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第頁(yè)共頁(yè)品牌籌劃方案品牌籌劃方案怎么做(6篇)品牌籌劃方案品牌籌劃方案怎么做篇一7月11-13日,18-20日3人,其中業(yè)務(wù)員及各品牌督導(dǎo)。xx品牌(叫賣方式促銷)1.凡在活動(dòng)期間,購(gòu)xx750ml洗發(fā)水或者1100ml沐浴露送防紫外線晴雨傘一把。2.購(gòu)xx白皙套盒,祛斑套盒,輕中度套裝,細(xì)致毛孔彈力眼精華,粉底液返5元現(xiàn)金。3.購(gòu)xx防曬霜送冰泉水漾面膜一合。4.購(gòu)xx和紅花面膜任意一款,送價(jià)值3元單片面膜。5.購(gòu)xx產(chǎn)品,達(dá)38元者可送環(huán)保時(shí)尚購(gòu)物袋一個(gè),48元送價(jià)值38元紅花面膜一盒。清一品牌(面膜體驗(yàn)式促銷):1.購(gòu)該賣場(chǎng)任意產(chǎn)品皆可憑小票免費(fèi)做面膜體驗(yàn)一次。2.購(gòu)清一面膜買一合送價(jià)值10元紅花面膜一片。現(xiàn)代品牌(以免染為主):1、購(gòu)現(xiàn)代任意產(chǎn)品送免染一次。2、購(gòu)彩色免費(fèi)加工。3、所有產(chǎn)品買一送一。以上活動(dòng)贈(zèng)品不累計(jì)重復(fù)贈(zèng)送免費(fèi)體驗(yàn)活動(dòng):免費(fèi)提供面膜體驗(yàn)、祛死皮、祛痘、加工染發(fā)。請(qǐng)賣場(chǎng)給予支持!品牌籌劃方案品牌籌劃方案怎么做篇二1、公司可以不斷培育自己的競(jìng)爭(zhēng)力,與其它公司相比有自己的優(yōu)勢(shì),至少有不同的地方?;蛘咴诠緦?shí)力上或者在公司設(shè)計(jì)才能上或者在公司工程質(zhì)量上或者在公司的品牌宣傳上,只有形成優(yōu)勢(shì),才能很好地打動(dòng)客戶。2、公司有足夠的人才,有人才優(yōu)勢(shì),家裝是人做的行業(yè),先不說工程施工人員,僅從業(yè)務(wù)上講,我們要具備優(yōu)秀的市場(chǎng)開拓人員,其目的是保證公司保證設(shè)計(jì)師有足夠的客戶可以談〔當(dāng)然做廣告宣傳也是可以吸引客戶的〕;我們要有可以打動(dòng)客戶、促成客戶簽單的優(yōu)秀設(shè)計(jì)師,他們可以抓住前來咨詢的客戶。同時(shí),我們還要有可以進(jìn)展廣告宣傳籌劃的籌劃人員,他要可以為公司設(shè)計(jì)出能充分打動(dòng)客戶的廣告詞〔媒體廣告詞和宣傳單頁(yè)、網(wǎng)站等〕。3、公司要敢于在宣傳上投資,一個(gè)不做宣傳的公司,是不可能做大的。就象腦白金,憑的是產(chǎn)品好嗎,我覺得不完全是,而是憑借其從中央臺(tái)到地方臺(tái)強(qiáng)大的密集的廣告宣傳。我們做家裝,也一定要做宣傳,做宣傳的目的有三方面,一是讓客戶知道我們的存在,假如客戶連我們的公司名字都不知道,他怎么敢輕易地把家裝交給我們做呢?第二是讓客戶知道我們的優(yōu)勢(shì),只要這樣客戶才會(huì)為我們的優(yōu)勢(shì)所吸引,從而很輕易地主動(dòng)上門。假如我們的優(yōu)勢(shì)足夠明顯,那么簽單率就會(huì)進(jìn)步,別人談10個(gè)客戶只能簽2個(gè),而我們談10個(gè)客戶就能簽4個(gè)。其實(shí),做好了這三點(diǎn),我們就可以迅速地在當(dāng)?shù)刈龃蟆.?dāng)然,公司做大的條件還不止這么多,但對(duì)于前期開展型的家裝公司來說,做好了這三點(diǎn),就可以產(chǎn)生很好的業(yè)績(jī)。對(duì)于整個(gè)家裝市場(chǎng)營(yíng)銷形式而言,已從簡(jiǎn)單的傳統(tǒng)銷售向概念營(yíng)銷、效勞營(yíng)銷、體驗(yàn)營(yíng)銷、情感營(yíng)銷、知識(shí)營(yíng)銷、差異化營(yíng)銷轉(zhuǎn)變。做為家裝行業(yè),如何在自己的領(lǐng)域進(jìn)展有效的、針對(duì)的營(yíng)銷非常重要,現(xiàn)就如何將以上所說的營(yíng)銷形式應(yīng)用于家裝行業(yè)進(jìn)展分析^p。概念營(yíng)銷是以某種有形或無形的產(chǎn)品為依托,借助現(xiàn)代傳媒技術(shù),將一種新的消費(fèi)概念向消費(fèi)者宣傳推廣,賦予企業(yè)或產(chǎn)品以豐富的想象內(nèi)涵或特定的品位和社會(huì)定位,從而引起消費(fèi)者的關(guān)注與認(rèn)同,并最終喚起消費(fèi)者對(duì)新產(chǎn)品需求的一種營(yíng)銷策略。做為家裝行業(yè),如何從設(shè)計(jì)、施工、材料等方面進(jìn)展概念的挖掘,應(yīng)該順應(yīng)消費(fèi)者需求變化趨勢(shì),推出新的消費(fèi)概念,借助群眾宣傳媒介的大力宣傳推廣,使消費(fèi)者最終承受這種消費(fèi)概念,產(chǎn)生購(gòu)置欲望。提出新的設(shè)計(jì)概念,注入新的設(shè)計(jì)原素,那么這些新概念和原素的來原應(yīng)該那里得到呢?