驗(yàn)檢查,水泥、鋼筋等產(chǎn)品要有合格證。四、在施工現(xiàn)場(chǎng)配備2個(gè)實(shí)驗(yàn)員并根據(jù)工程需要要增減。五、在施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行坍落度檢查,發(fā)現(xiàn)坍落度超出規(guī)定作貨解決,并及時(shí)與實(shí)驗(yàn)室或混凝土供應(yīng)商聯(lián)系,加以調(diào)節(jié),并做好統(tǒng)計(jì)。抽取混凝土抗壓、抗?jié)B試件,每班次各不少于一組,試件應(yīng)在溫度20±2oC,濕度90%以上的條件養(yǎng)護(hù)。六、及時(shí)、精確測(cè)定砂、石含水率。第三節(jié)、成品保護(hù)方法本工程施工現(xiàn)場(chǎng)為多工種、多層交叉流水施工,必須合理安排好工序,做到施工現(xiàn)場(chǎng)的科學(xué)管理,文明施工。同時(shí),工地需做好宣傳教育,使全體員工重視或品保護(hù)工作,嚴(yán)格執(zhí)行成品保護(hù)方法。為做好成品保護(hù)工作,需合理安排施工工序,避免或減少工序進(jìn)行之間造成的成品損傷和污染。凡下道工序?qū)ι系拦ば虍a(chǎn)品造成損傷或污染的,需事先制訂好成品保護(hù)方法,并嚴(yán)格執(zhí)行。一旦發(fā)生成品的損傷或污染,應(yīng)及時(shí)采用有效方法解決,確保施工進(jìn)度和確保工程質(zhì)量達(dá)成樣板。一、半成品保護(hù)方法1、制成品場(chǎng)地堆放規(guī)定:鋼筋制品、混凝土構(gòu)件及金屬制品,預(yù)埋件等可堆放在室外;塑鋼制品、鋁制品、裝飾用成品應(yīng)堆入在室內(nèi)場(chǎng)地。地基平整、干凈、牢固、干燥、排水通風(fēng)良好、無(wú)污染。全部制成品應(yīng)按方案指定位置進(jìn)行堆放,方便運(yùn)輸。2、制成品堆放控制:制成
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 農(nóng)民門窗安裝合同范本
- 2025年度教育信息化設(shè)備采購(gòu)與安裝服務(wù)合同范本
- 2025年度工程師掛靠項(xiàng)目技術(shù)攻關(guān)合同
- 2025年度影視作品拍攝制作合同影視
- 2025年度家居建材廣告代理服務(wù)合同
- 2025年度建筑工程勞務(wù)分包合同安全教育培訓(xùn)與考核
- 2025年度市政工程索賠管理與糾紛解決合同
- 2025年CT球管項(xiàng)目投資可行性研究分析報(bào)告-20241226-172951
- 免租期 申請(qǐng)書
- 2025年度可再生能源發(fā)電站施工勞務(wù)合同
- 工程類工程公司介紹完整x
- 古籍文獻(xiàn)整理與研究
- 促銷主管工作計(jì)劃
- 關(guān)鍵工序特殊過(guò)程培訓(xùn)課件精
- 輪機(jī)備件的管理(船舶管理課件)
- 【活教育】陳鶴琴現(xiàn)代兒童教育學(xué)說(shuō)
- 《機(jī)修工基礎(chǔ)培訓(xùn)》課件
- 統(tǒng)編《道德與法治》三年級(jí)下冊(cè)教材分析
- 《鑄造用珍珠巖除渣劑》
- 清淤邊坡支護(hù)施工方案
- 智能制造裝備及系統(tǒng) 配套課件
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論