施工方案管理辦法

第一章總則第一條為規(guī)范XX施工方案管理，根據(jù)國家、行業(yè)及上級公司相關(guān)管理文件，結(jié)合4號線項(xiàng)目的實(shí)際情況，特制定本辦法。第二條各標(biāo)段經(jīng)理部結(jié)合本辦法要求，制定相對應(yīng)的施工方案管理實(shí)施細(xì)則。第二章基本規(guī)定第三條所有分部分項(xiàng)工程均應(yīng)編制施工方案，施工方案未編制或未按規(guī)定程序獲批的分部分項(xiàng)工程不得開工。第四條施工方案分為四類：A類：超過一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程專項(xiàng)施工方案；B類：危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程專項(xiàng)施工方案；C類：一般性專項(xiàng)施工方案；D類：一般施工技術(shù)方案。第五條標(biāo)段經(jīng)理部應(yīng)根據(jù)工程技術(shù)難度、規(guī)模、安全風(fēng)險(xiǎn)等級、工期等要素，按照相關(guān)文件要求和施工方案等級劃分標(biāo)準(zhǔn),合理劃分施工方案等級并編制施工方案編制審批計(jì)劃表，報(bào)指揮部工程部審批后執(zhí)行。第三章管理職責(zé)第六條歸口管理部門施工方案由各級工程管理部門歸口管理，建立并按月更新施工方案管理臺帳；指揮部工程管理部門對標(biāo)段經(jīng)理部施工方案管理進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督。第七條施工方案內(nèi)容必須滿足設(shè)計(jì)文件及實(shí)施性施組要求，否則各級管理部門應(yīng)不予審批。各層級在進(jìn)行審批時(shí)，若發(fā)現(xiàn)下一層級未按照審批要求提供滿足質(zhì)量的過程審核、審批記錄,不予審批。參與審核的人員必須對方案審核意見負(fù)責(zé)。第八條職責(zé)分工（一） 指揮部職責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督施工方案的編制、論證、審批、實(shí)施全過程管理。參加A類方案的專家論證。（二） 標(biāo)段經(jīng)理部職責(zé)對施工方案編制、論證、審批、實(shí)施等全過程管理負(fù)主體責(zé)任。負(fù)責(zé)組織A類施工方案的專家論證。負(fù)責(zé)A類、B類施工方案批準(zhǔn)后5個(gè)工作日內(nèi)送指揮部工程部備案。第四章編制第九條專項(xiàng)施工方案編制前需由標(biāo)段經(jīng)理部總工程師主持召開研討會，項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門和主要施工班組負(fù)責(zé)人參加,以確定總體思路，論證經(jīng)濟(jì)合理性。專項(xiàng)施工方案編制研討會應(yīng)形成會議紀(jì)要，作為專項(xiàng)施工方案報(bào)批的附件。第十條施工方案編制過程中，要進(jìn)行充分的方案比選，保證方案的安全性、先進(jìn)性、經(jīng)濟(jì)合理性。要特別重視結(jié)構(gòu)檢算、工序能力計(jì)算等。第十一條施工方案由標(biāo)段經(jīng)理部組織編制，主要包括但不限于以下內(nèi)容：（一）編制說明：編制依據(jù)，編制目的，適用范圍等；—2—（二） 工程概況：工程簡介，水文地質(zhì)條件，施工平面布置,施工準(zhǔn)備情況等；（三） 施工工藝：主要施工技術(shù)方案、技術(shù)參數(shù)、工藝流程、施工方法、施工要求等；（四） 施工計(jì)劃：施工進(jìn)度計(jì)劃，材料與設(shè)備計(jì)劃，勞動(dòng)力計(jì)劃等；（五） 危險(xiǎn)因素分析：危險(xiǎn)源辨識、危險(xiǎn)因素評估等；（六） 施工安全保障措施：組織保障、技術(shù)措施、監(jiān)測監(jiān)控措施、安全應(yīng)急措施等；（七） 安全檢查和驗(yàn)收：檢查方法、內(nèi)容、程序驗(yàn)收等；（八） 安全驗(yàn)算及相關(guān)圖紙；（九） 其它需要說明的內(nèi)容。第十二條文整基本要求（一） 文字、圖表釆用0ffice2003、AutoCAD2004及以上版本軟件編制或繪制。（二） 以封面、目錄、正文、附圖（表）、封底的順序，按A4幅面裝訂成冊，要求整齊、清晰、美觀。（三） 當(dāng)業(yè)主、監(jiān)理有特殊要求時(shí)，從其規(guī)定辦理。