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文檔簡介
Word版本,下載可自由編輯技術部個人工作總結一、以提升自身素養(yǎng)為突破口,在不斷的學習中掌控干好工作的基本技能和學問
從年二月份我到公司的品管部、七月份調到技術部,在管理工作中把自己放在公司建設的總體框架中來反思自己,端詳自己,看自身力量和素養(yǎng)的提升幅度,能不能適應公司進展的需要、能不能適應管理目標的需要,能不能適應完成產品開發(fā)工作的需要。常常告誡自己,要在公司立得住腳,不辜負領導的期望,自身素養(yǎng)的強弱是關鍵,自己究竟是從事多年的技術研發(fā),在管理上還是處在起步階段,必需在工作中不斷地提升自己?;仡櫧荒陙淼臓顩r,為了提升自身力量素養(yǎng),上讓領導放心,下讓員工滿足,我系統(tǒng)的學習了“企業(yè)管理類”等學習書籍,全面提升自己,力爭在語言力量上有所突破,在協(xié)調關系的力量上也有所突破,在組織管理的力量上更加的突破,在完成工作的標準上著重的突破。利用學習,感到即開闊了眼界,又豐富了頭腦,即學到了學問,更看到了差距。在不斷的學習中提升了自己的力量素養(yǎng),增加了干好本職的本事。
二、以提升工作效率為根本,在堅持原則的基礎上保證完成工作的標準和質量
一年來,由于工作目標繁雜,對選購、生產、品管、工程、銷售各部門的技術支持工作比較多,需要協(xié)調、聯(lián)系的工作也相應增多,在工作中,我留意總結摸索工作規(guī)律,留意與公司其它部門建立融洽的關系,以便于開展工作。但我認為,要想順當完成工作,提升工作效率,就必需堅持原則,公司的各項規(guī)定要堅持遵守,違背政策的事堅持不做。只有做到這一點,才能稱得上是為公司負責,為部門負責,更是為自己負責,做到了堅持原則、秉公辦事,不讓人情影響工作,干擾原則,雖然這在肯定程度上損害了個人感情,影響了個人關系,但卻堅持了正常的工作程序,保證了工作正常開展,削減了不必要的阻力和壓力,工作效率也相應提升。
三、以樹立良好形象為牽引,在堅持行為影響、示范引路的前提下激活部屬工作熱忱
俗話說:“喊破嗓子,不如做出樣子”,作為一個部門副職,假如在會上說的是一套,在會下做的又是一套,就會對部下造成特別不好的影響,因此,在日常工作中,我特別注意自己的形象,要求部屬做到的,我自己首先堅決做到;要求部屬不做的,我?guī)ь^不去違法。在各項工作中,我做到了加班加點第一個到位,急難目標第一個先上,在部屬心目中樹立了擅長吃苦,勤奮工作良好的形象。古人講,“業(yè)精于勤荒于嬉,行成于思毀于情”。提升完善自我離不開勤,工作出成果也離不開勤,作為一個部門的帶頭人,完成本職工作更要勤字當先,做到眼勤、腳勤、手勤、嘴勤,對待工作要有廢寢忘食的精神,當天的事當天辦好。一年來,節(jié)假日我基本沒有休息,日常常常加班加點工作,雖然累是累點,但是看到技術部的進展,心中還是感到特別欣慰。在日常工作,生活中,我特別留意關懷、幫忙部門員工,有話講在明處,有事提上桌面,不搞當面一套,背后一套,使大家心里話情愿和我講,困難事情愿找我辦,有效的保證了全部人員思想穩(wěn)定,形成了一盤棋局面。大家什么事都能以公司利益為重,以部門利益為重,講團結,講協(xié)作,精彩的完成了各項工作目標。四.存在的問題及下步準備:
回顧一年來的工作,認為自己做得不夠好,主要表現在產品(管燈、路燈、隧道燈)的開發(fā)目標沒有完成,沒有實現我當時的開發(fā)方案,這些問題成為我在年的圓滿。雖然在一年的工作中也取得了肯定的成果,但也覺得沒有發(fā)揮好自己的力量。首先,在管理工作中工作方法過于簡潔;在一些產品開發(fā)的進度處理沒有把時間掌握好。其次,在LED照明應用學術有待于同相關行業(yè)(政府相關部門)溝通,提升我們公司在行業(yè)里的知名度。這些不足,有待于在下一步工作中加以改進和克服。
在新的一年,LED行業(yè)是布滿機遇與挑戰(zhàn)的時機,我要使自己的全面
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