對培訓工作的意見和建議

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關于對公司培訓工作的建議

一、按照員工入職時間長短和不同崗位專業(yè)知識技能掌握程度，隨時關注并了解員工的培訓需求，制定培訓計劃并組織實施。

1、對新入職員工，組織實施入職培訓。培訓內容包括。

（1）公司概況、經營理念、組織結構、職業(yè)道德、員工手冊、各項管理制度、溝通技巧、服務禮儀、企業(yè)文化等；

（2）安全教育、消防知識、急救常識等方面培訓。入職培訓結束，安排一次考試，檢驗培訓效果；

2、組織實施在職培訓。

制訂的培訓計劃、課程設計、組織實施、效果評估等工作。在職培訓主要內容為崗位技能、員工思想教育，人力資源部進行監(jiān)督。

二、外送（聘）培訓

這一點也是我們公司做的很不好的一方面，首先要創(chuàng)新就必須走出去和引進來，只有不斷吸收新知識企業(yè)才不會落伍，才能有創(chuàng)新的基礎。我們不能總是僅僅局限于公司內部，這樣就會產生閉塞現(xiàn)象，不能與外界及時聯(lián)系，掌握外界的變化，這樣的話生命力和競爭力就會大大的減弱。其次，外送外聘培訓也可以培養(yǎng)一批優(yōu)秀的講師，他們可以把新的知識、技能傳授給廣大員工，員工結合實際將其應用于生產，這樣也可以達到良好的效果。所以，作為一個大型企業(yè)尤其是生產型企業(yè)必須重視這一點。

三、根據(jù)崗位特征和員工知識技能背景的不同，積極探索各種不同的培訓授課方式。

培訓工作與學校教育就內容上說，有本質的區(qū)別。知識的直接灌輸、案例分析、互動研討、現(xiàn)場訓練等都是有效的授課方式。另外一點就是極大的豐富授課內容，在培訓過程中：注重實踐性和操作性。為公司培養(yǎng)具備豐富技能和良好職業(yè)道德的員工、積極宣傳倡導公司企業(yè)文化。在今后的培訓中，考慮到實際情況（員工的文化水平、理解程度）關于技能方面的培訓應把課堂設在現(xiàn)場，單獨的在教室里面講一些理論和書面上的東西，可以說大部分員工是沒有效果的，所以說現(xiàn)場講述、訓練這樣是比較直觀和容易理解的。

四、建立公司員工個人培訓檔案。

檔案內容。員工參加過的各種培訓記錄、每次考核成績。目的是為了提高培訓工作的系統(tǒng)性和連貫性。

五、培訓要有針對性

結合安技服公司對消防產業(yè)的規(guī)劃，進行有效的針對性的專業(yè)技能提高的培訓；引入項目管理培訓，消防產業(yè)現(xiàn)已出海作業(yè)為主，一般都是中小型海上項目，公司培養(yǎng)的人才也以項目管理人才為主，結合海上作業(yè)的特點，進行有效的項目管控為目標，進行針對性的培訓。這樣可以提高施工領隊的項目管控水平（安全、質量、進度、施工的管控），從而給公司創(chuàng)造更大的產值，給予業(yè)主更好的服務。

六、培訓補助方面的建議。

對公司相關培訓課程，各部門提供內部培訓的授課講師能給予一定的物資獎勵，建議10元/課時。時間就是金錢這個概念可以說是人人都知曉的，在以前的培訓過程中，我們也發(fā)現(xiàn)了一些這方面的問題，

比如說安排某個工程師來講課，但是有時人家就很不情愿或有事推脫，這也讓我們很為難。如果給予一定的補助的話，可以說是合情合理，也有利于我們工作的順利進行，另一方面就是可以提高講師的積極性和主動性，更好的發(fā)揮主觀能動性去講課。對于培訓補助投入的成本與得到的效益來說那是相當?shù)膭澦恪?/p>

七、發(fā)揮團隊精神，增強企業(yè)凝聚力。

培訓工作的實施當然離不開其他各部門的配合與支持，這一點希望我們發(fā)揮團隊力量，共同來做好，在此，先感謝各位領導和兄弟部門的支持與協(xié)助，謝謝，合作愉快。

培訓是提升企業(yè)競爭力的手段之一，是企業(yè)持續(xù)競爭力的“發(fā)動機”，同時也是調動員工積極性的有效方法，從而更好的服務于企業(yè)。對于培訓工作，企業(yè)要足夠的重視，因為它也是引人、留人、育人、激勵人的有效途徑，舉個簡單的例子來說，ibm是知名的企業(yè)，從ibm跳槽出去的員工一年內也有寧愿拿比同行低的薪酬而選擇回到ibm繼續(xù)工作的，就因為ibm他們培訓工作做的很好，以利于留住了大量的優(yōu)秀人才。開拓創(chuàng)新是我們的企業(yè)精神，那么創(chuàng)新靠的什么，就是不斷的學習，在此，我要說明一點，要正確的理解培訓的概念，培訓不僅僅停留在課堂或講課聽課，俗話說處處留心皆學問。培訓是創(chuàng)新的源泉，是企業(yè)發(fā)展的動力，是企業(yè)走向市場經濟浪潮拼搏的有力軍。培訓是hrm六大模塊之一，做好了培訓人力資源其它模塊的工作也相應的好做一些。建議企業(yè)領導以及相關單位能夠重視培訓，給予培訓一定的投入成本。我們將在以后的工作中不斷的尋求更好的方

