實施方案必備（5篇）

第實施方案必備（5篇）

實施方案篇1

為進一步加強公司的人力資源管理，優(yōu)化人員配置，增強活力，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高管理人員綜合素質(zhì)及辦事效率，建立管理人員交流和輪崗的長效機制，結(jié)合公司的實際，制定本方案。

一、指導(dǎo)思想、目的和宗旨

按照建設(shè)一支高素質(zhì)管理人員隊伍的要求，堅持德才兼?zhèn)?、以德為先，著眼于管理人員的培養(yǎng)鍛煉和潛在能力的開發(fā)，選拔、吸納優(yōu)秀人才進入公司管理層面，優(yōu)化管理人員隊伍結(jié)構(gòu)，努力做到配置合理、人崗匹配，實現(xiàn)人盡其才、才盡其用、事盡其功，為公司的持續(xù)發(fā)展提供堅強的組織保證。

二、范圍對象

輪崗對象：管理人員（人、財、物、產(chǎn)、供、銷）

三、基本原則

（一）堅持個人服從組織的原則個人要從公司整體的發(fā)展出發(fā)，無條件服從大局。

（二）人崗匹配的原則要使年齡、文化結(jié)構(gòu)、專業(yè)知識，趨于合理。

（三）整體功能優(yōu)化的原則要擴大管理人員橫向交流力度，增強管理人員統(tǒng)籌發(fā)展的意識、胸懷全局的意識、團結(jié)協(xié)作的意識。

四、輪崗方式和條件

（一）輪崗方式

本次輪崗是公司范圍內(nèi)關(guān)鍵管理崗位的輪換。

（二）輪崗條件

1、原在本公司管理崗位工作滿5年的員工；

2、在同一部門擔(dān)任同一領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)滿4年的應(yīng)當(dāng)輪崗；

3、在同一部門連續(xù)擔(dān)任正副職領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)滿7年的應(yīng)當(dāng)輪崗。

五、組織實施

（一）成立組織機構(gòu)成立公司輪崗工作領(lǐng)導(dǎo)小組（以下簡稱“輪崗領(lǐng)導(dǎo)小組”），名單如下：

組長：

副組長：

組員：各部門負責(zé)人

“輪崗領(lǐng)導(dǎo)小組”負責(zé)審定工作實施方案，協(xié)調(diào)組織實施。由行政部承擔(dān)具體工作。

（二）動員部署

做好輪崗前的前期工作，形成工作方案報“輪崗領(lǐng)導(dǎo)小組”確定、審批；收集、整理輪換崗位信息，報“輪崗領(lǐng)導(dǎo)小組”研究批準；組織召開輪崗動員會，公布具體的輪崗崗位名稱，部署相關(guān)輪崗工作。

（三）報名

在規(guī)定的時間內(nèi)通過個人自主報名、部門推薦的形式收集報名信息，經(jīng)整理后呈“輪崗領(lǐng)導(dǎo)小組”審批。

（四）研究決定

根據(jù)報名情況，由“輪崗領(lǐng)導(dǎo)小組”召開會議或總經(jīng)理辦公會議對提出的預(yù)備輪崗人選統(tǒng)籌考慮，集體研究決定輪崗人員名單。

（五）人選公示

按規(guī)定對擬定人選進行為期7天的'公示。

（六）輪崗前談話

公示結(jié)束后由“輪崗領(lǐng)導(dǎo)小組”對擬輪崗人選進行輪崗人員輪崗前談話，做好工作交接，確保按時到崗。

（七）辦理換崗手續(xù)

經(jīng)組織談話后，人事部對輪崗人員辦理換崗手續(xù)。

（八）報送有關(guān)情況

人事部及時總結(jié)經(jīng)驗，將此次輪崗情況形成報告，呈報股份公司。

六、工作要求

（一）統(tǒng)一思想，提高認識

各部門要高度重視，從講政治、講大局、講紀律的高度，提高認識，統(tǒng)一思想。要把實施輪崗作為鍛煉管理人員、培養(yǎng)復(fù)合型管理人員隊伍的一項重要舉措，作為激發(fā)管理人員活力、促進管理水平提升的有效手段。

