直接主管評價表

直接主管評價表被考核人姓名：唐欣穎考評人：張凌云評價維度評價標準得分績效維度45分分值12-55-1011-1415工作計劃(15)工作無計劃，隨意，常出差錯能大致按計劃執(zhí)行，不太注意細節(jié)，偶有差錯發(fā)生能夠按照計劃執(zhí)行，偶有差錯發(fā)生，但不能及時迅速改正能按照計劃執(zhí)行，比較注意細節(jié)，偶有差錯發(fā)生但能迅速改正能夠按照計劃嚴格執(zhí)行，并確保細節(jié)上減少差錯工作質(zhì)量(15)完不成規(guī)定目標且工作質(zhì)量低劣，經(jīng)常出現(xiàn)差錯基本上完成規(guī)定目標。但工作質(zhì)量較差基本上完成規(guī)定目標。完成工作任務(wù)的質(zhì)量處于平均水平按期完成任務(wù)，工作質(zhì)量較高，無較大失誤差錯提前完成任務(wù)，工作質(zhì)量較好，無差錯工作效率(15)工作效率低，經(jīng)常完不成任務(wù)工作效率較低，需要別人幫助才能完成任務(wù)工作效率一般，能按時完成任務(wù)，基本保證質(zhì)量工作效率較高，能及時保質(zhì)保量完成任務(wù)工作效率高，完成任務(wù)速度快，質(zhì)量高，效益好工作能力35分分值12345得分本職業(yè)務(wù)能力(5)本職業(yè)務(wù)能力差，難以勝任本部門日常工作本職業(yè)務(wù)能力較差，在具體指導(dǎo)下能處理日常工作本職業(yè)務(wù)能力一般，在具體指導(dǎo)下能處理日常工作本職業(yè)務(wù)能力強，能獨立處理日常的工作本職業(yè)務(wù)能力強，能解決相對復(fù)雜的問題書面表達能力(5)書面表達能力差，文章結(jié)構(gòu)零亂不規(guī)范，語病和錯別字多書面表達能力較差，文章不夠通順，有語病書面表達能力一般，文章基本通順，沒有語病有一定書面表達能力，文字通順，表達清楚書面表達能力好，文章結(jié)構(gòu)合理，文字簡潔執(zhí)行力(5)執(zhí)行能力差，經(jīng)常不遵守上級指示和工作安排執(zhí)行能力一般，經(jīng)常在別人督促下才能完成工作能夠遵守上級指示及工作安排，但工作質(zhì)量一般能夠遵守上級指示及工作安排，領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)的意圖，并按質(zhì)完成工作積極領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)意圖，嚴格遵守上級指示及工作安排，出色的完成工作解決問題能力(5)反應(yīng)遲鈍，遇事不能很好的解決、處理不能很好的處理工作中所發(fā)生的問題工作中能夠處理所發(fā)生的問題，但有時出現(xiàn)差錯理解、判斷能力強，能夠靈活處理工作中相關(guān)事情遇事隨機應(yīng)變、理解判斷能力強，能夠靈活處理工作中所發(fā)生的問題溝通能力(5)談話說服力差，態(tài)度生硬，缺乏談話技巧，難以被人接受談話說服力較差，不善于疏導(dǎo)，有時不易被別人接受談話說服力一般，尚能被別人接受談話說服力較強，態(tài)度誠懇，有一定的疏導(dǎo)技巧，說服效果較好談吐親切和藹，語言詼諧幽默，能自然、有技巧地說服別人團隊協(xié)作(5)消極排他，無法與人合作，性格較孤僻，不愿接受新事物多數(shù)事情不能與人合作，以自我為中心，讓人感到很難相處多數(shù)事情能夠合作完成，但讓人感到不好相處大體上能夠與同事和睦相處，愿意接受新事物，新方法與領(lǐng)導(dǎo)及同事合作有效，與人相處融洽，得到同事的好評創(chuàng)新能力(5)無創(chuàng)新意識，消極，不愿打破現(xiàn)狀具有進取心，但是不善于吸取新技術(shù)、新方法工作有進取心，善于吸取新技術(shù)、新方法，偶爾用到工作中富有創(chuàng)新，態(tài)度積極。善于吸取新技術(shù)、新方法，并運用到工作中善于吸收新技術(shù)、新方法，能夠運用于實踐中，并積極對其提出好的建議工作態(tài)度20分分值12345得分責任心(5)消極被動不負責任有時責任心較強，但多數(shù)情況下缺乏責任心有一定的責任心并敢于對自己的工作負責有責任心，能清楚地知道自己的責任，并勇于負責，知錯就改對工作有強烈的責任心且積極付諸行動積極性(5)無論怎樣督促也不上進，工作挑挑揀揀，避難就易遇問題和困難就消極處理，不出成果能夠端正態(tài)度完成本職工作能夠積極的完成工作，且善于把知識用于實踐，彌補自己工作中的短處勇于接受挑戰(zhàn)性的工作，并且以積極的心態(tài)應(yīng)對困難；為實現(xiàn)目標盡心盡力原則性(5)原則性差，拿原則做交易原則性較差，為了情面放棄原則有一定的原則性，但有時也會動搖原則性較強，能夠堅持的立場原則性強，敢于堅持正確的立場，并能有技巧的維護原則紀律性(5)組織紀律性差，有違法亂紀行為組織紀律性較差，規(guī)章制度執(zhí)行不嚴，偶有違紀現(xiàn)象有一定組織紀律性，遵守公司各項規(guī)章制度組織紀律性較強，自覺遵守公司各項規(guī)章制度組織紀律性強，帶頭遵守公司各項規(guī)章制度，并督促他人遵守綜合得分工作成績工作能力工作態(tài)度合計主管考評意見主要工作業(yè)績評定：存在問題：員工潛質(zhì)分析：個人發(fā)展建議：提出綜合