法，在我們的現(xiàn)實環(huán)境下，盡最大努力的去做好，為公司的發(fā)展提供更優(yōu)質的服務。

最后順祝公司發(fā)展蒸蒸日上。

綜上所述，以上幾點僅個人建議，如有不妥，還請各位領導批評指正，感謝。篇二：關于對公司培訓工作的幾點建議

關于對公司培訓工作的幾點建議

根據(jù)iso/ts16949質量管理體系——汽車生產件及相關服務件的組織應用iso9001：2008的特別要求6.2人力資源：

6.2.2.2培訓：

組織應建立并保持形成文件的程序，識別培訓需求并使所有從事產品質量活動的人員具備能力。承擔特定任務的人員應具備要求的資格，在滿足顧客要求的方面給予特別的關注。

6.2.2.3崗位培訓：

對影響產品質量的崗位，組織應對新上崗或調整工作的人員提供崗位培訓，包括合同工和代理工作人員。應將不符合質量要求給顧客帶來的后果告知對質量有影響的工作人員。

對目前公司的相關培訓工作的幾點建議：

一、針對在職員工入職時間的長短以及不同職位專業(yè)知識與技能的掌握程度，時刻關注并了解在職員工對各種與自身培訓相關的需求，并依據(jù)職工的培訓需求制定相應的培訓計劃并有效地組織實施。

公司在針對新入職員工的培訓時，需要從開始就制定與員工職位需求相關的系統(tǒng)化的培訓體系，除了員工組織正式到達崗位之前的入職培訓（如：公司概況、組織結構、各項管理制度、溝通技巧、服務禮儀、企業(yè)文化、安全教育、消防知識、急救常識等等的方面培訓）以外還需要依據(jù)員工在某一時間節(jié)點對崗位所要求的知識與技能掌握的熟練程度，來制訂有針對性的管理培訓計劃、課程項目相關的模擬設計、團隊項目建設、企業(yè)、部門kpi現(xiàn)場評估等工作，并在培訓

過程中激發(fā)員工的能動性與機動性，增強其對應崗位中所需要的綜合素質能力，以能夠更好的讓員工在自身的崗位上發(fā)揮更大的價值。

二、需根據(jù)各個崗位的不同特征特性和員工在知識技能背景方面的不同，需要各方面的人員積極探索各種不同的高效能的培訓授課的方式。

在職的對應培訓工作與在學校的教育就內容上來說，有著本質上的區(qū)別。課堂知識的直接灌輸、案例方面的分析、互動的研討、現(xiàn)場及時的訓練等等都是行之有效的授課方式，另外在培訓過程中最大限度的注重實踐性和操作性是豐富授課內容的最直接的方式，從而為公司培養(yǎng)具備豐富知識技能和良好職業(yè)操守的員工。在培訓中，考慮到環(huán)境的實際情況（如：員工的文化水平、理解程度等），在關于知識技能方面的培訓內容應把教學課堂設置在生產現(xiàn)場，而在教室里面單獨講授一些理論基礎與書面上的東西，可以說這樣的培訓授課方式對于大部分員工來說是沒有什么顯著效果的，而在現(xiàn)場進行講述以及實際操作訓練是比較直觀和容易理解以及接受的。

另外一點就是說，可能某個崗位需要一種復合型的人才，而這個人才需要了解和熟悉的不僅僅是自己本專業(yè)領域的知識與技能，還要求與本專業(yè)相關的多學科交叉的知識技能，然而這樣的崗位人才對于企業(yè)來說是巨大的寶貴財富，企業(yè)需要在某個特定時間并根據(jù)在職員工出色的專業(yè)工作能力來制定相應的人才培訓計劃，并且這樣的培訓計劃需要一個長期的過程以保證人員的綜合素質能夠達到企業(yè)最高的人才需求（在培訓中可以適當?shù)囊蕴蕴男问搅粝掳渭獾膹秃闲腿瞬牛?/p>

