綜合管理部部長(zhǎng)崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制

綜合管理部部長(zhǎng)崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制為了加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)管理，保障生產(chǎn)安全，提高生產(chǎn)效率，特制定本部門(mén)崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制，以明確各崗位責(zé)任，加強(qiáng)安全意識(shí)，確保全員參與、全方位管理，形成安全管理合力。一、部門(mén)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)嚴(yán)格按照國(guó)家和企業(yè)的法律、法規(guī)、規(guī)章制度和有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定，對(duì)本部門(mén)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行全面領(lǐng)導(dǎo)；組織、制定本部門(mén)的安全生產(chǎn)制度、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)和安全措施，采取有效措施，確保各級(jí)防護(hù)設(shè)施、安全設(shè)備和消防器材的日常管理和維護(hù)；安排安全生產(chǎn)工作，指導(dǎo)、檢查部門(mén)及工人的安全生產(chǎn)工作，對(duì)安全隱患的整改、解決、督促審核和落實(shí)；負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)對(duì)事故的調(diào)查，從中總結(jié)教訓(xùn)，防止類似事故的再次發(fā)生；嚴(yán)格控制核心設(shè)備、設(shè)施和工藝的安全管理，落實(shí)設(shè)備、設(shè)施、工藝的完整性和可靠性，確保生產(chǎn)系統(tǒng)安全性。二、部門(mén)安全管理員職責(zé)制定年度安全考核計(jì)劃并組織實(shí)施；審查部門(mén)和作業(yè)區(qū)的安全生產(chǎn)資料和安全設(shè)備，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并記錄安全問(wèn)題，并進(jìn)行整改；針對(duì)本部門(mén)安全生產(chǎn)的弱點(diǎn)和隱患，進(jìn)行安全檢查和評(píng)估，并提出整改措施；確保員工的個(gè)人安全防護(hù)品齊全、使用正確；開(kāi)展應(yīng)急演練和救護(hù)培訓(xùn)，提高員工應(yīng)急處理能力。三、員工崗位職責(zé)嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，認(rèn)真執(zhí)行部門(mén)安全管理規(guī)定；發(fā)現(xiàn)安全問(wèn)題及時(shí)反饋，積極配合安全管理人員進(jìn)行安全管理；接受安全管理人員的安全教育和培訓(xùn)，增強(qiáng)安全意識(shí)，并將安全知識(shí)運(yùn)用于實(shí)際生產(chǎn)工作中；確保安全設(shè)備、保護(hù)防護(hù)措施和安全器材的正常使用和有效維護(hù)；成功事故隱患及時(shí)上報(bào)；強(qiáng)化安全意識(shí)，并積極參與安全活動(dòng)。四、部門(mén)考核管理按月對(duì)部門(mén)安全工作進(jìn)行考核，并進(jìn)行評(píng)分，以此為依據(jù)進(jìn)行獎(jiǎng)懲；根據(jù)年度安全計(jì)劃及整改事項(xiàng)，對(duì)部門(mén)內(nèi)安全生產(chǎn)設(shè)施及設(shè)備執(zhí)行情況進(jìn)行細(xì)致檢查，并做出評(píng)價(jià)；對(duì)事故及時(shí)進(jìn)行調(diào)查處理，并作出評(píng)估及落實(shí)整改處理的責(zé)任追究。本崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制是企業(yè)安全生產(chǎn)中的重