這需要設(shè)計(jì)師和市場(chǎng)籌劃人員共同去挖掘。關(guān)注國(guó)際、國(guó)內(nèi)以及行業(yè)龍頭企業(yè)的設(shè)計(jì)動(dòng)態(tài),進(jìn)展提練。業(yè)主對(duì)施工的過程非常關(guān)注,如何實(shí)現(xiàn)業(yè)主對(duì)全過程的監(jiān)控,實(shí)現(xiàn)放心家裝。這非常值得企業(yè)考慮,對(duì)過程的必要記錄,有助于企業(yè)樹立品牌形象以及實(shí)現(xiàn)銷售的增長(zhǎng)。如何記錄這個(gè)消費(fèi)的過程,可以采取照片的形式,也可以采取短片錄制的方法。對(duì)過程的管理實(shí)現(xiàn)了監(jiān)控,那么業(yè)主還關(guān)心另一個(gè)問題,就是工人素質(zhì),這是施工結(jié)果的重要保障。如何對(duì)公司優(yōu)秀工人的宣傳,這已經(jīng)不是工個(gè)自己的問題,做為裝飾公司,應(yīng)該對(duì)自己的工人進(jìn)展必要的包裝和宣傳,舉行一些技藝比賽等工程,對(duì)工人技能的展示、宣傳,進(jìn)步業(yè)主對(duì)公司的信任度。大的裝飾公司,一定具有較強(qiáng)的資整合實(shí)力,如何對(duì)眾多的材料商進(jìn)展整合,這關(guān)系到企業(yè)裝修本錢和質(zhì)量。企業(yè)在這個(gè)方面,要想方法放大對(duì)材料的整合才能。證明企業(yè)所使用材料的可靠性。企業(yè)要對(duì)材料商的招標(biāo)過程進(jìn)展包裝宣傳,最好能讓材料商做公開的支持承諾,以證明公司的實(shí)力和信譽(yù)。但同時(shí)也要保證材料商的合理利潤(rùn),以求共益,保證長(zhǎng)期開展。就目前的市場(chǎng)而言,環(huán)保是消費(fèi)者非常關(guān)心的一個(gè)方面,但前期已經(jīng)有過這方面的推廣,假如想在這方面進(jìn)展挖掘,必須向縱深考慮,挖掘出環(huán)保內(nèi)容里的核心局部,進(jìn)展包裝。要具有一定的前瞻性和可操作性。前瞻性保證了消費(fèi)概念的先進(jìn)性和理念性的拔高,能使消費(fèi)者產(chǎn)生一種心理期待,有利于消費(fèi)者認(rèn)可甚至承受,并進(jìn)一步采取購(gòu)置行為。還要有一定的經(jīng)濟(jì)性,經(jīng)濟(jì)性就是要有相當(dāng)大的目的顧客群和適當(dāng)?shù)漠a(chǎn)品本錢,這為企業(yè)的利潤(rùn)提供保障。品牌籌劃方案品牌籌劃方案怎么做篇三1、路演的概念2、路演的戰(zhàn)略意圖3、路演的目的4、路演的策略5、路演活動(dòng)的詳細(xì)情況介紹1、路演的市場(chǎng)環(huán)境分析^p2、全國(guó)性路演〔巡展〕活動(dòng)的案例與分析^p3、主要路演城市的環(huán)境分析^p1、組織架構(gòu)圖2、展示工程的情況3、路演的品牌推廣操作4、媒體運(yùn)作5、路演公關(guān)活動(dòng)舉例6、路演中的促銷活動(dòng)7、路演活動(dòng)中的銷售管理8、路演城市的評(píng)估1、路演的操作流程2、操作流程說明一、路演活動(dòng)的總體內(nèi)容介紹1、路演的概念路演是在全國(guó)中心城市進(jìn)展的關(guān)于品牌宣傳活動(dòng)和促銷推廣活動(dòng),具有非常重要的戰(zhàn)略性和長(zhǎng)期目的。活動(dòng)將采用包括新聞發(fā)布會(huì)、研討會(huì)、座談會(huì)、論壇和促銷推介會(huì)等多種形式,使政府和相關(guān)部門理解×××工程的經(jīng)濟(jì)實(shí)力和工程的理念,為后期區(qū)域擴(kuò)張奠定根底;使各中心城市的相關(guān)行業(yè)理解×××工程的經(jīng)濟(jì)實(shí)力、專業(yè)程度,為張揚(yáng)品牌和后期合作奠定根底;使各中心城市的消費(fèi)者理解×××工程,使之成為消費(fèi)者的首選品牌,同時(shí)為后期進(jìn)入中心城市市場(chǎng)作好準(zhǔn)備。在路演活動(dòng)的過程中,通過一系列的公關(guān)活動(dòng)和媒體的宣傳,提升×××工程的品牌形象,進(jìn)步×××工程的知名度,增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)才能。經(jīng)過行期一年的路演后,×××工程將在行業(yè)中突現(xiàn)出來。2、路演的戰(zhàn)略意圖路演的戰(zhàn)略意圖主要包括五個(gè)方面:1)樹立起×××工程形象2)塑造×××工程品牌3)促進(jìn)×××工程的銷售在路演的中心城市,將根據(jù)不同城市特質(zhì)進(jìn)展促銷活動(dòng)。通過活動(dòng)聚集人氣,推進(jìn)展示,引起當(dāng)?shù)爻鞘械年P(guān)注,進(jìn)步工程的知名度。詳細(xì)銷售包含幾個(gè)概念:第一,通過展示活動(dòng)與調(diào)查表格,理解該城市市場(chǎng)狀況,為后期擴(kuò)張創(chuàng)造條件;第二,通過促銷活動(dòng)〔例如優(yōu)惠價(jià)〕,在當(dāng)?shù)貙?shí)現(xiàn)銷售;第三,通過信息傳播,使得工程成為用戶首選品牌;第四,促進(jìn)工程在當(dāng)?shù)氐匿N售;第五,促進(jìn)代理銷售商工作的開展。