三、關于外送與外聘方面的培訓。

這一點也是我們公司目前正在做并積極積極改變的一面，不能說做的好或者不好，而這里的建議是：首先公司要在這方面創(chuàng)新就必須很大程度上的走出去和引進來，不斷地去吸收新的精華的管理、制度、體系、流程等知識，不斷地積累創(chuàng)新的基礎，才不至于說企業(yè)在某一程度上落伍。對此我們不能僅僅局限于公司的內部，需要避免企業(yè)產生閉塞現(xiàn)象而導致不能及時地與外界進行聯(lián)系互動，我們需要時刻掌握外界的變化，這樣的話企業(yè)的生命力和競爭力才不會大大的減弱。其次，外送外聘方面的培訓也可以培養(yǎng)一批優(yōu)秀的企業(yè)內部講師，他們可以把新的知識、技能傳授給公司內部廣大員工，然后員工再結合實際環(huán)境將其應用于生產，從而達到良好的培訓效果。所以，作為一個大型企業(yè)尤其是生產型企業(yè)必須重視這一點。

四、在培訓中要有針對性。

公司在進行人才培養(yǎng)時以項目管理經理人為主，并結合相關項目管理作業(yè)的特點，進行有效的項目管控為目標的針對性的培訓。這樣不僅可以提高項目團隊對項目管控的水平，還能夠給公司創(chuàng)造更大的產值。

五、關于建立公司每個員工的個人培訓檔案。

建立公司員工的個人培訓檔案方面時要提高培訓工作的系統(tǒng)性與連貫性，將員工參加過的公司內部外部的各種培訓進行記錄在冊、并針對每次的培訓內容進行考核。

六、發(fā)揮團隊的精神，增強企業(yè)的凝聚力。

培訓工作在實施過程中離不開公司其他各個部門的相關配合與鼎立支持，針對這一點希望我們盡量發(fā)揮團隊的力量，共同將培訓工作做好做強。公司的培訓是提升企業(yè)競爭力的有效手段之一，是企業(yè)持續(xù)高競爭力的“發(fā)動機”，同時也能夠調動在職員工工作的積極性，從而能夠更好地服務于崗位，服務于企業(yè)。

對于公司的培訓工作，企業(yè)首先要有足夠的重視，因為培訓工作也是引入人才、留住人才、培育人才、甚至激勵人才的較為有效的途徑。這里舉個簡單的例子來說明這一觀點：ibm是知名的企業(yè)，而從ibm跳槽出去的員工在一年內也有寧愿拿比同行還低很多的薪酬而選擇回到ibm繼續(xù)工作，這就只是因為ibm培訓方面的工作做的很好，以致于留住了大量優(yōu)秀的人才。創(chuàng)新靠的是什么，就是不斷地學習，那么要正確的理解培訓的概念，就不僅僅是停留在課堂或講課聽課，俗話說處處留心皆學問。培訓是創(chuàng)新的源泉，是未來企業(yè)發(fā)展的源動力，是企業(yè)走向未來市場經濟浪潮進行拼搏的有力軍。培訓是hrm（人力資源管理）六大模塊之一，做好了培訓模塊，人力資源其它的模塊工作也會相應的好做一些。建議企業(yè)領導以及相關部門單位能夠給予重視，給予培訓一定的投入成本。

最后祝公司發(fā)展蒸蒸日上。

綜上所述，以上幾點僅個人建議，如有不妥，還請各位領導批評指正，感謝。篇三：對干部教育培訓工作的意見和建議

對干部教育培訓工作的意見和建議

近幾年來，地稅系統(tǒng)干部職工的財務會計知識和稅收業(yè)務知識更新比較慢，教育培訓力度太小，而當前社會經濟發(fā)展涉及到的問題對稅務人員在各方面的綜合素質要求在進一步加大，作為稅務部門，現(xiàn)在提倡的是從納稅服務上來促管理，從現(xiàn)行的思想觀念到財務知識和稅收知識等等，已經難以適應新時期征管工作和納稅服務的需求，因此，對于稅務人員思想觀念的更新、各項財務稅收業(yè)務知識的培訓是非常有必要的。

一、我們現(xiàn)在的培訓力度還是有所欠缺。

從基層分局來講，平時工作繁忙，事務太多，除了對自身管戶的管理巡查尋訪外，還有日常的檢查，還有其他很多綜合性的工作，經常還有很多臨時安排的調研調查等工作，因此，作為分局要組織集中進行培訓是很難的，只能靠管理員自己在工作之余進行自學，但是，現(xiàn)在的干部愿意主動利用業(yè)余時間學習的太少，沒有了熱情和動力，大多數(shù)還是存在懶惰思想，而且這種自學方式始終不是系統(tǒng)的指導培訓，很難達到效果。作為縣區(qū)局這一級來講，如果要對基層干部進行培訓，最大的問題就是缺乏師資力量，有水平的師資太少。建議加大專業(yè)骨干培養(yǎng)，組織人員進行業(yè)務骨干培訓，培養(yǎng)一批能力較強的專業(yè)骨干。同時要把專業(yè)骨干選拔培養(yǎng)與各類人才庫建設有機結合起來，與有關業(yè)務部門配合，建立稅收管理、稅務稽查、納稅服務等多個系列專業(yè)人才庫。在加強全員培訓的基礎上，組織一些專業(yè)性強的培訓項目，有計劃、分步驟地開展高素質專業(yè)骨干培訓。