第五章論證與審批第十三條評審要求（一） 施工方案的評審采用專題會議方式進(jìn)行，并形成施工方案評審會議紀(jì)要。（二） 對于各級審核意見，標(biāo)段經(jīng)理部在修改時(shí)應(yīng)指出施工方案中對應(yīng)的章節(jié)、頁碼位置。（三） 施工方案評審會議紀(jì)要、評審意見作為施工方案報(bào)批的附件?！?—第十四條方案論證及審批流程（一） A類：方案編制一標(biāo)段經(jīng)理部組織專業(yè)技術(shù)人員召開自評會一上報(bào)所在集團(tuán)公司審批一組織外部專家論證并根據(jù)專家意見修改完善一監(jiān)理單位審核一建設(shè)單位審批。批準(zhǔn)后的施工方案（含評審、審批資料）在5個(gè)工作日內(nèi)報(bào)指揮部工程部備案。（二） B類：方案編制一標(biāo)段經(jīng)理部組織專業(yè)技術(shù)人員召開自評會一上報(bào)所在集團(tuán)公司審批一監(jiān)理單位審核一建設(shè)單位審批。批準(zhǔn)后的施工方案（含評審、審批資料）在5個(gè)工作日內(nèi)報(bào)指揮部工程部備案。（三） C類、D類：方案編制一標(biāo)段經(jīng)理部組織專業(yè)技術(shù)人員召開自評會一上報(bào)所在三級公司審批一監(jiān)理單位審核一建設(shè)單位審批。第六章實(shí)施第十五條專項(xiàng)施工方案由標(biāo)段經(jīng)理部總工程師組織召開專項(xiàng)施工方案交底會，項(xiàng)目經(jīng)理、生產(chǎn)副經(jīng)理、技術(shù)管理人員、質(zhì)量管理人員、安全管理人員、主要施工班組負(fù)責(zé)人參加。第十六條施工過程中，必須嚴(yán)格按照批復(fù)的施工方案組織施工，不得擅自改動(dòng)。第十七條施工方案實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，出現(xiàn)以下條件變化，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行修改或補(bǔ)充，并按照原程序重新論證、報(bào)批、交底。作廢版本由標(biāo)段經(jīng)理部負(fù)責(zé)收回，并作出“作廢”標(biāo)識。（一） 工期發(fā)生重大調(diào)整；（二） 發(fā)生較大的設(shè)計(jì)變更；（三） 周邊環(huán)境條件發(fā)生較大變化。第七章檢查第十八條檢查方式（一） 指揮部指揮部釆取“定期+不定期”的方式對各標(biāo)段施工方案執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，定期檢查周期為一個(gè)月。（二） 標(biāo)段經(jīng)理部標(biāo)段項(xiàng)目經(jīng)理每月組織檢查施工方案執(zhí)行情況，形成記錄。第十九條檢查內(nèi)容（一） 專項(xiàng)施工方案是否結(jié)合工程特點(diǎn)編制，內(nèi)容是否完整,設(shè)計(jì)計(jì)算是否完善，是否具有針對性和可操作性。（二） 專項(xiàng)施工方案編制、審核、審批等相關(guān)人員簽字是否齊全；按要求應(yīng)組織專家論證的，是否組織了專家論證并按照專家論證意見修改完善。（三） 實(shí)施前是否進(jìn)行了詳細(xì)的交底，相關(guān)參與實(shí)施專項(xiàng)施工方案的人員是否了解專項(xiàng)施工方案的內(nèi)容及安全技術(shù)措施。（四） 專項(xiàng)施工方案實(shí)施過程的監(jiān)管，發(fā)現(xiàn)問題的整改落實(shí),現(xiàn)場發(fā)生變化時(shí)，是否按規(guī)定程序變更方案。（五） 專項(xiàng)施工方案實(shí)施過程中有關(guān)安全生產(chǎn)的措施是否落實(shí)。第二十條檢查情況處理指揮部根據(jù)檢查結(jié)果，對施工方案管理情況較好的標(biāo)段項(xiàng)目經(jīng)理及總工進(jìn)行通報(bào)表揚(yáng)，對不符合要求的標(biāo)段項(xiàng)目經(jīng)理及總工根據(jù)不符合程度進(jìn)行通報(bào)批評或處罰。標(biāo)段經(jīng)理部根據(jù)檢查結(jié)果，對不符合施工方案要求的行為根據(jù)相符程度，組織分析原因，提出整改要求，并跟蹤改進(jìn)情況，出現(xiàn)重大問題時(shí)應(yīng)及時(shí)向上級單位報(bào)告?！