3、路演目的路演活動(dòng)不是憑空產(chǎn)生的一項(xiàng)活動(dòng),它一方面企業(yè)要花費(fèi)大量的資金和人力,另一方面,必須有著明晰的目的,這樣才能產(chǎn)生意想不到的成果。1)面對(duì)政府和行業(yè)主管部門讓政府和行業(yè)主管部門理解工程的經(jīng)濟(jì)實(shí)力,增加政府對(duì)工程進(jìn)入城市后將給城市增加的價(jià)值,贏得良好的社會(huì)聲威和形象,公司高層和____實(shí)現(xiàn)順利對(duì)接,對(duì)于重要的大城市創(chuàng)造企業(yè)高層和____的溝通時(shí)機(jī),促進(jìn)投資時(shí)獲得更多的優(yōu)惠。2)獲得所在城市同行的認(rèn)知、認(rèn)同,推廣×××工程的運(yùn)營(yíng)形式;建立起在金融界和行業(yè)內(nèi)相關(guān)企業(yè)的知名度,為后期成為合作伙伴奠定基矗3)面對(duì)目的消費(fèi)群第一指標(biāo):路演所到之處人頭攢動(dòng);第二指標(biāo):很多人詢問×××工程;第三指標(biāo):有一定的客戶積累〔在過程中或?qū)砟彻こ炭蛻舻怯洷硇畔硪粰谥杏?,在路演中獲知〕第四指標(biāo):產(chǎn)生一定的銷售〔多半會(huì)在后期表達(dá)〕。4)建立中長(zhǎng)期全國(guó)的銷售網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)通過路演,尋求各城市當(dāng)?shù)氐拇砩?,建立中長(zhǎng)期的全國(guó)銷售網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),擴(kuò)張和延伸銷售觸角,同時(shí)為后期把握全國(guó)市場(chǎng)建立良好的預(yù)警系統(tǒng)。4、路演的策略為了保證路演的成功,在整個(gè)活動(dòng)的運(yùn)作中,應(yīng)該在城市選擇、組織的設(shè)計(jì)、時(shí)間的把握、媒體的組合和整體的運(yùn)作上有全局的、系統(tǒng)的、整體的策略。1)城市選擇的空間策略:由于中國(guó)區(qū)域經(jīng)濟(jì)開展的不平衡,在空間上必須根據(jù)城市開展的程度〔決定后期擴(kuò)張的市場(chǎng)成熟度〕、城市影響力和輻射力〔品牌推廣的價(jià)值〕、市場(chǎng)購(gòu)置力〔將來可能的購(gòu)置才能〕、行業(yè)開展的程度〔建立行業(yè)地位〕、區(qū)域特征〔同本工程的關(guān)聯(lián)度〕等方面選擇城市??紤]到路演資金的有限性,在城市的選擇上分三個(gè)層次:大城市--中城市--小城市;為了降低路演過程中的本錢,在推廣的空間上將采用以區(qū)域核心城市為中心,以相鄰的中小城市為輻射半徑,進(jìn)展巡回式路演。2)外包式的組織策略考慮到人力和才能兩方面的原因,路演的執(zhí)行將采取外包式的組織形式,整合北京和路演城市的廣告公司或公關(guān)公司或媒體負(fù)責(zé)詳細(xì)的執(zhí)行。3)借勢(shì)的時(shí)間和地點(diǎn)策略為了使路演活動(dòng)更為有效,在詳細(xì)城市路演的時(shí)間和地點(diǎn)選擇上,應(yīng)該關(guān)注以下可以用以借勢(shì)的時(shí)機(jī)點(diǎn):*當(dāng)?shù)爻鞘兄卮蟮呐c投資或行業(yè)相關(guān)的活動(dòng);*當(dāng)?shù)爻鞘械闹卮髸?huì)展活動(dòng);*當(dāng)?shù)爻鞘械母鞣N論壇;*當(dāng)?shù)爻鞘性谖幕Ⅲw育、建筑等方面的比賽;*當(dāng)?shù)爻鞘杏杏绊懥Φ钠渌顒?dòng);4)全國(guó)聯(lián)動(dòng)的媒體策略:路演是一項(xiàng)品牌推廣和張揚(yáng)性的活動(dòng),因此所有的舉動(dòng)必須在實(shí)行全國(guó)性的媒體聯(lián)動(dòng),通過圍點(diǎn)打援、同頻共振的手段,到達(dá)乘數(shù)效應(yīng)。詳細(xì)的運(yùn)作策略:建立北京、上海和廣州三大媒體中心,以北京為重點(diǎn)。所有城市的路演必須在北京、上海和廣州的媒體上進(jìn)展聯(lián)動(dòng),進(jìn)展同步跟蹤報(bào)道;北京的媒體中心還需要負(fù)責(zé)在全國(guó)性媒體上進(jìn)展聯(lián)動(dòng)。選擇一家全國(guó)性的平面媒體和一家網(wǎng)絡(luò)作為支持,進(jìn)展聯(lián)動(dòng);每一個(gè)路演城市必須在主流媒體上進(jìn)展聯(lián)動(dòng),有條件的還需在可以輻射到的區(qū)域范圍內(nèi)的媒體聯(lián)動(dòng)。