二、最需要解決的問題和培訓內容

1、從政治思想上來看，對道德品質的素養(yǎng)的培訓是很有必要的。每年對干部職工是從“德、能、勤、績”幾個方面來考核，而且評價一個人是用“德才兼?zhèn)洹绷嗽u價，可以看出，“德”是放在第一位的，作為一名國家公務員，如果缺乏道德品質和素養(yǎng)，有再高的學歷和能力，如果不發(fā)揮出來在也是不行的。特別是這幾年考入稅務系統(tǒng)的年輕公務員，從業(yè)務到接受能力來講都是比較強的，但是，從道德素養(yǎng)來講就非常的欠缺（這是通過這幾年工作中接觸和經歷的事情而發(fā)現(xiàn)的），因此，在干部教育培訓工作中對年輕干部的道德素質教育是非常重要的。

2、當前，最需要解決的問題是加強基層干部綜合素質和專業(yè)基礎培訓。要按照加強納稅服務的新任務，按照行業(yè)稅收管理的要求，深化進行分行業(yè)的培訓，要根據(jù)崗位職責要求，進行深化和提升培訓，全面提高基層一線干部的綜合素質和崗位技能。要從獲取稅收業(yè)務崗位需要的專業(yè)知識和工作能力的提升上下功夫，主要是要有針對性地對每一個崗位所涉及的內容進行培訓，區(qū)分崗位類別地安排培訓課程和班次，不能“吃大鍋飯”，不分崗位和需求籠統(tǒng)地培訓，這樣，在培訓學習過程中，對不涉及這個崗位的人員就提不起學習的興趣，培訓完后，平時不涉及的業(yè)務就容易忘記，達不到學習培訓的效果和目的?；鶎佣悇展芾砣藛T最需要的培訓內容是與自身工作崗位密切相關的稅收政策、征管知識、稅務檢查知識、財會知識，按照干什么學什么，缺什么補什么，缺多少補多少的要求，有針對性地開展差別化培訓，使基礎知識較差的干部能及時補充崗位必備的專業(yè)基礎知識，使具有一定基礎知識的干部在原有基礎上逐步提升。

《對培訓工作的意見和建議》

第二篇：對幼兒園分層培訓的建議和意見對幼兒園分層培訓的建議和意見

大一班

一、指導思想

：

加強師資培訓，讓教師在崗位上學習，在崗位上實踐，在崗位上成功。為著力提高教師業(yè)務水平，以現(xiàn)代化教育觀念為指導，以《幼兒園教育指導綱要》精神為主線，圍繞新教材，以人為本，以發(fā)展內涵為宗旨，全面推進素質教育，大力開展以培訓全體教師為目標。進一歩塑造有智慧的群體，強化過程管理，發(fā)揮教師內在的潛能，采用多渠道的辦法，切實提高辦學質量和辦學品位提供有力保障。

二、工作目標

：

培養(yǎng)出一批師德修養(yǎng)好，業(yè)務素質高，教學基本功硬，教科研能力強的幼教隊伍.具體是：

一課。人人能上一節(jié)有特色的課。

一文：人人能寫一篇高質量的教育教學論文。一講：人人能為全園教師開展一次講座活動。

三、工作要點：

1、加強師德師風作培訓為首要內容，組織教師認真學習十六大報告內容，學習貫徹教育部頒發(fā)的《幼兒園教育指導綱要》，提高教師以德治教的自覺性，力爭形成愛生敬業(yè)，樂于奉獻，團結協(xié)作，教書育人的職業(yè)道德，從而建立和諧的師動關系。教師應成為幼兒學習及活動的支持者、合作者、引導者，以關懷、接納、尊重的態(tài)度與幼兒交往，教師真正做到為人師表、身正為范。每周工作為教師的政治學習日，每月組織一次講座活動和“我愛我的崗位”等演講活動。

2、通過培訓，更新教育觀念，增強教師對實施素質教育重要性的認識，提高教師實施素質教育的能力和水平。組織教師進一步解讀、研讀《幼兒園教育指導綱要》，深入領會綱要精神，學習《全新的理念、全新的教育》第四章“新課程與學校、學生的發(fā)展”。同時組織教師對所學綱要的理念和思想方法加以客觀科學地分析，并要求每個教師學好體會交流。

