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Word版本,下載可自由編輯關于幼兒園后勤個人工作總結噼里啪啦的爆竹聲又要接近了,辭舊迎新的一年又要開頭了,孩子們的寒假又要來臨了,我們一學期的工作也要結束了。平安度過一學期的同時,后勤工作也在圍繞綱要和園務方案的前提下,做到了“三個確保”、“四個力爭”,完成了“省平安校內”的創(chuàng)建。現將本學期的后勤工作總結如下:

一、確保校內建設、教育教學、辦公、生活用品的維護、修理、選購、保管、供應準時到位。

經過暑假對班級地板的更換,首先要求班級將衛(wèi)生徹底清理干凈,做到無衛(wèi)生死角,玩具柜及幼兒桌椅按要求擺放,保證幼兒的平安性和活動空間。園區(qū)內的花草樹木聯系專人支配除草、修枝,在進入冬季前對樹木做防寒、防蟲的處理。班級的種植園地按幼兒年齡特征預備植物種子,由保育員帶領幼兒種植,進行日常的澆水等照料,使幼兒在種植活動中認識植物生長的過程。

對于教育教學物品,依據各班級組需要,要求各班級組長上報,領導批示后,統(tǒng)一購買,確保活動正常開展。辦公用品及生活用品按方案進行分批購買,常規(guī)用品分2次購入,其余物品按需選購,物品分類由專人保管,做到不鋪張、不虛耗、不濫用。開園經過8年,已有不少物品需要修理,班級物品中,對于修好能夠確保平安且正常使用的給與修理,對于已到使用年限或者修了也簡單壞的,出于平安角度考慮,我們準時向上級打報告賜予更換,避讓發(fā)生平安事故,保證正常的活動開展。

二、確保幼兒園財務管理規(guī)范、具體、帳物相符。

進一步建立健全財務管理制度,使得管理制度化、規(guī)范化,嚴格落實請購、審批、驗收、入庫、報銷、領用制度,規(guī)范物品選購過程掌握,強化倉庫管理,做到賬物相符,賬賬相符。選購物品嚴格依據財務預算落實,本學期方案內的實際支出基本掌握在預算內,但由于修理物品較多,預算未做出此部分支出,采用了集中修理物品清單及價格,統(tǒng)一匯報批示,于學期末合并結算。

保育教育費的收取嚴格依據物價局的批示,教育局的指示,在開學初按學期收取費用,除保教費和每月按實收取的伙食費外,不再收取任何費用。幼兒的油畫棒、水彩筆及幼兒用書等,一律由幼兒園供應。

三、確保幼兒園水電、飲食及各處平安,杜絕事故的發(fā)生。

開學前對班級物品、水電器進行了逐一檢查,修理好后擺放到位。大型玩具由廠家專人檢查后做了維護工作。全園的水管和電路都請專業(yè)的水電工做了全面的檢查,對于上學期發(fā)覺的廚房下水道常常堵塞的狀況做了進一步的檢查,發(fā)覺由于下水管道的設置不合理導致下水不暢,在對管道進行了重新排布后問題獲得了改善。

在日常的教學活動中,由班級老師利用教學、嬉戲、晨鍛等多方面進行了平安教育,增加幼兒的平安意識。組織大班幼兒參觀了江寧消防中隊,認識到很多消防學問,也看到了一些消防設備,在學習的同時對消防員叔叔們鄙視不已。協作“11q9”消防日,全園在不通知的狀況下,支配了一次演習,廚房人員在第一時間關閉電、氣閘門,各班老師及幼兒在聽到哨聲后,馬上丟下手中物品,老師組織幼兒依據逃命路線從各樓梯及平安門有序的撤離至東、西兩面的操場,并匯報人數,小二班以最快的速度38秒撤離到西操場,全園以2′15″的速度全部平安撤離。

本學期開頭,為了更好的保障幼兒入離園的平安,將門禁卡刷卡機挪到了第一道大門處,以杜絕入離園時能夠不刷卡直接從操場進入教室的平安漏洞,在9月初統(tǒng)一發(fā)放了幼兒入園門禁卡后,要求除門衛(wèi)和保安外,行政值班人員也要在入離園時間攜報警器站刷卡處值班,確保每位家長必需刷卡后才能進入,未帶卡的由老師領進班級,或確認后將幼兒送出,確保幼兒的平安。

四、力爭進一步完善服務設施。

幼兒園在經過8年的使用,各班級地板已經開頭消失部分破損、隆起的情況,雖然沒有在預算中列出此項設施的支出,但在園上級領導來實地查看后,大家都想著給幼兒一個更平安的環(huán)境,同時也為了讓幼兒更好的生活、學習,同意增加此項開支。經過審批后,在暑假時集中為全部班級更換了新的`地板。

考慮到時間長會發(fā)生電路老化的問題,同時也有班級電路常常跳閘,我們在開學前請來了專業(yè)的電工為全園的電路進行了一次大檢查,將各班級、活動用房及廚房的電路都重新做了整理,對會超出負荷的進行了重排,會產生問題的進行了修理,確保電器的正常使用,也是解決了平安中的一大隱患。

同時解決的還有刷卡機的電路問題,由于刷卡機需要插電的緣由,開頭裝機時只能將刷卡機裝在便利接電源的玻璃門處,形成家長在進入鐵門后才刷卡的情況,為認識決未刷卡就能進入校內的平安問題,請電工對門口的電路做了新的排線,在鐵門處安裝了防水插座,解決了刷卡機的電路問題,更重要的是解決了入離園的平安隱患。

五、力爭進一步完備服務項目。

為了更好的為家長和幼兒服務,讓幼兒在園的學習生活更加的高興,我們堅持從開園以來結合各種節(jié)日,組織豐富的活動供幼兒和家長參與,同時供應各種節(jié)日禮物。大班畢業(yè)時,為每位幼兒送上一份精致的學習用品,祝福他們能夠成為一名優(yōu)秀的學校生。同時,我園從上一個學年開頭為幼兒供應全部教學活動所需用品,包括油畫棒、水彩筆、幼兒用書等全部物品,真正做到除保育教育費外,無任何其他費用,讓家長削減不必要的開支。

六、力爭進一步提升服務質量。

結合托班小伴計年齡和生理的特征,保健老師為他們單獨制定了養(yǎng)分美味且簡單消化的食譜,而廚房人員更是盡心盡力的將他們的菜切得更小,做的更細致,保證托班幼兒吃到養(yǎng)分可口的飯菜。每月一次的伙委會反映伙食費的收支平衡問題及針對本月中幼兒不喜愛的菜做出反饋,進行合理調整,提升幼兒進餐的愛好。

流行病高發(fā)的10月份期間,利用對家長疾病防控的宣揚,班級每日的開窗通風、臭氧消毒、熏醋、消毒液拖地等方式進行空氣消毒,班級老師對幼兒的衛(wèi)生要求,如:早上入園先洗手、咳嗽不對著其他小伴計等,全園無流行病爆發(fā)。11月末進入寒冷的冬季時,保育員做好防寒保暖工作,調整好空調和熱水器的溫度,飯菜加蓋保溫,讓幼兒暖暖的過好冬季。

七、力爭進一步提升服務效益。

口試、現場操作消毒液配比和規(guī)定時間床鋪整理,這都是本學期對保育員的技能技巧的考核,利用全面的評比,提升她們的工作質量,對考核的前三名做出肯定的嘉獎,提升她們的工

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