5、路演活動(dòng)的詳細(xì)情況介紹1)活動(dòng)總稱×××工程全國(guó)性品牌大路演2)活動(dòng)周期:××年××月-××年××月3)路演城市選擇與線路安排以北京為核心的北方板塊、以上海為核心的華東板塊、以廣州為核心的華南板塊4)活動(dòng)內(nèi)容舉辦全國(guó)性品牌路演新聞發(fā)布會(huì),推出以論壇和座談會(huì)為主的延伸性公關(guān)活動(dòng),進(jìn)展以工程推介為主的促銷活動(dòng),并輔之以品牌展示為主的展覽展示活動(dòng)。5)活動(dòng)主辦:××6)活動(dòng)籌劃:××7)活動(dòng)主協(xié)辦:邀請(qǐng)××部、各城市相關(guān)政府部門、各地主要媒體單位、各地會(huì)展中心8)活動(dòng)承辦:廣告或公關(guān)公司、各地受托操作公司、××網(wǎng)〔網(wǎng)上路演〕9)支持媒體全程報(bào)道:××其他媒體:××10)擬邀嘉賓:當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)領(lǐng)導(dǎo)、房地產(chǎn)界代表、各界名流。品牌籌劃方案品牌籌劃方案怎么做篇四連鎖經(jīng)營(yíng)是指經(jīng)營(yíng)同類商品或效勞的假設(shè)干個(gè)店鋪,以一定的形式組合成一個(gè)結(jié)合體,在整體規(guī)劃下進(jìn)展專業(yè)化分工,并在分工的根底上施行集中化管理,使復(fù)雜的商業(yè)活動(dòng)簡(jiǎn)單化,以獲取規(guī)模效益;連鎖經(jīng)營(yíng)分直營(yíng)連鎖、加盟連鎖和自由連鎖三種商業(yè)形式。加盟連鎖作為連鎖經(jīng)營(yíng)的一種形式,亦稱特許加盟,是指加盟受權(quán)者將特許權(quán)受權(quán)給加盟商,包括產(chǎn)品,效勞,營(yíng)業(yè)技術(shù),商號(hào),標(biāo)示等;加盟商按照加盟受權(quán)者的受權(quán)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展專業(yè)化經(jīng)營(yíng)的形式;該形式具備統(tǒng)一的經(jīng)營(yíng)標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一的產(chǎn)品體系、統(tǒng)一的品牌形象,標(biāo)準(zhǔn)的效勞制度等特點(diǎn)。該形式可以迅速為特許受權(quán)主體公司進(jìn)步品牌效應(yīng)、獲得專業(yè)化認(rèn)可和好的消費(fèi)口碑、同時(shí)會(huì)獲得規(guī)模效應(yīng);隨著特許主體的加盟體系不斷完善、加盟店數(shù)量不斷增多、品牌知名度不斷提升,特許加盟將會(huì)給加盟主體公司帶來不可估量的價(jià)值!同時(shí)可以助加盟商獲得成功。調(diào)查資料顯示,在一樣的經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域,個(gè)人創(chuàng)業(yè)的成功率低于20%,而通過加盟連鎖創(chuàng)業(yè)的成功率那么高達(dá)80%—90%,并且大局部行業(yè)超過了90%;這是一種雙贏的運(yùn)作理念,是21世紀(jì)最為成功的商業(yè)運(yùn)作形式之一!從寶潔1988年進(jìn)入中國(guó)以來,中國(guó)化裝品市場(chǎng)開展已有二十多年時(shí)間,化裝品經(jīng)營(yíng)形式也根據(jù)商品特性、價(jià)位、終端特征呈多樣化開展,一般分為日化形式〔批發(fā)、商超、百貨專柜、店〕、專業(yè)線形式〔美容院線、美發(fā)線〕、連鎖形式〔化裝品零售連鎖、個(gè)人護(hù)理連鎖〕幾種類型;而化裝品連鎖形式因具備投入少、推廣快、覆蓋廣、風(fēng)險(xiǎn)低諸多市場(chǎng)優(yōu)勢(shì),得到很多化裝品企業(yè)和經(jīng)營(yíng)者的關(guān)注,近年來成為化裝品企業(yè)開展的主力方向。目前,中國(guó)化裝品連鎖大致分為三大陣營(yíng):第一種是以個(gè)人護(hù)理產(chǎn)品為核心的國(guó)際連鎖零售機(jī)構(gòu),以“屈臣氏”、“萬寧”、“莎莎”為典型代表;這類連鎖店以日用化裝品為主,且品牌繁多,產(chǎn)品構(gòu)造及品種多樣化,經(jīng)營(yíng)面積也具備一定規(guī)模,因企業(yè)實(shí)力強(qiáng)大,操作形式成熟,連鎖店通常占據(jù)市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)地位;其二是高端國(guó)際化裝品連鎖零售店,比方“歐舒丹”、“歐詩(shī)頓”;這類終端店以銷售國(guó)際中高端化裝品為核心,品牌豐富,品種繁多,深得高端消費(fèi)者和時(shí)尚白領(lǐng)喜歡;第三種是中國(guó)本地化裝品連鎖店,如“嬌蘭佳人”“千色店”等;該類連鎖店以“自主品牌核心+國(guó)際品牌輔助”為經(jīng)營(yíng)特色,產(chǎn)品品種多,價(jià)格區(qū)間較大,選擇空間很大,可滿足不同類型的消費(fèi)者,最具代表性的“嬌蘭佳人”,早期進(jìn)入日化市場(chǎng)始終默默無聞,后轉(zhuǎn)型化裝品連鎖運(yùn)營(yíng),短短5年間便在全國(guó)開設(shè)300余家連鎖店,銷售額超過5億,創(chuàng)始外鄉(xiāng)化裝品連鎖的奇跡。