3、提高教師的整體素質，認真組織好教師的業(yè)務培訓。①內容及要求：以專業(yè)思想教育、教育教學常規(guī)、教師的基本功為重點，以盡快適應最新的教育教學工作為目標。②形式。理論輔導：要求教師積極參加進修學校組織的崗位培訓，并請有關專家講座指導。要求全體教師進一步熟悉教育教學規(guī)律，不斷更新觀念，具有面向全體、因人施教的能力。教學業(yè)務的輔導：以所在園領導、骨干教師為主，根據(jù)教師的業(yè)務水平高低，工作能力的強弱，向教師提出不同的要求，進行分層輔導。大力發(fā)揮骨干教師和青年教師的帶頭示范作用。開學初要求教師制定好自我培訓計劃，青年教師必須做到日閱一篇、一周一德、一月一論，每學期對本園或本鎮(zhèn)組織、開展一次半日開放活動。每周安排一次作為教師基本功練功日，本學期安排一次教師現(xiàn)場繪畫基本功競賽活動。認真組織教師之間的教學研究活動，骨干教師上好示范課，組織形式多樣的研討課、展示課。幼兒園經常為這些教師提供展示的舞臺和機會。對她們的目標是：通過幾年的內外培訓，具有獨立承擔園級以上公開教學的能力，具有指導其他教師教學工作的能力，使她們成為園的學科帶頭人，爭取在

三、五年內成為有知名度的教師，為進一步提高教育教學質量奠定堅實的基礎。

4、為了提高教師的教科研水平，努力造就一支科研型的教師隊伍。做到人人有課題，個個搞研究，以形成濃厚的教科研氛圍，切實有效地提高素質教育的質量。具體做法是：開學初首先請有關人員來園進行講座、輔導，然后請各位教師圍繞各自承擔的課題，定好計劃和研究的方案。做到“四個一”⑴閱讀一定數(shù)量的與課題有關的教科研理論，并做好讀書筆記；⑵向全園教師上一堂課題探討課；⑶撰寫一篇有一定質量的課題研究總結或論文。

第三篇：對組織工作的意見和建議對組織工作的意見和建議：

1、構建組織工作落實保障機制。建立健全工作督查和指導機制，加大跟蹤、檢查、推進和落實工作的力度。建立定性與定量相結合的考核機制，將目標責任考核與年終本人述職、個人自評、機關干部測評、領導綜合評價的“一述三評”相結合進行考評，提高考核的科學性和準確性。

2、構建組織部門和諧促進機制。堅持以人為本，彰顯人性化關懷，開展“四必訪”活動，營造溫馨關愛、心情舒暢的和諧環(huán)境。堅持開展談心談話活動，實行定期思想政治素質分析、交流發(fā)言制度，打造恪守協(xié)作精神的和諧隊伍。

對組工工作的意見和建議：

1、構建組工干部能力提升機制。按照中組部要求，開展“講黨性、重品行、作表率，樹組工干部新形象”學習實踐活動。依托黨支部這個載體，打造組工干部交流、實踐、調研和創(chuàng)新平臺。

2、要加強發(fā)揮組工干部的表率作用。要加強組工干部要在作風建設中發(fā)揮帶頭作用，要求組工干部以身作則，率先垂范，從我做起、從現(xiàn)在做起，帶頭講政治、顧大局，講正氣、樹新風，在機關上下形成加強五個方面作風（即：思想作風、學風、工作作風、領導作風和干部生活作風）建設、樹立八個方面良好風氣（即：勤奮好學、學以致用，聯(lián)系群眾、服務人民，真抓實干、務求實效，艱苦奮斗、勤儉節(jié)約，顧全大局、令行禁止，發(fā)揚民主、團結共事，秉公用權、廉潔從政，生活正派、情趣健康。）的熱潮。

3、進一步建立健全工作機制。進一步加強對干部作風建設的檢查考核，對工作事項和任務目標，要搞好分解，加強化監(jiān)督檢查，年底進行綜合考核，考核結果納入組工干部個人檔案，并作為評選先進和干部任用的重要依據(jù)。對干部選拔任用工作的意見和建議：

一、堅持實事求是，努力做到“四看”在考察干部選人用人的過程中，要堅持客觀、公正、實事求是的原則，全面準確地考察領導干部。在具體實踐操作中，應堅持做到“三看”：一是看德行；二是看作風；三是看民意。

二、堅持群眾路線，做到“四個結合”

從我們的實踐來看，要貫徹好《干部選拔任用條例》，改進干部考察方法，應該做到“四個結合”。

1.內外結合。既聽黨內的意見，也聽黨外的意見。擴大群眾的知情權、參與權、選擇權和監(jiān)督權，并將廣泛聽取群眾意見始終貫穿于干部考察的全過程。實踐證明，考察干部，黨內意見是重要依據(jù)，但黨外意見也不可或缺。

2.虛實結合。就是考察“顯績”與“潛績”相結合，對領導干部主要成績的評價不停留在現(xiàn)成的看得見的可以用“量”表達的實績上，同時注意“潛績”，看其對當?shù)匚镔|文明和精神文明的長遠發(fā)展作出了什么貢獻，打下了哪些基礎。一方面，我們注意考察干部是否牢固樹立了“發(fā)展才是硬道理”的思想，是否始終把發(fā)展所在鎮(zhèn)的經濟放在首位，一切圍繞發(fā)展轉，一切圍著發(fā)展干，并能正確處理加快發(fā)展、深化改革與維護社會穩(wěn)定的關系，在任期內作出“為官一任，造福一方”的政績。另一方面，我們也注意考察干部是否樹立了正確的世界觀、人生觀、價值觀，是否具有與新的形勢、新的任務相適應的工作思路和思維方式。為今后的發(fā)展打下基礎，準備后勁。