u分表第4.5.2條38盾構(gòu)反力架方案7精細(xì)化管理安全質(zhì)量巡視評分表第4.5.2條39盾構(gòu)區(qū)間始發(fā)安全專項(xiàng)方案40盾構(gòu)區(qū)間掘進(jìn)專項(xiàng)方案41盾構(gòu)特殊建構(gòu)筑物地段掘進(jìn)安全專項(xiàng)方案42盾構(gòu)區(qū)間接收安全專項(xiàng)方案743盾構(gòu)開倉安全專項(xiàng)方案744盾構(gòu)施工專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案45盾構(gòu)空推專項(xiàng)施工方案建質(zhì)[2012]68號-城市軌道交通工程質(zhì)量安全檢查指南-附表6.546水平運(yùn)輸安全專項(xiàng)方案47垂直吊裝安全專項(xiàng)方案建質(zhì)[2012]68號-城市軌道交通工程質(zhì)量安全檢查指南-附表5.1648盾構(gòu)區(qū)間換裝方案寸49管片破損缺陷修補(bǔ)方案750洞門環(huán)梁施工方案751管片嵌縫方案52聯(lián)絡(luò)通道（及泵房）加固方案寸53聯(lián)絡(luò)通道（及泵房）安全專項(xiàng)方案q54盾構(gòu)吊裝井專項(xiàng)施工方案寸55人工挖孔樁安全專項(xiàng)方案56鉆孔灌注樁施工方案57水泥土攪拌樁施工方案58套管咬合樁施工方案V59承臺施工方案V60墩身施工方案根據(jù)工程實(shí)際規(guī)模對方案等級進(jìn)行劃分61支承墊石施工方案V62高大模板及支架安全專項(xiàng)方案寸63高架區(qū)間連續(xù)梁安全專項(xiàng)方案寸64鋼筋工程施工方案65混凝土工程施工方案66高架區(qū)間跨既有線施工安全專項(xiàng)方案67停車場施工方案說明：1.各標(biāo)段經(jīng)理部根據(jù)標(biāo)段內(nèi)工程實(shí)際規(guī)模對施工技術(shù)方案等級進(jìn)行調(diào)整；本表僅列出部分主要施工技術(shù)方案，標(biāo)段經(jīng)理部根據(jù)單項(xiàng)工程技術(shù)難度、規(guī)模、安全風(fēng)險(xiǎn)等級、工期等要素編制相關(guān)施工技術(shù)方案，并按照《危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全管理辦法》（建質(zhì)（2009）87號）等文件要求，結(jié)合專項(xiàng)施工方案等級劃分標(biāo)準(zhǔn),合理劃分專項(xiàng)方案等級及編制報(bào)審計(jì)劃，上報(bào)指揮部審核。附表5-1：在建項(xiàng)目專項(xiàng)施工方案編制審批計(jì)劃表序號項(xiàng)目名稱施工單位專項(xiàng)施工方案名稱計(jì)劃編制完成時(shí)間計(jì)劃審批層次備注標(biāo)段經(jīng)理部標(biāo)段經(jīng)理部所在三級公司標(biāo)段經(jīng)理部所在集團(tuán)公司股份公司統(tǒng)計(jì)/日期： 復(fù)核/日期：說明：1.本表由指揮部負(fù)責(zé)填寫。專項(xiàng)施工方案編制審批計(jì)劃表報(bào)中鐵昆明建設(shè)投資有限公司時(shí)，只填報(bào)危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程專項(xiàng)施工方案以及超過一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程專項(xiàng)施工方案。審批層次填寫時(shí)，在需要審批的單位相對應(yīng)表格中填“寸。

附表5-2：在建項(xiàng)目專項(xiàng)施工方案管理臺帳說明：1.本表由指揮部負(fù)責(zé)填寫。2.報(bào)中鐵昆明建設(shè)投資有限公司時(shí)，只填報(bào)危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程專項(xiàng)施工方案以及超過一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程專項(xiàng)施工方案內(nèi)容。附表5-3：專項(xiàng)施工方案編制審批計(jì)劃表 專項(xiàng)施工方案編制審批計(jì)劃表表格編號1309項(xiàng)目名稱：序號名稱編制人復(fù)核人計(jì)劃完成日期實(shí)際完成日期計(jì)劃審批層次備注項(xiàng)目部監(jiān)理業(yè)主子（分）公司集團(tuán)公司股份公司編制/日期： 復(fù)核/日期： 批準(zhǔn)/日期：填表說明：審批層次填寫時(shí)，在