伴隨著消費(fèi)需求提升,連鎖化裝品營(yíng)銷方式也在不斷創(chuàng)新,其中,以個(gè)人護(hù)理為特色的.化裝品連鎖機(jī)構(gòu)也成為一道全新的亮點(diǎn),如百蓮凱美容美體、歐杰蔓spa館、植秀堂養(yǎng)生店、絲域養(yǎng)發(fā)館、尚藝發(fā)型設(shè)計(jì)等;這類連鎖店通常以個(gè)人護(hù)理效勞為核心工程,配合精細(xì)化的效勞,結(jié)合專業(yè)成效產(chǎn)品銷售,贏得大量忠實(shí)消費(fèi)群體,更因?yàn)橥顿Y門檻較低,系統(tǒng)性連鎖管理效勞等特色,得到大量經(jīng)營(yíng)者投資加盟。隨著國(guó)民生活程度進(jìn)步,中國(guó)化裝品市場(chǎng)消費(fèi)額呈每年30%以上速度增長(zhǎng),已經(jīng)成為中國(guó)開展最為迅猛的行業(yè),分析^p國(guó)內(nèi)化裝品經(jīng)營(yíng)形式,我們會(huì)發(fā)現(xiàn)以下現(xiàn)象:百貨專柜品牌知名度高、高檔專業(yè),但價(jià)格昂貴,只能面向中高端消費(fèi)群體;商超化裝品價(jià)格低廉,但無論是外觀、功能、品種都缺少檔次,只能滿足中低端消費(fèi)群體,店、美容院品牌多,品種豐富,價(jià)格區(qū)間大,可以滿足大局部消費(fèi)群體,但是暴利思想和效勞冷淡現(xiàn)象的廣泛存在,讓很多消費(fèi)者望而卻步;另外,生物化工原料的大量使用越來越受到消費(fèi)者的排擠,天然、綠色、自然、平安成為化裝品的必然理念方向,加之消費(fèi)者越來越注重效勞和體驗(yàn)的整體感受,故具備綠色、天然、平安的產(chǎn)品理念,注重效勞體驗(yàn)的經(jīng)營(yíng)形式將成為化裝品終端市場(chǎng)的生力軍!1.工程簡(jiǎn)介婷美小屋是嬌蘭佳人集團(tuán)旗下的單品牌化裝品零售連鎖店,同時(shí)也是中國(guó)外鄉(xiāng)第一個(gè)全國(guó)意義上的單品牌化裝品零售連鎖店。婷美小屋初創(chuàng)于20xx年,目前在廣州、深圳、肇慶、佛山、北京、重慶、成都、沈陽(yáng)、桂林開設(shè)了超過50多家連鎖店,平均每天有超過10萬消費(fèi)者光臨婷美小屋。婷美小屋不是一個(gè)單純的抽象化裝品品牌,它將品牌理念貫穿落實(shí)到每一家門店,讓門店以清新自然的“小屋”形象坐落在繁華的都市中。從門頭、外形、柜臺(tái),到陳列和產(chǎn)品,呈現(xiàn)出一股自然之風(fēng)。婷美小屋經(jīng)營(yíng)單品超過400個(gè),涵蓋了護(hù)膚品、彩妝、身體護(hù)理品、美發(fā)護(hù)理品四大品類。2.工程特色2.1店鋪定位及經(jīng)營(yíng)理念:以顧客體驗(yàn)為核心,強(qiáng)調(diào)體驗(yàn)過程中的愉悅和放松,是心靈與自然邂逅的美麗小屋。婷美小屋從聽覺〔音頻〕、視覺〔產(chǎn)品、道具、廣告畫等〕、嗅覺〔產(chǎn)品香味〕、觸覺〔產(chǎn)品膚感〕、味覺〔花茶效勞〕,營(yíng)造如大自然一般的愉悅環(huán)境,讓顧客在購(gòu)置、體驗(yàn)的過程中,遠(yuǎn)離都市的喧囂和煩躁,令肌膚和心靈得到充分休息;“座談體驗(yàn)營(yíng)銷”,讓顧客從進(jìn)店到體驗(yàn)、從選擇產(chǎn)品到購(gòu)置產(chǎn)品,都處于一個(gè)輕松的狀態(tài)。2.2產(chǎn)品理念:2.21natural(自然)成分平安自然,從大自然中萃取能完全被肌膚吸收、利用的純天然營(yíng)養(yǎng)成分,融入每一瓶產(chǎn)品中。2.22free〔自由自在〕肌膚無負(fù)擔(dān),自主研發(fā)能完全被肌膚吸收、利用的現(xiàn)代配方,解決傳統(tǒng)配方營(yíng)養(yǎng)成分過剩、浸透不徹底等弊端,回絕粘膩,回絕厚重,回絕干澀,回絕一切不適感覺。只給肌膚營(yíng)養(yǎng),不給肌膚負(fù)擔(dān),打造細(xì)滑、透亮的安康肌膚,呈現(xiàn)自然之美。2.23身心的輕松愉悅,現(xiàn)代都市女性同時(shí)承受著工作、家庭、人際等多重壓力,婷美小屋為現(xiàn)代女性精心打造一個(gè)愉悅、輕松、自由的空間。在婷美小屋里,可以遠(yuǎn)離都市的喧囂和煩躁,讓肌膚和心靈得到充分休息。3“婷美小屋”品牌加盟連鎖戰(zhàn)略規(guī)劃及開展目的〔長(zhǎng)期開展戰(zhàn)略,質(zhì)化目的、量化目的、運(yùn)營(yíng)體制效勞體系目的、資本運(yùn)營(yíng)及國(guó)際戰(zhàn)略〕戰(zhàn)略規(guī)劃是關(guān)于企業(yè)開展的謀略,開展是企業(yè)成長(zhǎng)、壯大的過程,其中既包括量的增加,也包括質(zhì)的變化。婷美小屋從整體性、長(zhǎng)期性、根本性、謀略性做好布局規(guī)劃,旨在打造全球單品牌化裝品零售連鎖領(lǐng)導(dǎo)者品牌。