3.正反結合?？疾旄刹?，我們不僅了解正面的意見，也了解和傾聽個別的甚至反面的看法。在考察干部政績的同時也對其“敗績”進行考察。如考察干部的決策水平，了解其是否因決策失誤使工作受挫，經濟建設是否受到損失；考察領導干部的用人水平，是否以關系的親疏為尺度，用庸才不用人才；考察干部政策水平，是否片面理解政策，機械地執(zhí)行政策，是否曲解和錯誤地執(zhí)行政策。

4.縱橫結合。就是在考察干部中，堅持從縱向和橫向了解情況?？疾烨?，首先對考察對象的現(xiàn)實表現(xiàn)、工作基礎、人際關系、群眾來信來訪情況、紀檢審計部門的反映等作初步了解，擬定考察重點?？疾熘校嬲氯?，不搞蜻蜓點水，走馬觀花，不憑一兩次匯報就斷定一個干部水平的高低，只看一兩個“景點”，就評判一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、單位工作的優(yōu)劣。到一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)單位了解情況，不僅要聽會上的，也要聽會下的；不僅要聽干部的，也要聽群眾的；不僅要看“門面”和“窗口”，努力做到全面、客觀、真實、科學地評價干部，防止片面性和簡單化。

對防止和糾正用人上不正之風工作的意見和建議：

一、明確權責范圍，把防止和糾正選人用人不正之風體現(xiàn)在動議環(huán)節(jié)

堅持把規(guī)范干部調整動議行為作為防止和糾正選人用人不正之風的前提和基礎。針對以往動議干部不夠規(guī)范的現(xiàn)象，結合工作實際，提出了干部動議"五動五不動"規(guī)定。"五動"，即領導班子職位出現(xiàn)空缺、領導班子成員按規(guī)定需要輪崗交流或回避、領導班子內部不團結嚴重影響工作、領導干部經考核不勝任現(xiàn)職、受到黨紀政紀處分不適宜擔任現(xiàn)職等五種情況可以提出動議；"五不動"，即在機構變動但尚未明確、縣委主要領導即將變動、領導職數(shù)已滿且班子運行良好、違反規(guī)定提高干部職級待遇、事先未向上級組織部門報告等五種情況下不能動議干部。通過明確干部調整的時機、范圍和條件，規(guī)范了動議行為，增強了干部選任動議的計劃性、針對性和科學性。按照"五動五不動"的要求，還進一步規(guī)范了動議內容，實行"三提三不提"，即只提動議原則，不提具體職位；只提選任標準，不提具體人選；只提選拔要求，不提選拔范圍，從而排除了說人情、打招呼等不良現(xiàn)象對干部選任工作的干擾。去年9月份，針對縣直部門部分領導班子職位出現(xiàn)空缺、上半年考核中部分領導班子運轉出現(xiàn)問題、個別領導干部任職時間較長需要交流等情況，集體研究提出了干部選任動議方案，確定了動議范圍內每個崗位的選任條件和選任方式，不確定具體范圍和人選，保證了干部選任工作有目的、有計劃地順利推進。

二、創(chuàng)新提名方式，把防止和糾正選人用人不正之風體現(xiàn)在推薦提名環(huán)節(jié)

堅持把規(guī)范推薦提名環(huán)節(jié)的行為作為防止選人用人不正之風的"源頭工程"，針對以往干部選任提名方式單

一、選人視野不寬等問題，研究制定干部任用初始提名辦法，對縣委管理的領導崗位劃分類別，實行分類提名，針對不同崗位，采取了四種推薦提名方式：一是重要崗位全委擴大會推薦提名。二是新提拔崗位公開推薦提名。三是輪崗交流崗位由組織部門綜合提名。四是公開選拔競爭提名。

三、改進識人手段，把防止和糾正選人用人不正之風體現(xiàn)在考察環(huán)節(jié)

堅持把干部考察作為有效防止"帶病提拔"、"帶病上崗"的關鍵環(huán)節(jié)，積極改進考察程序和方式，建立了差額考察制度，增設了考察對象演講陳述環(huán)節(jié)。

四、實行差額票決，把防止和糾正選人用人不正之風體現(xiàn)在討論決定環(huán)節(jié)

為防止用人問題個人或少數(shù)人說了算，堅持嚴格執(zhí)行黨委討論決定干部任免事項的議事規(guī)則和程序，注重發(fā)揮集體把關、民主決策的作用，探索創(chuàng)新干部任免票決制度，堅持嚴把"三關"。一是嚴把審查關。二是嚴把討論關。三是嚴把票決關。