（二）加強領(lǐng)導(dǎo)，形成合力

相關(guān)人員要分工協(xié)作，密切配合，堅持民主集中制原則，切實負起各自責(zé)任。分管領(lǐng)導(dǎo)要認真做好輪崗人員的思想工作，激發(fā)其敬業(yè)爭先、開拓進取的活力，相關(guān)部門要認真做好工作的交接，確保日常工作無縫銜接、有序開展。

（三）注重實效，保證質(zhì)量

要力戒形式主義和簡單化。既要按規(guī)定條件輪崗，又要考慮工作的穩(wěn)定性和連續(xù)性。同時要嚴明紀律，確保輪崗工作健康、順利進行。

（四）服從安排，積極適應(yīng)

對組織決定輪崗的，應(yīng)當(dāng)按時辦理工作交接手續(xù)并報到，積極適應(yīng)新崗位的要求，努力做好新崗位的工作。在輪崗工作中的表現(xiàn)作為考核、評價、使用時的重要依據(jù)。實施方案篇2

一年一度的春季運動會又開始了，我們懷著激動的心情再次迎接這激動人心的時刻！每到這個時候就會涌現(xiàn)出大批優(yōu)秀健將為我們學(xué)校、班級贏得種種殊榮，我們藝術(shù)團以晚會的形式開展運動開幕式，希望更多的人積極參與。

一、活動主題

1活動目的：借這美好春天心情易煩躁的時期，我們藝術(shù)團在大家閑聊之余特地舉辦一場文藝晚會希望給大家?guī)砜鞓吠洘篮煤脤W(xué)習(xí)珍惜大學(xué)的`每一寸光陰

2活動主題：春天里

3主辦單位：河南農(nóng)業(yè)職業(yè)學(xué)院院團委

4承辦單位：大學(xué)生藝術(shù)團

贊助單位：

5活動時間:20__年4月

6活動對象：在校學(xué)生及領(lǐng)導(dǎo)

7節(jié)目內(nèi)容：相聲、小品、樂器演奏、歌曲、舞蹈等

8活動地點：河南農(nóng)業(yè)職業(yè)學(xué)院東餐廳大禮堂舞臺

9活動意義：豐富大學(xué)生業(yè)余生活，培養(yǎng)大學(xué)生藝術(shù)興趣

二、工作人員項目組

（1）第一項目組：節(jié)目組

組長：高巍巍

組員：張端端、周溫溫、

（2）第二項目組：宣傳部

組長：權(quán)展

組員：宣傳部成員

（3）第三項目組：機動組

組長：高巍巍

組員：全體機動人員

任務(wù)：a、聯(lián)系贊助商，確保晚會高效進行

b、滿足贊助商對我校的宣傳力度

三、各階段任務(wù)及工作分配

晚會前三階段

（1）晚會策劃及準備期（20__年4月日------20__年4月日）

本階段主要完成宣傳、節(jié)目收錄、聯(lián)系贊助商等

（2）晚會協(xié)調(diào)及進展期（20__年4月日-------20__年4月日）

本階段主要完成彩排中宣傳、舞臺燈光音響確定、物品購買等

（3）晚會倒計時期（20__年4月日------20__年4月日）

本階段主要完成過程確定、彩排、本期宣傳、會場布置

晚會后期工作

（1）費用結(jié)算

（2）書面總結(jié)

四、應(yīng)急措施

停電應(yīng)急方案

（1）若會場前停電，晚會最多延遲一個小時，若仍未有電則宣布次日進行

（2）若晚會前半部分停電，超過十分鐘宣布次日進行；若晚會后半部分停電，則宣布晚會結(jié)束

（3）停期間，節(jié)目組負責(zé)演員服裝及道具看管，機動組維持現(xiàn)場秩序節(jié)目應(yīng)急方案

（1）上一節(jié)目演出時，其余后兩個節(jié)目后臺準備，前一個節(jié)目由于各種原因無法按時演出，則下一節(jié)目及時更進

（2）任節(jié)一目在演出出現(xiàn)意外或無法順利進行時領(lǐng)演人員迅速組織人員重演，若仍出現(xiàn)問題，則立即退場

附：其它緊急情況機動組做出相應(yīng)的決定

文秘實施方案篇3

簽發(fā)：__公司各股東__公司帳務(wù)整理規(guī)范實施

方案一、整理規(guī)范對象：__公司__年_月—_月帳務(wù)。

二、整理規(guī)范目的：理清__公司__年_月—_月帳務(wù)情況,為下一步更好地開展代理記帳業(yè)務(wù),建立各股東認可的簡單出納制度、保管制度、牽制審批制度、牽制稽查制度,進而制定一套正規(guī)符合公司運作財務(wù)制度。