3.1婷美小屋連鎖形式:總部直營(yíng)店+特許加盟店〔總部品牌直營(yíng)入駐核心商圈,帶動(dòng)周邊商圈加盟〕3.2婷美小屋整體規(guī)劃目的,階段性分解布局目的:3.21五年開展規(guī)劃:〔連鎖店輻射全國(guó)范圍,總規(guī)模到達(dá)xxx家,根據(jù)對(duì)公司整體規(guī)劃和加盟工程特性做調(diào)研后詳細(xì)分解到每個(gè)省、市、縣及每年/月目的,以表格結(jié)合文字形式展示,此處不做詳細(xì)規(guī)劃〕3.22已開店鋪數(shù)量及分布區(qū)域:目前在廣州、深圳、肇慶、佛山、北京、重慶、成都、沈陽(yáng)、桂林開設(shè)了超過50多家連鎖店20xx年目的方案:開店數(shù)量:到達(dá)xxx家加盟店?!哺鶕?jù)對(duì)公司整體預(yù)算規(guī)劃和加盟工程特性做調(diào)研后分解至月為單位〔即每月開店多少家,年度總方案如何等〕交易額:xxxx萬元。利潤(rùn):xxx元。3.23盈利形式:增加盈收〔加盟費(fèi)、特許權(quán)使用費(fèi)、設(shè)備費(fèi)用、產(chǎn)品系列利潤(rùn)空間〕:〔1〕拓寬加盟招商渠道增大加盟店輻射范圍?!?〕開發(fā)多元化新品及效勞體系。本錢控制〔招商推廣費(fèi)、辦公費(fèi)、人工等〕:〔1〕更有效的宣傳招商,控制招商本錢?!?〕高效節(jié)約合理控制部門整體管理費(fèi)用。品牌籌劃方案品牌籌劃方案怎么做篇五一、連鎖加盟概念、商業(yè)形式、特點(diǎn)及優(yōu)勢(shì)連鎖經(jīng)營(yíng)是指經(jīng)營(yíng)同類商品或效勞的假設(shè)干個(gè)店鋪,以一定的形式組合成一個(gè)結(jié)合體,在整體規(guī)劃下進(jìn)展專業(yè)化分工,并在分工的根底上施行集中化管理,使復(fù)雜的商業(yè)活動(dòng)簡(jiǎn)單化,以獲取規(guī)模效益;連鎖經(jīng)營(yíng)分直營(yíng)連鎖、加盟連鎖和自由連鎖三種商業(yè)形式。加盟連鎖作為連鎖經(jīng)營(yíng)的一種形式,亦稱特許加盟,是指加盟受權(quán)者將特許權(quán)受權(quán)給加盟商,包括產(chǎn)品,效勞,營(yíng)業(yè)技術(shù),商號(hào),標(biāo)示等;加盟商按照加盟受權(quán)者的受權(quán)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展專業(yè)化經(jīng)營(yíng)的形式;該形式具備統(tǒng)一的經(jīng)營(yíng)標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一的產(chǎn)品體系、統(tǒng)一的品牌形象,標(biāo)準(zhǔn)的效勞制度等特點(diǎn)。該形式可以迅速為特許受權(quán)主體公司進(jìn)步品牌效應(yīng)、獲得專業(yè)化認(rèn)可和好的消費(fèi)口碑、同時(shí)會(huì)獲得規(guī)模效應(yīng);隨著特許主體的加盟體系不斷完善、加盟店數(shù)量不斷增多、品牌知名度不斷提升,特許加盟將會(huì)給加盟主體公司帶來不可估量的價(jià)值!同時(shí)可以助加盟商獲得成功。調(diào)查資料顯示,在一樣的經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域,個(gè)人創(chuàng)業(yè)的成功率低于20%,而通過加盟連鎖創(chuàng)業(yè)的成功率那么高達(dá)80%—90%,并且大局部行業(yè)超過了90%;這是一種雙贏的運(yùn)作理念,是21世紀(jì)最為成功的商業(yè)運(yùn)作形式之一!二、化裝品連鎖市場(chǎng)環(huán)境分析^p從寶潔1988年進(jìn)入中國(guó)以來,中國(guó)化裝品市場(chǎng)開展已有二十多年時(shí)間,化裝品經(jīng)營(yíng)形式也根據(jù)商品特性、價(jià)位、終端特征呈多樣化開展,一般分為日化形式〔批發(fā)、商超、百貨專柜、店〕、專業(yè)線形式〔美容院線、美發(fā)線〕、連鎖形式〔化裝品零售連鎖、個(gè)人護(hù)理連鎖〕幾種類型;而化裝品連鎖形式因具備投入少、推廣快、覆蓋廣、風(fēng)險(xiǎn)低諸多市場(chǎng)優(yōu)勢(shì),得到很多化裝品企業(yè)和經(jīng)營(yíng)者的關(guān)注,近年來成為化裝品企業(yè)開展的主力方向。目前,中國(guó)化裝品連鎖大致分為三大陣營(yíng):第一種是以個(gè)人護(hù)理產(chǎn)品為核心的國(guó)際連鎖零售機(jī)構(gòu),以“屈臣氏”、“萬寧”、“莎莎”為典型代表;這類連鎖店以日用化裝品為主,且品牌繁多,產(chǎn)品構(gòu)造及品種多樣化,經(jīng)營(yíng)面積也具備一定規(guī)模,因企業(yè)實(shí)力強(qiáng)大,操作形式成熟,連鎖店通常占據(jù)市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)地位;其二是高端國(guó)際化裝品連鎖零售店,比方“歐舒丹”、“歐詩(shī)頓”;這類終端店以銷售國(guó)際中高端化裝品為核心,品牌豐富,品種繁多,深得高端消費(fèi)者和時(shí)尚白領(lǐng)喜歡;第三種是中國(guó)本地化裝品連鎖店,如“嬌蘭佳人”“千色店”等;該類連鎖店以“自主品牌核心+國(guó)際品牌輔助”為經(jīng)營(yíng)特色,產(chǎn)品品種多,價(jià)格區(qū)間較大,選擇空間很大,可滿足不同類型的消費(fèi)者,最具代表性的“嬌蘭佳人”,早期進(jìn)入日化市場(chǎng)始終默默無聞,后轉(zhuǎn)型化裝品連鎖運(yùn)營(yíng),短短5年間便在全國(guó)開設(shè)300余家連鎖店,銷售額超過5億,創(chuàng)始外鄉(xiāng)化裝品連鎖的奇跡。