六、強化監(jiān)督措施，把防止和糾正選人用人不正之風體現(xiàn)在全程監(jiān)督之中

堅持把強化監(jiān)督作為防止選人用人不正之風的重要保證，創(chuàng)新方式，加大力度，對干部選用工作實行全程監(jiān)督。一是任用監(jiān)督。二是全程記實。三是跟蹤問效。

在發(fā)揚民主的同時，還認真堅持黨管干部的原則，主要在以下幾個環(huán)節(jié)嚴格把關：一是在確定選任條件時嚴格把關；二是在確定差額考察對象時嚴格把關；三是在溝通醞釀時嚴格把關；四是在提交常委會討論前"碰頭"時嚴格把關。

對干部培訓工作的意見和建議：

（一）繼續(xù)開展學歷教育，改善隊伍的學歷結構。調動組織和個人兩個方面的積極性，引導和鼓勵廣大工作人員，特別是年輕工作人員，本著學用一致的原則，選擇專業(yè)對口、工作需要的專業(yè)，脫產或不脫產參加提升學歷層次的學習，改善工作隊伍的學歷層次和知識結構。

（二）加強培訓基地、教材和教師隊伍建設。根據(jù)工作的實際需要，加大培訓基地建設的步伐。在課程設臵、教材使用上，要結合各工作實際，注重效果，保證質量，避免重復。在教師隊伍建設上，要注重培養(yǎng)選拔一批業(yè)務精、實踐經驗豐富、并且有較強授課的能力的骨干作為自己的專兼職隊伍。

（三）增強培訓的激勵約束機制。要按照不同職位的工作人員應具備的基本能力和知識，統(tǒng)籌規(guī)劃，精心設計，安排和組織好培訓工作，做到每期培訓結業(yè)均應嚴格考試、考核，并將培訓考核結果與年度考核相結合。

（四）建立培訓計劃備案和質量評估制度。嚴格把關，對可辦可不辦的培訓班堅決不辦，對不符合標準要求的，提出計劃，保證培訓不走過場。同時，還要建立培訓質量評估制度，研究制定切合實際的評估標準，形成科學、合理的評估指標體系，促進培訓教育質量的提高。

（五）建立干部學習檔案制度。按照干部管理權限和職責分工，分級建立干部學習培訓檔案。對干部脫產培訓、在職自學以及理論學習的考試考核結果，要及時搜集、記載、整理，并存入干部本人檔案。

2012年即將到來，在新的一年里我將在以往的工作基礎上，總結經驗，尋找方法，再接再厲，以更加以飽滿的熱情投身到工作中去，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，以新農村建設為目標，以為民謀利益為根本，從以下幾方面開展工作：

一、要不斷提高自身的素質和業(yè)務水平，更好的為村民服務。

1.加強各種知識的學習，注重理論結合實際，向鎮(zhèn)、村干部學習農村工作方法，向書本學習農村理論知識，從各方面提升自己。特別是加強農村基礎知識和關于農村的各項方針政策的學習，不斷充實和完善自我，拓寬自身知識層面，以更好地為新農村建設服務。繼續(xù)開展農村調研，深入考察，研究符合村民意愿和適合本村發(fā)展的路子。同時帶頭學習，大膽探索帶動村里現(xiàn)有的干群不斷轉變觀念，加強學習，研究市場，盡自己最大的努力為本村村民服務。

2.參加各種實踐，增強基層工作業(yè)務水平。多角度、多渠道與外界接觸，積累基層工作經驗，增強解決糾紛技巧。同時，更充分利用遠程教育平臺，及時、經常為群眾提供各類信息。要不斷的學習，并掌握一些先進的農業(yè)科技，形成強大的動力，切實做到“想群眾所想，急群眾所急”。

二、要做好村里的各項工作。

1.加強基層組織建設。組織培訓好廣大黨員干部，認真學習上級有關精神文件和黨的惠民政策，提高廣大黨員干部思想素質和為民服務的能力，解決群眾最關心熱點、難點問題，做好為群眾謀利，提高村支兩委的凝聚力、戰(zhàn)斗力。

2.繼續(xù)做好群眾工作和村委會日常事務。推進村務信息公開，貼近村民，打好群眾基礎，在實際工作中樹立村干部良好的形象，構建和諧的政民關系，以利于各項工作的開展。繼續(xù)做好以改善民生為重點的農村各項工程的建設，把群眾利益放在首位，真正為人民群眾做好事、做實事，切實提高農村群眾整體生活質量。

3.要更好的融入到群眾中去，與群眾們打成一片。新的一年將會有新的工作任務，要的走進田間地頭、走進弱勢群體、走進工作一線。要及時了解村里各項工作的動向，多向村干部和村民們學習，多與他們溝通交流，了解村里的各種問題，以便及時的解決。多走訪群眾，了解他們存在的困難和問題，并想辦法解決；并處理群眾之間一些簡單的矛盾糾紛，對他們動之以情，曉之以理，循循善誘。同時，還可以多向村民們學習一些農業(yè)知識，參加一些農村的實踐活動。