三、整理規(guī)范準備工作：

1、成立整理規(guī)范帳務(wù)小組：

組長：__公司法人代表或各股東推舉人選

副組長：公司其他各股東、德成公司顧問___(協(xié)調(diào)各股東之間、正副組長與整理規(guī)規(guī)范帳務(wù)辦公室人員關(guān)系)。

下設(shè)整理規(guī)范帳務(wù)辦公室,辦公室人員___、___。主任由顏菊英兼任,只對整理規(guī)范帳務(wù)小組組長負責(zé)。

2、整理規(guī)范帳務(wù)資料：由__家具公司指定人員提供或協(xié)助提供。

四、整理規(guī)范帳務(wù)方法

按照、有關(guān)會計準則和其它法律有關(guān)規(guī)定進行帳務(wù)處理,并提出一些可行規(guī)范意見。

五、初步調(diào)查工作

1、了解__公司人員、組織結(jié)構(gòu)圖、職務(wù)和權(quán)限以及其他一些有關(guān)聯(lián)的`情況。

2、獲取__家具公司以往運作流程和習(xí)慣。

六、按程序進行帳務(wù)處理和整理

1、財務(wù)人員歸集有關(guān)原始憑證

2、財務(wù)人員按照有關(guān)會計準則從原始憑證---記帳憑證---帳本---報表程序進行帳務(wù)處理。

3、對異常項目和業(yè)務(wù)編制分析工作底稿，并收集恰當(dāng)資料和明確的證明結(jié)論材料。財務(wù)人員提供不了，但可能存在問題的，由整理規(guī)范帳務(wù)小組組長或副組長通過函證或面證形式取得有關(guān)口頭、文字等依據(jù)。

3、財務(wù)人員形成__年_月—_月財務(wù)報表草案報整理規(guī)范帳務(wù)小組組長，由整理規(guī)范帳務(wù)小組組長反饋副組長，各股東之間相互交流、商討和核實。

六、由德成公司財務(wù)人員整理所有財務(wù)資料，并按憑證.帳本.報表等項目辦理會計檔案移交手續(xù)。與__公司商討下一步開展代理記帳業(yè)務(wù)有關(guān)事項。

備注：以上實施方案之前各股東之間要充分醞釀協(xié)調(diào)達成一致意見,特別是帳務(wù)處理過程中,出現(xiàn)一些異常項目需要經(jīng)過有關(guān)聯(lián)的股東面證和函證程序。實施方案篇4

為貫徹執(zhí)行國家有關(guān)職業(yè)病防治的法律、法規(guī)和標(biāo)準，加強對職業(yè)病防治工作的管理，提高職業(yè)病防治的水平，切實保障勞動者在勞動過程中的健康與安全，根據(jù)《中華人民共和國職業(yè)病防治法》第十九條第二項的規(guī)定和《作業(yè)場所職業(yè)健康監(jiān)督管理暫行規(guī)定》第二章的相關(guān)規(guī)定，結(jié)合本公司實際情況，制定本計劃。

1、依據(jù)

1.1國家法律法規(guī)、衛(wèi)生標(biāo)準及衛(wèi)生監(jiān)督部門要求;

1.2針對職業(yè)病危害的主要原因及檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，應(yīng)采取的改進措施;

1.3技改、技引要求;

1.4職工的合理要求。

2、防治計劃與方案

2.1作業(yè)場所的改善計劃

我單位人員接觸職業(yè)危害的工種是麝香-T解聚操作，危害及防范措施如下：

2.1.1麝香-T解聚：因解聚車間屬高溫車間，在高溫和熱輻射的長時間作用下，人的機體體溫調(diào)節(jié)會出現(xiàn)障礙，會出現(xiàn)水、電解質(zhì)代謝紊亂及神經(jīng)系統(tǒng)功能損害的癥狀，即發(fā)生中暑。

為解決中暑危害，公司計劃增加通風(fēng)設(shè)施，發(fā)放防暑補貼，預(yù)算經(jīng)費為3萬元。

2.2勞動者職業(yè)健康體檢計劃

對接觸職業(yè)病危害因素的工作人員，由本公司勞動人事管理部門(人員)于11月統(tǒng)一組織到永紅醫(yī)院進行職業(yè)健康檢查。確保本公司工作人員的身體健康。將體檢結(jié)果納入勞動者職業(yè)健康檢查監(jiān)護檔案。