伴隨著消費(fèi)需求提升,連鎖化裝品營(yíng)銷方式也在不斷創(chuàng)新,其中,以個(gè)人護(hù)理為特色的化裝品連鎖機(jī)構(gòu)也成為一道全新的亮點(diǎn),如百蓮凱美容美體、歐杰蔓spa館、植秀堂養(yǎng)生店、絲域養(yǎng)發(fā)館、尚藝發(fā)型設(shè)計(jì)等;這類連鎖店通常以個(gè)人護(hù)理效勞為核心工程,配合精細(xì)化的效勞,結(jié)合專業(yè)成效產(chǎn)品銷售,贏得大量忠實(shí)消費(fèi)群體,更因?yàn)橥顿Y門檻較低,系統(tǒng)性連鎖管理效勞等特色,得到大量經(jīng)營(yíng)者投資加盟。隨著國(guó)民生活程度進(jìn)步,中國(guó)化裝品市場(chǎng)消費(fèi)額呈每年30%以上速度增長(zhǎng),已經(jīng)成為中國(guó)開展最為迅猛的行業(yè),分析^p國(guó)內(nèi)化裝品經(jīng)營(yíng)形式,我們會(huì)發(fā)現(xiàn)以下現(xiàn)象:百貨專柜品牌知名度高、高檔專業(yè),但價(jià)格昂貴,只能面向中高端消費(fèi)群體;商超化裝品價(jià)格低廉,但無論是外觀、功能、品種都缺少檔次,只能滿足中低端消費(fèi)群體,店、美容院品牌多,品種豐富,價(jià)格區(qū)間大,可以滿足大局部消費(fèi)群體,但是暴利思想和效勞冷淡現(xiàn)象的廣泛存在,讓很多消費(fèi)者望而卻步;另外,生物化工原料的大量使用越來越受到消費(fèi)者的排擠,天然、綠色、自然、平安成為化裝品的必然理念方向,加之消費(fèi)者越來越注重效勞和體驗(yàn)的整體感受,故具備綠色、天然、平安的產(chǎn)品理念,注重效勞體驗(yàn)的經(jīng)營(yíng)形式將成為化裝品終端市場(chǎng)的生力軍!三、“婷美小屋”品牌加盟連鎖工程概述1.工程簡(jiǎn)介婷美小屋是嬌蘭佳人集團(tuán)旗下的單品牌化裝品零售連鎖店,同時(shí)也是中國(guó)外鄉(xiāng)第一個(gè)全國(guó)意義上的單品牌化裝品零售連鎖店。婷美小屋初創(chuàng)于20xx年,目前在廣州、深圳、肇慶、佛山、北京、重慶、成都、沈陽(yáng)、桂林開設(shè)了超過50多家連鎖店,平均每天有超過10萬消費(fèi)者光臨婷美小屋。婷美小屋不是一個(gè)單純的抽象化裝品品牌,它將品牌理念貫穿落實(shí)到每一家門店,讓門店以清新自然的“小屋”形象坐落在繁華的都市中。從門頭、外形、柜臺(tái),到陳列和產(chǎn)品,呈現(xiàn)出一股自然之風(fēng)。婷美小屋經(jīng)營(yíng)單品超過400個(gè),涵蓋了護(hù)膚品、彩妝、身體護(hù)理品、美發(fā)護(hù)理品四大品類。2.工程特色2.1店鋪定位及經(jīng)營(yíng)理念:以顧客體驗(yàn)為核心,強(qiáng)調(diào)體驗(yàn)過程中的愉悅和放松,是心靈與自然邂逅的美麗小屋。婷美小屋從聽覺〔音頻〕、視覺〔產(chǎn)品、道具、廣告畫等〕、嗅覺〔產(chǎn)品香味〕、觸覺〔產(chǎn)品膚感〕、味覺〔花茶效勞〕,營(yíng)造如大自然一般的愉悅環(huán)境,讓顧客在購(gòu)置、體驗(yàn)的過程中,遠(yuǎn)離都市的喧囂和煩躁,令肌膚和心靈得到充分休息;“座談體驗(yàn)營(yíng)銷”,讓顧客從進(jìn)店到體驗(yàn)、從選擇產(chǎn)品到購(gòu)置產(chǎn)品,都處于一個(gè)輕松的狀態(tài)。2.2產(chǎn)品理念:2.21natural(自然)成分平安自然,從大自然中萃取能完全被肌膚吸收、利用的純天然營(yíng)養(yǎng)成分,融入每一瓶產(chǎn)品中。2.22free〔自由自在〕肌膚無負(fù)擔(dān),自主研發(fā)能完全被肌膚吸收、利用的現(xiàn)代配方,解決傳統(tǒng)配方營(yíng)養(yǎng)成分過剩、浸透不徹底等弊端,回絕粘膩,回絕厚重,回絕干澀,回絕一切不適感覺。只給肌膚營(yíng)養(yǎng),不給肌膚負(fù)擔(dān),打造細(xì)滑、透亮的安康肌膚,呈現(xiàn)自然之美。2.23身心的輕松愉悅,現(xiàn)代都市女性同時(shí)承受著工作、家庭、人際等多重壓力,婷美小屋為現(xiàn)代女性精心打造一個(gè)愉悅、輕松、自由的空間。在婷美小屋里,可以遠(yuǎn)離都市的喧囂和煩躁,讓肌膚和心靈得到充分休息。