4.要促進村里經濟發(fā)展，需要通過項目支持，尋找適合村里發(fā)展的項目，向上爭取，通過項目帶動賢官村整體發(fā)展，如在賢官村建設生態(tài)農莊的規(guī)劃。大力發(fā)展農村合作經濟組織，增強農民群眾參與市場競爭的能力，同時爭取上級相關部門的支持，力爭去外地參觀學習較為規(guī)范的農民專業(yè)戶，結合我村實際，努力提高合作經濟組織的運作水平，切實降低農民的收益風險。

總之新的一年里，要進一步加強學習，嚴格要求自己，提高農村工作本領，努力為群眾做好事、辦實事、解難事，為加快新農村建設步伐做出自己應有的貢獻，從而不辜負上級領導對我的期望和支

第四篇：對保密工作的意見和建議對做好我市保密工作有何好的意見和建議

保密工作歷來是黨和政府的重要工作。戰(zhàn)爭年代，保密就是保生存、保勝利；和平年代，保密就是保安全、保發(fā)展。近年來，隨著社會主義市場經濟體制的建立和改革開放的不斷深入，保密工作領域不斷擴大，渠道不斷拓寬，手段不斷更新，任務不斷加重。面對新形勢和新任務的要求，怎樣做好保密工作，現(xiàn)結合自身幾年來的保密工作經驗和認識談一點粗淺看法和建議。

一、不斷加強對領導干部保密意識的宣傳貫徹力度。事實證明一項工作領導重視與否，對這項工作開展的成效有著直接的影響。如果保密工作沒有進入領導的視線，擺上重要的工作日程，成為領導工作的重要組成部分，那保密工作只能是無源之水、無本之木，保密工作就難以得到加強。所以，筆者建議：把各級領導干部履行保密工作責任制情況納入領導干部履職目標管理考核體系，并將考核結果作為領導干部業(yè)績評定、獎懲、選擇任用的重要依據(jù)；把保密工作像安全生產工作一樣，每年以市政府的名義，由市領導與各單位一把手簽訂保密工作責任狀，并交納保密風險金，年終進行考核，并實行獎優(yōu)罰劣。從而督促各級領導干部時刻繃緊保密這根弦，抓緊、抓好、抓實保密工作。

二、研究出臺對保密干部的激勵措施。據(jù)了解，我市絕大部分機關單位的保密干部都是辦公室的兼職人員。平時由于工作任務多，不可能把很多精力放在保密工作上，而且從事保密工作還要承擔一定的風險，很多人不愿意干也不肯干，工作積極性不是很高。我覺得要真正做好保密工作，就必須強根固本，加強保密干部激勵制度建設。建議適時出臺一些提高保密干部待遇的措施，切實調動大家工作的積極性。

三、加大對保密工作資金的扶持力度。干一項事業(yè)，既要有人力資源保證，也要有財力資源的支持。加大保密投入，推進保密設施裝備建設是應對高技術竊密手段的迫切需要，也是增強保密技術防范能力、實現(xiàn)保密工作現(xiàn)代化的重要舉措。應根據(jù)保密工作的實際需要，加大對保密硬件設施的投入，增加必要的網(wǎng)絡安全和監(jiān)控設備、涉密計算機和專用移動存儲介質以及保密專用檢查工具等設備，從硬件上為保密工作開展創(chuàng)造有利條件。（建議將全市機關單位的保密工作經費列入市財政的預算，并實行?？顚Ｓ?，由保密局和財政局進行監(jiān)督，從制度上保證保密經費的供給，為保密工作的順利開展提供財力支持。）

四、加大對保密業(yè)務工作的指導力度。保密工作是一個技術性很強的工作，特別是在科學技術迅猛發(fā)展的今天，高科技竊密越來越猖獗，迫切需要我們用高科技手段武裝保密

2工作。而現(xiàn)在我們大部分涉密人員對保密工作還停留在傳統(tǒng)的認識上，認為只要把文件、資料、圖片等一些紙介質的國家秘密保護好就行了，對一些新興傳輸介質（如辦公室自動化網(wǎng)絡平臺、移動存儲載體）的保密工作還沒有真正重視起來，在技術上懂得不多，也就難以采取有效的防護措施，有的甚至無從下手。為此，建議保密局能經常性的開展保密知識的宣傳講座、保密技術和防范措施的業(yè)務培訓，經常性的組織開展保密知識的交流學習，經常性的開展保密專項檢查。以此來督促全市各單位認真做好保密管理工作，及時進行自我檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題，把泄密隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

五、加強專業(yè)人才隊伍建設。信息化條件下的保密工作專業(yè)性強，綜合素質要求高，不但要熟練掌握各類信息化技術，而且要熟悉本單位的各項工作，能夠比較