勞動者健康監(jiān)護檔案由單位統(tǒng)一建立，并按照規(guī)定的期限妥善保存，職業(yè)健康監(jiān)護檔案是職業(yè)病診斷鑒定的重要依據(jù)之一，也是區(qū)分健康損害責(zé)任和進行職業(yè)病診斷鑒定的重要依據(jù)。做到早預(yù)防、早治療。已有患病者，及時診斷，及時治療。嚴重的脫離工作崗位，進行全面治療。

體檢經(jīng)費：3萬元

2.3職業(yè)衛(wèi)生培訓(xùn)計劃

2.3.1培訓(xùn)對象：工廠內(nèi)所有員工

2.3.2培訓(xùn)時間：20__年8月1日

2.3.3培訓(xùn)內(nèi)容：

(1)：職業(yè)病的概念

(2)：職業(yè)病的危害

(3)：職業(yè)病的.防范

2.3.4培訓(xùn)目的：讓員工在享受工作樂趣的同時，了解工作環(huán)境中給自身帶來的負面影響，從而加以防范，更有力的保護自身的健康及安全。

2.3.5培訓(xùn)經(jīng)費：5000元。

2.4資金保障

為保障勞動者的合法權(quán)益和職業(yè)病防治措施的落實，各部門將積極配合公司職業(yè)病防護計劃，公司在計劃實施初期，將把職業(yè)病防護計劃所需資金全部落實，以確保計劃的實施。實施方案篇5

為認真貫徹落實市、縣“三大行動”會議精神，根據(jù)《長治縣衛(wèi)生系統(tǒng)“三項治理”雙月行動實施方案》做好無煙環(huán)境建設(shè)工作，積極營造清潔健康的工作環(huán)境，保護職工免受煙草煙霧危害，促進職工身體健康，特制定本實施方案。

一、目標(biāo)

全面開展無煙環(huán)境建設(shè)工作，創(chuàng)建無煙醫(yī)院，爭取醫(yī)院達到《無煙醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)評估標(biāo)準》的要求。

二、創(chuàng)建工作

（一）成立醫(yī)院無煙環(huán)境建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室。成立創(chuàng)建無煙環(huán)境建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組（以下簡稱領(lǐng)導(dǎo)小組），由醫(yī)院院長任組長，副院長任副組長，各科主任為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室（以下簡稱辦公室），成員為醫(yī)院具體分管安全的.同志，負責(zé)無煙環(huán)境建設(shè)的日常工作。

（二）制定醫(yī)院無煙環(huán)境建設(shè)相關(guān)制度

1、制定醫(yī)院無煙環(huán)境建設(shè)工作制度；

2、制定醫(yī)院無煙環(huán)境建設(shè)考評獎懲管理規(guī)定；

3、制定醫(yī)院無煙環(huán)境建設(shè)實施方案。

（三）開展職工吸煙情況統(tǒng)計。

（四）開展無煙環(huán)境建設(shè)宣傳布置工作。

1.醫(yī)院樓內(nèi)所有場所均為禁煙區(qū)域。在重點區(qū)域張貼、懸掛、放置禁煙標(biāo)識。

2.醫(yī)院無條件設(shè)立室外吸煙區(qū)，醫(yī)院全體職工有勸阻、引導(dǎo)吸煙者到室外吸煙的義務(wù)。

3.在醫(yī)院入口處樹立“無煙醫(yī)院，禁止吸煙”的提示牌。

4.利用大廳電子屏幕、宣傳欄等向職工宣傳無煙環(huán)境建設(shè)相關(guān)管理規(guī)定和控?zé)熤R等。

5.在服務(wù)臺擺放醫(yī)院宣傳手冊和控?zé)熜麄髻Y料，供免費取閱。

（五）開展戒煙咨詢服務(wù)，提供戒煙幫助。

1、設(shè)立兼職戒煙醫(yī)生，進行戒煙指導(dǎo)和咨詢服務(wù)。公布醫(yī)院控?zé)熥稍冸娫挘?000000）

2、提供戒煙醫(yī)院門診電話（0000000）。