3“婷美小屋”品牌加盟連鎖戰(zhàn)略規(guī)劃及開展目的〔長(zhǎng)期開展戰(zhàn)略,質(zhì)化目的、量化目的、運(yùn)營(yíng)體制效勞體系目的、資本運(yùn)營(yíng)及國(guó)際戰(zhàn)略〕戰(zhàn)略規(guī)劃是關(guān)于企業(yè)開展的謀略,開展是企業(yè)成長(zhǎng)、壯大的過程,其中既包括量的增加,也包括質(zhì)的變化。婷美小屋從整體性、長(zhǎng)期性、根本性、謀略性做好布局規(guī)劃,旨在打造全球單品牌化裝品零售連鎖領(lǐng)導(dǎo)者品牌。3.1婷美小屋連鎖形式:總部直營(yíng)店+特許加盟店〔總部品牌直營(yíng)入駐核心商圈,帶動(dòng)周邊商圈加盟〕3.2婷美小屋整體規(guī)劃目的,階段性分解布局目的:3.21五年開展規(guī)劃:〔連鎖店輻射全國(guó)范圍,總規(guī)模到達(dá)xxx家,根據(jù)對(duì)公司整體規(guī)劃和加盟工程特性做調(diào)研后詳細(xì)分解到每個(gè)省、市、縣及每年/月目的,以表格結(jié)合文字形式展示,此處不做詳細(xì)規(guī)劃〕3.22已開店鋪數(shù)量及分布區(qū)域:目前在廣州、深圳、肇慶、佛山、北京、重慶、成都、沈陽(yáng)、桂林開設(shè)了超過50多家連鎖店20xx年目的方案:開店數(shù)量:到達(dá)xxx家加盟店?!哺鶕?jù)對(duì)公司整體預(yù)算規(guī)劃和加盟工程特性做調(diào)研后分解至月為單位〔即每月開店多少家,年度總方案如何等〕交易額:xxxx萬元。利潤(rùn):xxx元。3.23盈利形式:增加盈收〔加盟費(fèi)、特許權(quán)使用費(fèi)、設(shè)備費(fèi)用、產(chǎn)品系列利潤(rùn)空間〕:〔1〕拓寬加盟招商渠道增大加盟店輻射范圍?!?〕開發(fā)多元化新品及效勞體系。本錢控制〔招商推廣費(fèi)、辦公費(fèi)、人工等〕:〔1〕更有效的宣傳招商,控制招商本錢?!?〕高效節(jié)約合理控制部門整體管理費(fèi)用。品牌籌劃方案品牌籌劃方案怎么做篇六為深化推進(jìn)市“文化名市”開展戰(zhàn)略,大力弘揚(yáng)社會(huì)核心價(jià)值觀,認(rèn)真貫徹施行“”宣傳教育,繁榮城鄉(xiāng)群眾文化活動(dòng),豐富城鄉(xiāng)居民精神文化生活,推動(dòng)“一鄉(xiāng)〔街道〕一品牌、一村〔社區(qū)〕一特色”文化品牌活動(dòng)創(chuàng)立,打造集傳統(tǒng)、現(xiàn)代、民族為一體的市多元文化,發(fā)揮文化引領(lǐng)風(fēng)氣、情系群眾、推動(dòng)開展的積極作用。結(jié)合市實(shí)際,特制定本施行方案。充分調(diào)動(dòng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、村、社區(qū)加快文化事業(yè)開展的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,打造具有地方特色、群眾廣泛參與的文化品牌活動(dòng),提升特色文化品牌活動(dòng)的標(biāo)準(zhǔn)、延伸,持續(xù)推動(dòng)特色文化品牌開展。以“展特色文化,創(chuàng)品牌活動(dòng),炫風(fēng)采”為主題,不同方面展示市文化事業(yè)開展成果,不同層次展現(xiàn)市地域人文風(fēng)貌,不同角度展示市優(yōu)秀文化傳統(tǒng),為市“文化名市”戰(zhàn)略的深化施行打下堅(jiān)實(shí)根底。市轄區(qū)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、村、社區(qū)舉辦的具有本地特色和傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)的主題文化品牌活動(dòng)。此項(xiàng)工作將在20xx年至20xx年開展,利用三年的時(shí)間,打造鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、村、社區(qū)特色文化品牌活動(dòng)。每年9月底,按要求比例申報(bào),開展評(píng)選。20xx年評(píng)選比例為鄉(xiāng)鎮(zhèn)〔街道〕50%、村〔社區(qū)〕30%;20xx年評(píng)選比例為鄉(xiāng)鎮(zhèn)〔街道〕30%、村〔社區(qū)〕30%;20xx年評(píng)選比例為鄉(xiāng)鎮(zhèn)〔街道〕20%、村〔社區(qū)〕40%。已評(píng)出特色文化品牌活動(dòng)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、社區(qū)、村將不參加下一年度特色文化品牌活動(dòng)評(píng)選。成立評(píng)選工作領(lǐng)導(dǎo)小組:組長(zhǎng):副組長(zhǎng):成員:評(píng)選工作要強(qiáng)化“創(chuàng)品牌、樹典型”工作目的,文化活動(dòng)要堅(jiān)持傳統(tǒng)文化與地域特色相結(jié)合,把代表性、示范性和廣泛性作為評(píng)選工作的重要要

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